王小臻
摘要:隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,公共交通的運(yùn)用變得越來越廣泛,作為公共交通的重要方式之一,城市軌道交通受到了人們越來越高的重視,在進(jìn)行相關(guān)建設(shè)的過程中,問題開始逐步顯現(xiàn)。因此,本篇文章主要圍繞地鐵電話閉塞法行車組織方案進(jìn)行分析和探討,希望有助于國內(nèi)城市軌道交通企業(yè)的高速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:地鐵;組織;電話閉塞
近幾年來,我國的城市軌道交通以一個快速發(fā)展的態(tài)勢發(fā)展,并且,伴隨著城市軌道交通路線的開通以及運(yùn)營,在城市軌道交通期中,問題開始顯現(xiàn),由于員工對于電話閉塞法組織行車經(jīng)驗(yàn)不足,容易產(chǎn)生很多交通事故,不利于城市軌道交通的安全運(yùn)營,需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。
1地鐵電話閉塞法
電話閉塞法是當(dāng)基本閉塞設(shè)備發(fā)生故障不能使用時,由兩站車站值班員利用站間閉塞電話,以電話記錄的方式辦理閉塞的方法,是一種代用閉塞法。一般而言,電話閉塞沒有機(jī)械、電氣設(shè)備的控制,全憑制度和人為控制,安全性較差。
地鐵電話閉塞法主要與軌道交通系統(tǒng)因?yàn)槟承┮蛩爻霈F(xiàn)故障時進(jìn)行運(yùn)用。在進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用的過程中,并不是簡單的應(yīng)用,而需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行運(yùn)用,同時結(jié)合人工的方式,以及人員的思維進(jìn)行時進(jìn)行探討。由于保證了列車前后的安全距離,兩個相鄰的移動閉塞分區(qū)就能以很小的間隔同時前進(jìn),這使列車能以較高的速度和較小的間隔運(yùn)行,從而提高運(yùn)營效率。
地鐵的相關(guān)部門明確了行車的規(guī)章制度,但是在具體的實(shí)施中,其組織的方式仍然存在差別。同時,因?yàn)槠髽I(yè)員工的流動性比較大,這使得正確的組織列車運(yùn)行不能很好的開展起來。
2加強(qiáng)地鐵電話閉塞法行車組織方式研究的必要性
伴隨著我國城市軌道交通企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,越來越多的問題開始顯現(xiàn)出來。在進(jìn)行相關(guān)建設(shè)的過程中,可以發(fā)現(xiàn)一個比較明顯的問題,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在地鐵公司進(jìn)行相關(guān)運(yùn)營的過程中,由于軌道交通企業(yè)的特殊系,其員工流動性較大,不利于高效的組織列車的運(yùn)行活動,相關(guān)組織開始使用電話閉塞法時,意味著相關(guān)組織已經(jīng)出現(xiàn)了一定的問題,由于對行車時機(jī)、組織過程等細(xì)節(jié)規(guī)定的差異性較大,加上員工流動性較大,員工的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)較少,不利于相關(guān)工作的高效進(jìn)行。
對原有的列車追尾事故的原因進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),大部分是由于行車調(diào)度員、車站值班員對電話閉塞法行車組織程序掌握的經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的,加上現(xiàn)階段并沒有制定統(tǒng)一的電話閉塞法行車組織程序的條例,對相關(guān)方面研究的重視程度較低,行車組織方式?jīng)]有具體規(guī)定,相關(guān)活動的開展過程中經(jīng)常面臨許多問題。地鐵電話閉塞法行車組織方式研究是十分必要的,對城市軌道交通企業(yè)而言,電話閉塞法組織行車的研究正是當(dāng)務(wù)之急。
3應(yīng)用地鐵閉塞法方法
3.1 按電話閉塞法行車
