部隊(duì)裝備管理信息化建設(shè)的系統(tǒng)分析

辛偉 劉悅

摘要：部隊(duì)裝備管理系統(tǒng)的信息化，是增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的重要保證，國(guó)家信息技術(shù)部要加快研究進(jìn)程，建立完善的裝備管理體系，解決軍隊(duì)的訓(xùn)練問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。在信息技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代，部隊(duì)裝備管理也發(fā)生了變化，兩者共同發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息在維護(hù)管理系統(tǒng)中起著重要作用，技術(shù)部門(mén)應(yīng)有效地相互融合，以創(chuàng)建新的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，促進(jìn)部隊(duì)裝備的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：部隊(duì)裝備管理；信息化建設(shè)；系統(tǒng)分析

部隊(duì)裝備管理信息化建設(shè)中必須考慮許多因素。在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃下，可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，通過(guò)多個(gè)平臺(tái)建立管理框架，從而開(kāi)發(fā)出有效的部隊(duì)裝備信息，從而實(shí)現(xiàn)部隊(duì)裝備管理科學(xué)高效，促進(jìn)了部隊(duì)訓(xùn)練的集中化，達(dá)到了既定的管理效果。根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前軍方尚未完全改革信息，一些軍備管理系統(tǒng)仍在撤退，在實(shí)際作戰(zhàn)中造成各種問(wèn)題。因此，信息技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)信息化改革的力度，制定專門(mén)的支持政策，加快軍備管理系統(tǒng)的研究進(jìn)程，詳細(xì)分析和探索目前的狀況，并提出穩(wěn)定部隊(duì)裝備管理的具體措施。部隊(duì)裝備管理系統(tǒng)的信息化發(fā)展需要全面的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，協(xié)調(diào)每個(gè)工作環(huán)節(jié)。武器裝備的信息化管理是為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的部隊(duì)訓(xùn)練。該系統(tǒng)的創(chuàng)新在于及時(shí)準(zhǔn)確地確定各種武器型號(hào)、生產(chǎn)時(shí)間、分配范圍等，以確保設(shè)備的合理科學(xué)配置。

一、裝備管理信息化建設(shè)的特點(diǎn)

部隊(duì)裝備管理系統(tǒng)主要收集和處理彈藥信息和問(wèn)題，并進(jìn)行集中收集、組織、保存和分析等綜合活動(dòng)。隨著信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，部隊(duì)裝備管理系統(tǒng)必須遵循信息化的發(fā)展軌跡，集成新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，彌補(bǔ)系統(tǒng)的缺陷，建立完整的系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)帶動(dòng)了許多領(lǐng)域的進(jìn)步，部隊(duì)裝備也不例外。為了平衡國(guó)家部隊(duì)建設(shè)，情報(bào)部門(mén)必須進(jìn)行相關(guān)的深入研究和探索，整合相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)施目標(biāo)處理措施并加以維護(hù)。

部隊(duì)裝備管理信息化是信息技術(shù)在部隊(duì)裝備管理活動(dòng)中的深入應(yīng)用，是建立包括部隊(duì)、師（旅）團(tuán)、彈藥、裝甲、車(chē)輛工業(yè)化、通信和氣象學(xué)在內(nèi)的各個(gè)層次的綜合技術(shù)框架。專業(yè)人員包括人員、設(shè)備、彈藥、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的位置，其他要素包括管理、供應(yīng)維修、培訓(xùn)、戰(zhàn)爭(zhēng)和其他業(yè)務(wù)，形成了全系統(tǒng)的全方位服務(wù)，全要素的綜合設(shè)備管理信息。建立部隊(duì)裝備管理信息化的意義主要包括以下幾個(gè)方面：

一是設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的信息化。部隊(duì)裝備管理人員是裝備管理的主體。決策者和執(zhí)行人員建立部隊(duì)裝備管理信息。在進(jìn)行部隊(duì)裝備管理信息化建設(shè)的所有活動(dòng)之前，必須將其與人們的主觀能動(dòng)性相結(jié)合。因此，部隊(duì)裝備管理人員信息化是部隊(duì)裝備管理信息化的核心。

二是設(shè)備管理對(duì)象的信息化。部隊(duì)裝備管理的目標(biāo)包括武器和裝備、人員、管理設(shè)施和裝備等管理資源。設(shè)備管理對(duì)象的信息化主要利用識(shí)別技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等信息技術(shù)，通過(guò)將設(shè)備管理對(duì)象的各種有用信息轉(zhuǎn)換為可以在裝備管理信息系統(tǒng)識(shí)別的數(shù)字信息，以便實(shí)現(xiàn)裝備管理的動(dòng)態(tài)可視。

三是設(shè)備管理方法的信息化。設(shè)備管理方法是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息的重要手段和方法。設(shè)備管理信息化主要是指通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理信息化軟件和硬件的建立，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的準(zhǔn)確性和效率，來(lái)開(kāi)發(fā)各種智能設(shè)備和信息系統(tǒng)。

四是設(shè)備管理決策的信息化。設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或交互式管理系統(tǒng)支持的設(shè)備信息終端收集方法，綜合利用最新的管理理論和先進(jìn)的技術(shù)方法，為設(shè)備管理決策者提供決策所需的信息，并制定管理決策，使它更科學(xué)。

