基于現(xiàn)代信息技術(shù)的建設(shè)工程安全管理

摘要：目前，國家深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化驅(qū)動創(chuàng)新、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，建筑行業(yè)逐步朝著有序、公平、公正的方向發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步加快了“高、大、新”的建筑的興起。隨著新型城鎮(zhèn)化、海綿城市、城市更新、城市綜合管廊等為代表的新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的全面展開，建設(shè)工程安全管理的模式和理念必將不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新時(shí)期建筑施工管理的需要。隨著信息化技術(shù)的深入應(yīng)用，建設(shè)工程安全管理將在智能工具和智慧管控方面不斷進(jìn)步，以信息化技術(shù)為核心構(gòu)建“端+云+大數(shù)據(jù)”的安全生產(chǎn)管理模式，從一線操作與遠(yuǎn)程監(jiān)控的數(shù)據(jù)鏈條將建設(shè)工程安全管理的各個(gè)信息管理平臺的互聯(lián)互通，以達(dá)到建設(shè)工程相關(guān)各方及時(shí)反應(yīng)、正確決策、最優(yōu)化實(shí)施的目的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息化管理與建設(shè)工程融合，不斷提升建設(shè)工程管理水平，實(shí)現(xiàn)綠色建造、高效建造、創(chuàng)新建造、品質(zhì)建造和安全建造。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代信息技術(shù);建設(shè)工程;安全管理

中圖分類號：TP399???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ?? 文章編號：2096-6903（2021）07-0000-00

0 引言

科技進(jìn)步和改革創(chuàng)新成為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，同時(shí)促進(jìn)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的快速發(fā)展，對建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理提出更高的要求。建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理創(chuàng)新包括安全體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、施工組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、安全管理手段創(chuàng)新以及安全文化創(chuàng)新。通過提升安全管理信息化水平，有效提高建設(shè)項(xiàng)目安全管理效率。

1信息技術(shù)在建設(shè)工程安全管理中的重要作用

隨著科技蓬勃發(fā)展和信息化的發(fā)展，建筑業(yè)將融入智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AR、GIS和3D打印等現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)工程無論是建筑產(chǎn)品、工藝流程、生產(chǎn)要素、管理過程、各方主體都以信息化的形態(tài)出現(xiàn)，逐步形成數(shù)字化是基礎(chǔ)、在線化是核心、智能化是必然的格局，形成建設(shè)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)平臺。建設(shè)工程信息化管理是是建立在高度的信息化基礎(chǔ)上的一種施工技術(shù)全面智能、工作互通互聯(lián)、信息協(xié)同共享、決策科學(xué)分析、風(fēng)險(xiǎn)智慧預(yù)控的新型信息化管理手段。它聚焦工程施工現(xiàn)場，緊緊圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)等關(guān)鍵要素，綜合運(yùn)用BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動和智能設(shè)備等軟硬件信息化技術(shù)，與施工現(xiàn)場一線生產(chǎn)過程相融合，對施工安全等管理過程加以管控，提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力等，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全管理的數(shù)字化、精細(xì)化、智能化^[1]。

2信息技術(shù)在建筑工程應(yīng)用中的現(xiàn)狀

2.1建設(shè)工程安全管理體系創(chuàng)新

建設(shè)工程項(xiàng)目施工具有流動性、復(fù)雜性、工期長等特點(diǎn)，在施工過程中容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。為減少施工過程中安全事故的發(fā)生，最大限度保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，就需要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，形成生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的機(jī)制。建設(shè)工程安全管理體系創(chuàng)新是以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以數(shù)字化為手段，以強(qiáng)化安全教育、提高員工安全意識為保障，以遏制或減少重特大事故為重點(diǎn)的信息化化安全生產(chǎn)管理體系。

2.2建設(shè)工程信息化安全管理模式的興起

市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的環(huán)境下，間接推動了建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)信息化綜合實(shí)力的提升，同時(shí)建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)也緊跟信息化時(shí)代的浪潮，把信息技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的方向。建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)信息技術(shù)運(yùn)用已產(chǎn)生了可觀的效益，通過數(shù)據(jù)信息的分享，員工能夠借助信息化管理平臺，便捷地查找數(shù)據(jù)，同時(shí)提高了數(shù)據(jù)信息的安全性，以便有效的提升員工的工作效率。在貫穿建設(shè)工程整個(gè)過程的安全管理數(shù)據(jù)完整積累下，信息化系統(tǒng)對所有數(shù)據(jù)整合分類，對下階段安全管理工作開展的方向及要點(diǎn)提供數(shù)據(jù)支持，保障建設(shè)工程安全生產(chǎn)穩(wěn)定、可控，形成長效的安全管理模式^[2]。

