配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理探析

摘要：現(xiàn)有管理方法存在配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可控負(fù)荷不明確的問題，導(dǎo)致工程驗(yàn)收合格率較低，因此，對(duì)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理方法進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)工程管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，提取工程管理風(fēng)險(xiǎn)特征，獲取配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可控負(fù)荷，明確用電負(fù)荷類型，利用階段性特征，劃分工程管理模式。選取三種現(xiàn)有管理方法與此次設(shè)計(jì)的管理方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)對(duì)比，根據(jù)設(shè)置的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，得出實(shí)驗(yàn)結(jié)果。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，此次設(shè)計(jì)的配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理方法，比其他三種現(xiàn)有管理方法的工程驗(yàn)收合格率高出6.4519%～13.0127%，證明此次設(shè)計(jì)的管理方法效果更佳。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);項(xiàng)目工程;風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);管理方法;

引言

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理作為項(xiàng)目管理的重要分支，不僅要滿足項(xiàng)目管理的要求，還必須滿足電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行以及用電量需求。供電企業(yè)的配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理，與電網(wǎng)發(fā)展、供電能力和供電質(zhì)量息息相關(guān)，并且電網(wǎng)工程建設(shè)涉及變電站建設(shè)與變電站路線規(guī)劃，因此配電網(wǎng)工程管理是供電企業(yè)的重要管理項(xiàng)目[1]。通常情況下，配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理，主要包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理以及安全管理等要素。國(guó)外關(guān)于工程管理的研究起步相對(duì)較早，早在第一次世界大戰(zhàn)期間，就出現(xiàn)了以橫道圖為工程管理標(biāo)志的應(yīng)用方式。在1957年，美國(guó)多家公司聯(lián)合提出了關(guān)鍵線路法，極大地推動(dòng)了工程管理的發(fā)展進(jìn)程。在后續(xù)發(fā)展過程中，又陸續(xù)出現(xiàn)了以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)的管理方法，并在20世紀(jì)90年代逐漸進(jìn)入發(fā)展成熟階段，發(fā)展至今已經(jīng)被電力領(lǐng)域廣泛應(yīng)用[2]。我國(guó)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究起步較晚，但其實(shí)在古代時(shí)期就已經(jīng)有應(yīng)用先例，只是由于技術(shù)條件等原因的限制，在當(dāng)時(shí)尚未形成較為完善的體系。近代以來(lái)，我國(guó)根據(jù)國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)在工程管理模式的建立與運(yùn)行層面取得較大突破，但是在工程管理方法的應(yīng)用下，還存在風(fēng)險(xiǎn)較高的問題，需要進(jìn)一步探討。

1配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理方法設(shè)計(jì)

1.1提取工程管理風(fēng)險(xiǎn)特征

配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)和組織管理風(fēng)等類型，但是在實(shí)際建設(shè)過程中，通常是不僅存在單一類型的管理風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)受到多種因素影響時(shí)，工程管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度也在增加，因此需要對(duì)工程管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并提取[3]。由于配電網(wǎng)工程的建設(shè)周期較長(zhǎng)并且投資金額也比較大，因此整個(gè)工程管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素也在不斷發(fā)生變化，通過管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和提取等步驟實(shí)現(xiàn)特征提取。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是工程管理的重要基礎(chǔ)，主要是針對(duì)配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中，阻礙項(xiàng)目發(fā)展以及項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)因素[4]。管理風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算公式如下：

其中，表示工程發(fā)生事故的概率，表示工作人員暴露在危險(xiǎn)中的頻繁程度，表示事故產(chǎn)生的后果，表示危險(xiǎn)性分值大小。根據(jù)公式（1）得出工程管理風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)，如下表所示：

根據(jù)表1可知，數(shù)值越大，說明該工程的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越高，發(fā)生概率也就越大，因此，在對(duì)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)行管理時(shí)，需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素并及時(shí)加以管理和控制。根據(jù)工程管理風(fēng)險(xiǎn)特征，獲取配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可控負(fù)荷。

