試論“以人為本”在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用技術(shù)

杜軍

摘要：結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)來看，在電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)活動的開展過程當(dāng)中，電力安全事故的誘因、過程以及結(jié)果都與“人”有著相當(dāng)緊密地聯(lián)系。為了搞好 電力企業(yè)安全管理工作，就需要堅(jiān)持 “以人為本”的工作理念 。本文從這一角度入手 ，在對“以人為本”理念基本內(nèi)涵進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上 ，探討“以人為本”在電力企業(yè)安全管理工作中的應(yīng)用要點(diǎn) ，希望能夠引起各方關(guān)注與重視。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);安全管理;以人為本

在“以人為本 ” 的理念下，積極開展 電力企業(yè)安全管理工作 ，能夠使 其安全管理水平得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。本文即針對該問題展開詳細(xì)分析與探討。

1 “以人為本”內(nèi)涵分析

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景之下，各個行業(yè)領(lǐng)域?qū)τ陔娔艿男枨罅坑性?無減。對于電力企業(yè)而言，可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。為了能夠適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，就需要通過落實(shí)“以人為本”理念的方式，使企業(yè)管理效率能夠得到進(jìn)一步的提升，在保障生產(chǎn)安全方面發(fā)揮相應(yīng)的價(jià)值。從這一角度上來說，電力企業(yè)安全管理中的“以人為本”理念所指的主要是：對于電力企業(yè)而言，在貫徹落實(shí)“以人為本”理念的過程當(dāng)中，最關(guān)鍵的是人身安全，最根本的是確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行，為社會盡一份責(zé)任。生命有限，安全無限，用有限的生命創(chuàng)造無限的安全，這 是社會發(fā)展和企業(yè)生存的需要，更是員工追求新生活的需要。

2 電力企業(yè)安全管理中“以人為本”的應(yīng)用要點(diǎn)

2.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想教育工作

保證安全生產(chǎn)首先必須從職工的思想教育工作著手，使職工樹立主人翁責(zé)任感，樹立愛企和愛崗的獻(xiàn)身精神和敬業(yè)思想。若沒有這種思想和精神牢記員工腦 海，安全生產(chǎn)就無從談起。只有愛崗，才能敬業(yè);只有敬業(yè)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。具體來說，在日常的工作中安全思想教育以培養(yǎng)人的安全意識為重點(diǎn)，加強(qiáng) 生產(chǎn)全過程的安全管理，將安全教育思想工作同生產(chǎn)現(xiàn)場緊密結(jié)合，加大對安全意識的宣傳工作，并有針對性地開展系列具有典型事例代表的安全教育活動，例如開展“反習(xí)慣違章作業(yè)”的安全活動、“安全知識答題競賽”活動、“安全宣傳月”活動等，深刻的總結(jié)反違章、反違紀(jì)、反事故隱患的典型事例，將安全意識滲透到生活、工作中的每一個環(huán)節(jié)，切實(shí)的做好安全思想教育防范工作。 2.2 以人為本，進(jìn)行人性化管理

為了適應(yīng)社會的高速發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，電力企業(yè)必須徹底根 治人浮于事、效率低下等問題。企業(yè)管理層應(yīng)該將員工安全生產(chǎn)和管理的主動性和積極性充分調(diào)動起來，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供切實(shí)的保障。同時(shí)，也應(yīng)該深入到員工的微觀心理層面，探析員工的需求，采取靈活有效的措施對員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募睢７e極引導(dǎo)并持續(xù)激勵取得成功的員工，同時(shí)為遭受挫折的員工提供進(jìn)步的機(jī)會，消除他們的不良心理，調(diào)動他們生產(chǎn)和管理的積極性。在日常工作中，企業(yè)管理層要主動關(guān)心員工，積極和他們交流和溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)心的各種精神隱患，然后采取恰當(dāng)?shù)姆椒右越鉀Q;在安排工作時(shí)，根據(jù)員工的個性、心理等對工作群體進(jìn)行合理的搭配;在安全管理上，要使員工的安全生產(chǎn)知情權(quán)、拒絕違章指揮權(quán)及緊急撤離避險(xiǎn)權(quán)等權(quán)利得到切實(shí)的保證。

2.3 加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)工作

為了保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和運(yùn)行，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全素質(zhì)教育，積極促進(jìn)多種多樣的宣傳教育培訓(xùn)體系的建立和完善，從而有效地促進(jìn)員工安全素質(zhì)和自救互救能力的極大提升。電力企業(yè)的特殊工種的工作人員及安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)該積極主動地參加符合相關(guān)規(guī)定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，同時(shí)每個普通員工也應(yīng)該接受一年一次的安全教育培訓(xùn)，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗和定期培訓(xùn)。在需要臨時(shí)用工時(shí)，也應(yīng)該積極采取各種有效手段，切實(shí)落實(shí)對臨時(shí)用工的安全教育培訓(xùn)。

2.4 從措施上落實(shí)以人文本的理念

結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，組建專門性的反違章行為機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)反違章行為的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，同時(shí)對各類違章問題進(jìn)行查禁、整改以及考評。使反違章工作能夠構(gòu)建起科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)相關(guān)工作制度的進(jìn)一步落實(shí)，重視對安全生產(chǎn)管理力度的提升，超前防范各種可能發(fā)生的安全性問題。同時(shí)，安全生產(chǎn)管理工作開展期間還需要著眼于對企業(yè)員工反違章工作認(rèn)識的提升，兼顧管理、法理以及倫理三個層面的問題，杜絕傳統(tǒng)意義上只管不罰或者是以罰代管的問題，將懲處與管理同步落實(shí)于實(shí)踐中。與此同時(shí)，還需要重視對電力企業(yè)安全管理相關(guān)生產(chǎn)性投入的強(qiáng)化工作。安全生產(chǎn)性投入力度的提升能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)安全管理工作的開展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。例如，通過編印相關(guān)安全資料，設(shè)置宣傳欄的方式，重視對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作;通過設(shè)置專項(xiàng)資金，采購安全帽、安全帶、安全手套等防護(hù)用具的方式，確保生產(chǎn)企業(yè)員工的人身安全;通過設(shè)置現(xiàn)場警示牌、防護(hù)棚、防護(hù)欄的方式，確 安全防護(hù)質(zhì)量可靠。更加關(guān)鍵的一點(diǎn)在于：在“以人為本”的理念下，為了促進(jìn)電力企業(yè)安全管 理工作質(zhì)量的提升，還應(yīng)當(dāng)將精細(xì)化的管理理念引入安全管理工作當(dāng)中。首先，需要結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)工作的實(shí)際特點(diǎn)，堅(jiān)持落實(shí)班前會、班后會，同時(shí)配合推廣安全活動日的方式，逐步提高工作人員對于電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)安全性的認(rèn)識;其次，需要通過落實(shí)交接班工作制度、巡回檢查工作制度以及設(shè)備定期試驗(yàn)輪換工作制度的方式，確保電力生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行性能的穩(wěn)定可靠;最后，建立起用工與主管之間的對應(yīng)關(guān)系，使安全管理的責(zé)任能夠進(jìn)一步落實(shí)，各崗位人員各司其職，互不替代，使現(xiàn)場安全隱患的責(zé)任歸屬界定能夠更加地明確。

結(jié)束語：

為進(jìn)一步促進(jìn)“以人為本”理念與電力企業(yè)安全管理工作的融合 ，需要從思想上加強(qiáng)重視 ，從政策上落實(shí)，最后從措施入手，指導(dǎo)安全管理工作的高速發(fā)展。

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