于桂亭：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)勇?lián)?dāng)

錢(qián)敏

建黨100周年前夕，河北滄州東塑集團(tuán)股份有限公司黨委委員、原董事長(zhǎng)于桂亭被黨中央授予“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，成為河北省被表彰的18人之一。

與共和國(guó)同齡的于桂亭一生頗為傳奇，當(dāng)過(guò)修腳工，入伍當(dāng)過(guò)兵，回地方從過(guò)政，還辦過(guò)企業(yè)。他是全國(guó)勞動(dòng)模范，也是全國(guó)模范退役軍人。

1969年入黨，于桂亭至今已有52年黨齡。他挽救東塑于危難，并將其發(fā)展為上市企業(yè);他助力國(guó)家戰(zhàn)略，承接首都服裝產(chǎn)業(yè)疏解。一直以來(lái)，他從未忘記自己作為一名黨員的初心和使命。

逆向思維，創(chuàng)造奇跡

1979年接手東塑之前，于桂亭曾在河北省滄州市第二輕工業(yè)局當(dāng)過(guò)4年副局長(zhǎng)。

乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)，滄州將所有塑料廠合并到一塊兒，成立塑料總廠，于桂亭被任命為總廠副廠長(zhǎng)，兼東塑車(chē)間黨支部書(shū)記。

那時(shí)候，東塑車(chē)間生產(chǎn)塑料涼鞋，是一個(gè)多年虧損的車(chē)間。從總廠分離出來(lái)之前，東塑車(chē)間開(kāi)工資還不成問(wèn)題，可分離后馬上陷入絕境。

作為書(shū)記，于桂亭需要對(duì)車(chē)間的工作全面負(fù)責(zé)。為扭轉(zhuǎn)困局，于桂亭打算去天津“取經(jīng)”，可財(cái)務(wù)上連幾塊錢(qián)的車(chē)費(fèi)都沒(méi)有。

“我這個(gè)人屬于逆向思維，那時(shí)反而感覺(jué)挺樂(lè)觀?！庇诠鹜そ忉專永щy的企業(yè)，但凡做出點(diǎn)成績(jī)，就很容易被看到。

為了獲得貸款，于桂亭放下身段，一而再再而三地往銀行跑，給人打水、掃地、擦桌子。就這樣，他為東塑跑來(lái)了續(xù)命的5萬(wàn)元錢(qián)。

暫時(shí)活過(guò)來(lái)了，可還得為長(zhǎng)久生存謀劃。轉(zhuǎn)變思路、跑市場(chǎng)又被提上日程。

當(dāng)時(shí)，城市里穿塑料涼鞋的人已經(jīng)很少，整個(gè)河北省7家塑料鞋廠有5家已經(jīng)關(guān)張。

城市不行，那就試試農(nóng)村吧。于桂亭告訴記者，那時(shí)候90%以上的農(nóng)村人都是自己做鞋，從不買(mǎi)鞋。就算城市周邊，也有不少人自己做鞋穿。他想改變這些人的習(xí)慣。

“塑料涼鞋是最適合農(nóng)村人穿的，不怕泥不怕水，踩完了回來(lái)拿水一沖就行，而且它又便宜?！贝蚨ㄖ饕?，于桂亭一心撲向農(nóng)村市場(chǎng)。

當(dāng)年，通過(guò)訂貨會(huì)，東塑一下子把全年的貨品都訂了出去。第二年，更是扭虧為盈，賺了16萬(wàn)元。

為打開(kāi)銷路，他們想方設(shè)法翻新涼鞋款式，還推出了時(shí)尚的高跟涼鞋、水晶涼鞋等。后來(lái)，東塑產(chǎn)品暢銷全國(guó)，光靠涼鞋一年就賺了1100萬(wàn)元，這在上世紀(jì)80年代是難以想象的。

