高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度研究

宋麗平 黃瑞雪

摘 要：針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同發(fā)展問(wèn)題，基于復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度模型，構(gòu)建了供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)指標(biāo)體系，選取145家A股上市高新技術(shù)企業(yè)，測(cè)算2012—2019年高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度。結(jié)果表明，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度水平較低，但呈現(xiàn)良好正向增長(zhǎng)趨勢(shì)，二者良性互動(dòng)作用正在建立，協(xié)同發(fā)展水平有較大提升空間;供應(yīng)鏈關(guān)系子系統(tǒng)與創(chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)有序度均處于上升狀態(tài)，但2個(gè)子系統(tǒng)有序度尚未實(shí)現(xiàn)同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。

關(guān) 鍵 詞：供應(yīng)鏈關(guān)系;客戶(hù)/供應(yīng)商集中度;創(chuàng)新績(jī)效;協(xié)同度

DOI：10.16315/j.stm.2021.04.009

中圖分類(lèi)號(hào)： F273.1

文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

文章編號(hào)：1008-7133（2021）04-0065-07

Abstract：Aiming at the collaborative development of supply chain relationship and innovation performance of high-tech enterprises， this paper constructs the composite system index system of supply chain relationship and innovation performance based on the composite system synergy degree model， selects 145 A-share listed high-tech enterprises， and estimates the supply chain performance of high-tech enterprises from 2012 to 2019. The coordination degree of chain relationship and innovation performance composite system should be considered. The results show that the synergy degree of supply chain relationship and innovation performance of high-tech enterprises in China is low， but it shows a positive growth trend， the positive interaction between them is being established， and the level of collaborative development has a large space to improve;the order degree of supply chain relationship subsystem and innovation performance subsystem are in a rising state， but the order degree of the two subsystems has not yet achieved synchronous and stable growth.

Keywords：supply chain relationships;customer/supplier concentration;innovation performance;synergy

《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出“推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，有利于加速產(chǎn)業(yè)融合、深化社會(huì)分工、提高集成創(chuàng)新能力，有利于建立供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作共贏(yíng)的協(xié)同發(fā)展機(jī)制”。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展進(jìn)步，傳統(tǒng)粗放型經(jīng)濟(jì)即以增加投入擴(kuò)大生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，逐漸被淘汰出歷史舞臺(tái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，曾經(jīng)依靠要素投入的發(fā)展模式被取代。企業(yè)作為創(chuàng)新主體，是創(chuàng)新研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、商業(yè)化過(guò)程的主要載體，尤其是高新技術(shù)企業(yè)，是技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新的主力軍，肩負(fù)著市場(chǎng)革新的重任。而企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)和資源大部分來(lái)自于供應(yīng)鏈，供應(yīng)商和客戶(hù)為企業(yè)創(chuàng)新提供了重要信息，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新活動(dòng)在完成提高企業(yè)自身盈利的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了所處供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。為了幫助高新技術(shù)企業(yè)抓住供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同發(fā)展，最大程度利用供應(yīng)鏈資源進(jìn)行創(chuàng)新，最大程度降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升，基于協(xié)同學(xué)理論，根據(jù)供應(yīng)鏈關(guān)系集中程度與創(chuàng)新活動(dòng)科技效益經(jīng)濟(jì)效益的相互影響，從協(xié)同作用角度出發(fā)，設(shè)計(jì)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)指標(biāo)體系，并構(gòu)建協(xié)同測(cè)度模型，測(cè)算高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度，有助于企業(yè)評(píng)價(jià)自身創(chuàng)新績(jī)效與供應(yīng)鏈關(guān)系的協(xié)同水平，有目的的做出戰(zhàn)略調(diào)整，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，同時(shí)有利于高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略。

