2021上半年中國乳業(yè)市場分析

侯軍偉

上海睿農(nóng)企業(yè)管理咨詢有限公司，上海 200241

乳品行業(yè)經(jīng)過2020年的觸底反彈后，恢復(fù)性增長勢頭良好。隨著消費者對乳品營養(yǎng)價值的認(rèn)知提升，消費群體的擴大，2021年將成為乳品新增長周期的起點。從2021上半年的市場形勢來看，中國乳業(yè)正在進(jìn)入到新一輪的增長通道，乳品企業(yè)只有認(rèn)清形勢、抓住機遇，未來才會獲得更好的發(fā)展。

上半年乳業(yè)市場穩(wěn)步增長，產(chǎn)品概念同質(zhì)化，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯

乳業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)入快車道

乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)建設(shè)包括從牧草、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等多個環(huán)節(jié)，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，上半年，中國奶業(yè)在牧場建設(shè)方面的投入巨大，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展速度很快；而在生產(chǎn)、研發(fā)等環(huán)節(jié)也加快了投入力度，可以說2021年是中國乳業(yè)新增長周期的基礎(chǔ)建設(shè)元年。

伊利、蒙牛、光明等頭部企業(yè)在上半年，紛紛進(jìn)行牧場、工廠建設(shè)、技術(shù)研發(fā)等板塊的投入，并不斷在低溫鮮奶方面進(jìn)行產(chǎn)能的布局；與此同時，中型乳品企業(yè)也加快了牧場建設(shè)的進(jìn)度，比如天潤上半年已經(jīng)開始建設(shè)新的萬頭牧場、一鳴乳業(yè)也將建設(shè)新牧場等；而養(yǎng)殖型企業(yè)，比如中地牧業(yè)、前進(jìn)牧業(yè)等也都紛紛通過合作等形式，進(jìn)行牧場建設(shè)。睿農(nóng)咨詢研究部統(tǒng)計顯示，2021年1—6月，國內(nèi)新建牧場（包括在建）33 個，投資金額332.47 億元，建成后奶牛存欄量將達(dá)到79.27 萬頭；新工廠開工或完工的11 個，全部建成后能達(dá)到515.42 萬噸產(chǎn)能?？梢灶A(yù)見在未來的幾年，乳制品的原奶供應(yīng)緊缺將會得到緩解，市場擴容所帶來的增量也必將能夠滿足消費需求。

行業(yè)增長勢頭良好，結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯

生鮮乳穩(wěn)步增長，奶價進(jìn)入平穩(wěn)階段

生鮮乳第一季度達(dá)到709 萬噸，同比2020年第一季度增長8.4%，同比2019年增長13.4%；從生鮮乳價格來看，多地奶業(yè)協(xié)會都進(jìn)行了價格協(xié)調(diào)，以穩(wěn)定奶價，2021年1—4月，奶價穩(wěn)中有降，在一定程度上降低了乳品企業(yè)的生產(chǎn)成本。

乳制品產(chǎn)銷兩旺，增長創(chuàng)新高

統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年1—5月乳制品產(chǎn)量1229 萬噸，同比增長19.80%，1—4月銷售收入達(dá)到1500 億元，同比增長20.27%；1—4月利潤總額達(dá)到132 億元，同比增長101.00%，市場增長明顯。這充分說明新冠肺炎疫情促使更多的消費群體對健康關(guān)注度提高，乳制品消費進(jìn)入擴容狀態(tài)；乳品行業(yè)的利潤總額遠(yuǎn)超預(yù)期。從睿農(nóng)咨詢研究部市場終端調(diào)研數(shù)據(jù)來看，80%的乳品企業(yè)在第一季度都參與價格戰(zhàn)，第二季度依然有50%的企業(yè)采取特價行為。這充分說明，市場上銷售的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，高價值的產(chǎn)品銷售規(guī)模在不斷的增加，只有如此，行業(yè)利潤總額才可能達(dá)到較高的水平。

