國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨員積分制管理的實(shí)踐與思考

陶洪

摘 要：國(guó)有企業(yè)基層黨支部如何發(fā)揮直接教育、管理、監(jiān)督黨員的職能，提高黨員隊(duì)伍的素養(yǎng)、作風(fēng)和能力，不僅關(guān)系到黨在職工群眾中的威信和地位，也是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。本文詳細(xì)講述了黨員積分制管理在國(guó)有企業(yè)基層黨支部的實(shí)踐運(yùn)用，全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：黨員積分制;國(guó)有企業(yè);黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的根和魂，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)黨組織如何適應(yīng)新要求，發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)頭羊，成為當(dāng)前各級(jí)黨組織面臨的重要而又緊迫的任務(wù)。如何做一名合格黨員？什么樣的黨員才是合格的？現(xiàn)實(shí)工作中黨員們經(jīng)常出現(xiàn)困惑，于是我公司黨支部在黨員大會(huì)上進(jìn)行討論后，大家一致認(rèn)為，要提出一個(gè)能考核、可量化、可執(zhí)行的黨員考核標(biāo)準(zhǔn)，在反復(fù)論證和修改的基礎(chǔ)上，“黨員積分制”考核制度應(yīng)運(yùn)而生，為黨員定出了學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，指明了努力方向。

一、實(shí)施黨員積分制管理的目的和意義

“黨員積分制管理”的目的和意義是國(guó)有企業(yè)實(shí)施“從嚴(yán)治黨”的基本要求，是引導(dǎo)廣大黨員遵守黨規(guī)黨紀(jì)，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，履行工作職責(zé)，自覺接受黨組織管理，主動(dòng)參加組織生活，積極爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范，從而將黨員的黨內(nèi)生活和日常工作進(jìn)行量化和積分化，使黨組織評(píng)價(jià)黨員有依據(jù)，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、規(guī)范化。

二、黨員積分制的實(shí)踐

黨員積分制對(duì)黨員的日常行為、履職情況和黨性狀況等進(jìn)行量化，以累計(jì)積分的形式體現(xiàn)。實(shí)行黨員積分制考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，引導(dǎo)黨員認(rèn)真履行義務(wù)，搭建黨建工作融入到實(shí)踐工作中。

支部從黨員積分管理上推動(dòng)黨建與生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合、深度融合，制定切實(shí)可行的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，包含履行崗位職責(zé)、履行黨員義務(wù)與權(quán)利、加分項(xiàng)和否決項(xiàng)四大類別，具體細(xì)化為工作任務(wù)、安全環(huán)保、職業(yè)健康、5S精益管理、設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、勞動(dòng)技能、愛崗敬業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律、理想信念堅(jiān)定、學(xué)習(xí)教育、組織生活、繳納黨費(fèi)、遵章守紀(jì)、弘揚(yáng)新風(fēng)尚等16小項(xiàng)，采取負(fù)面清單形式明確具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

黨員積分實(shí)行百分制考核管理，一年為一個(gè)積分運(yùn)行周期。采用單次錄入、分類計(jì)分、年度匯總的計(jì)算辦法。黨小組、支委會(huì)初評(píng)收集整理黨員上月積分情況，經(jīng)黨小組核實(shí)確認(rèn)、支委會(huì)討論初評(píng)每名黨員的積分。每季度在黨員大會(huì)上向全體黨員通報(bào)支委會(huì)初評(píng)的黨員積分情況，聽取參會(huì)黨員意見建議，確定黨員積分結(jié)果。每季度將黨員積分情況在黨務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受黨員、職工群眾監(jiān)督。年終實(shí)行季度加權(quán)平均匯總，考核結(jié)果按得分高低進(jìn)行排序，實(shí)行強(qiáng)制分布。

支部明確規(guī)定支部黨員積分排名靠前的，才具備黨內(nèi)表彰推薦、評(píng)先評(píng)優(yōu)、以及年度考評(píng)優(yōu)秀、良好資格。對(duì)于積分落后、出現(xiàn)重大扣分項(xiàng)的黨員，由黨支部進(jìn)行誡勉談話，限期整改提高，并在黨內(nèi)表彰推薦、評(píng)先評(píng)優(yōu)以及年終績(jī)效考評(píng)等方面一票否決。

三、黨員積分管理的成效

“黨員積分制管理”經(jīng)過一年多的實(shí)踐運(yùn)用，產(chǎn)生了一定的管理成效，進(jìn)一步提升了支部黨建工作的活力和實(shí)效，為本課各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力組織保證。

