電力企業(yè)線損管理中存在的問題與對策探究

王凱

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，城市化建設(shè)腳步加快，用電需求逐步加大，人們生活電器和工作涉及的器械的增加也給電力建設(shè)帶來了壓力。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)控制好線損管理，避免一些不必要的浪費(fèi)，提升電力高質(zhì)高效運(yùn)作，滿足社會(huì)發(fā)展的需求。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);線損管理

現(xiàn)階段隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的不斷提升，在日常生活中對于電量的需求也不斷增加，因此需要電力企業(yè)加強(qiáng)電力運(yùn)輸?shù)母咝?。文章主要分析線損管理原因和相應(yīng)的管理路徑，同時(shí)提出針對性的降損對策，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)專業(yè)人士有所幫助。

1線路損耗存在原因

1.1 配電網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理

為了實(shí)現(xiàn)電力高質(zhì)傳輸，需要對配電網(wǎng)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。如果布局的設(shè)計(jì)存在問題，尤其是導(dǎo)向尺寸設(shè)計(jì)不合理，則會(huì)出現(xiàn)大量的線路損耗。例如，如果供電位置與負(fù)荷地距離較遠(yuǎn)，則需要較長的導(dǎo)線進(jìn)行連接，電能的長距離傳輸必然會(huì)增加線路損耗量。另外，導(dǎo)線橫截面積過小也會(huì)導(dǎo)致線路損耗加重。

1.2 計(jì)量裝置問題

在配電網(wǎng)中如果加量裝置本身存在質(zhì)量問題，計(jì)量數(shù)據(jù)將會(huì)失真，電能的損耗也將會(huì)增加。另外，如果計(jì)量方式不合理，存在高供低量問題，則會(huì)導(dǎo)致線路損耗增加。如果回路配置設(shè)置不合理，線路中電能的損耗也會(huì)增加。

2電力企業(yè)線損管理存在的問題分析

現(xiàn)階段，電力企業(yè)逐漸加強(qiáng)對線損問題的關(guān)注，為有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要對線路中存在的損耗進(jìn)行控制，采用有效合理的方式對配電網(wǎng)線進(jìn)行管理。當(dāng)前中國很多區(qū)域的電網(wǎng)發(fā)展因?yàn)楦鞣N因素受到限制，供電半徑大、電源分布范圍較小，另外缺乏管理，對舊設(shè)備沒有進(jìn)行及時(shí)更換，設(shè)備老化情況嚴(yán)重，導(dǎo)致線路損耗情況嚴(yán)重，在配電網(wǎng)實(shí)際的運(yùn)行中難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全運(yùn)行。通過相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析表明，中國當(dāng)前電網(wǎng)的整體運(yùn)行效果不佳，很多工廠選擇購進(jìn)發(fā)電機(jī)，減少無損電量，提升線損率。在現(xiàn)代社會(huì)中仍然存在偷電情況，對于這種問題需要政府以及電力企業(yè)加大打擊管理力度。季節(jié)和政策的變化會(huì)導(dǎo)致用量情況發(fā)生變化，滯留電量的情況也會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3電力企業(yè)線損管理對策

3.1 建立完善的管理制度

要想工作能夠有序的開展，每個(gè)人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)必須建立完善的管理制度，在電力系統(tǒng)線損管理中也不例外。因此，電力企業(yè)可以詳細(xì)列明線損管理中的每一項(xiàng)工作，然后針對工作內(nèi)容去分析工作職責(zé)，明確線損管理中每一環(huán)節(jié)工作的目的。例如，線損數(shù)據(jù)記錄是為分析損耗速度、損耗情況、是否對整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行造成影響等。最后，就是要實(shí)現(xiàn)職責(zé)落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)人員都要明確自身職責(zé)，當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠快速的追尋相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，促進(jìn)工作人員的工作認(rèn)真度與提升人員的工作積極性，為電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，確保線損管理工作有序進(jìn)行。

3.2 明確線損管理方向

線損率屬于衡量電力企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，關(guān)于線損管理方面的內(nèi)容，主要涉及生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)劃計(jì)劃、電力營銷等多個(gè)部門。為了明確規(guī)劃線損管理的方向，數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性一定要保證好。需要特別注意的是：用電量大小、最大承受量、設(shè)備運(yùn)行情況等數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息的分析一定要使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，使其能夠?yàn)榉桨傅闹贫ㄌ峁┳顪?zhǔn)確的數(shù)據(jù)。另外使用最先進(jìn)的規(guī)劃方法和模型，然后根據(jù)用電需求制定電網(wǎng)構(gòu)建的最優(yōu)規(guī)劃，并系統(tǒng)梳理線損管理領(lǐng)域，明確各項(xiàng)工作的內(nèi)部情況，明確線損管理的中心方向。

3.3 提升線損管理人員綜合素質(zhì)

人員的素質(zhì)問題也是非常重要的。電氣企業(yè)可以不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的見識(shí)，讓員工能夠更好提升自身修養(yǎng)，在面對問題時(shí)、在工作中都有一個(gè)正確的態(tài)度進(jìn)行工作。同時(shí)，在出現(xiàn)犯錯(cuò)的情況下能夠勇于承認(rèn)，讓上級管理者能夠快速的指導(dǎo)線損管理中是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，并針對問題快速提出解決方案。避免線損管理人員因綜合素質(zhì)不高，對于線損管理情況進(jìn)行虛假記錄，嚴(yán)重影響到后續(xù)的數(shù)據(jù)分析以及安全隱患的發(fā)生率。所以電力企業(yè)要做好線損管理人員的培訓(xùn)，讓他們能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的每一份工作。

3.4 電力企業(yè)混合型線損管理重構(gòu)

混合組織結(jié)構(gòu)是在系統(tǒng)初始線性功能組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的。系統(tǒng)在線損管理中增加了與職能科室同級甚至高于職能科室的線損管理辦公室。這樣做的目的是提升線損管理的效益。線損管理的作用并非是單獨(dú)的設(shè)置線損管理辦公室，同時(shí)還需將具體的職責(zé)納入至發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中，以此實(shí)現(xiàn)線損戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略的一致，讓公司從宏觀方面出發(fā)管理線損工作。所以，必須進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃，排除結(jié)構(gòu)不合理的情況，解決轉(zhuǎn)換繁雜的問題，杜絕供電質(zhì)量低和故障繁多的情況。不要浪費(fèi)資源，合理地運(yùn)用人力物力。

3.5 線損管理內(nèi)部管理

對于電力系統(tǒng)線路損耗的降低，單一通過電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要電力企業(yè)加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，通過制訂相關(guān)規(guī)章制度對線損管理工作行為加以規(guī)范，對人員行為加以約束。人員素質(zhì)的培養(yǎng)需要電力企業(yè)邀請相關(guān)領(lǐng)域的知名人士、專家當(dāng)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)講座，針對電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)在電力系統(tǒng)中應(yīng)用進(jìn)行知識(shí)教育，使相關(guān)工作人員對電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)有充分認(rèn)識(shí)，在實(shí)際的工作中能夠通過該技術(shù)展開全面、及時(shí)的線損管理工作。

4 結(jié)束語

對于電力企業(yè)來講，線損管理屬于管理當(dāng)中十分重要的內(nèi)容之一，同樣也是確保用電效率的主要舉措。但是線損管理并非是一蹴而就的管理方式，其具有長期性、復(fù)雜性等特征，在提升電力企業(yè)線損管理水平的基礎(chǔ)上，能夠減少各類資源的浪費(fèi)，進(jìn)而更好的優(yōu)化線損管理水平，為電力企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展提供能量。

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