淺談工程財務管理中存在的問題及解決措施

范楷棟

工程財務管理，顧名思義，是由財務管理和工程學科的結(jié)合所產(chǎn)生的，目前，工程財務管理在國內(nèi)已經(jīng)得到普遍的應用，這也就對財務管理者提出了更高的要求，如：專業(yè)的知識體系，良好的素養(yǎng)，強大的預控能力。這樣才能使項目的建設更合理合法。但從實際情況來看，在建設過程中仍然會遇到一些問題。就需要我們能夠從中找到問題并加以解決。本篇從財務管理的概念出發(fā)，尋找財務管理中存在的問題，就這些問題進行合理分析，并提出正確的建議，為財務管理工作保駕護航。

由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國進入了快速發(fā)展的階段，朝著社會主要現(xiàn)代化的方向逐步邁進，在此期間，帶動社會各行各業(yè)取得了快速的進步，進一步完善了我國的經(jīng)濟、政治和法律建設等。為人們的美好生活營造了很好的環(huán)境，人民生活水平進入一個新的起點。在這一具有偉大意義的時代背景之下，社會基礎設施的建設得到了國家的大力支持，現(xiàn)代化的工程項目越來越多，數(shù)量和規(guī)模也更加龐大。企業(yè)的建設離不開財務管理，其是企業(yè)財務的重要職能，其余業(yè)務之間的緊密合作，既能夠減少各自數(shù)據(jù)對比之間的差異性，也能夠極大地提高業(yè)務管理水平，幫助企業(yè)和項目進行合理合法地進行建設。雖然如此，企業(yè)在進行工程建設時仍然存在著一些問題，本文對工程財務管理中出現(xiàn)地一些問題進行分析，提出相關(guān)地解決策略，希望能夠與大家一起探討。

一、財務管理理論結(jié)構(gòu)的起點

（一）財務本質(zhì)起點論

上個世紀的80年代，我國首次提出財務本質(zhì)論，在我國已經(jīng)有了很長的一段時間，他從財務的本質(zhì)出發(fā)，逐步闡明了財務管理的概念、對象、原則、任務、方法等等一系列的理論問題。正好處于財務理論的創(chuàng)建初期，雖然解決了財務管理是什么的理論問題，但解決不了與實踐密切相關(guān)的問題，即為什么要是有財務管理的問題。因此，財務本質(zhì)起點論的論述是錯誤的

（二）目標起點論

合理制定目標能夠大大提高管理的效率。以目標為起點，構(gòu)建財務管理結(jié)構(gòu)體系，能夠滿足當前市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，風險、報酬是目標起點論最應該被考慮的兩個方面，基于這兩點來爭取實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。這種以目標為起點的理論自然是能夠完成企業(yè)所設定的目標任務，但是他也存在一定的問題：（1）財務目標的定位會受到環(huán)境等因素的影響，所以不足以作為理論的出發(fā)點;（2）以目標作為起點，將會影響到另一個理論體系——財務假設在理論體系的地位安排。

（三）假設起點論

有些人支持這種觀點，他們認為：所有的單獨學科，他的形成和發(fā)展，一開始都是以假設為起點的，但是，財務學卻并非如此。他們還進一步指出假設的不可或缺性，認為假設能為所有的學科在理論和實務方面奠定基礎，提供新的出發(fā)點。有關(guān)于財務管理的假設，其在財務管理的理論結(jié)構(gòu)中是極其重要的問題，其內(nèi)容包括：（1）理財主體假設（2）持續(xù)經(jīng)營假設（3）有效市場假設

（四）環(huán)境起點論

財務管理的環(huán)境起點論認為，管理環(huán)境包含了一切對管理有影響的因素的總和，既包含內(nèi)部環(huán)境，又包含外部環(huán)境。通過對二十世紀的相關(guān)財務管理發(fā)展考察得知，財務管理環(huán)境是可以起到?jīng)Q定性作用的，其體現(xiàn)在對財務內(nèi)容、目標和方法上，但是，環(huán)境為起點也有著很大不足之處：考慮到有外部環(huán)境，那就意味著理財環(huán)境只能成為一個考慮的因素來服務于財務理論體系的構(gòu)架之中，不能作為起點而論了。眾所周知，環(huán)境可能是時刻變化著的，所有，它具有很大的不確定性，如果以他為起點來建立財務管理理論體系，是很難以成型的。

（五）本金起點論

在財務的研究中，對本金的研究是十分重要的，他是研究的基本對象。也是財務理論這個軀體的基本細胞。把他作為起點進行研究是符合標準的邏輯的。

二、工程財務管理概述

工程財務管理是工程企業(yè)先制定整體目標并在此前提下，對企業(yè)的資產(chǎn)情況、資本融通、營運資金和所獲得的經(jīng)濟利益加以合理有效分配過程的描述，屬于企業(yè)管理的范疇。。在財務管理原則、管理活動和經(jīng)濟管理工作的統(tǒng)一下，會極大提高公司的辦事效率，提升了工作質(zhì)量。直接推動了施工企業(yè)的良好穩(wěn)定的發(fā)展。通過財務管理工作對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的有效控制，工程項目會變得更規(guī)范化和協(xié)調(diào)化，從而實現(xiàn)利潤的最大化。我國經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境促使了經(jīng)濟體制也進行了不斷地改革更催生了大量地建筑施工企業(yè)，企業(yè)越多，競爭力也就越大，相對來說行業(yè)的利潤就會大幅度減少。直接損害了該行業(yè)的健康發(fā)展，而做好工程財務管理工作，能夠幫助施工企業(yè)在激烈地市場中屹立不倒。

三、當代工程財務管理的變化

現(xiàn)代化的社會，對工程建設提出了更高的要求，呈現(xiàn)出規(guī)模大和技術(shù)新、高標準和高投資的特點，財務管理工作也迎來了巨大的挑戰(zhàn)和更高的要求，技術(shù)上要求更精，涉及范圍更廣，復雜程度和風險系數(shù)也更高。除此之外，相對于過去，工程財務管理還產(chǎn)生了一些積極的變化，這些變化對行業(yè)的健康發(fā)展起到了積極作用能：一是財務管理目標的變化。過去企業(yè)只是一味的追求效益，把價值最大化作為自己的目標。而現(xiàn)在的目標更加全面，追求的是不僅僅是經(jīng)濟還包括社會和生態(tài)效益的最大化。積極響應了國家的生態(tài)環(huán)境政策。這對工程財務管理而言，就提出了更高的標準，除了應該具有專業(yè)的知識體系和技能外，還要有高尚的精神意志和素養(yǎng)，共同創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)綜合利益最大化;二是管理體系也發(fā)生了改變。自加入世貿(mào)以來，我國對外經(jīng)濟貿(mào)易不斷增加，經(jīng)濟交流日益頻繁 工程管理體系隨之也發(fā)生了變化，與國際接軌。順應國際潮流，適應國際要求。三是管理的風險也有所增加。隨著國際合作的日益密切，工程復雜程度的日益增加，不確定性問題增多，造成財務管理的難度也逐漸增大，體現(xiàn)在關(guān)注點的不斷增多——除了要安全生產(chǎn)管理，掌控采購價格外，還有對外風險的預測、國際社會輿情等，但凡有一丁點不注意，這些可能帶來極大風險的因素很有可能使整個工程毀于一旦。

四、強化施工企業(yè)財務管理的必要性