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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下保險(xiǎn)公司健康保險(xiǎn)的發(fā)展對(duì)策建議

    2021-09-27 12:39:42涂建江
    現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年9期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展對(duì)策互聯(lián)網(wǎng)

    摘要:隨著以數(shù)據(jù)為核心的大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等前沿技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,健康保險(xiǎn)的發(fā)展在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下迎來(lái)了重大變革。本文通過研究“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)健康保險(xiǎn)發(fā)展的影響,建議保險(xiǎn)公司借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)營(yíng)銷、智能化服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)安全治理等一系列的發(fā)展對(duì)策,以推動(dòng)保險(xiǎn)公司健康保險(xiǎn)的良性發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;健康保險(xiǎn);發(fā)展對(duì)策

    一、互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)健康保險(xiǎn)的背景

    我國(guó)的商業(yè)健康保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱“健康保險(xiǎn)”)歷經(jīng)近40年的發(fā)展,在國(guó)家政策引導(dǎo)、醫(yī)保體系改革、健康需求增加和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的背景下,正在進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。從保費(fèi)收入增長(zhǎng)速度來(lái)看,根據(jù)中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)公布數(shù)據(jù),健康保險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入從2011年的692億元增長(zhǎng)至2020年的8173億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率31.6%。雖然我國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展迅速,2020年中國(guó)保險(xiǎn)密度為529美元/人,對(duì)比全球保險(xiǎn)密度671美元/人,仍有較大發(fā)展空間。

    同時(shí),健康保險(xiǎn)保費(fèi)在保險(xiǎn)公司人身險(xiǎn)中的占比從2011年的7.1%增長(zhǎng)至2020年的24.5%,并呈現(xiàn)繼續(xù)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)2020年中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)等13部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的意見》,2025年商業(yè)健康保險(xiǎn)規(guī)模要超過兩萬(wàn)億元,健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展也將成為各家保險(xiǎn)公司的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。

    伴隨著社會(huì)發(fā)展變遷,2012年業(yè)界首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念?;ヂ?lián)網(wǎng)是一種新的信息技術(shù),它能夠通過緩解信息不對(duì)稱,消除中間環(huán)節(jié),變革產(chǎn)業(yè)鏈等多種方式重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系。2015年中國(guó)政府報(bào)告中,李克強(qiáng)總理首次提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。同年,國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見指出,“支持保險(xiǎn)業(yè)實(shí)行新型發(fā)展模式,提高互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度,尋找適合互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的監(jiān)管模式?!迸c此同時(shí),人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出,“鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),研發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)銷售等。”互聯(lián)網(wǎng)賦能保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)展健康保險(xiǎn)迎來(lái)新的政策契機(jī)。

    健康保險(xiǎn)作為保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的突破口,各保險(xiǎn)公司都在加強(qiáng)與醫(yī)療、養(yǎng)老、護(hù)理等產(chǎn)業(yè)的融合,爭(zhēng)前恐后的進(jìn)入健康保險(xiǎn)這片藍(lán)海。但客戶消費(fèi)行為逐步線上化、“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹薄a(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)單一等問題也影響著保險(xiǎn)公司的健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。而通過大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)有望突破自身發(fā)展的局限。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下健康保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀

    銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2021年前5個(gè)月,健康險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)4427億元,同比增長(zhǎng)12.7%,高于行業(yè)總保費(fèi)同比增速5.5%,更高于壽險(xiǎn)5.2%、人身意外傷害險(xiǎn)7.7%、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)5.5%等大類險(xiǎn)種保費(fèi)增速,健康保險(xiǎn)成為保險(xiǎn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新引擎。保險(xiǎn)公司聯(lián)合保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)以及上下游的醫(yī)療、養(yǎng)老、護(hù)理、制藥等越來(lái)越多的參與方,紛紛進(jìn)入到健康保險(xiǎn)的發(fā)展生態(tài)圈。人身險(xiǎn)公司以短期醫(yī)療險(xiǎn)獲客,長(zhǎng)期醫(yī)療險(xiǎn)尤其是重疾險(xiǎn),通過雙管齊下,加速發(fā)展健康保險(xiǎn)。財(cái)險(xiǎn)公司通過產(chǎn)品快速組合和創(chuàng)新,推動(dòng)健康保險(xiǎn)快速發(fā)展,健康保險(xiǎn)逐步成為其非車險(xiǎn)的銷售主力險(xiǎn)種。健康保險(xiǎn)已經(jīng)成為我國(guó)構(gòu)建多層次社會(huì)醫(yī)療保障體系的重要組成部分,對(duì)促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建具有重要作用。

