百年企業(yè)長青之道

葛均艷

對于跨國公司來說，“變”是永恒的主題。任何一家企業(yè)都需要緊跟市場，不斷地從市場中獲得生存的機遇。

達爾文的進化論中提到，世界上存活下來的物種，從來不是最強壯的，也不是最聰明的，而是最適應環(huán)境變化的。

2021年7月16日，在第二屆跨國公司領導人峰會財富百年企業(yè)論壇上，多位國內(nèi)外百年企業(yè)分享了其“百年長青”的秘訣，在論壇過程中。全球化、融合、市場應變力、創(chuàng)新等關鍵詞被廣泛的提及。

走過百年的跨國公司領導人普遍認為：所謂百年長青實際上就是在不斷的磨礪中，不斷的蛻變以獲取新的生命力，從內(nèi)在而言，創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)業(yè)永遠在路上。從外在來看，全球化依舊是趨勢，可能短期內(nèi)會有不同的呈現(xiàn)方式，企業(yè)要順應時代發(fā)展，不斷地敏銳感知市場，反饋市場。

借力全球化“走出去”

論壇致辭環(huán)節(jié)中，山東省副省長孫繼業(yè)在致辭中表示，此次跨國公司領導人峰會能在青島舉行進一步體現(xiàn)了山東開放的姿態(tài)，山東歡迎跨國公司領導人在此相聚，分享發(fā)展機遇，跨國公司是山東經(jīng)濟的參與者、見證者和受益者。目前，伴隨著經(jīng)濟全球化的步伐，山東省已有259家世界500強企業(yè)參與投資。

論壇中，全球化也是跨國公司領導人提及的關鍵詞?？鐕绢I導人普遍認為全球化仍是主流。聯(lián)想集團副總裁陸波表示，聯(lián)想有今日之成就，要得益于全球化。全球化讓中國的企業(yè)跨出國門，有機會與國外的企業(yè)同臺競技，并在全球的競爭中，不斷地磨礪從而擁有今日之成就。

已經(jīng)有百年歷史的科思創(chuàng)中國區(qū)總裁雷煥麗現(xiàn)身說法，她表示，作為一家德國公司，很早就已經(jīng)布局中國，目前在產(chǎn)品、市場、研發(fā)再到管理都已經(jīng)實現(xiàn)了在中國的全面布局。目前科思創(chuàng)最大的研發(fā)中心，最大的產(chǎn)品生產(chǎn)地都在中國，中國是其最大的市場，也是未來幾年市場最活躍的地方，全球化是企業(yè)做大做強的一個必然通道。

相比較百年企業(yè)對于全球化的肯定，小米集團總裁王翔也提到，小米在2014年之后進入低谷，隨后在2016年反彈，其中一個重要原因，也是海外市場的拓展。而就是論壇開始之前，小米手機的出貨量超過蘋果，排名全球第二，僅次于三星。

追逐前沿科技提升競爭力

論壇中，在線上訪談環(huán)節(jié)中，IBM董事長兼首席執(zhí)行官Arvind Krishna就目前全球熱議的人工智能及量子技術(shù)，也發(fā)表了自己的意見。他認為人工智能及量子科技等高新科技目前是國際間競爭的兩個能量場。對于全球科技發(fā)展來說，這是未來經(jīng)濟發(fā)展繞不開的兩個領域。

Arvind Krishna表示，人工智能的發(fā)展勢不可擋，它是未來快速解決問題的唯一方法。包括量子技術(shù)的發(fā)展都將推動全球的進步。與此同時，網(wǎng)絡安全問題也將成為未來十年不能忽視的問題。這個問題的解決，需要綜合考量，既需要政府提前規(guī)避風險，也需要企業(yè)來設置防御區(qū)，需要一定秩序的建設與厘清。

另外，他也提及技術(shù)層面的全球化的競爭是正常的，也是必須的，只要競爭是公平公正的，競爭就是有益的，他可以推進全球行業(yè)的發(fā)展與進步，同時為消費者提供更好的產(chǎn)品和更優(yōu)的服務體驗。

實際上，對于科技前沿技術(shù)的追逐，不只是科創(chuàng)企業(yè)，雷煥麗也表示，盡管只是一家化工企業(yè)，但是科創(chuàng)含量依舊不低。她表示，在技術(shù)大潮中，創(chuàng)新AI技術(shù)的應用可以為很多行業(yè)賦能，而作為百年老店的科思創(chuàng)一直在研發(fā)新材料新工藝，以此來提升企業(yè)的未來競爭力。

打通文化及管理差異難關

作為跨國公司，地域與文化的差異必將帶來企業(yè)管理運營中的問題。論壇中，部分跨國公司領導人分享了企業(yè)在管理方面的難點，并闡述了相應的應對之策。對于跨國公司來說，