利用地鐵閉塞法進(jìn)行行車,有利于相關(guān)活動的高效進(jìn)行,但是,在進(jìn)行相關(guān)活動的過程中,具有一定的前提條件,需要滿足前提條件,相關(guān)活動才能高效的進(jìn)行。第一,保障DCS、CBI等故障發(fā)生在集中站,第二,連鎖故障發(fā)生的位置是有效的,第三,車站不能進(jìn)行正確的監(jiān)控,這三者只要滿足其中之一,便需要合理的運(yùn)用電話閉塞法。
3.2 定位故障區(qū)列車
在利用相關(guān)方法行車的過程中,如果監(jiān)控的車站出現(xiàn)了一些問題,車站的值班人員需要及時的進(jìn)行故障的匯報工作,不能拖延,只有高效的故障匯報工作,才能保障連鎖故障判斷時間不斷縮小。通過相關(guān)判斷,來確定是否需要運(yùn)用電話閉塞法。在進(jìn)行相關(guān)診斷的過程中,主要針對列車的位置進(jìn)行定位,之后,根據(jù)車輛的位置,工作人員發(fā)布相應(yīng)的線路示意圖,結(jié)合實(shí)際情況制定備選方案,盡可能減少列車的調(diào)控工作,盡可能的為電話閉塞法的啟動工作做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
3.3 對電話閉塞法啟動命令進(jìn)行接收
在所有的列車到達(dá)相應(yīng)的站線以后,啟動相應(yīng)的電話閉塞法命令,調(diào)度員以及行車調(diào)度員都需要進(jìn)行相應(yīng)的確認(rèn),對調(diào)度的準(zhǔn)確性進(jìn)行保證。
3.4 對電話閉塞法行車進(jìn)行組織
在運(yùn)用電話閉塞法進(jìn)行組織的過程中,需要保證一定的閉塞區(qū),只有通過對批次區(qū)域的保證,才能保證不影響到其他車輛的正常運(yùn)行,保證相關(guān)工作的高效進(jìn)行。在該項(xiàng)工作中,主要包含著對不同的子程序的管理。
3.5 進(jìn)路準(zhǔn)備
除了以上的過程之外,也需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,在進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備的過程中,對于順序有一定的要求,需要由遠(yuǎn)及近,而不能由近及遠(yuǎn),結(jié)合具體要求,進(jìn)行相應(yīng)的工作。除此之外,會有很多的客觀因素會影響到相關(guān)的應(yīng)用,因此需要能夠在車站進(jìn)行相應(yīng)的工作,使得包裝處于正確的位置。同時,如果車站的工作站不能對道岔進(jìn)行相關(guān)操作,就需要保證站務(wù)人員去到道岔的現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行配備。在現(xiàn)場工作進(jìn)行的過程中,需要保障相關(guān)人員的生命安全,穿戴熒光衣。行車憑證的填寫需要具有嚴(yán)肅性,不能隨意的進(jìn)行涂改,更不能撕毀相應(yīng)的行車憑證,如果車票由于一些不可控的原因作廢,需要對相關(guān)的原因進(jìn)行紙質(zhì)版的說明,完善相關(guān)的信息,促進(jìn)行車組織方案的進(jìn)一步優(yōu)化,使得城市地鐵的發(fā)展在整體水平上提升。
4小結(jié)
綜上所述,隨著科技的不斷進(jìn)步和社會的發(fā)展,人們對于地鐵電話閉塞法的應(yīng)用已經(jīng)變得越來越廣泛,在進(jìn)行相關(guān)方法應(yīng)用的過程中,需要注意地鐵電話閉塞法是一種非正常情況下運(yùn)用的行車組織方法,需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用,保證行車安全,促進(jìn)地鐵電話閉塞法的高效應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1]李鵬程. 地鐵電話閉塞法行車組織路徑分析與思考[J]. 汽車博覽,2020(12):113.
[2]王安. 地鐵電話閉塞法行車組織措施淺述[J]. 數(shù)碼設(shè)計(上),2018(12):159.
[3]侯竣譯,康馨. 論電話閉塞法在地鐵行車組織中的優(yōu)缺點(diǎn)[J]. 科技風(fēng),2018(36):264.