    大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展深刻影響和改變健康保險(xiǎn)的發(fā)展。保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)健康保險(xiǎn)的同時(shí),面對(duì)機(jī)遇的同時(shí)更多的事挑戰(zhàn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為傳統(tǒng)健康險(xiǎn)的發(fā)展提供了機(jī)遇,解決了傳統(tǒng)健康保險(xiǎn)發(fā)展的局限,有望實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,眾安保險(xiǎn)通過大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù),建立用戶標(biāo)簽體系,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷,依托機(jī)器自動(dòng)學(xué)習(xí)功能,不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略,并通過人工智能打造智能客服,覆蓋275個(gè)場(chǎng)景,IVR意圖識(shí)別準(zhǔn)確率超過97%,問題解決率超過90%,2020年提升運(yùn)營(yíng)效率108%。

    暖哇科技通過智能理賠模型、醫(yī)療知識(shí)圖譜、自動(dòng)理算系統(tǒng)及OCR技術(shù),材料影像分類及核心字段提取的自動(dòng)化率超過90%,年化有效減損6000萬(wàn)元。根據(jù)眾安《2020年理賠報(bào)告》,眾安健康險(xiǎn)的理賠速度較2019年提升54%,97%的理賠案件都在線完成資料提交、審核和理賠。

    微保推出的“WeFit健康計(jì)劃”,用戶加入WeFit健康計(jì)劃后,基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過授權(quán)微信運(yùn)動(dòng),微保會(huì)根據(jù)其近30天內(nèi)平均運(yùn)動(dòng)步數(shù)測(cè)算結(jié)果給予梯度保費(fèi)折扣,最高可享首月保費(fèi)0.1元或者年繳保費(fèi)9折的投保優(yōu)惠。

    人保健康在“互聯(lián)網(wǎng)+健康管理”方面,通過建立平臺(tái)生態(tài)圈,共聯(lián)共建共享醫(yī)療、養(yǎng)老、護(hù)理、制藥等上下游產(chǎn)業(yè)資源,為客戶提供覆蓋全生命周期、線上線下相結(jié)合的家庭醫(yī)生式服務(wù)。依托“PICC人民健康”APP,實(shí)現(xiàn)了5000多家醫(yī)院、7萬(wàn)多名醫(yī)生、800多體檢機(jī)構(gòu)、500多家齒科診所、10萬(wàn)多家藥店的在線連接,構(gòu)建了保險(xiǎn)關(guān)聯(lián)市場(chǎng)的大健康生態(tài)系統(tǒng)。

    招商仁和人壽與中移信息公司聯(lián)合成立金融大數(shù)據(jù)研究中心,致力于以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成保險(xiǎn)+通信的深度融合,完成了600多個(gè)APP數(shù)據(jù)解析,固化金融相關(guān)客戶標(biāo)簽29類,客戶信息字段達(dá)到118個(gè),夯實(shí)大數(shù)據(jù)聯(lián)合工作基礎(chǔ)。同時(shí)攜手廣東移動(dòng)、中國(guó)再保險(xiǎn)依托通信和保險(xiǎn)大數(shù)據(jù),重新建模,開發(fā)定制廣東地區(qū)版本的一年期重疾險(xiǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格低于互聯(lián)網(wǎng)主流產(chǎn)品15%。