“變”是永恒的主題。任何一家企業(yè)都需要緊跟市場，不斷地從市場中獲得生存的機遇。

聯(lián)想集團副總裁陸波表示，跨國公司的文化融合問題是一大難點，聯(lián)想在走出國門之后，實現(xiàn)了在全球的優(yōu)化布局，但是由于各國之間語言及意識形態(tài)的不同，造成了一些不必要的麻煩。聯(lián)想在實戰(zhàn)中也練就了解決之道。它用開放及妥協(xié)的辦法，采取用當?shù)厝斯芾懋數(shù)厝说霓k法，解決文化的差異性。與當?shù)厝私⒑椭C的合作關系，在不斷的溝通與了解中，促成雙方的共識，以推進企業(yè)在國外市場的有序運營。

雷煥麗表示，對于跨國公司來說，如何及時地洞察市場變化并及時地做出反應非常重要。因為每個片區(qū)的市場都是瞬息萬變的，只有及時地察覺并作出積極的回饋才能取得最優(yōu)的效果。如若介于總部與分部之間冗長的通達流程，則很難做出及時的市場回應，從而錯失絕好的市場機遇。

奧的斯電梯全球總裁兼首席執(zhí)行官Judy Marks表示，奧的斯有168年的歷史，秘訣就在于我們員工無比熱情，擁有持續(xù)創(chuàng)新的能力，最重要的是能夠在200多個國家和地區(qū)把我們的服務落地到各個社區(qū)的能力。

聚焦雙碳戰(zhàn)略尋求新機遇

中國提出的碳達峰、碳中和戰(zhàn)略是此次論壇中，跨國公司領導人熱議的話題。雙碳戰(zhàn)略如同一個磁力場，吸引了全球的目光。這其中即有化工企業(yè)、也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、更有金融企業(yè)。中國作為碳經(jīng)濟大國，減碳經(jīng)濟的時代也已經(jīng)開啟。綠色經(jīng)濟、綠色金融等一系列新名詞也開始顯現(xiàn)。

論壇中，跨國公司的領導人普遍認為，中國限制碳排放戰(zhàn)略積極響應了聯(lián)合國提出的零碳目標。作為國際市場的重要一端，限制碳排放的戰(zhàn)略獲得了跨國公司領導人的支持與響應。

此外，論壇中還引入了綠色金融的談論，聚焦雙碳戰(zhàn)略下對于綠色項目的資金支持，中國金融學會綠色金融專業(yè)委員會主任馬駿在交流中表示，綠色金融可以利用資本的推動力以推動綠色經(jīng)濟的發(fā)展。在未來幾年當中，中國將會有8000多個企業(yè)參與到碳排放的交易市場當中，中國的碳市場是全球范圍之內(nèi)非常大的，很多金融界的參與者都會被給予厚望，希望能夠參與到這個市場當中。

野村控股中國委員會主席飯山俊康認為，碳排放交易市場會進一步促進全球和國內(nèi)的綠色金融的發(fā)展。這也是一個雙重的趨勢，在這個趨勢中，沒有任何一個公司可以獨立其外，不管是大公司還是小公司，碳貿(mào)易需求量的大或者小，都是整個市場中的一員。而金融科技的參與，則可以利用技術(shù)，找到不同的方法來滿足市場需求。

值得關注的是，雙碳戰(zhàn)略作為國內(nèi)市場一項重要的國家戰(zhàn)略，將為跨國公司在中國的發(fā)展起到重要的引導作用，對各方來說，這都是一個充滿機遇的市場。而雙碳目標的達成，將為全球做出重大貢獻。

人才是企業(yè)從大到偉大的關鍵

此次論壇中，小米作為后起之秀也參與了論壇。小米總裁王翔接受了《財富》記者的訪談。

8年前，作為前高通中國一把手的王翔接受《財富》采訪時曾表示：一家公司只有差異化才能活得很久，簡單的價格競爭沒有出路。此次論壇中，《財富》記者舊事重提，已經(jīng)成為小米總裁的王翔依舊肯定了這個回答的正確性。

他表示，小米從當初岌岌無名的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到現(xiàn)在恰好說明了這個問題，小米不是一家靠價格競爭的企業(yè)，是一家有實力的企業(yè)。他認為，小米的競爭力主要有三個方面。一是抗挫能力強，二是持續(xù)演進能力，最后一個就是創(chuàng)新能力。

當被問及從手機到汽車小米的戰(zhàn)線是否過長的問題，王翔表示，從智能手機到智能手機周邊產(chǎn)品再到辦公用品、再到智能汽車，小米的產(chǎn)品線研發(fā)有自己的邏輯，是克制有序的。

王翔說：“雷總經(jīng)常提到，小米要永遠做感動人心的產(chǎn)品，誠實厚道的價格。做到這一點是非常不容易的，要克制貪婪，要提升效率，而這是非常艱難的事?！?/p>

此外，針對企業(yè)基業(yè)長青的問題，王翔表示人才很關鍵。他表示小米需要有創(chuàng)業(yè)者精神的人才，未來十年，小米要重新創(chuàng)業(yè)。

他表示企業(yè)從大到偉大，需要堅定信念克制貪婪，需要找到合適的人加入團隊。他強調(diào)，一個人走會焦慮，一群人走則不會焦慮。對于小米造車的最新進展，王翔回應，目前還處在初期階段，正在組建團隊。