3基于現(xiàn)代信息技術(shù)的建設(shè)工程安全管理應(yīng)用

3.1 BIM在建設(shè)工程安全管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在施工現(xiàn)場動火作業(yè)的監(jiān)管上的應(yīng)用，目前現(xiàn)階段大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目通過開具“施工現(xiàn)場動火證”來對現(xiàn)場動火工作進(jìn)行控制，同時(shí)由專人監(jiān)管負(fù)責(zé)操作過程的安全管控，監(jiān)管人員很難即時(shí)把握各動火作業(yè)點(diǎn)的分布。通過BIM技術(shù)的運(yùn)用，安全管理與進(jìn)度控制的配合，能夠?qū)崿F(xiàn)在動火作業(yè)開始前便提前知曉當(dāng)日需要進(jìn)行動火作業(yè)的層面，把握即時(shí)狀態(tài)下各個(gè)工作界面上動火作業(yè)點(diǎn)的分布，從而將“施工現(xiàn)場動火證”開具的數(shù)目、期限等方面嚴(yán)格管控，同時(shí)也方便了監(jiān)管人員在抽查時(shí)隨時(shí)查詢到現(xiàn)場位置^[3]。

3.2塔吊防碰撞及吊鉤可視化系統(tǒng)

塔式起重機(jī)防碰撞系統(tǒng)的應(yīng)用，在塔式起重機(jī)的各個(gè)限位并聯(lián)同樣的限位感應(yīng)器，這些感應(yīng)器構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)?？刂破饔糜跀?shù)據(jù)處理與報(bào)警、控制信號的輸出。顯示器用于參數(shù)設(shè)置、信息顯示和數(shù)據(jù)記錄。通信模塊用于多塔之間的數(shù)據(jù)交互。電控柜將塔式起重機(jī)的操作信息發(fā)送至控制器，并接收控制器的控制信息。實(shí)時(shí)監(jiān)測存在碰撞可能性的塔式起重機(jī)的起升高度、變幅幅度、回轉(zhuǎn)角度等信息，結(jié)合多臺塔式起重機(jī)之間的位置關(guān)系，計(jì)算塔式起重機(jī)的臂架與起升機(jī)構(gòu)之間最小距離并分析其運(yùn)動方向，建立三維的數(shù)學(xué)模型。塔式起重機(jī)之間存在干涉或者碰撞危險(xiǎn)時(shí)，系統(tǒng)及時(shí)提示相關(guān)報(bào)警信息，并在必要時(shí)執(zhí)行限速、緊急停車等控制。

3.3勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)

采用“云+端”的信息化管理方式，項(xiàng)目端通過人臉識別器與閘機(jī)系統(tǒng)連接，直接采用人臉識別門禁系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)名制考勤，并把建設(shè)項(xiàng)目的人員身份證信息、考勤記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、工資發(fā)放記錄等數(shù)據(jù)上傳到云上，通過電腦或手機(jī)APP訪問數(shù)據(jù)，一人一檔、訪問權(quán)限可以根據(jù)賬號設(shè)置，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和機(jī)密性，保障了建設(shè)項(xiàng)目施工人員的合法權(quán)益。通過身份證閱讀器快速識別工人身份證，從源頭控制實(shí)名登記信息，確保信息準(zhǔn)確?？焖偕傻怯浕麅裕瑵M足作業(yè)和管理需要，登記人員信息可以通過企業(yè)管理端實(shí)施查看。勞務(wù)用工實(shí)名制可以收集參加安全教育的人員信息，并可以通過移動終端設(shè)備快速進(jìn)行安全教育登記、查看合同簽訂情況和安全教育記錄。通過信息化系統(tǒng)+各類智能硬件設(shè)備，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場勞務(wù)用工情況、分析工種配置、監(jiān)控人員流動情況、監(jiān)管工資發(fā)放，為企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目安全管理提供決策依據(jù)^[4]。

3.4智能化門禁系統(tǒng)

建設(shè)工程施工現(xiàn)場各出入通道設(shè)置智能化門禁系統(tǒng)。在門禁系統(tǒng)中對未簽訂用工合同、未參加安全教育人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定，對不遵守管理規(guī)定或違反勞動紀(jì)律的人員，撤銷其門禁通行權(quán)限，以增強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全行為的管控力度。智能化門禁系統(tǒng)通過電腦端和手機(jī)APP應(yīng)用實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場人數(shù)、各勞務(wù)班組出勤情況、施工現(xiàn)場工種分布等，可以更科學(xué)合理的安排施工現(xiàn)場工作、確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

