錢(qián)浩
摘 要:為了提升當(dāng)前我國(guó)道路工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,帶動(dòng)交通行業(yè)的健康發(fā)展,保證人們的出行安全,必須要認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作的重要性,不斷的提升施工質(zhì)量,避免施工環(huán)節(jié)中安全和質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。必須要從道路工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容出發(fā),分析當(dāng)前在施工質(zhì)量管理的影響因素,以多種措施提升道路的建造質(zhì)量,帶動(dòng)人們出行安全系數(shù)的提升。
關(guān)鍵詞:道路工程;施工質(zhì)量管理;內(nèi)容;對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào):U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
0 引言
隨著當(dāng)前城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人們生活水平不斷的提升,對(duì)于道路建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求。道路的建設(shè)質(zhì)量與人們的出行安全息息相關(guān)。施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展能夠改善當(dāng)前道路工程施工建設(shè)過(guò)程中存在的不足,規(guī)范施工人員的行為,避免違規(guī)操作情況的出現(xiàn),避免了后期路面使用過(guò)程中裂縫、斷層等現(xiàn)象的出現(xiàn),使施工的行為更加的合理,提升道路建設(shè)的質(zhì)量,增加道路的使用壽命,從而帶動(dòng)我國(guó)出行率不斷提升。
1 道路工程的特點(diǎn)
當(dāng)前城鄉(xiāng)之間的發(fā)展已經(jīng)逐漸的成熟,在城鄉(xiāng)發(fā)展的過(guò)程中,道路的建設(shè)是重中之重。隨著人們出行率的不斷提升,道路建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量也不斷的上漲,各個(gè)地區(qū)在發(fā)展的時(shí)候都認(rèn)清了“要致富,先修路”的重要性,不斷的進(jìn)行道路工程的建設(shè)[1]。道路工程項(xiàng)目具有以下的特征:首先,工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的復(fù)雜性。它的建設(shè)跨度較大,覆蓋的領(lǐng)域廣,不同于建筑項(xiàng)目,有著自己的建設(shè)區(qū)域。道路工程主要進(jìn)行城市之間的交流作用,因此在建設(shè)的時(shí)候要遵循所溝通城市的地理特征,根據(jù)地勢(shì)情況等施工,在建設(shè)中受到天氣、氣候以及地質(zhì)環(huán)境的因素,導(dǎo)致了施工過(guò)程中需要考慮的因素較多,稍有不慎就會(huì)造成紕漏,影響后期的使用。其次,工程項(xiàng)目具有廣泛性的特征。在建設(shè)的過(guò)程中,主要針對(duì)地下進(jìn)行施工,當(dāng)前地下的給排水管網(wǎng)、電網(wǎng)、光纜等覆蓋較廣,在進(jìn)行道路建設(shè)的時(shí)候,會(huì)有較大的影響。為了保證居民的正常生活的進(jìn)行,通常會(huì)采取封閉式施工行為,會(huì)造成居民生活上的不便,道路封堵或者是管網(wǎng)受到破壞等。為了提升道路后期使用的安全性,道路的建設(shè)質(zhì)量成為了相關(guān)部門(mén)主要思考的問(wèn)題。因此施工質(zhì)量管理具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)行施工控制管理,主要是對(duì)人員的行為、材料和設(shè)備的購(gòu)置、施工行為等多方面進(jìn)行管理,強(qiáng)化道路工程建設(shè)的各個(gè)步驟,從而帶動(dòng)質(zhì)量的提升,避免后期道路使用過(guò)程中各種質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。目前城鄉(xiāng)道路項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多,必須要對(duì)于施工過(guò)程環(huán)環(huán)把控,嚴(yán)格要求,帶動(dòng)工程質(zhì)量的提升。
2 當(dāng)前道路工程施工管理的影響因素
2.1 材料方面
目前我國(guó)道路建設(shè)數(shù)量較多,建設(shè)的過(guò)程中可以獲得經(jīng)濟(jì)利益,因此很多施工企業(yè)為了達(dá)到利益最大化,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,在路面材料使用和選擇的時(shí)候,主要選擇了質(zhì)量較低的材料,沒(méi)有結(jié)合道路建設(shè)要求、建設(shè)區(qū)域地質(zhì)的實(shí)際情況選擇新型的原材料,導(dǎo)致了路面的質(zhì)量沒(méi)有保障,在后期使用中出現(xiàn)裂縫等。同時(shí),原材料使用的量可能不夠。在施工的過(guò)程中存在偷工減料的現(xiàn)象,導(dǎo)致了道路建設(shè)工程項(xiàng)目的建成質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)[2]。道路建設(shè)項(xiàng)目涉及的事務(wù)多,所需的建設(shè)時(shí)間長(zhǎng),需要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工、竣工等一系列過(guò)程,同時(shí)還要與交通部門(mén)進(jìn)行交流,在進(jìn)行材料購(gòu)置的時(shí)候,需要針對(duì)施工方案,提前備好足夠數(shù)量的原材料。每種材料的特性是不一樣的,應(yīng)當(dāng)結(jié)合材料特性進(jìn)行保存,但是當(dāng)前,原材料主要在地上進(jìn)行堆積,沒(méi)有科學(xué)的進(jìn)行保存,導(dǎo)致了后期材料受潮或者受雨等,質(zhì)量嚴(yán)重受損,道路質(zhì)量不受保障。