    三、健康保險(xiǎn)發(fā)展存在的問題

    1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,數(shù)據(jù)趨向透明化和公開化,且呈現(xiàn)出資源共享的特點(diǎn),行業(yè)內(nèi)新進(jìn)入者有所增加,加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)健康保險(xiǎn)面臨的威脅不僅來(lái)自于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者,更多的是來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。如騰訊、阿里巴巴、百度、京東、今日頭條、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè),爭(zhēng)先恐后進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)。基于互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往擁有巨量客戶信息、良好的銷售渠道、較強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)以及較低的經(jīng)營(yíng)成本,在經(jīng)營(yíng)健康保險(xiǎn)上顯著優(yōu)于傳統(tǒng)健康保險(xiǎn),保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈深。

    2、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈

    市面上大部分保險(xiǎn)公司健康保險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化,只是把傳統(tǒng)保險(xiǎn)重新包裝通過互聯(lián)網(wǎng)形式銷售,并未依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的差異性。保險(xiǎn)產(chǎn)品之間,尤其是體現(xiàn)保險(xiǎn)公司產(chǎn)品能力的健康保險(xiǎn)產(chǎn)品,沒有專利性,一款產(chǎn)品熱銷后,同業(yè)更是競(jìng)相模仿。同類保險(xiǎn)產(chǎn)品泛濫,產(chǎn)品之間缺乏護(hù)城河,導(dǎo)致市場(chǎng)上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更多的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。比如各地目前推行的惠民保產(chǎn)品,并沒有基于當(dāng)?shù)厝巳航Y(jié)構(gòu)、醫(yī)療賠付等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定價(jià),只是一味的追求最低價(jià)格。

    3、供給與需求錯(cuò)配,交互體驗(yàn)較差

    保險(xiǎn)公司仍然以保單銷售為中心,并未以客戶為中心出發(fā),停留在保額、保障范圍等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)保障服務(wù)范圍上,而忽略了客戶關(guān)心的健康預(yù)防、健康管理、看病難等問題,健康保險(xiǎn)的產(chǎn)品供給與客戶需求存在嚴(yán)重錯(cuò)配。同時(shí)在客戶通過互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買健康保險(xiǎn)時(shí),由于健康告知繁瑣、核保規(guī)則死板等原因,客戶體驗(yàn)差,違背互聯(lián)網(wǎng)的客戶體驗(yàn)原則,經(jīng)常誤判客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),導(dǎo)致客戶流失嚴(yán)重。

    4、專業(yè)技術(shù)人才缺乏

    “互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,需要拋開傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)邏輯和運(yùn)行方式,從業(yè)人員需具備開放、創(chuàng)新、協(xié)作的精神,需要具有跨界合作的思維和意識(shí)。高素質(zhì)保險(xiǎn)專業(yè)人才的缺失制約健康保險(xiǎn)的發(fā)展,兼?zhèn)浔kU(xiǎn)專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才更是缺乏。同時(shí)保險(xiǎn)公司的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人才培養(yǎng)體系尚未健全,人才培養(yǎng)面臨諸多困難,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)核心課程也參差不齊,員工繼續(xù)教育受限。

    5、數(shù)據(jù)存在安全風(fēng)險(xiǎn)

    保險(xiǎn)公司在開展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)中,數(shù)據(jù)是關(guān)鍵要素,而數(shù)據(jù)安全作為新型的安全問題,將成為保險(xiǎn)公司的最大風(fēng)險(xiǎn)。信息系統(tǒng)的漏洞,系統(tǒng)面對(duì)病毒、黑客的入侵,客戶數(shù)據(jù)的非法獲取,這些都是保險(xiǎn)公司在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下開展健康保險(xiǎn)銷售所面臨的安全隱患。與此同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的運(yùn)用中,也帶來(lái)了很多風(fēng)險(xiǎn)。比如人工智能的自身的算力、算法帶來(lái)的脆弱性,以及在應(yīng)用中的魯棒性、可解釋性、公平性問題。