1、黨員的工作責(zé)任意識(shí)明顯提升。黨員積分與生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)相融合，增強(qiáng)了黨員自我管理和自我提升的意識(shí)，在日常安環(huán)、5S、設(shè)備管理、工作任務(wù)完成等方面更加積極主動(dòng)細(xì)心，促進(jìn)了生產(chǎn)工作的平穩(wěn)高效。

2、黨員綜合素質(zhì)有效提高，黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。采用黨員積分制管理后，黨員參加支部“三會(huì)一課”和各類活動(dòng)的積極性明顯提升，學(xué)習(xí)教育效果明顯提升，一年多來，無一起黨員組織生活無故缺勤及違規(guī)違紀(jì)等行為發(fā)生。

3、通過設(shè)置諸多加分項(xiàng)，拓寬了黨員積分的渠道，激勵(lì)了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情，推進(jìn)了本單位科研技改、管理創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面工作，助力解決了安環(huán)、5S、生產(chǎn)管理等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

四、存在的問題

在黨員積分制管理實(shí)施過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題，需要在今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)、完善。

1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)規(guī)范。積分設(shè)置沒有體現(xiàn)不同工作崗位和工作內(nèi)容的區(qū)別，不同工作性質(zhì)的黨員在同一量化模式下考核，導(dǎo)致部分黨員的積分不能完全反映黨員工作真實(shí)工作業(yè)績(jī)。個(gè)別關(guān)鍵崗位黨員，因工作指標(biāo)多、任務(wù)重反而扣分較多，在積分上落后，影響積極性。

2、積分管理工作流程不夠完善。在實(shí)施過程中，黨員積分制管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)修訂、以及評(píng)分等基本以工作組和支委會(huì)討論為主，在小組確認(rèn)和支部大會(huì)評(píng)議等環(huán)節(jié)基本無意見和問題反饋，不利于黨員積分制管理的進(jìn)一步改進(jìn)完善。

3、激勵(lì)作用不夠突出。黨員積分制管理的激勵(lì)機(jī)制缺乏有效制度支撐，雖然在黨內(nèi)表彰、評(píng)先評(píng)優(yōu)和年終考評(píng)等方面有所體現(xiàn)，但與黨員日常績(jī)效考核、管理等結(jié)合不夠，激勵(lì)效果不明顯。此外，對(duì)于黨員積分落后的黨員僅以談話提醒為主，起到的效果不夠明顯。

五、改進(jìn)措施

1、提高黨員對(duì)積分制管理的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，進(jìn)一步提高黨員對(duì)于黨員積分制實(shí)施的思想認(rèn)識(shí)，讓全體黨員深刻認(rèn)識(shí)到，黨員積分制是黨員管理工作的“晴雨表”，每名黨員需高度重視，以身作則，共同推進(jìn)黨員積分制管理落地見成效。

2、完善評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合生產(chǎn)、管理、技術(shù)等不同崗位工作對(duì)黨員積分制進(jìn)行具體化、量化，使評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)更能體現(xiàn)黨員的真實(shí)崗位工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，更具操作性和指導(dǎo)性，實(shí)現(xiàn)黨員績(jī)效優(yōu)、黨員身邊無事故、零違章、零違紀(jì)等目標(biāo)。

3、改進(jìn)工作流程。大力推行“一事一積分，一月一評(píng)分，一季一匯總，一年一總評(píng)，一人一檔案”機(jī)制，積分情況及時(shí)公示和發(fā)布，做到公開、公正、公平，相互監(jiān)督陽光操作，讓黨員實(shí)時(shí)了解自己積分情況，動(dòng)態(tài)掌握其他黨員情況，激勵(lì)黨員創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超。

4、建立健全考核標(biāo)準(zhǔn)完善積分制管理考核標(biāo)準(zhǔn)，使黨員積分與日?？?jī)效考核、年度考評(píng)等掛鉤。對(duì)積分落后和“改進(jìn)”等次黨員的誡勉談話、限期整改，并依規(guī)處罰。同時(shí)，每季度或年年度開展一次“黨員之星”評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮積分制管理正面激勵(lì)作用。

六、結(jié)語

通過黨員積分制管理的實(shí)施有效激勵(lì)促進(jìn)了黨員主體作用的發(fā)揮，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施，可以明顯看到黨員積分制產(chǎn)生了明顯的效果，在考核體系的監(jiān)督要求下，黨員的政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，堅(jiān)定了理想信念，在言行上向優(yōu)秀看齊，在思想上同黨中央保持一致。黨員積分制確實(shí)起到了明顯效果，但在實(shí)施過程中仍然遇到諸多問題，需要基層黨支部負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，不斷改進(jìn)完善，逐步使黨員積分制管理轉(zhuǎn)化為黨員自覺服務(wù)公司中心工作的內(nèi)在動(dòng)力。

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