從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”

范祖其

珙縣上羅鎮(zhèn)因地制宜發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，整合以往各自為戰(zhàn)、單打獨斗的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，培育品牌，規(guī)模發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，形成了一批具備一定規(guī)模效益、市場前景看好的特色農(nóng)業(yè)，為農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。

激活鄉(xiāng)村振興之源

“這片土地已連續(xù)種了兩年烤煙了，今年換種其他適合的農(nóng)作物。那邊的土地才種過萵苣，今年正好用來種烤煙，這樣種出來的煙葉產(chǎn)量才高?！鄙狭_鎮(zhèn)下羅村黨員尹付軍說。

下羅村曾是一片河灘地，高低不平，地塊零散。村民過去種植水稻、玉米、紅苕，“力沒少出，就是掙不了錢。”村里的勞動力普遍外出，撂荒土地隨處可見。為改變這一現(xiàn)狀，上羅鎮(zhèn)統(tǒng)籌農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，進一步完善路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把石漠化地、河灘地建成“田成方、溝相通、路相連”的高標準農(nóng)田，加上“三變五合”農(nóng)村改革的推進，助力規(guī)?；l(fā)展烤煙、蠶桑、茶葉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)。

順勢而為，尹付軍成立了珙縣鈺明家庭農(nóng)場，規(guī)?；喿鳌盁?稻”“煙+蔬”“蔬+稻”等。此舉不僅有利于各種農(nóng)作物生長，還能讓土地“休養(yǎng)生息”，最大化發(fā)揮土地作用。去年，農(nóng)場租用了1086畝土地，平均每畝產(chǎn)值達到7300元，遠高于當?shù)赝恋氐哪昃a(chǎn)值。

“去年采收烤煙后，我根據(jù)客戶訂單種萵苣、甜玉米，約400畝地收了600余噸萵苣、560噸甜玉米，人勤地不懶，一畝地能頂幾畝地的效益?！币盾妼ν恋氐囊?guī)劃利用胸有成竹。“當初經(jīng)縣委組織部牽線時我還擔心規(guī)模達不到需求，到現(xiàn)場一看便立即簽下了長期合同。這里的萵苣、甜玉米個頭大、品相好，我們每年都會來收購，地里有多少我們要多少?！眮碜砸速e的客商李彬十分滿意。

“同一塊地輪換著種植，還能實現(xiàn)半機械化操作，市場有保障，收入比以前強多了?！币盾妼ξ磥硇判氖悖艾F(xiàn)在我正在想辦法多流轉(zhuǎn)點土地，多請點人手，擴大輪作規(guī)模?！?/p>

看到在家門口就能獲得比外出打工還好的收益，不少村民紛紛返鄉(xiāng)發(fā)展，也放心地把土地流轉(zhuǎn)給村集體。

培植富民強村之本

代家村原本是一個典型的無區(qū)位優(yōu)勢、無資源、無產(chǎn)業(yè)的“三無”貧困村。海拔高，溝谷縱橫，巖石遍布。過去，全村人均年收入只有1000多元，不少家庭窮得連每月幾元的電費都犯愁。

代家村的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在村黨支部決定發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)后。為撕掉“窮村”標簽，村黨支部書記史進洪嘗試過種糧食、銷化肥、養(yǎng)烏雞等，但均以失敗告終。后來聽說種花卉苗木賺錢，他組隊前往考察學習并定為發(fā)展產(chǎn)業(yè)。起初，村民們大多持觀望態(tài)度，反對的聲音也不少，他頂著壓力和風險，與5名黨員一道咬牙堅持。三年后，村里賣花木賺了30萬元，村民栽種花木的積極性一下被調(diào)動起來。

不過，種植戶間的無序競爭、相互殺價，村集體和村民個人利益的分配等問題也接踵而來，史進洪意識到黨組織和黨員的示范引領(lǐng)作用不能缺位。圍繞村民最關(guān)注的問題，村里迅速成立了代家村黨員合作社，并形成了一整套以黨支部為核心的管理模式，代家村的花木產(chǎn)業(yè)邁入正軌。

目前，代家村90%的村民參與花木的生產(chǎn)經(jīng)營，花木遠銷重慶、貴州、廣西等地?！拔覀兎N的花木供不應(yīng)求，現(xiàn)在是老板帶著錢來找我們！”如今，村民史天興全家一年的花木收入已超過10萬元，生活蒸蒸日上。

好產(chǎn)業(yè)帶來好“錢景”。代家村變了，來這里游玩和考察學習的人不斷增多?？吹缴虣C，長期在外打工的村民史進松夫婦返鄉(xiāng)辦起了農(nóng)家樂。“節(jié)假日和周末游客很多，有時候一天要接待100多人，收入比打工強，關(guān)鍵是還可以照顧家里的老人和孩子。”

2020年，代家村人均年收入達2.7萬余元，村級集體經(jīng)濟收入達到102萬余元，成了名副其實的“花園村”“富裕村”“先進村”。

鞏固特色發(fā)展之效

農(nóng)利村曾是一個靠天吃飯的村，沒有像樣的產(chǎn)業(yè)，人均收入也僅剛過貧困線。村黨支部反復(fù)實踐，最終決定發(fā)展中藥材鉤藤產(chǎn)業(yè)，組織村民學習培訓，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施等。從此，農(nóng)利村有了屬于自己的集體產(chǎn)業(yè)并逐步發(fā)展壯大。

“去年，我種植鉤藤掙了7000多元，收入比種莊稼強多了。今年我要把地里全部種上鉤藤?！贝迕顸S仲之笑著說。2020年，農(nóng)利村種了500畝鉤藤，產(chǎn)值150萬元，村民總收入31.2萬元，村級集體經(jīng)濟“破零”，收入近10萬元，22戶貧困戶共分得1.2萬元產(chǎn)業(yè)分紅款。

找對適合本地發(fā)展的產(chǎn)業(yè)并不斷做大做強，是鄉(xiāng)村振興的最好注腳。類似這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展故事在上羅鎮(zhèn)還有很多。如規(guī)模化發(fā)展生豬、肉牛、蠶桑、茶葉并實現(xiàn)種養(yǎng)循環(huán)，還有娃娃魚、土雞、獼猴桃、黃金茶、生態(tài)大米等。原本這些單打獨斗、各自為營的零星產(chǎn)業(yè)，在基層黨組織的引領(lǐng)下，串珠成線，抱團發(fā)展。截至目前，上羅鎮(zhèn)已成立集體經(jīng)濟組織107家，解決了3320名村民的務(wù)工問題，讓群眾嘗到了實實在在的甜頭。（作者單位、供圖單位/珙縣上羅鎮(zhèn)人民政府）?（責編/馮雅可）