變電設(shè)備運(yùn)維管理新模式

解鑫

摘要：電力能源是社會(huì)各領(lǐng)域以及人民群眾生活工作所必備的能源之一，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的重要助力。電力設(shè)備是電力技術(shù)的載體，也是電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)組成，其安全平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要。因此，做好電力設(shè)備在運(yùn)行過程中的維修管理工作以及電力設(shè)備的維護(hù)監(jiān)察工作，也就成了電力工作中的重點(diǎn)。在電力設(shè)備的運(yùn)行過程中，極容易因?yàn)楣ぷ魅藛T操作不當(dāng)、安全問題等而出現(xiàn)故障。這就需要電力企業(yè)制定明確的安全管理目標(biāo)，并有效落實(shí)安全責(zé)任生產(chǎn)制度，建立完善的緊急情況應(yīng)對(duì)制度，從而保證設(shè)備的工作性能符合用電需要。

關(guān)鍵詞：變電設(shè)備;運(yùn)維管理;新模式

一、電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理中的問題

（一）員工專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)

在電力設(shè)備的檢查和維護(hù)中，其工作成果和成績(jī)往往與工作人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平有關(guān)。目前，各電力設(shè)備管理部門的工作人員基本具備對(duì)電力設(shè)備的定期檢查和維護(hù)以及檢查和維護(hù)后的能力，但對(duì)電力設(shè)備狀態(tài)檢查和維護(hù)過程中涉及的相關(guān)專業(yè)維護(hù)管理技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏了解和掌握。一旦電力設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生緊急情況，相關(guān)的電力設(shè)備運(yùn)維人員將無法準(zhǔn)確了解事故原因，也不可能獨(dú)立應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

（二）電力設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高

電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理將受到各種外部因素的影響，如惡劣的氣候，電力設(shè)備更容易發(fā)生運(yùn)行故障。一些自然災(zāi)害也會(huì)增加電力設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)難度，導(dǎo)致電力設(shè)備在實(shí)際工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷增大。同時(shí)，隨著電力系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展，電力設(shè)備越來越復(fù)雜，運(yùn)維工作涉及的領(lǐng)域和技術(shù)知識(shí)也越來越多，進(jìn)一步加大了電力設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)難度。但目前，部分電力設(shè)備運(yùn)維工作不能滿足客觀需要，相關(guān)人員對(duì)電力設(shè)備缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格的了解，故障設(shè)備損壞程度和原因記錄不及時(shí)準(zhǔn)確，因此，在電力設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)中，無法提供全面、詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，從而降低了電力設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

二、變電設(shè)備運(yùn)維管理新模式

（一）確保技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力一體化

（1）確保變電設(shè)備D類運(yùn)維一體化管理的實(shí)現(xiàn)，在實(shí)際運(yùn)維檢修過程中，要增加變電運(yùn)維中心運(yùn)維工作人員的數(shù)量，并且還要定期對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)維工作人員的技能水平，這樣才可以熟練掌握D類檢修工作的要點(diǎn)，而且還需要借助實(shí)施變電設(shè)備一體化運(yùn)行，對(duì)變電設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一，這樣才可以有效識(shí)別變電設(shè)備的各種缺陷，并有針對(duì)性的選擇有效的措施對(duì)故障進(jìn)行消除，不斷增強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備質(zhì)量的掌控。（2）促進(jìn)單一間隔設(shè)備運(yùn)維一體化，在變電設(shè)備運(yùn)維管理工作過程中，需要從低電壓和高電壓主機(jī)進(jìn)行單一間隔設(shè)備C、D類檢修工作的開展，組織各類運(yùn)維工作的協(xié)調(diào)與配合，在具體運(yùn)維工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，并循序漸進(jìn)轉(zhuǎn)換到變電設(shè)備運(yùn)維一體化管理工作中。在變電設(shè)備運(yùn)維管理工作中，需要高校合理協(xié)調(diào)運(yùn)維工作以及檢修操作，由統(tǒng)一變電設(shè)備運(yùn)維管理工作人員完成變電設(shè)備運(yùn)維全過程，這樣才可以在具體運(yùn)維管理工作中培養(yǎng)出綜合性的專業(yè)技能型人才，確保人力資源儲(chǔ)備的牢固基礎(chǔ)，確保變電設(shè)備運(yùn)維一體化管理能力的不斷提升。