1 文獻(xiàn)綜述及理論分析

1.1 文獻(xiàn)綜述

近年來(lái)，供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性在國(guó)際貿(mào)易摩擦中凸顯出來(lái)，學(xué)術(shù)界逐漸重視關(guān)于供應(yīng)鏈的相關(guān)研究。Bambang等[1]指出供應(yīng)鏈管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效有正向影響。田江等[2]認(rèn)為供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)加劇促使供應(yīng)鏈間企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展變得更為重要，企業(yè)間合作應(yīng)打破局限性，并對(duì)三級(jí)供應(yīng)鏈進(jìn)行了相關(guān)分析。姚鋒敏等[3]研究發(fā)現(xiàn)隨著供應(yīng)鏈企業(yè)公平關(guān)切程度的提升，產(chǎn)品售價(jià)會(huì)得到提升。Cohen等[4]研究認(rèn)為企業(yè)的客戶(hù)集中度越高，其需求不確定性越高，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力投資效率降低。Kiho等[5]探討了客戶(hù)集中度對(duì)企業(yè)的影響，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系集中可以為企業(yè)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)效率，但過(guò)度集中的客戶(hù)關(guān)系會(huì)增加大客戶(hù)的議價(jià)能力。Dan等[6]研究發(fā)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系越集中，企業(yè)權(quán)益資本成本、債務(wù)資本成本越高。

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是企業(yè)核心所在。創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及到創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出、商業(yè)化等多個(gè)過(guò)程[7]。Yasmine等[8]從供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新維度，提出了創(chuàng)新實(shí)施、配置決策和設(shè)置之間動(dòng)態(tài)關(guān)系的框架，以便于更好地管理供應(yīng)鏈上的創(chuàng)新活動(dòng)。Peirchyi等[9]討論了創(chuàng)新導(dǎo)向、供應(yīng)鏈整合等對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，以電子工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)為樣本，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新導(dǎo)向?qū)?yīng)鏈整合有正向影響，同時(shí)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生正向影響。趙炎等[10]以通信行業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)為樣本，研究協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新能力差距與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效與行業(yè)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新呈倒U型關(guān)系。余義勇等[11]針對(duì)創(chuàng)新鏈問(wèn)題，從協(xié)同視角對(duì)創(chuàng)新主體、創(chuàng)新目標(biāo)、連接關(guān)系及價(jià)值增值過(guò)程的分析，提煉出領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的協(xié)同創(chuàng)新理念、模式和機(jī)制。

關(guān)于供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效相互影響，學(xué)者們從多方面進(jìn)行了相關(guān)研究。王生年等[12]研究認(rèn)為供應(yīng)商集中度會(huì)增加關(guān)系型資產(chǎn)，從而影響企業(yè)創(chuàng)新，同時(shí)供應(yīng)商波動(dòng)會(huì)增加預(yù)付賬款而削弱創(chuàng)新。劉新民等[13]利用CDM模型，將客戶(hù)質(zhì)量分為2個(gè)方面，集中度和穩(wěn)定性，并分析了二者對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為的影響：就客戶(hù)關(guān)系集中度對(duì)創(chuàng)新行為影響方面來(lái)說(shuō)，客戶(hù)集中程度越高創(chuàng)新績(jī)效越低，客戶(hù)集中度越低創(chuàng)新績(jī)效越高。孟慶璽等[14]從融資約束角度出發(fā)認(rèn)為客戶(hù)關(guān)系越集中越不利于企業(yè)進(jìn)行融資活動(dòng)，企業(yè)融資困難經(jīng)營(yíng)效率低下，容易陷入經(jīng)營(yíng)困境，融資約束問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇將阻礙創(chuàng)新。李姝等[15]探討了大客戶(hù)關(guān)系對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，認(rèn)為客戶(hù)集中程度高會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生抑制作用。Simonov等[16]提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在于創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對(duì)于供應(yīng)鏈管理來(lái)說(shuō)的重要性。Kim[17]收集美國(guó)公司數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)隨著對(duì)大客戶(hù)的依賴(lài)程度的增加，企業(yè)的創(chuàng)新量先是下降后增加。Tieng等[18]研究認(rèn)為供應(yīng)鏈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)有助于企業(yè)創(chuàng)新，通過(guò)泰國(guó)制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)證發(fā)現(xiàn)，加入全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，出于滿(mǎn)足客戶(hù)各種標(biāo)準(zhǔn)的需求，實(shí)現(xiàn)了更好的創(chuàng)新績(jī)效。