    四、對(duì)策和建議

    1、擁抱變革,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入科技深度賦能行業(yè)發(fā)展的新階段,向數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)的基本共識(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的作用。保險(xiǎn)的數(shù)字化趨勢(shì),不僅表現(xiàn)在前臺(tái)部門,如精準(zhǔn)營(yíng)銷、客戶分層、需求分析等,保險(xiǎn)公司中臺(tái)部門也逐步進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,強(qiáng)調(diào)多個(gè)共享的核心域業(yè)務(wù)中臺(tái)對(duì)前臺(tái)應(yīng)用開放業(yè)務(wù)能力。因此,保險(xiǎn)公司必須擁抱變革,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式,重新思考新的業(yè)務(wù)模式,從戰(zhàn)略的層面去組織和實(shí)施,向合規(guī)、安全和數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展,以提升客戶、員工、合作伙伴和其他利益相關(guān)方的體驗(yàn)。健康保險(xiǎn)作為一個(gè)需要頻繁交互的保險(xiǎn)產(chǎn)品類型,更需要建立一個(gè)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)體系,通過科技賦能營(yíng)銷管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,全面提升數(shù)字化體驗(yàn)和關(guān)鍵職能的轉(zhuǎn)換。

    2、借力大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷

    保險(xiǎn)行業(yè)的產(chǎn)生本身就跟大數(shù)據(jù)有著必不可分的關(guān)系。在”互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通過精準(zhǔn)營(yíng)銷管理,極大的提高了銷售效率。如亞馬遜、淘寶的個(gè)性化推薦大幅提高了銷售額,今日頭條、抖音的精準(zhǔn)廣告投放,成功把粉絲和流量變現(xiàn),百度、谷歌的搜索頁(yè)面動(dòng)態(tài)調(diào)整,提高了搜索效率,這些行為不僅高效解決了客戶的需求,同時(shí)也提升了客戶的滿意度。保險(xiǎn)公司作為一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè),必須依托大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,優(yōu)化營(yíng)銷環(huán)節(jié),解決傳統(tǒng)健康保險(xiǎn)的營(yíng)銷渠道獲客成本高,辦理效率低的問題。加強(qiáng)與跨行業(yè)如醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康管理機(jī)構(gòu)的合作,參與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的建設(shè),結(jié)合企業(yè)自身數(shù)據(jù),打破數(shù)據(jù)孤島,對(duì)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)作為科學(xué)分析和預(yù)判,建立各類產(chǎn)品購(gòu)買預(yù)測(cè)模型,為保險(xiǎn)營(yíng)銷提供決策服務(wù)。同時(shí)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)針對(duì)客戶的描述類、行為類、關(guān)聯(lián)類等數(shù)據(jù)聯(lián)合建模,做好客戶識(shí)別、客戶分層、客戶開發(fā)和客戶挽留工作,驅(qū)動(dòng)客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷管理。

    3、打造智能化快捷服務(wù),優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)

    針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)場(chǎng)景化、高頻化的特征,建立適配的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng),快速響應(yīng)客戶需求。健康保險(xiǎn)作為一類強(qiáng)交互體驗(yàn)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,在人與機(jī)器的交流過程中,需要保險(xiǎn)公司加強(qiáng)人工智能、云計(jì)算的運(yùn)用。承保方面,整合相關(guān)的智能投顧、健康告知、智能核保等功能,快速識(shí)別投保人健康風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)快速承保。同時(shí)積極應(yīng)用影像與語(yǔ)音識(shí)別等人工智能技術(shù),優(yōu)化客戶在線辦理體驗(yàn),不斷完善服務(wù)流程。理賠方面,通過運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的在線理賠自動(dòng)化服務(wù),推進(jìn)快賠、閃賠,健康保險(xiǎn)理賠難、理賠慢的問題。客服方面,引入智能機(jī)器人開展在線客服,從售前、售中、售后三個(gè)維度,全面提升企業(yè)的在線運(yùn)營(yíng)能力,提供突破時(shí)間和空間的互聯(lián)網(wǎng)交互體驗(yàn)。