在塑料領(lǐng)域，東塑一路狂奔。2003年，東塑第一條商用同步BOPA薄膜生產(chǎn)線成功開(kāi)車(chē)。在國(guó)外專家束手無(wú)策、違約撤走的情況下，東塑團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，歷經(jīng)100多天晝夜奮戰(zhàn)，產(chǎn)品質(zhì)量、工藝水平最終達(dá)到世界一流水平，震驚同行。2009年，東塑的明珠隔膜項(xiàng)目起步，經(jīng)過(guò)3年反復(fù)試驗(yàn)、摸索，終于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)。明珠隔膜快速發(fā)展，到目前已成為業(yè)界主導(dǎo)，擁有多項(xiàng)國(guó)家級(jí)發(fā)明專利。

2007年，東塑集團(tuán)旗下滄州明珠在深交所上市，目前市值早已過(guò)百億元，成為資本市場(chǎng)上一顆耀眼之星。

居安思危，尋求危機(jī)

1989年，于桂亭當(dāng)選為全國(guó)勞動(dòng)模范。也正是這一年，他發(fā)現(xiàn)了值得警惕的苗頭。于桂亭說(shuō)，從1981年到1988年，東塑所有員工都越干越有勁。但到了1989年，他發(fā)現(xiàn)有員工開(kāi)始懈怠了。

當(dāng)時(shí)，萬(wàn)元戶已經(jīng)了不得。而在他公司，一位人送外號(hào)“邱八萬(wàn)”的司機(jī)，負(fù)責(zé)給東塑開(kāi)大車(chē)?yán)洠荒昃湍苜?萬(wàn)元。

“用邱八萬(wàn)的話說(shuō)，我這8萬(wàn)元好幾輩都花不完。到1989年，所有員工不分男女，只要結(jié)婚就可以分給一套房子，福利非常好。房子有了，還有那么多存款，大家滿足了?！笨此破椒€(wěn)的背后潛藏著深層危機(jī)，于桂亭意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。

“這個(gè)時(shí)候，就得跟大家講，居安思危。舊的矛盾解決了，新的矛盾又來(lái)了，實(shí)在沒(méi)有矛盾，就要制造矛盾?！庇诠鹜B(tài)度果決。

“制造矛盾是個(gè)什么概念？就是尋求危機(jī)?！庇诠鹜ふf(shuō)，“什么叫居安思危？如果你不去尋求危機(jī)，老處于‘居安的狀態(tài)，這個(gè)企業(yè)發(fā)展就慢了，就要往下滑。有些企業(yè)家愛(ài)說(shuō)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，我不喜歡用這樣的詞兒，我喜歡用尋求危機(jī)?！?/p>

以“居安思?！睘轭}，1989年于桂亭組織召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的會(huì)議。會(huì)上，他給每人發(fā)了二斤窩頭。“吃窩頭，咱們就得好好干?！睍?huì)上，于桂亭誡勉大家。

從此，東塑馬不停蹄上新產(chǎn)品、上新項(xiàng)目，提升技術(shù)含量，由勞動(dòng)密集型企業(yè)逐漸向自動(dòng)化、高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。

“過(guò)去有一句話叫‘上項(xiàng)找死，說(shuō)的是上一個(gè)新產(chǎn)品、上一個(gè)新項(xiàng)目，等于自個(gè)兒去找死。為什么叫找死呢？如果做不成，就什么都沒(méi)有了?！彼掍h一轉(zhuǎn)，“可不上項(xiàng)目，就是等死。你不上項(xiàng)目，肯定是等著死?！?/p>

“橫豎都是一死，還不如去找死！找死尋求危機(jī)，還有活的可能，但是你等死，必定要死。所以，企業(yè)每時(shí)每刻都要轉(zhuǎn)型升級(jí)，所謂的尋求危機(jī)，就是找死?！庇诠鹜ふf(shuō)，滄州當(dāng)初有143家工業(yè)企業(yè)，到現(xiàn)在只剩下3家，那140家都是“等死”等沒(méi)的。

追求公道，辦“千年老店”

