扛起旱作農(nóng)業(yè)一面旗幟

陳玉林

收獲時(shí)節(jié)

習(xí)近平總書記要求北大荒“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母”，這是黨和國(guó)家為新時(shí)代北大荒確立的新目標(biāo)新定位。

地處北大荒集團(tuán)西部的九三分公司，作為中國(guó)旱作農(nóng)業(yè)的一面旗幟，在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展全局中的戰(zhàn)略地位十分重要。分公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)墾區(qū)兩次重要講話指示精神，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，用匹配高質(zhì)量發(fā)展的理念和實(shí)踐主動(dòng)作為、科學(xué)作為、精準(zhǔn)作為，在北大荒集團(tuán)建設(shè)農(nóng)業(yè)航母的征程上持續(xù)貢獻(xiàn)九三力量。

為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力

在從行政管理體制整建制轉(zhuǎn)為集團(tuán)化企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理體制過程中，原九三管理局2950項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)全部移交;83個(gè)事業(yè)單位分六類實(shí)施差異化改革，妥善移交安置涉改人員1584人;九三17個(gè)社區(qū)及14.95萬(wàn)名居民全部納入屬地政府管理。在此基礎(chǔ)上，分公司扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，推進(jìn)3項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控，真正激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。僅今年上半年，九三分公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入16.63億元，同比增長(zhǎng)96.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額38933萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)386.3%;資產(chǎn)負(fù)債率52.3%，比年初下降5.2個(gè)百分點(diǎn);土地外增收實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15488萬(wàn)元。

為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。不斷提高把握新發(fā)展階段貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治站位和政治能力，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，全力推進(jìn)“1213”工程體系和“32366”任務(wù)體系落地。2020年分公司實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)“單產(chǎn)、均產(chǎn)、效益”三超歷史的良好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)24.6億斤，比上年增長(zhǎng)10.2%;綜合單產(chǎn)652.7斤/畝，比上年增長(zhǎng)8.7%。

到今年為止，九三分公司3.3萬(wàn)戶家庭農(nóng)場(chǎng)已整合成81個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，立足土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化、組織化優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)農(nóng)用物資統(tǒng)供、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)營(yíng)和數(shù)字農(nóng)服建設(shè)，全面構(gòu)建新型統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制。僅今年上半年，完成肥料統(tǒng)一供應(yīng)80156噸，肥料統(tǒng)供率達(dá)99.48%。分公司域內(nèi)倉(cāng)容290萬(wàn)噸，上半年，11家糧貿(mào)公司糧食銷售收入7.72億元，糧食統(tǒng)營(yíng)率達(dá)到91.24%，年底力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)營(yíng)率98%的預(yù)期目標(biāo)。

產(chǎn)業(yè)化步伐持續(xù)加快。緊緊圍繞集團(tuán)關(guān)于建設(shè)大基地、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，分公司圍繞建設(shè)“三大基地”、發(fā)展“五大綠色產(chǎn)業(yè)”的任務(wù)目標(biāo)，突出差異化發(fā)展，不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。深入推進(jìn)大豆、酒用高粱、優(yōu)質(zhì)生鮮乳三大基地建設(shè)。上半年，分公司以專屬專供為目標(biāo)，建設(shè)大豆食品專用原料生產(chǎn)基地，種植高蛋白、無(wú)腥味、芽豆等大豆面積180萬(wàn)畝;以綠色有機(jī)為方向，建設(shè)國(guó)家優(yōu)質(zhì)酒用高粱生產(chǎn)基地，依托國(guó)窖1573、江小白等知名酒企發(fā)展有機(jī)訂單種植，落實(shí)種植面積13.6萬(wàn)畝;以生態(tài)安全為抓手，抓好國(guó)家優(yōu)質(zhì)安全生鮮乳生產(chǎn)基地建設(shè)。截至目前，13個(gè)參加生產(chǎn)性能測(cè)定的現(xiàn)代化牧場(chǎng)305天平均單產(chǎn)達(dá)到9.693噸。大豆、鮮食玉米、有機(jī)小麥、食用菌、藍(lán)靛果“五大綠色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展成效顯著。今年5月7日至5月9日，在2021中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息發(fā)布暨中國(guó)品牌建設(shè)高峰論壇上，“九三大豆”品牌在1875個(gè)品牌評(píng)選中，以141839票脫穎而出，位列全品類第四名、地理標(biāo)志產(chǎn)品類第一名。“九三大豆”區(qū)域品牌價(jià)值從22.91億元躍升至34.65億元。

加快推進(jìn)墾地合作，持續(xù)發(fā)揮區(qū)域農(nóng)服中心的作用。重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)節(jié)托管、技術(shù)托管服務(wù)，與嫩江市簽訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域合作協(xié)議書12.5萬(wàn)畝，今春共為九三分公司周邊區(qū)域單環(huán)節(jié)作業(yè)面積85萬(wàn)畝;為6鄉(xiāng)22屯開展技術(shù)托管服務(wù)，服務(wù)農(nóng)戶720戶，參與技術(shù)指導(dǎo)面積12萬(wàn)畝。有效整合農(nóng)機(jī)資源，將地方29個(gè)農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)場(chǎng)機(jī)械全部納入農(nóng)機(jī)信息化平臺(tái)管理，對(duì)農(nóng)村的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)地號(hào)進(jìn)行登記，從托管戶需求出發(fā)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。上半年共為周邊農(nóng)村用戶聯(lián)系機(jī)車25臺(tái)，作業(yè)面積81000畝。

