管理會計助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對策研究

楊晨暉

【關(guān)鍵詞】管理會計;主要矛盾;高質(zhì)量發(fā)展;企業(yè)

【中圖分類號】F275.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）08-0129-03

0 引言

自2010年起，中國經(jīng)濟靠高投資、高儲蓄、高出口的經(jīng)濟驅(qū)動模式的勢能逐漸減弱，同時我國經(jīng)濟中的人口、政策等紅利也逐漸減少。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào)，我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，并提出要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，實現(xiàn)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。因此，原有的經(jīng)濟增長模式已經(jīng)不能滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，我國的經(jīng)濟也開始由粗放的高速度發(fā)展模式轉(zhuǎn)向精細(xì)的高質(zhì)量發(fā)展模式[1]。企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力來源，也需要在新的經(jīng)濟階段做出更多的調(diào)整和改變，適應(yīng)我國經(jīng)濟的發(fā)展，促使企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

1 管理會計對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用

管理會計屬于管理學(xué)的范疇，并在企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營管理活動中起到了不可或缺的作用[2]。管理會計需要為企業(yè)管理者提供相關(guān)信息，對企業(yè)的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行準(zhǔn)確描述，將企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r做出考核與評價，指導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，幫助管理者做出合理的決策，促進(jìn)企業(yè)降本增效，改善經(jīng)營管理模式，發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)更好地面對激烈的市場競爭環(huán)境。

管理會計主要以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行數(shù)據(jù)化，并加以分析，進(jìn)而總結(jié)出企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)律，并且通過預(yù)算和考核等方式規(guī)劃企業(yè)將來發(fā)展的藍(lán)圖。同時，為各級管理者和員工指出企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向，增強企業(yè)和員工的前瞻性，從而使企業(yè)在多變的市場環(huán)境中可以更加從容地調(diào)整經(jīng)營方向和發(fā)展路徑。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展階段的改變和市場化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)面臨著市場競爭愈發(fā)激烈的困境，如果不能有效降低成本，那么企業(yè)就難以在市場競爭中取得優(yōu)勢，很難采取不同的定價模式提升企業(yè)利潤。企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，以前粗放式的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適合新時代企業(yè)的發(fā)展需要。企業(yè)需要制定科學(xué)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行合理的賞罰，提高他們的工作效率，防止“吃大鍋飯”、干多干少都一樣現(xiàn)象的發(fā)生。管理會計通過作業(yè)成本法、變動成本法等相關(guān)管理會計工具將企業(yè)成本分類細(xì)化并加以分析，以此指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行成本管理和成本控制，達(dá)到降本增效的目的，能直觀地體現(xiàn)員工的工作量和工作效率，還能為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展賦能，助力企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中贏得更多的話語權(quán)。

管理會計作為現(xiàn)代會計的一個分支，雖然管理會計和現(xiàn)代會計有著相同的起源和目標(biāo)，二者發(fā)揮作用所使用的信息也有一部分相同，但在服務(wù)對象、職能、報告內(nèi)容、計量方法上，二者存在著明顯的差異。管理會計主要對企業(yè)的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理，并且對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工后出具符合不同利益相關(guān)者需求的各種報告，關(guān)注企業(yè)不同利益相關(guān)者的需求。管理會計不僅關(guān)注企業(yè)的過去，也關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展，對企業(yè)的成長、預(yù)算等進(jìn)行分析，對其發(fā)展做出一定的前瞻性考慮。管理會計工作中同時使用財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)，可以實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連，也是對企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)數(shù)據(jù)化的過程，可以使相關(guān)人員直接了解企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)。企業(yè)的管理者也可以對經(jīng)營過程進(jìn)行及時監(jiān)督，分清各部門的經(jīng)濟管理責(zé)任，也能更好地對員工行為和業(yè)績進(jìn)行直觀的評價，并對企業(yè)未來的發(fā)展做出一定的預(yù)測。因此，管理會計的應(yīng)用可以助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2 管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

管理會計目前在企業(yè)的經(jīng)營管理中被廣泛應(yīng)用，但仍然存在諸多問題，制約了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下方面。