乳品上市企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)增長，向頭部集中明顯

第一季度，乳品企業(yè)上市公司業(yè)績呈現(xiàn)出良好的增長性，遠(yuǎn)比非上市公司增長率更高，其經(jīng)營更為穩(wěn)健，比如伊利第一季度銷售額273.60 億元，同比增長32.50%，利潤28.10 億元，同比增長147.69%；光明乳業(yè)一季度銷售額也達(dá)到69.86 億元，同比增長36.07%，利潤0.99 億元，同比增長28.59%等（表1）。上市公司的中小型乳品企業(yè)也都走出增長的低潮期，也在從低增長階段向高增長階段過渡，比如燕塘乳業(yè)，一鳴食品等。

表1 2021 年第一季度乳品企業(yè)上司公司業(yè)績

睿農(nóng)咨詢研究部預(yù)計，2021年第二季度乳品企業(yè)上市公司業(yè)績將依然保持較高的增長態(tài)勢。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯，中高端產(chǎn)品基本恢復(fù)市場地位

消費市場的變化，促使乳品企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，睿農(nóng)咨詢研究部通過觀察認(rèn)為，當(dāng)前乳品企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)三大特點。

常溫轉(zhuǎn)型低溫

國內(nèi)乳業(yè)在轉(zhuǎn)型低溫的進(jìn)程是緩慢的，經(jīng)過2020年的新冠肺炎疫情的市場教育，低溫乳制品再次成為企業(yè)關(guān)注的焦點，2021年上半年，低溫乳制品成為更多乳品企業(yè)新的增長點。在低溫領(lǐng)域，新鮮乳制品成為風(fēng)口，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入鮮奶品類。在低溫鮮奶品類中，也呈現(xiàn)出新的特征，家庭裝類產(chǎn)品增多，并成為消費者的首選。

低端轉(zhuǎn)向高端

入門級消費群體在選擇乳制品時，首先會選擇基礎(chǔ)型產(chǎn)品，這也是2020年至今乳制品中的百利包、利樂枕、普通無菌磚類產(chǎn)品增長的重要原因；但與此同時，乳品企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整，中高端產(chǎn)品成為零售終端重要的產(chǎn)品類別；睿農(nóng)咨詢研究部在零售終端的觀察發(fā)現(xiàn)，市場上的中高端乳品類別的陳列面積不斷擴大，已經(jīng)占據(jù)整個零售終端（KA）常溫乳品的60%以上。

乳制品擴展飲品

飲品類別的擴展，是乳品企業(yè)尋找新的增長點的新策略。在飲品的方向上，主要有3 個：一是氣泡水系列飲品，比如蒙牛、伊利等頭部企業(yè)所推出的乳酸菌氣泡水；二是更健康的乳飲品，比如君樂寶的每日清零，通過0脂肪0卡路里等訴求，表現(xiàn)出更健康的特點；三是植物蛋白飲品，比如燕麥奶等。

低溫乳品概念同質(zhì)化明顯，競爭更加激烈

隨著低溫乳制品成為市場的熱點，其同質(zhì)化更加嚴(yán)重。

低溫鮮奶概念層出不窮

鮮奶口味單一，為了在競爭中贏得市場，各個企業(yè)使出渾身解數(shù)，在新概念的開發(fā)上做足了功夫。主要表現(xiàn)在幾個方面，一是從產(chǎn)品本身特征談，主要是殺菌工藝，很多企業(yè)用75℃殺菌，現(xiàn)在已經(jīng)有三元、光明等企業(yè)采用72℃殺菌，表現(xiàn)出更新鮮的特征，如光明優(yōu)倍72℃殺菌；二是從產(chǎn)品的營養(yǎng)物質(zhì)談，比如高鈣、A2、高蛋白等，如每日鮮語A2優(yōu)護(hù)鮮牛奶；三是特色牛種訴求，比如天友的娟珊牛鮮牛奶，比如牦牛鮮牛奶等。

以上這些產(chǎn)品的概念方向，并不是某個企業(yè)獨特的，而是各類企業(yè)所具備或局部具備，在概念同質(zhì)化的情況下，消費者選購的難度增加。從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，乳品企業(yè)必須在品牌重塑方面加大力度，要通過品牌促使消費者進(jìn)行選擇，減少消費者的選擇難度，提高消費者的選擇效率。