協(xié)同效應(yīng)即眾多子系統(tǒng)協(xié)調(diào)作用形成的復(fù)雜系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)的整體效應(yīng)，將優(yōu)于各要素獨(dú)立作用產(chǎn)生的效益[19]。對(duì)于協(xié)同問(wèn)題的評(píng)價(jià)，孟慶松等[20]提出的復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度模型得到了廣泛認(rèn)可。劉玉蓮等[21]基于該模型對(duì)不同行業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)協(xié)同度差別較大，并基于該現(xiàn)狀提出了利于創(chuàng)新系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的建議。張運(yùn)華等[22]基于該模型對(duì)內(nèi)部創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新協(xié)同度進(jìn)行了研究，探討兩者的關(guān)系以利于優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

綜上所述，關(guān)于供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效問(wèn)題，多數(shù)學(xué)者就供應(yīng)商或客戶(hù)關(guān)系單方面對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響進(jìn)行分析，對(duì)于整體供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效相互作用的研究相對(duì)較少。另外一些學(xué)者從不同角度出發(fā)研究了不同中間變量對(duì)二者的調(diào)節(jié)作用?？梢钥闯龉?yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，有益于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造能力的提升。但目前鮮有學(xué)者對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)調(diào)發(fā)展程度進(jìn)行相關(guān)研究，故本文利用復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度模型，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入研究，以助于企業(yè)及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

1.2 相關(guān)理論

供應(yīng)鏈?zhǔn)怯杀姸嗥髽I(yè)構(gòu)成的一種組織形態(tài)，供應(yīng)鏈中各企業(yè)以客戶(hù)需求為方向，相互配合整合資源，以達(dá)到高質(zhì)量高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的最終目的。供應(yīng)鏈關(guān)系是合作關(guān)系，是通過(guò)進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)交易而形成的，供應(yīng)鏈關(guān)系集中程度越低，企業(yè)可以獲取的異質(zhì)性資源和創(chuàng)新需求越多，合作伙伴的議價(jià)能力弱化，成本和風(fēng)險(xiǎn)降低，越利于創(chuàng)新績(jī)效的提高。創(chuàng)新績(jī)效反映了技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出效率效益，創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，企業(yè)在供應(yīng)鏈中地位提升，降低了對(duì)客戶(hù)供應(yīng)商的依賴(lài)，供應(yīng)鏈關(guān)系集中程度進(jìn)一步降低。供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效相互促進(jìn)螺旋上升，二者協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)能夠最大程度利用供應(yīng)鏈資源并最大程度降低經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同理論是指各子系統(tǒng)內(nèi)部要素會(huì)按照某種規(guī)則形成自組織現(xiàn)象，加之外部施加的調(diào)節(jié)和管理活動(dòng)，會(huì)使得復(fù)合系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更好的整體效益，即實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展?；趶?fù)合系統(tǒng)協(xié)同理論，供應(yīng)鏈關(guān)系與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)是比較典型的需要協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)相互推動(dòng)，螺旋上升的復(fù)合系統(tǒng)。首先，供應(yīng)鏈關(guān)系與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)具有開(kāi)放性，創(chuàng)新活動(dòng)本身就是基于內(nèi)部知識(shí)積累和吸收外部異質(zhì)性信息進(jìn)行的創(chuàng)造性活動(dòng)，開(kāi)放是創(chuàng)新活動(dòng)所必備的基礎(chǔ)條件，供應(yīng)鏈關(guān)系即企業(yè)不斷發(fā)生交易產(chǎn)生的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系，在這個(gè)過(guò)程中資金物質(zhì)信息也在不停流轉(zhuǎn)。其次，供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效二者相互作用是非線(xiàn)性的，客戶(hù)供應(yīng)商數(shù)量和交易額不斷變化，企業(yè)創(chuàng)新方向創(chuàng)新策略也隨企業(yè)間合作、信息交流、資源整合而動(dòng)態(tài)變化，進(jìn)而影響企業(yè)地位及競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步影響供應(yīng)鏈合作企業(yè)數(shù)量和交易額形成閉環(huán)。供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同發(fā)展，將提升企業(yè)整體運(yùn)作水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)。但2個(gè)子系統(tǒng)影響企業(yè)的方式途徑又不同，復(fù)合系統(tǒng)存在隨機(jī)的漲落遠(yuǎn)離平衡態(tài)。另外，供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)內(nèi)部存在自組織特點(diǎn)，并可通過(guò)外部調(diào)節(jié)干預(yù)。供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度越高，相互促進(jìn)作用越顯著，越利于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。構(gòu)建供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度測(cè)度模型，便于企業(yè)審視二者協(xié)調(diào)發(fā)展程度，及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度模型構(gòu)建