2.2 施工人員
道路工程項(xiàng)目實(shí)施的周期長(zhǎng),在施工的過(guò)程中所需要的人員數(shù)量多,很多時(shí)候都是在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行民工等的招納,因此施工人員的水平和素質(zhì)不一致,在管理的時(shí)候存在很大的難度。同時(shí),我國(guó)道路建設(shè)事業(yè)近些年才取得了較為顯著的成績(jī),因此在各個(gè)方面上都存在著些許的不足,主要是內(nèi)部的施工人員的水平較低,在進(jìn)行人才招納的時(shí)候,招納的門(mén)檻也較低,導(dǎo)致了施工人員水平良莠不齊,施工技術(shù)水平不達(dá)標(biāo);在施工過(guò)程中缺乏責(zé)任意識(shí),沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理的要求,也沒(méi)有按照規(guī)章制度進(jìn)行施工,存在嚴(yán)重違規(guī)行為。為了約束人員行為,當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)必須要根據(jù)實(shí)際情況制定規(guī)章制度有效管理,在施工過(guò)程中人員存在違規(guī)行為及時(shí)的進(jìn)行懲處,但是由于道路建設(shè)周期長(zhǎng),施工人數(shù)多、流動(dòng)性大原因,對(duì)于施工人員行為管理的力度低,質(zhì)量管理工作存在雜亂的現(xiàn)象[3]。
2.3 施工質(zhì)量管理力度
很多施工企業(yè)在道路建設(shè)過(guò)程中過(guò)于重視所能獲取的經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有關(guān)注質(zhì)量管理工作,甚至部分施工團(tuán)隊(duì)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況制定具有針對(duì)性的施工質(zhì)量管理制度,也缺乏專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理部門(mén),導(dǎo)致了施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管沒(méi)有落到實(shí)處,道路建設(shè)的負(fù)責(zé)人的責(zé)任沒(méi)有理清,各個(gè)部門(mén)之間的事務(wù)混亂,不能正確的進(jìn)行處理,出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)責(zé)任相互推諉,路面建設(shè)質(zhì)量不受保障。部分施工企業(yè)在施工過(guò)程中過(guò)于注重工程的完成效率,沒(méi)有對(duì)路面建設(shè)的細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,后期的壓實(shí)工作也沒(méi)有謹(jǐn)慎進(jìn)行,沒(méi)有定期的按照質(zhì)量要求進(jìn)行檢查,在遇到質(zhì)量問(wèn)題難以及時(shí)的發(fā)現(xiàn),道路施工存在較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2.4 安全質(zhì)量問(wèn)題
在施工過(guò)程中,最容易出現(xiàn)安全問(wèn)題,嚴(yán)重的威脅到了施工人員的人身安全。因此,為了保證工程順利進(jìn)行,必須要注重安全質(zhì)量問(wèn)題,提升安全系數(shù)。道路工程建設(shè)具有復(fù)雜性,因此必須要緊抓安全質(zhì)量。但是當(dāng)前道路施工過(guò)程中還存在很多的安全質(zhì)量問(wèn)題,首先,施工單位沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量工作的重要性,過(guò)于注重工程的進(jìn)度和所能獲取的經(jīng)濟(jì)效益,在施工的過(guò)程中沒(méi)有按照嚴(yán)格的規(guī)章制度要求進(jìn)行施工,監(jiān)理單位并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審查,也沒(méi)有結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕煌ú块T(mén)等對(duì)于工程進(jìn)行驗(yàn)收,導(dǎo)致了安全工作存在很大的漏洞。其次,道路建設(shè)工作具有復(fù)雜性,由于道路建設(shè)的長(zhǎng)度較長(zhǎng),因此周期都比較長(zhǎng),為了避免延工現(xiàn)象的出現(xiàn),很多施工團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行趕工,對(duì)于道路建設(shè)中的一些關(guān)鍵性步驟沒(méi)有做到位,沒(méi)有嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行施工,甚至?xí)霈F(xiàn)交叉施工的現(xiàn)象,會(huì)存在很多的安全隱患,不利于道路工程的順利實(shí)施。
3 提高道路工程施工管理水平的有效措施
3.1 加大對(duì)于材料設(shè)備的管理力度