低溫酸奶0添加方向大行其道

0添加之所以受市場關(guān)注和消費者歡迎，其實質(zhì)是消費者對乳制品健康的需求，而0添加則是健康產(chǎn)品的具體表現(xiàn)。2021年3月24日，伊利的暢輕進(jìn)行了品牌升級，其核心就是優(yōu)化產(chǎn)品配方，產(chǎn)品主張“0添加”，不添加明膠、合成色素、甜味劑。頭部企業(yè)的加入，引領(lǐng)了行業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向。目前，超過90%的乳品企業(yè)都有不同程度的“0添加”產(chǎn)品，這也算是一種產(chǎn)品的進(jìn)步。當(dāng)然，“0添加”這樣的訴求是否具有誤導(dǎo)性，目前在業(yè)界存在爭論，已經(jīng)引起行業(yè)相關(guān)部門的關(guān)注。

渠道革新，乳品企業(yè)紛紛探索新的增長機會

傳統(tǒng)渠道的生存突圍，建立自己的私域流量池

KA轉(zhuǎn)型線上

在乳品行業(yè)中，傳統(tǒng)渠道是指包括KA、便利店、普通零售店等在內(nèi)的渠道，2021年，傳統(tǒng)渠道的生存環(huán)境更加艱難，更多的年輕消費者已經(jīng)不再通過線下渠道進(jìn)行產(chǎn)品的購買，而是通過線上的渠道進(jìn)行產(chǎn)品的購買，這就導(dǎo)致線下渠道的生意越來越差，已經(jīng)有很多的KA渠道關(guān)閉。

傳統(tǒng)渠道在經(jīng)營的過程中，已經(jīng)開始在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，通過線上、線下的運營，提高渠道的經(jīng)營效率。目前大部分KA渠道通過線上的小程序，讓消費者的購買變得更加便利。數(shù)據(jù)顯示，永輝超市的營業(yè)收入中已經(jīng)有40%來自于線上。

傳統(tǒng)渠道的突圍，對于乳品企業(yè)來說，是一種新的挑戰(zhàn)，線下終端的競爭再次轉(zhuǎn)移到線上，促使乳品企業(yè)學(xué)會去適應(yīng)線上的渠道運作。

零售店正被社區(qū)電商取代

社區(qū)電商的崛起，對社區(qū)周邊的零售店產(chǎn)生巨大的影響。社區(qū)傳統(tǒng)零售店的生意不如從前，更多的消費者已經(jīng)不在店內(nèi)購買食品，而是通過社區(qū)的電商平臺或者社區(qū)社群進(jìn)行購買，你根本都不知道消費者在哪里，但產(chǎn)品的銷售已經(jīng)完成。

乳品企業(yè)在面對當(dāng)前渠道變革的同時，也面臨著被傳統(tǒng)店面淘汰的局面，因為產(chǎn)品在店內(nèi)的銷售越來越差，消費者已經(jīng)不見了。

更多的零售店已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為電商的取貨點，或者直接改換成為社區(qū)新零售的網(wǎng)點。對于乳品企業(yè)來說，面臨這樣的變化，必須要調(diào)整自身的渠道結(jié)構(gòu)。

自營（建）渠道的升級變革

乳品行業(yè)中，擁有自有渠道的企業(yè)也面臨著市場的變化所帶來的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的店面銷售正在下降，年輕的消費者不再到店內(nèi)購買產(chǎn)品，如何應(yīng)對這樣的變化？可以采用以下策略。

升級店面，打造網(wǎng)紅打卡地

三色鴿乳業(yè)是河南南陽的乳品企業(yè)，通過自營（建）店面的方式成為豫南地區(qū)的乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。2021年以來，傳統(tǒng)的店面生意越來越差，面臨著兩個問題：一是年輕的消費者不進(jìn)店，這就導(dǎo)致企業(yè)的年輕化產(chǎn)品無法形成有效銷售；二是店內(nèi)的銷售不穩(wěn)定，這就導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績下滑。