“扛住了嗎？”去年新冠肺炎疫情暴發(fā)不久，很多人包括市領(lǐng)導(dǎo)都打電話給于桂亭，關(guān)心東塑發(fā)展。

“正好是個(gè)機(jī)會(huì)，有什么扛不住的？”于桂亭信心滿滿，“工業(yè)這一塊，東塑不存在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問(wèn)題，因?yàn)樯a(chǎn)線壓根兒就沒(méi)停過(guò)。”

“敢于擔(dān)當(dāng)，還要心里有底。萬(wàn)一出事了怎么辦？你嚴(yán)格了，精準(zhǔn)了，就出不了事兒?！痹谟诠鹜た磥?lái)，疫情防控關(guān)鍵在于“精準(zhǔn)”，只要嚴(yán)密做好各項(xiàng)防護(hù)措施，正常生產(chǎn)就不成問(wèn)題。

于桂亭常說(shuō)，培養(yǎng)出一個(gè)人，比自己做成一件大事更有價(jià)值。他希望東塑今后能成為百年老店甚至千年老店，基業(yè)長(zhǎng)青。

“早一天晚一天我都要退出，不如早一點(diǎn)讓年輕人往前走?！?0歲之后，于桂亭做了一個(gè)企業(yè)計(jì)劃，每年無(wú)償轉(zhuǎn)讓其個(gè)人股份的10%，他稱之為“轉(zhuǎn)嫁責(zé)任”。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。

直到2014年2月26日，習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表講話，提出京津冀協(xié)同發(fā)展，疏解北京非首都功能。從這天起，他改變了主意，他要將剩下的股份花在“刀刃”上。

“這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)！”聽(tīng)完總書(shū)記講話，于桂亭激動(dòng)之情溢于言表，他發(fā)自肺腑希望滄州能趕上這趟“高速列車(chē)”。

力排眾議、快馬加鞭、筑巢引鳳，在于桂亭的帶領(lǐng)下，東塑開(kāi)啟了承接北京非首都功能的新征程。

一趟趟免費(fèi)班車(chē)駛往北京，一個(gè)個(gè)商戶來(lái)到滄州，一棟棟建筑拔地而起……到去年5月，東塑集團(tuán)工作人員告訴記者，最多的時(shí)候，滄州已經(jīng)吸引10000多商戶入駐。

去年疫情最嚴(yán)重的時(shí)候剛過(guò)不久，明珠商貿(mào)城復(fù)工復(fù)業(yè)。于桂亭說(shuō)：“什么叫機(jī)會(huì)？早上開(kāi)門(mén)的時(shí)間，一定要趕在北京之前。”

“東塑集團(tuán)一直以工業(yè)為主體，跨界開(kāi)服裝城，老實(shí)說(shuō)跨度很大?？晌覟槭裁匆@樣做？畢竟這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的，最終投資是要上千億元的?！庇诠鹜ふf(shuō)，錢(qián)乃身外之物，生不帶來(lái)，死不帶去，一定要做有延續(xù)性的事情，要做對(duì)社會(huì)有意義的事情。

多年來(lái)，于桂亭帶領(lǐng)東塑集團(tuán)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任：捐資1700萬(wàn)元重塑滄州鐵獅;向朝陽(yáng)小學(xué)和迎賓小學(xué)無(wú)償贊助教學(xué)用地，捐建教學(xué)樓;捐資200萬(wàn)元在滄州師范學(xué)院設(shè)立東塑學(xué)子獎(jiǎng);建設(shè)公益項(xiàng)目頤和樂(lè)園老年公寓……

“這個(gè)世界上，有些人選擇私道，有些人選擇土道，有些人選擇合道，我們這些人選的是公道，公共的公。這個(gè)企業(yè)，要辦成千年老店?！睆?1歲起，于桂亭就開(kāi)始物色培養(yǎng)接班人，如今的董事長(zhǎng)趙如奇是他培養(yǎng)的第三位。

“中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)、個(gè)人夢(mèng)，夢(mèng)夢(mèng)相連。”在于桂亭心中，企業(yè)存在的意義就是創(chuàng)造就業(yè)、合法納稅、擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，他要在“千年老店”的筑夢(mèng)中兌現(xiàn)自己作為一名黨員的莊嚴(yán)承諾。