建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的策略探討

高鑫

摘要：受到國家經(jīng)濟發(fā)展的影響，各領(lǐng)域都得到了很大的提高和進(jìn)步，建筑企業(yè)也不例外，其中最為關(guān)鍵的質(zhì)量監(jiān)理工作得到一定程度的進(jìn)步。為確保建筑工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須做好監(jiān)管工作。在諸多案例中可以發(fā)現(xiàn)，造成質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因是：監(jiān)管工作不到位。為此，各方監(jiān)管人員應(yīng)加大工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重視程度，各責(zé)任主體承擔(dān)各自的責(zé)任，對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理作用加以有效發(fā)揮，采用合理科學(xué)的手段來有效控制建筑工程的質(zhì)量，對施工中存在的問題進(jìn)行及時合理的處置，以此來確保建筑工程的質(zhì)量能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：建筑管理;加強工程質(zhì)量監(jiān)管;措施探討

1引言

工程質(zhì)量監(jiān)管是保障建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在建筑管理中占據(jù)著重要的位置，然而，工程質(zhì)量監(jiān)管所涉及的內(nèi)容眾多，極容易受到多種因素的干擾。要注重開展工程質(zhì)量監(jiān)管工作，推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管方式的創(chuàng)新，從而為建筑工程監(jiān)管工作質(zhì)量與效率提供重要保障。因此，要想推進(jìn)建筑企業(yè)健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展，關(guān)鍵在于全面落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作。

2工程質(zhì)量監(jiān)管概述

工程質(zhì)量監(jiān)管，是指建筑工程行業(yè)相應(yīng)的執(zhí)法機構(gòu)作為監(jiān)管主體，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、相關(guān)政策以及各項施工規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程施工環(huán)境、施工人員以及具體施工過程等因素，有效保障建筑工程施工質(zhì)量，并增強建筑工程施工環(huán)境的安全性，確保建筑工程施工質(zhì)量有效滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。建筑工程施工單位管理人員要嚴(yán)格落實和有效執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)管的各項工作，并遵循建筑工程行業(yè)執(zhí)法部門提出的各項要求，有效增強建筑管理效果。

3建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

3.1缺乏健全的工程質(zhì)量監(jiān)管機制

如果建筑工程施工中的問題長期得不到有效解決，將會直接影響建筑企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力。從目前建筑工程施工對現(xiàn)狀來看，工程質(zhì)量監(jiān)管機制缺乏的問題需要引起足夠的重視。目前，企業(yè)相關(guān)決策人員依然沿襲著傳統(tǒng)的施工理念，制定工程質(zhì)量監(jiān)管機制，殊不知，在科技迅猛發(fā)展的當(dāng)下，傳統(tǒng)的施工理念已經(jīng)跟不上當(dāng)前的時代發(fā)展潮流趨勢。如果不保持與時俱進(jìn)的思想，不創(chuàng)新施工理念，那么，所制定的工程質(zhì)量監(jiān)管機制必然是不科學(xué)的、不先進(jìn)的，與當(dāng)前社會發(fā)展的要求不符合的。因此，施工企業(yè)還需要結(jié)合具體情況，制定并完善建筑施工的施工機制，推動建筑企業(yè)監(jiān)管方案制定的合理性、科學(xué)性。

3.2建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量意識

目前，大部分施工企業(yè)追求經(jīng)濟效益的最大化，在具體的現(xiàn)場實際施工過程中，尚有部分施工企業(yè)缺乏質(zhì)量意識且安全生產(chǎn)意識淡薄，久而久之會大大降低施工企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的整體市場競爭力。因此，建筑企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，還需要把建筑施工質(zhì)量放在首位，重視建筑施工的質(zhì)量安全，加強質(zhì)量意識。在此基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的平衡。

3.3質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)不科學(xué)

一般情況下，在建筑施工工作開始前，施工企業(yè)和合作商要共同簽訂協(xié)議，針對甲方和乙方在施工工作中的要求與任務(wù)進(jìn)行確定，甲方和乙方需要嚴(yán)格按照合同的規(guī)定展開施工過程。如果建筑工程項目有質(zhì)量問題，根據(jù)合同協(xié)議的簽訂要求，施工企業(yè)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。然而，在一些特殊情形中，經(jīng)常存在一些質(zhì)量問題，例如，建筑項目檢測儀器不先進(jìn)，有關(guān)管理人員對工作任務(wù)分配的不合理，以至于后續(xù)建筑施工的諸多環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