面對這兩個問題，三色鴿在2021年5月和6月，分別開出了新的店面，打破原有店內(nèi)的布置和形象，成為年輕消費者聚集的地方。

新的店面，有更多的功能，主要有：現(xiàn)場制售產(chǎn)品，通過建立店內(nèi)的操作臺，可以用自己的酸奶制作酸奶飲品等，讓更新鮮、更多樣化口感的產(chǎn)品成為消費者的首選；現(xiàn)場體驗，建立體驗區(qū)，定期舉辦營養(yǎng)健康、手工烘焙等沙龍；做好鏈接，組織會員參觀體驗公司的牧場，由于店內(nèi)是消費者的聚集地，定期舉行牧場參觀體驗活動；由于店內(nèi)的環(huán)境好，更加時尚，符合年輕消費者的需求，成為更多年輕人喜歡的店面。

多功能店面

乳品專營店，不僅僅是銷售產(chǎn)品，更是在社區(qū)中建立的據(jù)點。山東得益乳業(yè)的店面就具備多種功能，除了品牌宣傳之外，還具備訂奶的功能，圍繞店面，在周圍3 公里內(nèi)建立送奶到家業(yè)務(wù)，目前這已經(jīng)成為更多有飲奶習(xí)慣的消費者的選擇，每天定時送到家。

以上這些功能，促進(jìn)了店面的經(jīng)營效率，并且通過店面的會員系統(tǒng)的運營，建立自己的私域流量，向互聯(lián)網(wǎng)泛電商靠攏，提高效率。

目前，企業(yè)通過自營（建）店面運作的越來越多。天潤乳業(yè)分布在全國各地的天潤乳品專賣店，不僅僅銷售新疆酸奶，也銷售新疆的各類特色產(chǎn)品；包括新希望也收購了擁有上千家店面的一只酸奶牛，這雖然是一家酸奶飲品店，但店面和年輕消費者的距離更近，新希望也將充分的用好店面，和年輕消費者建立互動關(guān)系。

市場下沉，建立低級別市場的強勢渠道

第七次人口普查結(jié)果顯示（6月9日公布），當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到63.89%。睿農(nóng)咨詢研究部認(rèn)為，城鎮(zhèn)化每增加1%，其城鎮(zhèn)人口至少增加1500 萬人，這意味著中國的人口居住集中度在不斷提高，而當(dāng)前中國人口最具有消費活力的地區(qū)，就是縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

2021上半年乳制品市場的增量最重要的來源，也是來自于縣級及以下市場，這是入門級消費群體最集中的區(qū)域，從原來不喝牛奶，到現(xiàn)在開始飲用牛奶，這是在營養(yǎng)健康方面的巨大進(jìn)步，乳品企業(yè)要充分的利用好這個趨勢，去做市場下沉的工作。

當(dāng)前低級別市場的消費正在崛起，睿農(nóng)咨詢研究部觀察到，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，乳制品的消費正在形成。但很多區(qū)域型乳業(yè)，到現(xiàn)在依然沒有關(guān)注這個市場。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場看到的產(chǎn)品，依然是伊利、蒙牛等品牌，這也充分說明，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，區(qū)域型乳業(yè)并沒有真正的占據(jù)優(yōu)勢。

從發(fā)展的角度看，區(qū)域型乳業(yè)新的增長點來自于下沉市場，其是重要的增長來源。

近水樓臺先得月，區(qū)域型乳業(yè)通過深耕當(dāng)?shù)厥袌?，把下沉?dāng)作企業(yè)的戰(zhàn)略來做，這必然會成為未來重要的增長來源。

線上已經(jīng)成為乳品企業(yè)常態(tài)化渠道之一

乳品企業(yè)在線上的銷售，已經(jīng)拓寬了功能，不僅僅是產(chǎn)品銷售的陣地，也是品牌傳播的陣地。睿農(nóng)咨詢認(rèn)為，線上渠道更重要的功能是品牌傳播。通過品牌傳播提升品牌影響力，從而通過線上再次影響線下，最終達(dá)到線上線下相互促進(jìn)，相互支撐的作用。