五是設(shè)備管理環(huán)境的信息化。部隊(duì)裝備管理信息化與信息化發(fā)展環(huán)境密不可分。通過(guò)營(yíng)造良好的政策法規(guī)環(huán)境、安全管理環(huán)境、施工管理環(huán)境，可以促進(jìn)部隊(duì)裝備管理信息的健康快速發(fā)展。

二、優(yōu)化措施

（一）實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃手段，保證信息化建設(shè)的準(zhǔn)確性

部隊(duì)裝備管理系統(tǒng)的信息化發(fā)展需要全面的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以協(xié)調(diào)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。武器裝備的信息化管理是為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的部隊(duì)訓(xùn)練。該系統(tǒng)的創(chuàng)新在于及時(shí)準(zhǔn)確地確定各種武器型號(hào)、生產(chǎn)時(shí)間、分配范圍等，以確保設(shè)備的合理科學(xué)配置。在集成電子識(shí)別、新閱讀器和無(wú)線監(jiān)控軟件的同時(shí)，監(jiān)控武器和設(shè)備的進(jìn)出。因此，信息技術(shù)部應(yīng)制定總體計(jì)劃并收集各種信息資源，以確保部隊(duì)裝備管理系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

例如，信息技術(shù)研發(fā)部門(mén)可以建立一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)終端為核心的專用無(wú)線覆蓋線，隨時(shí)檢查武器信息，進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別并讀取所有武器數(shù)據(jù)。為了確保武器的安全，可以使用射頻技術(shù)在每批武器上安裝微型顯示器，以集成數(shù)據(jù)和信息，包括倉(cāng)庫(kù)管理、武器分配、武器借貸登記和數(shù)字形式的存儲(chǔ)。通過(guò)準(zhǔn)確比較武器并將其轉(zhuǎn)換為信息號(hào)，可以節(jié)省人力和物力，達(dá)到更好的管理效果，并節(jié)省時(shí)間。其次，為了實(shí)現(xiàn)電子信息管理，有必要建立完整的“武器裝備等級(jí)”，引入中央管理系統(tǒng)，并迅速查詢各種武器的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。軍隊(duì)要按照標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的發(fā)展要求，制定科學(xué)的《信息管理?xiàng)l例》，完善管理體系模型，科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整，引導(dǎo)專業(yè)人才支持管理，確保施工方向的準(zhǔn)確性。因此，部隊(duì)情報(bào)中心應(yīng)在信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展階段加快改革步伐，建立系統(tǒng)的管理模式，為部隊(duì)裝備管理提供最完整的發(fā)展條件。

（二）深入探索部隊(duì)裝備管理信息化建設(shè)的內(nèi)部本質(zhì)

裝備管理系統(tǒng)思維理論認(rèn)為，系統(tǒng)的行為方式和特征主要取決于內(nèi)部的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)和反饋機(jī)制，系統(tǒng)在內(nèi)、外力和約束的作用下，按照一定的規(guī)律發(fā)展和演化。因此，了解系統(tǒng)的本質(zhì)需要了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和反饋，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效工具就是系統(tǒng)原型。該原型簡(jiǎn)潔、清晰地描述了復(fù)雜系統(tǒng)的主要操作模式，并反映了系統(tǒng)行為的基本特征。在建設(shè)部隊(duì)裝備管理信息化的過(guò)程中，通過(guò)巧妙地利用原型構(gòu)建用于建設(shè)部隊(duì)裝備管理信息化的系統(tǒng)模型，可以有效地探索內(nèi)部構(gòu)件之間的相互作用，深刻理解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的因果關(guān)系和建筑效果?？茖W(xué)掌握部隊(duì)裝備管理信息建設(shè)的相關(guān)性、性質(zhì)和規(guī)律，為制定相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)。

（三）部隊(duì)裝備管理信息化建設(shè)效益的最大化

規(guī)律是客觀存在的，可以為他人所認(rèn)可。部隊(duì)裝備管理系統(tǒng)思考是通過(guò)弄清楚系統(tǒng)內(nèi)在的規(guī)律并按照我們要求的方向移動(dòng)系統(tǒng)來(lái)達(dá)到控制系統(tǒng)的目的。建立部隊(duì)裝備管理信息還必須遵循一些規(guī)則，即系統(tǒng)地識(shí)別它們，尋求限制部隊(duì)裝備管理信息建立的杠桿解決方案，適當(dāng)解決各種建設(shè)問(wèn)題并協(xié)調(diào)總體部署。優(yōu)化建設(shè)要素，確定關(guān)鍵要素，整合資源，促進(jìn)部隊(duì)裝備管理信息化建設(shè)健康快速發(fā)展，使建設(shè)效益最大化。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，部隊(duì)裝備管理信息化的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，是軍隊(duì)建設(shè)的重要組成部分，有關(guān)部門(mén)應(yīng)著重規(guī)劃部隊(duì)管理信息化的發(fā)展路徑，確定人員管理工作。為了在各種創(chuàng)新的背景下快速建立部隊(duì)裝備的管理，有必要改變現(xiàn)有的模式和觀念，引入新的技術(shù)手段并提出相應(yīng)的實(shí)施方法，以滿足現(xiàn)代作戰(zhàn)的基本要求。

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