成為抓得住、用得上的重要力量

九三分公司黨委對(duì)標(biāo)一流，加快企業(yè)化步伐，努力將習(xí)近平總書記視察墾區(qū)時(shí)的科學(xué)思想轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。下一步，我們要在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將習(xí)近平總書記的信任和重托化作強(qiáng)大動(dòng)力，真正成為國(guó)家關(guān)鍵時(shí)刻抓得住、用得上的重要力量。

要著力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是突出發(fā)展大豆產(chǎn)業(yè)。要重點(diǎn)推進(jìn)尖山、紅五月農(nóng)場(chǎng)大豆產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目以及尖山農(nóng)場(chǎng)與禹王集團(tuán)合作項(xiàng)目，為品牌價(jià)值持續(xù)提升提供有力支撐。二是積極發(fā)展鮮食玉米產(chǎn)業(yè)。山河農(nóng)場(chǎng)要在原有一期生產(chǎn)甜玉米粒的基礎(chǔ)上，利用3年時(shí)間實(shí)施二期鮮食玉米加工建設(shè)項(xiàng)目，不斷提升加工能力，努力開拓市場(chǎng)。三是積極發(fā)展小麥產(chǎn)業(yè)。建邊農(nóng)場(chǎng)要著力打好基地建設(shè)、品牌塑造、產(chǎn)品營(yíng)銷3張牌。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)幸福麥田10000畝、產(chǎn)銷面粉10000噸、創(chuàng)辦拙麥門店100家的3年目標(biāo)。四是積極發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。紅五月農(nóng)場(chǎng)要加快推進(jìn)雙孢菇醬廠建設(shè)，力爭(zhēng)在今年10月初投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)日加工鮮菇4噸，日產(chǎn)雙孢菇醬2萬(wàn)瓶。五是積極發(fā)展?jié){果產(chǎn)業(yè)。嫩江農(nóng)場(chǎng)要進(jìn)一步推進(jìn)藍(lán)靛果深加工項(xiàng)目建設(shè)，加快推動(dòng)項(xiàng)目落地，提升產(chǎn)品深加工能力。

九三分公司黨委對(duì)標(biāo)一流，加快企業(yè)化步伐，努力將習(xí)近平總書記視察墾區(qū)時(shí)的科學(xué)思想轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。

要著力抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。強(qiáng)化“九三大豆”品牌建設(shè)，加強(qiáng)品牌管理與保護(hù)，持續(xù)提升品牌價(jià)值，打造中國(guó)大豆第一品牌。推進(jìn)抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)，著力做好三個(gè)整合，即：整合營(yíng)銷隊(duì)伍，打造專業(yè)化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，結(jié)合人員特長(zhǎng)進(jìn)行編組分工，建立輪訓(xùn)實(shí)操運(yùn)營(yíng)機(jī)制，用全員大練兵促進(jìn)營(yíng)銷能力全面提升;整合銷售平臺(tái)，線上要集中力量打造分公司直播主賬號(hào)和電商主平臺(tái)，線下要重點(diǎn)推進(jìn)各農(nóng)場(chǎng)有限公司直營(yíng)店共銷共享;整合區(qū)域產(chǎn)品，以“九合美廚”新品牌為抓手，推進(jìn)同類產(chǎn)品融合，優(yōu)化分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造全新的九三優(yōu)選產(chǎn)品榜單，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。全面強(qiáng)化糧食統(tǒng)營(yíng)，整合各農(nóng)場(chǎng)有限公司糧源，統(tǒng)一對(duì)接下游終端市場(chǎng)，變各農(nóng)場(chǎng)“自主經(jīng)營(yíng)”為分公司“整體作戰(zhàn)”，形成拳頭優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)糧食市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各農(nóng)場(chǎng)糧貿(mào)公司的管理，完善激勵(lì)機(jī)制，積極探索利用期貨貿(mào)易等金融杠桿降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保2021年分公司糧食統(tǒng)營(yíng)率和糧食銷售收入實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。

要著力壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任。統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定各方面工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院，省委、省政府各項(xiàng)工作部署，緊盯國(guó)內(nèi)外疫情防控形勢(shì)，著力壓實(shí)“四方”責(zé)任，要密切配合屬地，堅(jiān)決防止疫情反彈。

新時(shí)代呼喚新作為，新使命需要新?lián)?dāng)。我們必須牢記習(xí)近平總書記視察北大荒時(shí)的重要指示精神，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在奮力開啟建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地大企業(yè)大產(chǎn)業(yè)、努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母的新征程上貢獻(xiàn)新的力量！