在進(jìn)行道路工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)一定要認(rèn)識(shí)到原材料選擇和使用的重要性,加大質(zhì)量把控力度。首先,在進(jìn)行道路項(xiàng)目施工之前,應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、地勢(shì)和氣候、天氣等因素進(jìn)行原材料種類(lèi)的選擇,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)于原材料的特性進(jìn)行研究,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行原材料的分析和選擇。原材料的選購(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)各種環(huán)節(jié)的測(cè)評(píng),結(jié)合道路工程實(shí)際使其具有合理性,能夠?qū)κ袌?chǎng)的各種新型材料進(jìn)行選擇對(duì)比,了解材料的硬度、防水性、抗壓能力等一系列問(wèn)題進(jìn)行研究。在進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)時(shí),一定要保證材料購(gòu)置渠道的合理,對(duì)于廠(chǎng)家進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證書(shū),保證貨源來(lái)路明確。在使用之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行材料抽查檢驗(yàn)工作,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工時(shí)期要做好設(shè)備的管理工作,施工人員定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),保證道路建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
3.2 加大對(duì)于施工人員的管理力度
可以說(shuō)施工人員的水平直接的決定了道路施工工程的質(zhì)量。因此,必須要結(jié)合道路建設(shè)的實(shí)際情況加大對(duì)于施工人員的管理力度,確保工程的建成質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)有效的提升施工人員的招納門(mén)檻,與高校進(jìn)行對(duì)接,做好專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)工作。同時(shí),人力資源部門(mén)在施工前根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際工作需要等,對(duì)于人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行考察,確保人員水平和資質(zhì)達(dá)標(biāo)。施工企業(yè)在施工前應(yīng)當(dāng)要加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,使其了解材料、機(jī)械設(shè)備的正確使用方式,了解道路建設(shè)的要求,掌握新型的施工管理技術(shù),使施工人員自身具有質(zhì)量管控的觀念,從而強(qiáng)化道路工程的建設(shè)質(zhì)量[4]。
3.3 實(shí)施施工質(zhì)量管理制度
施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作對(duì)于道路建設(shè)質(zhì)量的重要性,在施工過(guò)程中一定要注重質(zhì)量把控工作,將監(jiān)督工作落到實(shí)處,不能只走流程。首先必須要成立專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管部門(mén),確定主要的部門(mén)負(fù)責(zé)人,制定具有針對(duì)性的監(jiān)督管理制度和質(zhì)量監(jiān)管方式,每天都要對(duì)道路施工現(xiàn)場(chǎng)中的各個(gè)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)行嚴(yán)格的把控。其次,施工質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的負(fù)責(zé)人員一定要注重提升自身的責(zé)任意識(shí),將監(jiān)管活動(dòng)貫穿到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),及時(shí)的進(jìn)行解決,降低風(fēng)險(xiǎn)的存在。
3.4 加強(qiáng)安全管理的理念
道路施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)提升自身的責(zé)任意識(shí),除了進(jìn)行施工技術(shù)加強(qiáng)之外,還要加強(qiáng)施工人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)觀念,使人員在施工的過(guò)程中自覺(jué)地遵守相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的操作,提升安全管理理念,避免施工過(guò)程中事故現(xiàn)象的發(fā)生。必須要加大對(duì)于施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn)工作,結(jié)合工程實(shí)際以及發(fā)生過(guò)的案例進(jìn)行宣傳,提升施工人員的安全意識(shí),對(duì)路面建設(shè)中存在問(wèn)題時(shí)及時(shí)匯報(bào),定期的進(jìn)行設(shè)備等的檢查,共同抵御風(fēng)險(xiǎn)。建立健全的安全管理制度體系,為規(guī)避施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),提升道路建設(shè)質(zhì)量,建立完善的安全管理制度體系,也是公路工程施工安全管理過(guò)程中的有效措施[5]。
4 結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前我國(guó)道路建設(shè)的過(guò)程中,容易受到各種因素的干擾存在很多質(zhì)量問(wèn)題。施工過(guò)程是道路建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),也是十分容易出現(xiàn)問(wèn)題的階段,因此,必須要根據(jù)當(dāng)前施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,從多個(gè)角度出發(fā),注重提升施工管理的力度,從而實(shí)現(xiàn)道路建設(shè)的順利進(jìn)行。
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