水利水電工程施工質量控制分析

閆生龍

摘要：近些年來，我國經濟發(fā)展速度變快，水利工程建設發(fā)展日新月異。水利工程本身比較特殊，綜合性較強，受到影響因素較多，除此之外，水利工程建設時需要考慮氣候因素、地質條件等。雖然各個參與建設的單位都圍繞水利工程作出一套質量管理方案，但是施工方法各有差異，水利工程項目的整合缺乏嚴謹性。因此，需要強有力的科學措施監(jiān)督施工環(huán)節(jié)，保證工程質量。

關鍵詞：水利工程;施工質量;主要因素;控制措施

引言

相對于其他基建工程而言，水利水電工程的建設規(guī)模相對較大，且施工難度系數較高。在水利水電工程作業(yè)期間，由于其極易遭到內外部多因素的發(fā)展，容易導致施工進度延緩，施工質量受到影響，從而不利于水利水電工程的持續(xù)性發(fā)展。事實上，在水利水電工程施工中，如果不能全面把握好施工難點和施工細節(jié)，可能會對后續(xù)施工環(huán)節(jié)帶來很多安全隱患問題。因此，為了提升水利水電工程建設水平，要準確把握工程難點，立足實際，科學制定施工方案，盡快攻克難點，妥善處理，避免問題進一步擴大，降低對水利水電工程施工進度的影響。

1水利水電工程建設中存在的問題

1.1工程施工技術管理機制不完善

水利水電工程項目具有特殊性，施工環(huán)境相對復雜，受自然環(huán)境影響較大，施工開展難度較大。因此，對于水利水電項目的施工技術管理也要區(qū)別于常規(guī)的工程項目管理。但是，目前管理機制仍不夠完善，無法實現對工程全方位把控，對于提升工程質量效果不夠明顯。此外，國內水利水電工程施工單位較多，在技術管理機制上存在一定差異，未能形成統一的管理標準，因此管理工作缺乏統一性，尤其是在多個施工單位共同參與施工時，不能做到統籌管理，工程施工效率和工程質量不能得到充分保證。

1.2施工管理監(jiān)督機制不完善

水利水電工程地位特殊，多由國家組織實施，是與民生有緊密聯系的施工項目。因此，在承建單位的選擇上，多選擇規(guī)模較大的國有企業(yè)，這類施工單位基礎較好，施工經驗相對豐富，技術手段相對先進。隨著我國經濟水平的發(fā)展，改革開放進程深化推進，水利水電承建單位也在日益增多，市場競爭因此變得更為激烈，迫切需要新的施工管理理念。而一些企業(yè)在施工管理機制上仍較為守舊，管理方式不適用于新形勢下的發(fā)展需求。尤其是在監(jiān)督機制上，缺少相應的監(jiān)督管理辦法和激勵措施，因此常出現施工質量不達標，施工違規(guī)操作現象屢禁不止，給工程的管理工作帶來了很大的困難，嚴重影響了監(jiān)督檢查工作的開展。給工程的質量管理帶來了不良影響，影響了企業(yè)信譽。

1.3施工技術管理水平落后

從當前我國水利水電項目的實際來看，施工管理水平仍處于較為落后的層次。一方面是因為水利水電項目相對較少，工程經驗不足;另一方面則是因為施工單位對于管理工作重視程度不夠，為了追求施工速度，更快地獲取經濟效益，對于施工環(huán)節(jié)的把控過于表面化，以應付檢查為目的開展工作，甚至存在工程質量不合格的情況，與工程設計預期之間存在較大差距。

2水利水電工程施工質量控制分析

2.1做好材料質量的控制

在水利水電工程中，劣質材料必然無法組建出高質量的水利水電工程，為此，施工單位需要加強重視材料質量。在采購階段，要根據設計圖紙中的要求明確所用材料的數量、規(guī)格等，前期加強考察建材市場，貨比三家，選擇的供應商要有國家認可的資質并且對其供貨能力進行考察，只有各個方面都達標的企業(yè)才能為水利水電工程建設供應原材料。其次，工程建設重要設置獨立的質量檢測部門，對所有到場的材料展開抽樣測試，一旦發(fā)現不合格要進一步抽檢，如果仍然不達標要和管理人員和采購部門溝通，及時處理不合格材料，避免其流入施工現場。再次，對于材料的放置應該嚴格遵守存放管理的規(guī)范，將材料有序的存放到相應的庫房，同時對于特殊材料要注意存放的溫度濕度的條件，保障材料能夠正常使用，避免因為存放不合理導致的材料報損現象，從而造成材料的浪費。