4建筑管理中強化工程質(zhì)量監(jiān)管的具體對策

4.1把控好施工材料的質(zhì)量

通常對建筑工程質(zhì)量造成影響的諸多因素中，最為根本的因素為施工材料的質(zhì)量問題。為此，建筑材料直接影響著建筑工程的質(zhì)量，施工單位必須把控好施工材料的質(zhì)量，確保施工材料的質(zhì)量符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場管理中，相關(guān)人員需對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，并充分注重材料的采購、進(jìn)場及存儲等環(huán)節(jié)，以此來提升建筑工程施工材料的質(zhì)量。對于施工材料的采購，要求采購人員具備較強的綜合素質(zhì)及較高的采購水平，這樣其在市場中采購施工材料時才能夠?qū)κ┕げ牧腺|(zhì)量的好壞進(jìn)行鑒別，從而避免采購到不符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，確保建筑工程的質(zhì)量，避免施工企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。同時，技術(shù)人員應(yīng)把進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)，做好進(jìn)場材料的第三方檢測或復(fù)試，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的施工材料，應(yīng)馬上更換，以此來確保建筑工程的質(zhì)量與安全。此外，施工企業(yè)應(yīng)建立和完善檢查檢測制度，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性，一旦檢查出不滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，應(yīng)對廠家的貨源進(jìn)行查看與記錄，且及時向上級主管部門進(jìn)行匯報，并將這一廠家錄入到黑名單中。

4.2構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)管信息化制度

加強工程質(zhì)量監(jiān)管，要對各項資源進(jìn)行優(yōu)化使用，增強工程質(zhì)量監(jiān)管效果。要構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)管信息化制度，深入分析建筑工程質(zhì)量潛在的各類問題，并制定有針對性的預(yù)防措施，大幅度降低各類質(zhì)量安全隱患。通過構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)管信息化制度，實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的動態(tài)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管水平的大幅度提高。要充分借助先進(jìn)的計算機技術(shù)，持續(xù)對工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，及時將相關(guān)信息數(shù)據(jù)以及各類有價值的參考資料向政府部門提交。要強化對建筑工程施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管，及時對相關(guān)信息進(jìn)行公布，并全面掌握質(zhì)量安全管理，實現(xiàn)對統(tǒng)計報表的網(wǎng)絡(luò)傳輸，對登記情況進(jìn)行有效監(jiān)督，完善相關(guān)備案資料，并建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管相應(yīng)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

4.3注重人員安排，明確崗位職責(zé)

現(xiàn)場施工人員是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，為此，在實施建筑工程施工管理中，要根據(jù)建筑工程實際情況，根據(jù)建設(shè)人員的實際狀況，注重增強施工人員的責(zé)任意識，做好人員安排的工作，明確各個人員的崗位職責(zé)，按照“誰負(fù)責(zé)、誰保障”的基本原則，減少人為因素對工程質(zhì)量的影響，從而為建筑工程的質(zhì)量提供重要保障，避免后期出現(xiàn)返工的問題。與此同時，要調(diào)動各個參與施工的人員的積極性，發(fā)揮參與人員的創(chuàng)造性與能動性，從而為工程施工質(zhì)量提供重要保障。與此同時，在建筑工程項目施工過程之中，要落實現(xiàn)場人員的崗位職責(zé)，包括了具體任務(wù)、工作內(nèi)容、人員考核等方面。除此之外，要加強對人員的培訓(xùn)，根據(jù)人員的安排狀況，有計劃性的對崗位負(fù)責(zé)人實施培訓(xùn)，向其傳播各類新技術(shù)與新工藝，從而全面提升人員的技能水平與綜合素質(zhì)。

4.4構(gòu)建完善的工程質(zhì)量監(jiān)管機制

在建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)管過程中，建筑企業(yè)需對質(zhì)量監(jiān)管機制進(jìn)行落實，并依據(jù)工程施工的實際狀況，對工程質(zhì)量監(jiān)管機制進(jìn)行進(jìn)一步完善，并定期開展有關(guān)的交流會，對建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)管機制中存在的不足之處進(jìn)行細(xì)致地分析，只有開展符合建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)管機制，才能夠在極大程度上提升建筑工程的施工效率。同時，監(jiān)管部門應(yīng)總結(jié)分析建筑工程施工中發(fā)生的安全事故、質(zhì)量問題等，對相應(yīng)的質(zhì)量機制關(guān)鍵管理內(nèi)容進(jìn)行制定，做好施工的前期準(zhǔn)備工作，擬定對有效的應(yīng)急預(yù)處理措施，從而對工程施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行有效處理。

5結(jié)語

綜上所述，我國工程質(zhì)量監(jiān)管問題主要體現(xiàn)在監(jiān)管人員缺乏良好的質(zhì)量意識、缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)管機制、缺乏清晰的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任劃分。要通過增強監(jiān)管人員的質(zhì)量意識、構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)管信息化制度、采取多樣化的質(zhì)量監(jiān)管手段、完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系及社會評價、提高工程質(zhì)量監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)、強化人員安排和崗位職責(zé)劃分、強化對施工材料的質(zhì)量管控等措施有效加強工程質(zhì)量監(jiān)管。

參考文獻(xiàn)：

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