消費者在哪里，你的產(chǎn)品就應(yīng)該在哪里出現(xiàn)，這是睿農(nóng)咨詢的渠道觀。這意味著，乳品企業(yè)要想影響更多的年輕化的消費者，就必然要通過線上的銷售來完成。

2021年618期間，天貓TOP10店鋪中，認(rèn)養(yǎng)一頭牛和百菲酪等品牌榜上有名，而這些品牌都是通過線上運作，從而快速崛起的品牌，線上的影響力進(jìn)而影響到線下，從而在線下渠道的鋪貨和銷售更好操作。

而TOP10中的雪蘭食品，是新希望旗下云南雪蘭乳業(yè)，之所以能夠出現(xiàn)在TOP10中，是因為企業(yè)的產(chǎn)品具備特色化。

更重要的是，線上渠道已經(jīng)成為區(qū)域型乳業(yè)的必要選擇之一，通過線上的品牌影響力的建立，達(dá)到線下渠道的鋪貨目標(biāo)，通過線下渠道的產(chǎn)品銷售，進(jìn)而帶動線上產(chǎn)品的影響力，線上和線下兩者相輔相成，最終成就了當(dāng)前的品牌。

數(shù)據(jù)顯示，目前線上乳品銷售的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到600 億元，上半年的環(huán)比增長率達(dá)到10%，這已經(jīng)是巨大的銷售進(jìn)步。

送奶到戶渠道絕地反擊

送奶到戶是乳品企業(yè)中的傳統(tǒng)渠道，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，到戶業(yè)務(wù)也受到極大的沖擊。從便捷性上看，消費者在線上購買的便捷性越來越高，而每天定時送到家，則是部分有固定消費習(xí)慣的消費者的需求。對于大部分消費者來說，每天定時送到家，這是強迫癥。特別是年輕消費者，生活習(xí)慣不固定，必然不會每天都定時進(jìn)行飲奶的消費。

近年來，到戶業(yè)務(wù)整體下滑超過20%，但對于局部的企業(yè)來說，到戶業(yè)務(wù)依然是具有強大競爭力的渠道，是具有強大競爭力壁壘的渠道。

送奶到戶渠道為了應(yīng)對線上的影響，部分企業(yè)已經(jīng)開展了多樣化的線上線下活動，并取得了較好的效果。

一是強化線下體驗，通過建立觀光牧場，比如安徽益益乳業(yè)，達(dá)到消費者眼見為實的體驗，并建立信任關(guān)系，這是強關(guān)系。

二是借助互聯(lián)網(wǎng)，開展周期送業(yè)務(wù)，提高消費者的滿意度。比如光明的周期購，已經(jīng)成為低溫鮮奶的標(biāo)桿型品牌。

三是送奶到場的變化，根據(jù)消費者的消費場景，展開多樣化的配送服務(wù)；比如餓了么所開展的送奶業(yè)務(wù)，則是根據(jù)消費者的餐飲場景，從而展開的業(yè)務(wù)。

乳業(yè)發(fā)展的未來趨勢

行業(yè)洗牌將會持續(xù)較長時間，缺乏獨特品牌價值的企業(yè)必將被淘汰

乳品行業(yè)進(jìn)入新增長周期，其主要特征是新的消費群體的進(jìn)入，這必然會帶來巨大的增量市場，對于每一個品牌來說，這都是機會。但在機會面前，并不是所有的乳品企業(yè)都能夠抓住機會。睿農(nóng)咨詢認(rèn)為，從長期看，乳品行業(yè)的集中度會不斷的提高，在這個過程中，雖然也會不斷有新的企業(yè)進(jìn)入，但這些企業(yè)如果缺乏獨特的品牌價值，也必將被市場淘汰。