供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效雖然是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中側(cè)重點(diǎn)不同的兩個(gè)方面，但最終目標(biāo)是一致的，都是為了創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。供應(yīng)鏈關(guān)系與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度，即供應(yīng)鏈關(guān)系集中程度與創(chuàng)新效果效益相互推動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展的程度，這一協(xié)調(diào)過(guò)程是基于時(shí)間序列動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，本文通過(guò)供應(yīng)鏈關(guān)系與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)相關(guān)指標(biāo)體系的構(gòu)建，借鑒復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同模型，進(jìn)行相關(guān)分析。

其中，cm∈[-1，1]，cm值越大，則供應(yīng)鏈關(guān)系與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效相互促進(jìn)作用越好，協(xié)同度越高，反之，協(xié)同度越低。復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度受子系統(tǒng)有序度變動(dòng)及各子系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顟B(tài)影響。

參考文獻(xiàn)，確定供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展程度關(guān)系[23]，如表1所示。

2.2 供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度指標(biāo)體系

科學(xué)合理的指標(biāo)體系，能夠使得供應(yīng)鏈關(guān)系與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)協(xié)調(diào)度測(cè)算更加精細(xì)且可信程度高。本文將供應(yīng)鏈關(guān)系子系統(tǒng)，劃分為上游供應(yīng)商關(guān)系和下游客戶(hù)關(guān)系2個(gè)維度。借鑒等相關(guān)研究，以企業(yè)與客戶(hù)/供應(yīng)商的交易來(lái)衡量供應(yīng)鏈關(guān)系，具體選擇前五大客戶(hù)（供應(yīng)商）赫芬達(dá)爾指數(shù)和前五大客戶(hù)（供應(yīng)商）銷(xiāo)售額（采購(gòu)額）占比，作為供應(yīng)鏈關(guān)系子系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，以上指標(biāo)值越小，供應(yīng)鏈關(guān)系集中程度越低，越利于供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同發(fā)展，故作為負(fù)向指標(biāo)列示[24-26]。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)，參考趙淑芳[27]等的研究，將創(chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)劃分為科技效益和經(jīng)濟(jì)效益2個(gè)維度，分別體現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)的知識(shí)儲(chǔ)備技術(shù)升級(jí)、收益增長(zhǎng)發(fā)展?jié)摿?。鑒于研發(fā)投入等投入指標(biāo)，僅反映短期創(chuàng)新行為，故本文主要以創(chuàng)新產(chǎn)出來(lái)衡量技術(shù)層面的創(chuàng)新效益。在創(chuàng)新產(chǎn)出中，專(zhuān)利一直被作為重要評(píng)價(jià)指標(biāo)，考慮到專(zhuān)利類(lèi)型以及申請(qǐng)是否得到授權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響程度不同，參考操龍升等[28]、黃婷等[29]的相關(guān)研究，本文選擇了專(zhuān)利申請(qǐng)量（授權(quán)量）、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量（授權(quán)量）衡量科技效益。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的衡量，主要從供應(yīng)鏈關(guān)系對(duì)企業(yè)帶來(lái)直接性影響的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)能力提升及現(xiàn)金流水平問(wèn)題，選取了營(yíng)業(yè)毛利率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金凈含量作為衡量指標(biāo)，創(chuàng)新績(jī)效各指標(biāo)值越大，分別表明企業(yè)盈利能力、成長(zhǎng)能力及現(xiàn)金流水平越強(qiáng)，越利于供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，故作均作為正向指標(biāo)。供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度指標(biāo)體系，如表2所示。