    4、加強(qiáng)產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新

    隨著大健康戰(zhàn)略的地位的不斷強(qiáng)化,保險(xiǎn)公司需積極探索健康醫(yī)療服務(wù)與保險(xiǎn)的結(jié)合方向,探索健康保險(xiǎn)的新方向、新模式,盡快盡早融入整體大健康生態(tài)圈,進(jìn)入“健康管理+保險(xiǎn)”的發(fā)展領(lǐng)域。這就要求保險(xiǎn)公司需加強(qiáng)和醫(yī)療、養(yǎng)老、護(hù)理、制藥企業(yè)的合作,一方面通過分析健康醫(yī)療大數(shù)據(jù),可以優(yōu)化客戶畫像數(shù)據(jù),從而判斷不同層級(jí)客戶的健康風(fēng)險(xiǎn)情況,細(xì)分客戶風(fēng)險(xiǎn)和需求,提升產(chǎn)品的定價(jià)研發(fā)能力。另一方面,與這些企業(yè)共建共享資源,通過智能設(shè)備健康監(jiān)測(cè)、疾病篩查、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在線問診、在線預(yù)約體檢,主動(dòng)提供健康管理服務(wù),加大健康管理增值服務(wù)投入,拓寬產(chǎn)品保障服務(wù)范圍,開發(fā)有針對(duì)性的保險(xiǎn)產(chǎn)品,解決產(chǎn)品同質(zhì)化、供給不足的問題,進(jìn)一步擴(kuò)展健康保險(xiǎn)的可保范圍和可保人群。

    5、建立多層次、多元化的人才教育培養(yǎng)體系

    保險(xiǎn)公司應(yīng)加強(qiáng)與高等院校的合作,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下保險(xiǎn)從業(yè)人才復(fù)合型知識(shí)培養(yǎng)的要求,開展協(xié)作教育。重點(diǎn)引進(jìn)具有醫(yī)療背景、互聯(lián)網(wǎng)背景的專業(yè)人才,做好人才搭配管理,建立組織梯隊(duì),解決好第一生產(chǎn)力的問題。對(duì)在崗員工,加強(qiáng)健康管理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)老護(hù)理、智能穿戴等為代表的健康專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),輔助實(shí)踐教育,增加“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)踐課程,強(qiáng)化在崗教育,形成多層次、多元化的人才教育培養(yǎng)體系。

    6、提升數(shù)據(jù)安全治理和保護(hù)能力

    在這個(gè)數(shù)據(jù)迅猛增長(zhǎng)的時(shí)代,健康保險(xiǎn)因涉及個(gè)人的姓名、證件號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼,尤其是健康告知、家庭財(cái)務(wù)、就醫(yī)情況等較多的個(gè)人隱私問題,數(shù)據(jù)的保存和使用至關(guān)重要。這就要求數(shù)據(jù)運(yùn)用企業(yè)要有一定的數(shù)據(jù)安全治理能力,數(shù)據(jù)安全治理能力已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。保險(xiǎn)公司要加強(qiáng)與監(jiān)管部門溝通協(xié)作,完善內(nèi)部數(shù)據(jù)安全管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)安全管理機(jī)制,規(guī)范化運(yùn)維管控,在符合對(duì)應(yīng)法律法規(guī)和監(jiān)管的情況下,審慎開展數(shù)據(jù)的合理處理和運(yùn)用。同時(shí)加快數(shù)據(jù)保護(hù)前沿技術(shù)研發(fā),提高敏感數(shù)據(jù)的識(shí)別和管理能力,將敏感數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為虛構(gòu)數(shù)據(jù),以技術(shù)賦能數(shù)據(jù)安全管理。另外保險(xiǎn)公司還需提升數(shù)據(jù)庫(kù)防黑客、防高危操作、防“內(nèi)鬼”泄密的能力,切實(shí)做好數(shù)據(jù)安全治理和保護(hù)工作。

    參考文獻(xiàn):

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    作者:

    中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院金融學(xué)專業(yè)在職研究生 涂建江

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