安全文化與安全管理在電力安全生產(chǎn)中的重要性分析

劉大成

摘要：文章對安全文化建設(shè)在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的作用進行介紹，分析電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系的建設(shè)與應用意義，提出了供電企業(yè)安全文化建設(shè)策略，以及電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系的建設(shè)路徑。

關(guān)鍵詞：安全文化;安全管理;電力企業(yè);重要性

在當前，為了加強企業(yè)的凝聚力與向心力，企業(yè)開始重視 企業(yè)文化的建設(shè)，在其中，安全文化建設(shè)是不可缺少的重要組 成部分，具有無法忽視的重要價值。企業(yè)在其文化建設(shè)當中，加入安全文化的內(nèi)容，有利于全體員工建立起正確的安全生產(chǎn)的價值取向，并牢固樹立起安全生產(chǎn)的意識。企業(yè)建立起相應的安全生產(chǎn)文化，可促使企業(yè)在生產(chǎn)及經(jīng)營方面的活動走向安全化與規(guī)范化。將企業(yè)安全文化融入于企業(yè)文化建設(shè)中，從而更好地帶動企業(yè)管理水平的提升。在下文中，對安全文化建設(shè)在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的作用作出了分析。

一、強化安全生產(chǎn)意識為安全生產(chǎn)文化建設(shè)做好鋪墊

什么是安全文化？安全文化所指的就是企業(yè)在持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，經(jīng)過長期的積累而產(chǎn)生的一個綜合性的產(chǎn)物，所包含的內(nèi)容有安全生產(chǎn)的理念、目標及行動等，在其中既有精神層面也有物質(zhì)層面。安全文化的要素有三個方面的內(nèi)容：第一，安全生產(chǎn)規(guī)則方面的文化，具體包括那些與安全生產(chǎn)相關(guān)的各種制度與規(guī)定;第二，安全生產(chǎn)設(shè)備方面的文化，具體包括生產(chǎn)中使用的設(shè)施中所體現(xiàn)的觀念與價值;三是，安全生產(chǎn)的理念在安全文化的建設(shè)中是層次最高的，從而建立起正確的安全生產(chǎn)的理念。

二、安全文化建設(shè)在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的作用

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中進行安全文化的建設(shè)，首先，就是可以實現(xiàn)員工安全意識的提升以及安全生產(chǎn)自覺性的增強。確保員工在進入生產(chǎn)場所之后自覺進行安全防護裝備的佩戴和檢查以確保安全，而且在生產(chǎn)過程中也會對安全規(guī)程進行自覺遵守。這都需要通過安全文化氛圍來通過潛移默化提升員工的安全意識，實現(xiàn)要我安全到我要安全的觀念的轉(zhuǎn)變以及安全生產(chǎn)自覺性的提升。

三、電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系的建設(shè)與應用意義

在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中所要建設(shè)的安全生產(chǎn)風險管理體系是一種以預防為主的管理理念，通過新的管理內(nèi)容的制定來對風險進行分析和控制，做好對生產(chǎn)之前的安全評估，實現(xiàn)對風險的動態(tài)和前瞻性管理。尤其是針對目前電力企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的相對較為粗放的安全管理標準和模式，且在此管理標準和模式進行落實的過程中還出現(xiàn)較多的問題，這就需要進行有效的安全生產(chǎn)風險管理體系來對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到推動作用。在電力企業(yè)的快速發(fā)展過程中需要通過安全生產(chǎn)風險管理體系的建立來滿足其發(fā)展需求，通過此管理體系來集合電力企業(yè)管理內(nèi)容、理念和方法，來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理能力的提高。在通過此體系對管理方式和管理模式進行提出之后，明確規(guī)定安全生產(chǎn)中的內(nèi)容，實現(xiàn)安全風險管控能力的提升。而且可以通過此體系來消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，降低故障概率的同時，實現(xiàn)了成本管控能力的提升，對于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益具有重要作用。

四、供電企業(yè)安全文化建設(shè)策略

首先就是在電力企業(yè)生產(chǎn)管理以及項目實施過程中對兩票制度進行 嚴格執(zhí)行。也就是在對工作票和操作票的制度進行嚴格執(zhí)行的同時，還要 做好安全培訓課，以及安全教育、現(xiàn)場監(jiān)督、入場檢查以及安全協(xié)議等管理 工作，且在工作開展中對國家以及行業(yè)相關(guān)標準與規(guī)定進行嚴格遵守。通 過安全和技術(shù)培訓課在提高員工專業(yè)技能的同時，實現(xiàn)安全意識的提高，并且通過應急方案的制定和應急演練的開展來提高員工的應急處理能力。 其次就是對安全文化建設(shè)理念進行創(chuàng)新。就是基于世界上先進的安 全文化理念來對企業(yè)長期生產(chǎn)實踐中積淀下來的安全思想方法進行總結(jié) 和提煉，在此基礎(chǔ)上對安全文化建設(shè)理念進行創(chuàng)新，推動電力企業(yè)安全文 化建設(shè)的穩(wěn)步前進。 最后就是進行安全文化評估體系的構(gòu)建。在遵循科學、全面、可行以 及量化和可靠的原則上，對電力企業(yè)的行業(yè)特點以及企業(yè)安全文化建設(shè) 的規(guī)律進行結(jié)合，在對企業(yè)文化建設(shè)水平和發(fā)展成效進行評價時要對分 層次和多維度的指標進行選擇，確保評價方案具有較強的針對性、較好的 實用性以及簡便易行的特點。此外，還要對全員安全主題專項活動進行定 期開展。通過安全知識競賽、安全主題辯論以及安全事故案例分析等方式 來不斷強化員工的安全意識，通過自我管理來確保個人以及他人的生命 安全。

五、電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系的建設(shè)路徑

首先是進行安全生產(chǎn)風險管理組織的構(gòu)建，此組織獨立于企業(yè)生產(chǎn)模式之外，針對企業(yè)生產(chǎn)管理體系中的不足進行策略的制定來確保企業(yè)安全管理風險的降低。其次就是做好安全生產(chǎn)風險的評估。在對安全事故 危害進行識別之后，對風險的危害程度進行評估，最后通過風險管理措施 的制定來實現(xiàn)風險預控。再次就是進行安全生產(chǎn)風險控制體系的建立，通過一套系統(tǒng)的過程管理與結(jié)果管理并重的模式以及長效機制的實施來對風險控制和管理思想進行系統(tǒng)化、流程化和規(guī)范化的改進。最后就是進行安全生產(chǎn)風險管理體系文件的編寫。對企業(yè)管理過程總的問題和工作流 程、內(nèi)容、其中存在的變化性等進行總結(jié)和記錄，在進行相應改進方案制定的同時實現(xiàn)企業(yè)安全率的提升。此外，還要定期開展安全生產(chǎn)風險管理培訓活動，在講解安全風險危害的同時，對相應的風險防范技能進行傳授以及員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的提升，實現(xiàn)企業(yè)安全風險管理難度的降低以及 對企業(yè)風險進行預防。

結(jié)束語：

在目前電力企業(yè)的生產(chǎn)壓力在不斷提高的新時期，人們對于安全生產(chǎn)的要求也在不斷提高，這就需要結(jié)合電力企業(yè)實際情況來進行安全文化建設(shè)工作，發(fā)揮其提高員工安全意識和安全自覺執(zhí)行力、推動安全管理體系建設(shè)以及營造以人為本的管理理念等作用。還要積極開展安全生產(chǎn)風險管理體系的建設(shè)來發(fā)揮其風險分析和預防控制等作用，降低電力企業(yè)生產(chǎn)中的安全風險，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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