3.5智能環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)

建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)對濕度、溫度、PM2.5、PM10、風(fēng)力、風(fēng)向、噪音等環(huán)境信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并將數(shù)據(jù)傳輸至云平臺存儲分析，通過電腦、收集實(shí)時(shí)查看，同時(shí)與霧炮、噴淋系統(tǒng)等設(shè)備控制聯(lián)動，當(dāng)PM2.5超過設(shè)定的預(yù)警值時(shí)，信息化管理平臺自動啟動噴淋降塵系統(tǒng)，或通過客戶端手動啟動;從而有效的控制揚(yáng)塵，改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，進(jìn)而保障作業(yè)人員職業(yè)安全安全健康。

3.6綠色施工數(shù)據(jù)管理平臺

建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場各區(qū)域水電用量進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測和控制，通過遠(yuǎn)程電表、水表數(shù)據(jù)獲得電耗、水耗等能源信息，將數(shù)據(jù)上傳至節(jié)能管理監(jiān)控系統(tǒng)，并對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、處理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控施工現(xiàn)場違規(guī)用電、電路故障預(yù)警等緊急情況，做出應(yīng)急處置，保障建設(shè)工程項(xiàng)目臨時(shí)用電和消防安全^[5]。

3.7安全巡檢系統(tǒng)

安全巡檢系統(tǒng)可以提高施工現(xiàn)場隱患處理的時(shí)效性，隨時(shí)記錄現(xiàn)場隱患，使得現(xiàn)場隱患透明化，促進(jìn)管理人員履職，及時(shí)記錄現(xiàn)場管理資料，促進(jìn)安全管理工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化，增強(qiáng)施工企業(yè)對項(xiàng)目管理的管控能力。安全管理人員攜帶手持終端對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，用手持終端對施工現(xiàn)場各類安全隱患和人員不安全行為拍照上傳，信息傳輸?shù)较到y(tǒng)平臺平臺，建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員作出相應(yīng)處理。事故隱患和不安全行為可以得到實(shí)時(shí)記錄，有利于安全問題及時(shí)整改。

3.8視頻監(jiān)控系統(tǒng)

建設(shè)工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，由建筑施工現(xiàn)場設(shè)置的視頻監(jiān)控?cái)z像頭、管理指揮中心平臺和通訊網(wǎng)絡(luò)三部分組成，通過監(jiān)控視頻的采集和傳輸，由工程管理人員在監(jiān)控中心、辦公室遠(yuǎn)程對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控和管理，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)時(shí)監(jiān)督控制，極大的提高安全管理效率。

4 結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速發(fā)展的時(shí)代背景下，建設(shè)工程要從安全管理方式和設(shè)備設(shè)施方面積極創(chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，就要應(yīng)用多種類型的信息化技術(shù)，完善信息化管理機(jī)制，在建設(shè)工程項(xiàng)目中多實(shí)施信息技術(shù)安全管理應(yīng)用，不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新的變革，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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收稿日期：2021-06-12

作者簡介：賴宇祥（1987-），男，壯族，廣西柳州人，本科，工程師，從事建筑施工。

Construction Engineering Safety Management Based on Modern Information Technology

LAI Yuxiang

（China Construction Eighth Engineering Bureau Co.， Ltd.， Shanghai 200122）

Abstract： At present， the country is deepening reform and innovation， strengthening driving innovation， promoting transformation and upgrading， and improving quality and efficiency. The construction industry is gradually developing in an orderly， fair and just direction. The progress of science and technology has accelerated the "high， large， new" The rise of new architecture. With the full implementation of a new round of infrastructure construction projects represented by new urbanization， sponge cities， urban renewal， urban integrated pipe corridors， etc.， the models and concepts of construction project safety management will continue to innovate to adapt to construction management in the new era Needs. With the in-depth application of information technology， construction project safety management will continue to advance in intelligent tools and intelligent management and control. With information technology as the core， we will build a safe production management model of "end + cloud + big data"， from front-line operation to remote The monitored data chain interconnects the various information management platforms for construction project safety management to achieve the purpose of timely response， correct decision-making， and optimal implementation by all parties involved in the construction project， thereby realizing the integration of information management and construction projects， and continuously improving construction The level of project management to achieve green construction， efficient construction， innovative construction， quality construction and safe construction.

Keywords： modern information technology; construction engineering; safety management