3 實(shí)證分析

3.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》以及《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》的相關(guān)規(guī)定，考慮供應(yīng)鏈關(guān)系明確性及相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)可獲得性，選取計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè);鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè);醫(yī)藥制造業(yè);儀器儀表制造業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)研究。鑒于2012年版《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則》，規(guī)定應(yīng)當(dāng)披露客戶(hù)和供應(yīng)商相關(guān)信息，本文限定研究數(shù)據(jù)年份為2012—2019年，另外為了保證所得數(shù)據(jù)的精確性，本文對(duì)于樣本進(jìn)行如下的處理：剔除 2012—2019年之間 ST 的上市公司，保證樣本數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性;剔除數(shù)據(jù)缺失企業(yè)。經(jīng)過(guò)以上篩選，最終得到145 家上市公司的 1 160個(gè)有效觀(guān)測(cè)值。數(shù)據(jù)來(lái)源于CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)、CNDRS數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.2 指標(biāo)賦權(quán)

在指標(biāo)權(quán)重確定上，為了避免受到主觀(guān)因素的影響，本文選擇熵值法賦權(quán)?？陀^(guān)賦權(quán)的方法有很多，其中熵值法是通過(guò)判斷離散程度，觀(guān)測(cè)各指標(biāo)提供的信息大小來(lái)確定權(quán)重的，對(duì)于本文研究協(xié)同問(wèn)題適用性更高。評(píng)價(jià)對(duì)象m個(gè)，評(píng)估指標(biāo)n個(gè)，形成原始矩陣（Xij）mxn，首先對(duì)指標(biāo)進(jìn)行極差變換，然后進(jìn)行權(quán)重計(jì)算，如表3所示。本文利用SPSSAU軟件進(jìn)行權(quán)重計(jì)算，如表3所示。

3.3 供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度測(cè)算

為了消除量綱的影響，本文對(duì)原始數(shù)據(jù)采取Z-score方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，將處理后的數(shù)據(jù)帶入式（1），得到供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效各序參量分量的有序度，再將結(jié)果帶入式（2），得到子系統(tǒng)的有序 度，如表4所示。有序度、協(xié)同度結(jié)果利用Stata15.0進(jìn)行測(cè)算及圖形繪制，如圖1、圖2所示。

根據(jù)式（3）可得，供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度，如表5所示。

3.4 測(cè)度結(jié)果分析

由圖1可知，整體上看2012—2019年，供應(yīng)鏈關(guān)系子系統(tǒng)和創(chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)有序度均呈坡度式提升趨勢(shì)，盡管存在波動(dòng)性，但較2012年有顯著提升。具體來(lái)看，供應(yīng)鏈關(guān)系子系統(tǒng)有序度穩(wěn)定性尚且不高，在2015年、2018年出現(xiàn)小幅下降的情況，究其原因，兩次下降主要由客戶(hù)集中化企業(yè)對(duì)客戶(hù)依賴(lài)傾向?qū)е隆?chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)有序度至2016年一直保持增長(zhǎng)幅狀態(tài)，但可以看出2017年以來(lái)逐漸平緩，出現(xiàn)小幅下降的波動(dòng)。2017年的下降主要是由于現(xiàn)金流狀況較差引起的，而2019年導(dǎo)致創(chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)有序度下降的原因是多方面的，無(wú)論是科技效益還是經(jīng)濟(jì)效益均表現(xiàn)較差。另外，與供應(yīng)鏈關(guān)系子系統(tǒng)相比創(chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)有度提升速度較快，盡管2017年以來(lái)創(chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)有序度出現(xiàn)降幅，但供應(yīng)鏈關(guān)系子系統(tǒng)有序度仍低于創(chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)有序度。相對(duì)來(lái)說(shuō)供應(yīng)鏈關(guān)系子系統(tǒng)有序度上升較為平穩(wěn)緩慢，而創(chuàng)新績(jī)效子系統(tǒng)有序度由快速提升到緩慢增長(zhǎng)，二者尚未實(shí)現(xiàn)步調(diào)一致，有序增長(zhǎng)。