2.1 管理會計在實際操作中存在信息不對稱和執(zhí)行成本過高等問題

管理會計最重要的判斷依據(jù)是業(yè)務(wù)活動中產(chǎn)生的各類成本、費用、質(zhì)量信息。但是，企業(yè)的一線業(yè)務(wù)人員可能并不具備將業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成財務(wù)數(shù)據(jù)的能力，所以無法有效地傳遞信息，各個業(yè)務(wù)部門出于對自身利益的考量，也未將所有信息傳遞給財務(wù)部門，或者有可能為了部門利益而修改信息，導(dǎo)致基礎(chǔ)信息失真，并造成以此為基礎(chǔ)進(jìn)行的管理會計活動不符合企業(yè)實際情況。如果要消除這部分信息不對稱問題，又會使管理會計的執(zhí)行成本大幅增加，導(dǎo)致企業(yè)利潤被攤薄。這個問題在企業(yè)中廣泛存在，并且對管理會計的發(fā)展造成了不利的影響。

2.2 管理會計的信息來源有待改進(jìn)

傳統(tǒng)管理會計通常依賴企業(yè)三大報表提供的信息，但隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級及“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，傳統(tǒng)三大報表已經(jīng)無法完整、公允地反映企業(yè)相關(guān)信息，例如當(dāng)今企業(yè)客戶信息、用戶畫像、虛擬資產(chǎn)等可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源并沒有在三大報表中得到良好的反映[3]，管理會計相關(guān)信息也多來源于財務(wù)人員對財務(wù)數(shù)據(jù)的加工，非財務(wù)數(shù)據(jù)的來源更加依賴主觀判斷，難以高效獲得，這些問題會導(dǎo)致管理會計做出判斷所依賴的信息缺乏有效性和真實性，導(dǎo)致依賴基礎(chǔ)信息做出判斷的管理會計無法獲得有效、合理的企業(yè)財務(wù)狀況，從而使管理會計的預(yù)測、決策等職能難以落到實處，不能正確、合理地指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)工作。

2.3 缺少明確的制度規(guī)定

目前，我國的管理會計工作缺少明確的制度規(guī)定。實務(wù)中的管理會計工作更加偏向于管理而非會計，企業(yè)中通常是高層管理人員在履行管理會計的職能，而普通的財務(wù)人員只負(fù)責(zé)企業(yè)的基礎(chǔ)性財務(wù)工作，并不會參與企業(yè)的管理流程，這會導(dǎo)致管理會計的智能化功能不能被有效地發(fā)揮，財務(wù)人員忙于整理基礎(chǔ)的財務(wù)數(shù)據(jù)，沒有時間對企業(yè)整體的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，而企業(yè)的管理人員可能更注重業(yè)績而非財務(wù);同時，管理會計沒有標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的“產(chǎn)品”，例如財務(wù)報表等，在實務(wù)中企業(yè)通常不會專設(shè)管理會計崗，導(dǎo)致管理會計的專業(yè)化程度不足，工作職責(zé)難以落實。這既制約了管理會計相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展，也對管理會計行業(yè)的蓬勃發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。

2.4 管理會計缺乏專業(yè)的人才和團(tuán)隊

管理會計具有一定的專業(yè)性，只有經(jīng)過一定的培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)并具有大量實踐經(jīng)驗的人員，才能真正將管理會計融入企業(yè)的日常管理，才能針對企業(yè)自身的情況有針對性地使用管理會計工具取得事倍功半的效果。實務(wù)中，由會計人員或者公司高管充當(dāng)?shù)墓芾頃嬐鶝]有切實掌握管理會計思想，無法有效地使用管理會計工具，因此難以充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，不能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供幫助。隨著技術(shù)手段的進(jìn)步，如今管理會計還需要大量使用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)開展工作，而真正懂計算機編程等技術(shù)的會計人才十分缺乏，一部分財務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)但是對新興的信息技術(shù)掌握不牢，而懂得信息技術(shù)的年輕財務(wù)人員又難以在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)整套業(yè)務(wù)流程并將管理會計融入其中。管理會計具有復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大且需要做出大量分析等特點，只有結(jié)合新技術(shù)，才能使管理會計發(fā)揮最大的效用，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2.5 管理會計的理論與實踐有所偏離

管理會計的內(nèi)在精神長期存在于我國企業(yè)的管理中，但其理論研究卻大大落后于實務(wù)的發(fā)展。目前，我國管理會計的相關(guān)理論研究主要來源于國外的理論成果且發(fā)展水平不高，因此管理會計理論難以高質(zhì)量地指導(dǎo)從業(yè)人員開展相關(guān)工作。而且，相關(guān)概念多來源于國外的理論研究，國外的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r與我國有著一定的差別，我國企業(yè)的主要形式、對管理會計的需求也與國外企業(yè)有著本質(zhì)的不同。因此，管理會計在我國企業(yè)的實際操作中存在水土不服和無法良好契合企業(yè)業(yè)務(wù)實際，以及無法真正助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等問題。