（二）強(qiáng)化協(xié)同，健全規(guī)章制度

堅(jiān)持同步原則，根據(jù)業(yè)務(wù)變化，同步制定相關(guān)規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際情況，明確業(yè)務(wù)流程和工作要求，確保工作不留空擋、運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。

省公司完善集控站管理、設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備主人制等管理規(guī)范，指導(dǎo)基層單位開展工作。試點(diǎn)單位組織相關(guān)專業(yè)部門制定集控站建設(shè)方案及監(jiān)控業(yè)務(wù)移交方案，根據(jù)監(jiān)控業(yè)務(wù)變化同步修編集控站監(jiān)控運(yùn)行管理規(guī)定、運(yùn)行規(guī)程等規(guī)章制度，明確集控站管理模式和運(yùn)轉(zhuǎn)方式，明確遠(yuǎn)方操作、缺陷處置、五類信息（事故、異常、越限、變位、告知）處理、監(jiān)控信息接入驗(yàn)收等業(yè)務(wù)流程，經(jīng)省公司設(shè)備、人資、安監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)、調(diào)控等相關(guān)專業(yè)部門會(huì)審?fù)ㄟ^，確保各項(xiàng)工作有章可循。

（三）加強(qiáng)對(duì)電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用

當(dāng)前，電力設(shè)備管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用。電子信息工程技術(shù)主要是通過計(jì)算機(jī)相關(guān)程序及軟件操作完成相關(guān)工作的，這樣可以適當(dāng)減少人為操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故，提升配電房電力設(shè)備運(yùn)行的可靠性及工作效率。故在配電房電力二次設(shè)備的管理上，應(yīng)該采取必要的措施保證程序軟件運(yùn)行的可靠性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的軟件進(jìn)程或界面出現(xiàn)異常運(yùn)行情況時(shí)，應(yīng)該采取一定的措施，如重啟系統(tǒng)軟件等，保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行。對(duì)于配電房中電力設(shè)備涉及的其他軟件或硬件，同樣需要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境采用必要的維護(hù)措施。

（四）創(chuàng)新機(jī)制，全方位激發(fā)人才活力

全面建設(shè)“設(shè)備主人+全科醫(yī)生”的變電運(yùn)維隊(duì)伍，以深化量化績(jī)效考核機(jī)制為突破口，以打通打透人才培養(yǎng)通道為內(nèi)驅(qū)力，以做細(xì)做實(shí)設(shè)備主人制為目標(biāo)，打造生產(chǎn)業(yè)務(wù)“核心隊(duì)伍”，加強(qiáng)高端專家人才、復(fù)合技術(shù)人才、實(shí)用技能人才的培養(yǎng)，激發(fā)一線員工內(nèi)生動(dòng)力活力，實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備全壽命周期精益管理，有力保障電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。

深化量化績(jī)效考核機(jī)制。逐層建立相應(yīng)管理考核制度，支撐運(yùn)維業(yè)務(wù)管理和評(píng)價(jià)。在省公司層面加強(qiáng)對(duì)標(biāo)考核，對(duì)變電設(shè)備運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行、隱患排查治理、運(yùn)維質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)量化管控。在運(yùn)維單位層面對(duì)班組績(jī)效考核、工作質(zhì)量考核提供指導(dǎo)意見，建立設(shè)備主人考評(píng)和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，開展設(shè)備主人任職資格評(píng)定，根據(jù)所處崗位、個(gè)人能力、績(jī)效結(jié)果等，實(shí)現(xiàn)工資收入差異化分配，全面深化設(shè)備主人意識(shí)。

三、結(jié)論

綜上，隨著電力企業(yè)快速發(fā)展，電能在人們平時(shí)工作和生活中扮演的角色越來越重要，通過實(shí)施變電設(shè)備運(yùn)維管理，有利于變電設(shè)備運(yùn)維檢修工作質(zhì)量和效率的提高，具體來說，一定要加大力度對(duì)運(yùn)維管理人員專的業(yè)培訓(xùn)、增強(qiáng)安全和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)還應(yīng)該創(chuàng)建有關(guān)的變電設(shè)備運(yùn)維管理規(guī)范，并在實(shí)際運(yùn)維工作中得到有效落實(shí)，這樣才可以促進(jìn)變電設(shè)備運(yùn)維工作效率的提高，確保電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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