1.2獲取配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可控負(fù)荷

配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可控負(fù)荷是建立在電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)基礎(chǔ)上的，根據(jù)可控負(fù)荷可以更為精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)管理風(fēng)險(xiǎn)?？煽刎?fù)荷可劃分為市場(chǎng)部門和調(diào)度部門兩種操作主體，市場(chǎng)部門主要負(fù)責(zé)安排錯(cuò)峰用電和負(fù)荷輪停工作，調(diào)度部門主要負(fù)責(zé)緊急情況下拉閘限電[5]?？煽刎?fù)荷主要包括中斷負(fù)荷與可轉(zhuǎn)移負(fù)荷，其主要應(yīng)用類型可劃分為居民用電、工業(yè)用電以及充電樁用電[6]。居民用電主要是在恒定變價(jià)背景下的家居設(shè)備用電，可轉(zhuǎn)移負(fù)荷設(shè)備包括洗衣機(jī)和電飯煲等常用家用電器，可中斷負(fù)荷包括電熱水器和空調(diào)等具有溫控功能的設(shè)備。配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目屬于工業(yè)類型的可控負(fù)荷，但由于工業(yè)項(xiàng)目的控制方式存在較大差異，因此，配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目不包括可中斷負(fù)荷，只包括延時(shí)類和功率調(diào)節(jié)兩種類型的可轉(zhuǎn)移負(fù)荷[7]。根據(jù)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的流程以及變電站設(shè)備，研究項(xiàng)目工程工業(yè)負(fù)荷的可控性能。將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的用電負(fù)荷劃分成持續(xù)性、間歇性和常規(guī)性三種類型。由于持續(xù)性負(fù)荷的功率波動(dòng)頻率較快、波動(dòng)時(shí)間較短，并不適合配電網(wǎng)生產(chǎn)條件，而間歇性負(fù)荷在工作周期內(nèi)功率變化比較平緩，屬于不可控負(fù)荷類型，不在獲取范圍內(nèi)[8]。根據(jù)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理需求，計(jì)算可控負(fù)荷電量，公式如下：

其中，表示配電網(wǎng)中的可控負(fù)荷電量需求，表示電網(wǎng)運(yùn)行功率，則第個(gè)可控負(fù)荷的電量需求滿足下列條件：其中，表示配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中第個(gè)可控負(fù)荷的電量需求，表示工程項(xiàng)目中對(duì)第個(gè)可控負(fù)荷的電量需求上限。根據(jù)公式（2）得出，配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的可控負(fù)荷的具體數(shù)據(jù)，如下表所示：

根據(jù)表2可知，配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中可控負(fù)荷的額定功率與其用電量需求有關(guān)，而用電量與運(yùn)行時(shí)間之間也存在必要關(guān)聯(lián)。若出現(xiàn)某一可控負(fù)荷延遲的現(xiàn)象，當(dāng)延遲時(shí)間，滿足的條件時(shí)，其對(duì)應(yīng)的權(quán)重參數(shù)數(shù)值較大，為設(shè)置工程管理模塊奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

1.3劃分工程管理模式

配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理，既包括工程管理的特點(diǎn)也包括電力作業(yè)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)，因此需要根據(jù)一定的事實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行工程管理模式劃分[9]。由于配電網(wǎng)建設(shè)工程管理的交付成果具有明顯的階段性特征，因此，工程管理對(duì)準(zhǔn)確性以及全局性要求較高。除此之外，工程管理還具有較強(qiáng)的約束性，涉及工程交付時(shí)間以及質(zhì)量，一旦管理過程結(jié)束，則會(huì)產(chǎn)生不可逆的結(jié)果，即項(xiàng)目管理受到自身工程的施工性質(zhì)條件約束[10]。根據(jù)資料顯示，現(xiàn)有的工程管理模式具有不同的角度和特點(diǎn)。從業(yè)主的角度出發(fā)，將工程細(xì)化成多種管理情況。第一種是業(yè)主完全自主控權(quán)的情況，業(yè)主自行組織管理機(jī)構(gòu)并自主建設(shè)，該模式的功能是保證業(yè)主在自身組織內(nèi)部的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，實(shí)施自行管理，該類型也是大多數(shù)小型供電企業(yè)的管理模式[11]。第二種是業(yè)主、承包商以及監(jiān)工單位都參與到配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，這種情況的管理模式設(shè)置成業(yè)主外請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)督管理的模式，該類型是應(yīng)用最為廣泛的管理模式。第三種是業(yè)主招聘專業(yè)的項(xiàng)目管理人員，在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目開始階段就實(shí)施管理，負(fù)責(zé)跟蹤整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的各個(gè)階段的管理工作，專業(yè)管理人員與承包商制定具有針對(duì)性的項(xiàng)目管理模式，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行高效管理[12]。第四種是主要針對(duì)公共事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，由于該類型的配電網(wǎng)工程周期比較長(zhǎng)，并且工程投入資金比較龐大，收益也比較穩(wěn)定。因此，采取招商資金參與建設(shè)，并具有固定時(shí)間的運(yùn)營(yíng)權(quán)的，工程完工之后移交政府檢驗(yàn)的管理模式。