在行業(yè)洗牌的過程中，只有獨特的品牌才具備被留下的可能性，而那些大眾性的品牌，必然被消費者所淘汰。

消費者在購買產(chǎn)品時，首選頭部品牌，消費者在購買的過程中認(rèn)為這些品牌的產(chǎn)品，品質(zhì)穩(wěn)定，從心理上不需要承擔(dān)風(fēng)險；而那些不知名的品牌，由于沒有在消費者心智中建立形象，則購買的過程，必然是忐忑的，這就導(dǎo)致消費者的購買決策效率降低。因此，只有具有獨特品牌價值的品牌才能夠持續(xù)的生存下去，并獲得發(fā)展。

低級別市場存在巨大的常溫乳制品消費需求

低級別市場是指四五六線市場，也是城鎮(zhèn)化最大的市場。

中國的冷鏈系統(tǒng)雖然已經(jīng)進(jìn)步很多，但在中國廣大的農(nóng)村市場，冷鏈系統(tǒng)依然不完備，這對于低溫乳制品的銷售來說，存在巨大的風(fēng)險。但常溫產(chǎn)品則基本不受儲存環(huán)境的影響，中國的城鎮(zhèn)化率在不斷提高，預(yù)計在2030年達(dá)到70%以上，這是巨大的市場機會。當(dāng)消費環(huán)境發(fā)生變化，消費者的消費習(xí)慣也必然發(fā)生變化，隨著飲奶意識的提升，低級別市場的乳制品消費存在巨大的增量。

常溫乳制品能夠滿足長途運輸和在常溫下儲存的基本條件，在廣大的中國四五六線市場，必然存在巨大的消費機會。

睿農(nóng)咨詢對中國乳業(yè)未來的銷售規(guī)模判斷是，在5～8 年的時間里，必將從2020年的4200 億元規(guī)模達(dá)到6000 億元以上的規(guī)模，這是巨大的市場機會。

行業(yè)的增長仍將持續(xù)，逐漸從“量增長”向“高質(zhì)量增長”轉(zhuǎn)變

乳業(yè)新增長周期的到來，必然會持續(xù)5～10年的時間，在這個周期中，乳品企業(yè)的增長將會發(fā)生變化。睿農(nóng)咨詢認(rèn)為，乳品企業(yè)的增長將從單純的量的增長，向高質(zhì)量的增長轉(zhuǎn)變。

高質(zhì)量的增長包括兩部分，一是消費規(guī)模的擴大，但這不是以價格戰(zhàn)換取的市場，而是以高價值的產(chǎn)品換取的市場；二是利潤規(guī)模擴大，一個缺乏利潤的企業(yè)，必將是發(fā)展缺乏動力的企業(yè)，利潤就是企業(yè)發(fā)展所需要的動力。

滿足這兩點，乳品企業(yè)的增長質(zhì)量才會提高，其市場競爭力才會增強。

產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展必須要兼顧需求與人群

消費者的需求是更健康，所以我們才能夠看到0添加類產(chǎn)品深受消費者喜歡，而更健康的產(chǎn)品是適合所有消費者的。所以，產(chǎn)品創(chuàng)新要兼顧兩個主要的消費群體：一是老年人，數(shù)據(jù)顯示，中國當(dāng)前60歲以上的人群規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2.4 億人，這么龐大的群體，必然需要有針對他們的產(chǎn)品，就目前來看，市場上針對這個群體的產(chǎn)品屈指可數(shù)；二是兒童，對于一個家庭來說，目前中國的兒童群體依然享受著“皇帝”的待遇，4-2-1家庭目前依然是比較普遍的家庭結(jié)構(gòu)，這也是當(dāng)前兒童類產(chǎn)品在價格上并不敏感的原因，購買者（包括爺爺、奶奶、姥姥、姥爺爸爸媽媽）并不完全在意價格，而是在意產(chǎn)品的品質(zhì)和價值。

在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，這兩個群體是重要關(guān)注的群體。簡愛推出的父愛酸奶已經(jīng)成為年輕一代父親的首選，為孩子選擇一個好的產(chǎn)品，這不僅僅是責(zé)任，更是愛，這就是該群體的需求。