2.6 現(xiàn)代企業(yè)中各部門的配合和協(xié)同存在諸多問題

管理會計是一種綜合性、整體性的管理，其作用的發(fā)揮取決于企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的通力合作和良好配合[4]。但是，目前我國企業(yè)內(nèi)部各部門各自為戰(zhàn)，沒有形成協(xié)同發(fā)展的機制，這會制約管理會計的運用，給管理會計的實際操作帶來了很大的困難。

3 管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的具體改進(jìn)措施

3.1 廣泛使用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等技術(shù)

區(qū)塊鏈技術(shù)去中心、去信任、集體維護(hù)等特性將對企業(yè)管理機制產(chǎn)生影響[5]。區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于管理會計實務(wù)具有增加信息可信度、提升信息傳遞效率、拓寬信息來源范圍等優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)可以幫助管理會計人員充分了解企業(yè)相關(guān)信息的變化、預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展。這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用可以幫助管理會計人員充分了解企業(yè)一線業(yè)務(wù)信息，并能減少信息傳遞的時間，提升溝通效率，使管理會計從業(yè)人員可以據(jù)此做出有效的預(yù)測和決策。同時，對成本的核算也更加清晰和可追溯。企業(yè)可以充分了解成本分配情況并加以管理，達(dá)到降本增效的目的。

3.2 拓寬信息來源，完整反映企業(yè)業(yè)務(wù)活動

通過編制第四張報表的方法，使企業(yè)打破傳統(tǒng)財務(wù)報表的體系框架，更好地為管理人員提供信息[6]。第四張報表從整體入手，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指明了方向，有助于管理者整體了解企業(yè)狀況;有助于企業(yè)在事前、事中、事后環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，分清各部門的責(zé)任并對各部門進(jìn)行業(yè)績考核與評價;第四張報表還能反映三大報表目前無法反映的諸如用戶數(shù)量、數(shù)據(jù)流量、在線時長等可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入的要素。數(shù)據(jù)、數(shù)字經(jīng)濟要素也能匯聚創(chuàng)新要素，有助于推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展[7]。使管理會計與企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合，并更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

3.3 改善管理會計環(huán)境

首先，有關(guān)部門應(yīng)出臺相關(guān)制度，規(guī)范管理會計工作，使管理會計從業(yè)人員在工作中有規(guī)范可以遵循。其次，要引導(dǎo)企業(yè)重視管理會計工作，提升管理會計工作水平，促使企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。最后，對管理會計從業(yè)人員應(yīng)加強相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握管理會計工具和計算機技術(shù)的使用方法并加以融合，切實提升自身業(yè)務(wù)水平，在企業(yè)的管理工作中發(fā)揮更大的作用。

3.4 提升管理會計理論水平

管理會計在廣泛的企業(yè)實務(wù)工作中被證明是有利于企業(yè)發(fā)展的，雖然我國管理會計理論研究滯后，但相關(guān)學(xué)者和實務(wù)工作者更應(yīng)該在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)，以期研究適應(yīng)我國國情的管理會計理論方法，用以指導(dǎo)實踐，并在實踐中加以檢驗，從而使我國的管理會計理論迅速發(fā)展，縮小與發(fā)達(dá)國家管理會計理論水平之間的差異。

3.5 完善管理會計相關(guān)體系

企業(yè)需要明確管理會計的地位，并厘清管理會計與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，同時在公司制度中加以規(guī)范，充分協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的工作，促使各部門通力合作、共同發(fā)展。只有這樣，才能消除管理會計在實務(wù)工作中遇到的請不動、要不來、拿不到等現(xiàn)實問題，才能更好地發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的作用。

4 結(jié)語與展望

隨著我國經(jīng)濟增長形勢的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，市場對企業(yè)的精細(xì)化管理提出了更高的要求，管理會計在助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過程中也發(fā)揮了越來越重要的作用，在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，企業(yè)由于利潤豐厚，所以管理會計可能沒有受到足夠的重視，但在當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的情況下，企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須將管理會計的作用落到實處。

管理會計也應(yīng)當(dāng)融入創(chuàng)新意識和權(quán)變思維[8]。管理會計從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)充分運用創(chuàng)新精神完善管理會計的發(fā)展路徑，并使用新技術(shù)、新方法升級管理會計相關(guān)工具。同時，應(yīng)當(dāng)加強權(quán)變思維，促使管理會計工作深層次地融入企業(yè)業(yè)務(wù)中，將管理會計理論與企業(yè)實務(wù)緊密融合，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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