由圖2可知，高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度呈梯度上升趨勢(shì)，2018年小幅下降，主要是由供應(yīng)鏈關(guān)系子系統(tǒng)有序度下降導(dǎo)致。由表5可知，高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度在[0.064，0.316]之間波動(dòng)，總體來(lái)說(shuō)協(xié)同度較低，不利于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新，不利于企業(yè)市場(chǎng)地位提升，影響企業(yè)發(fā)展速度。但發(fā)展方向向好，處于穩(wěn)步提升狀態(tài)，尤其在2019年供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度超過(guò)0.3，根據(jù)表1復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同程度關(guān)系表，可知供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)逐漸由不協(xié)同走向低度協(xié)同狀態(tài)。因此，通過(guò)有意識(shí)地引導(dǎo)和調(diào)節(jié)，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效的協(xié)調(diào)發(fā)展，以達(dá)到提高創(chuàng)新水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)供應(yīng)鏈整體健康發(fā)展的目的。

4 結(jié)論與建議

本文針對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系集中程度與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的相互作用關(guān)系，結(jié)合前人的相關(guān)研究，進(jìn)行實(shí)證分析，貢獻(xiàn)如下：

1）根據(jù)科學(xué)性系統(tǒng)性原則，設(shè)計(jì)的高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)指標(biāo)體系，將供應(yīng)鏈關(guān)系分為上、下游2個(gè)維度，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)密集特征，將創(chuàng)新績(jī)效劃分為科技效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)維度。該指標(biāo)體系不僅可以綜合測(cè)度供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度，而且便于對(duì)測(cè)度結(jié)果進(jìn)行因果分析。

2）利用構(gòu)建的高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效復(fù)合系統(tǒng)協(xié)調(diào)度模型，測(cè)算了供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度水平，以及子系統(tǒng)有序度波動(dòng)變化情況。測(cè)算結(jié)果表明，2012—2019年，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同度水平較低但表現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)趨勢(shì)，兩個(gè)子系統(tǒng)有序度總體上升，但個(gè)別年份仍存在下降情況。本文對(duì)測(cè)算結(jié)果及其變動(dòng)原因進(jìn)行了具體分析，認(rèn)為我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效尚未形成較好的良性互動(dòng)，協(xié)同水平偏低，子系統(tǒng)有序度波動(dòng)上升，尚未達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài);

3）本研究有利于高新技術(shù)企業(yè)和供應(yīng)鏈整體的健康發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升，同時(shí)，有助于我國(guó)供應(yīng)鏈升級(jí)，制造業(yè)發(fā)展進(jìn)步，以及企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制的形成。

結(jié)合以上研究結(jié)論本文提出如下建議：首先，鑒于供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的背景，管理者應(yīng)注重與上下游企業(yè)的良性深度合作，實(shí)現(xiàn)信息共享資源互助優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極拓展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，定期對(duì)供應(yīng)鏈關(guān)系進(jìn)行評(píng)估，以使供應(yīng)鏈集中度適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;其次，關(guān)注高新技術(shù)企業(yè)的根本即創(chuàng)新能力，可利用本文構(gòu)建的創(chuàng)新績(jī)效指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，科技效益經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，使得創(chuàng)新活動(dòng)更好的服務(wù)于企業(yè)價(jià)值提升;最后，企業(yè)不僅要重視對(duì)兩方面的分別管理，還要注意二者的相互作用，企業(yè)創(chuàng)新離不開(kāi)上下游企業(yè)的各方面資源，同時(shí)創(chuàng)新產(chǎn)品又服務(wù)于上下游企業(yè)，故應(yīng)追求供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同發(fā)展的最優(yōu)狀態(tài)，企業(yè)可指定相關(guān)人員參考本文給出的測(cè)度模型，對(duì)企業(yè)自身供應(yīng)鏈關(guān)系與創(chuàng)新績(jī)效協(xié)同發(fā)展程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合企業(yè)自身情況及時(shí)做出調(diào)整。本文是在企業(yè)層面展開(kāi)的研究，屬于微觀(guān)層面。在以后的研究中，可以從加快提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益角度出發(fā)，探討產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展，從宏觀(guān)角度展開(kāi)深入研究。

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