2實(shí)驗(yàn)對(duì)比

2.1設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

為了驗(yàn)證此次設(shè)計(jì)的工程管理方法在配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用效果，選取三種現(xiàn)有管理方法，對(duì)比應(yīng)用四種管理方法下的配電網(wǎng)項(xiàng)目工程的合格率，設(shè)置實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)如下：

根據(jù)表3的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，進(jìn)行配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中工程管理方法實(shí)驗(yàn)對(duì)比，得出實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

2.2實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析

根據(jù)表4實(shí)驗(yàn)結(jié)果可知，此次設(shè)計(jì)的配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理方法，比其他三種現(xiàn)有管理方法的工程驗(yàn)收合格率高出6.4519%～13.0127%。證明此次設(shè)計(jì)的管理方法更佳，更適用于配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理。

3結(jié)束語(yǔ)

本文根據(jù)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目特征，設(shè)計(jì)出一種新的工程管理方法，有效提高了工程驗(yàn)收合格率，在一定程度上推動(dòng)了整個(gè)配電網(wǎng)工程領(lǐng)域的發(fā)展。同時(shí)，為學(xué)術(shù)界開展管理方法研究奠定了理論基礎(chǔ)與實(shí)踐基礎(chǔ)。由于研究條件有限，文章對(duì)電網(wǎng)作業(yè)項(xiàng)目的綜合類型分析得還不夠全面，未來(lái)將不斷完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃有紅.110kV及以下配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2020，28（30）：62-63.

[2]李文光.關(guān)于配電網(wǎng)基建項(xiàng)目全過程管理的探討[J].低碳世界，2020，10（10）：129-130.

[3]張宇，趙朋洋.配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的安全技術(shù)管理研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2020，28（29）：45+51.

[4]祝健勛.中低壓配電網(wǎng)工程的造價(jià)管理要點(diǎn)及其控制路徑[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2020（19）：137-139.

[5]孔維宇.10kV配電網(wǎng)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)[J].居業(yè)，2020（08）：126-127.

[6]舜鑫.10kV配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量提升措施分析[J].電子技術(shù)，2020，49（08）：52-53.

[7]寇蕊，郭立文，陳冬梅，等.配電網(wǎng)工程技經(jīng)評(píng)審管理體系研究[J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2020（15）：76-77.

[8]何志江.10 kV配電網(wǎng)電氣設(shè)計(jì)與施工管理措施[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020（09）：29-30.

[9]李云鵬.配電網(wǎng)建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量與施工過程管控探究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（35）：39+32.

[10]王凱翔.配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量與安全的精細(xì)化管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（09）：18-19.

[11]許錫亮.強(qiáng)化“三個(gè)項(xiàng)目部”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提升配電網(wǎng)工程管理水平[J].低碳世界，2019，9（08）：140-141.

[12]張德志.配電網(wǎng)建設(shè)中里程碑計(jì)劃管理的應(yīng)用[J].農(nóng)電管理，2019（01）：43-44.

作者簡(jiǎn)介：劉華（1964，l-），河南南陽(yáng)人，四川科銳得實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司青羊分公司業(yè)務(wù)管理部主任，工程師，研究方向：項(xiàng)目安全質(zhì)量管理。

四川科銳得實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司青羊分公司 四川成都 610072