2.2加強培訓提高工作人員的整體素質水平

當今時代的競爭歸根結底是人才的競爭，因此施工單位留住高素質人才，打造專業(yè)化的施工隊伍十分重要。水利水電工程的建設本身施工具有復雜性，同時技術性強，就需要更加專業(yè)的施工團隊，才能減少施工中的失誤，才能保障水利水電工程施工的質量。首先，施工單位要加大施工團隊的資金支出，及時吸納社會上專業(yè)技術高、經驗豐富的施工人員，從整體上提升施工團隊的水平。其次，對于現有的施工團隊，施工單位要定期組織技術培訓工作，并組織相應的技術考核，同時考核中設立獎勵制度，以此來激勵施工人員學習的積極性。最后，施工單位嚴格落實持證上崗制度，對于那些沒有合格證書的人員堅決不允許上崗，保障施工過程中的安全基礎。

2.3形成完善的施工管理制度

水利水電工程具有較高的經濟價值，直接關系到社會發(fā)展和人民生活質量。同時，水利水電工程多為大型施工項目，涉及施工程序較多，施工技術要求相對較高，而且由于施工環(huán)境的特殊性，容易受到自然環(huán)境因素的影響。為獲取更高的工程管理效益，須不斷提升施工技術管理水平。具體而言，水利水電工程開展需要具有計劃性，包括工程開展前的準備到工程實施過程再到最后的工程交付，需要結合每個階段的工作制定針對性計劃，建立工程技術管理機制，深入分析工程開展過程中可能面臨的技術問題，提出針對性解決方案，定期開展應急處置演練，加強對突發(fā)問題的處置能力。另外，施工技術管理需要成立專門的監(jiān)督管理部門，對工程推進過程中可能出現的問題進行督導檢查，及時發(fā)現問題并向上級部門積極反映，將問題隱患消滅于萌芽之中。還要注意對施工人員的管理，加強與施工人員的溝通，充分了解施工現場情況，有序推進施工開展，為獲取更高的施工質量提供保障。

2.4提高施工安全管理水平

施工安全管理水平的提升需要從諸多層面進行努力。第一就是要強化原材料質量管理和監(jiān)督，從源頭上保證所有施工材料質量都能夠符合水利水電工程施工的標準和要求，避免出現質量問題的施工材料進入到水利水電工程的施工現場，在最大程度上嚴格按照預期進度進行，實現工程建設質量的改善和提升。另外，要強化安全管理力度，提升管理水平，以完善合理的管理制度為基礎，要求所有人員都能夠做好必要的防護措施，保證施工現場的安全性和穩(wěn)定性。最后，要強化所有人員的安全意識，將安全防范意識深入人心，定期開展安全教育及培訓活動，可以用真實的安全事故案例作為教育內容，從根本上強化安全，為工程的順利推進提供強有力的安全保障。

2.5質量監(jiān)督體系的完善

為了嚴格監(jiān)督水利水電工程的施工質量，施工單位有必要成立專門的施工監(jiān)督管理部門，發(fā)揮監(jiān)督的職能，更好地促使水利水電工程的發(fā)展。水利水電工程的施工會受到環(huán)境的影響，監(jiān)督部門要嚴格做好對施工的全過程監(jiān)管，及時將施工中的問題指出來并且制定出解決的措施，同時對于出現問題的環(huán)節(jié)要定期抽查，以免出現重復的問題降低施工的質量。

結束語

水利水電工程施工中安全和質量管理十分重要，因為其關系到人們生產和生活的質量，因此，水利水電工程的施工單位一定要打造專業(yè)化施工隊伍，做好材料質量的控制，強化對施工現場的重視程度，進一步完善施工現場的管理，制定科學、完善的質量監(jiān)督管理體系，促使水利水電工程提升建設質量。

參考文獻：

[1]李建俊.淺談水利水電工程施工難點及施工技術要點[J].農業(yè)科技與信息，2018（15）：146.

[2]張尚偉.水利工程水土保持生態(tài)修復技術的應用研究[J].清洗世界，2020（07）：66-67.

[3]王建亮.分析水利工程施工中常見的質量問題及控制措施[J].科技風，2020，（21）：123-124.