水利水電工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)分析

馬風(fēng)霞

摘要：近些年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變快，水利水電工程建設(shè)發(fā)展日新月異。水利水電工程本身比較特殊，綜合性較強(qiáng)，受到影響因素較多，除此之外，水利水電工程建設(shè)時需要考慮氣候因素、地質(zhì)條件等。雖然各個參與建設(shè)的單位都圍繞水利水電工程作出一套質(zhì)量管理方案，但是施工方法各有差異，水利水電工程項(xiàng)目的整合缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。因此，需要強(qiáng)有力的科學(xué)措施監(jiān)督施工環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工質(zhì)量;要點(diǎn);分析

前言：

從整體上看，水利水電工程施工具有復(fù)雜性的特征，并且還很容易受到周邊自然條件的影響，對現(xiàn)場施工帶來一些或多或少的影響，因此，為了保證水利水電工程的有序進(jìn)行，需要明確對水利水電工程的一些影響因素的特征，并且制定與之匹配的施工方案以及施工模式，從而使得水利水電工程的施工效果能夠有效提升，多方位地滿足實(shí)際建筑施工的需求以及要求，實(shí)現(xiàn)我國社會的穩(wěn)定性發(fā)展。

1水利水電工程施工的必要性

在水利水電工程施工的過程中，需要加強(qiáng)對水利水電工程施工必要性的解讀和認(rèn)識，從而為后續(xù)工作指明正確的方向。水利水電工程屬于我國重大的工程項(xiàng)目，但是，由于水利水電工程建設(shè)時間比較長，整體施工難度較大，所以在實(shí)際施工過程中，對于專業(yè)性和規(guī)范性的要求不斷提升，在實(shí)際施工時，需要掌握主要的施工要點(diǎn)，并還要做好質(zhì)量的控制工作，從而使得施工質(zhì)量能夠得到有效提高。在水利水電工程施工的過程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制非常重要，水利水電工程施工會受到諸多方面的影響，使得實(shí)際的施工效果無法得到有效提高，對于一些大型的施工來說，如果并沒有加強(qiáng)對施工質(zhì)量的有效控制和了解的話，那么一些管理方法在實(shí)際實(shí)施時無法發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效果，會限制水利水電工程施工質(zhì)量的提升。因此，在實(shí)際工作中，需要結(jié)合水利水電工程施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)，明確影響水利水電工程質(zhì)量的影響因素，提出有效解決措施，并且還要了解主要的控制要點(diǎn)，為后續(xù)施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2水利水電工程施工影響因素的控制對策

2.1加強(qiáng)對管理工作的認(rèn)識

為了保證水利水電工程施工效果能夠得到有效提升，在實(shí)際管理時，需要以提升施工質(zhì)量為主來開展日常的工作，從而為后續(xù)工作指明正確的方向。對于水利水電工程來說，為了保證行業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，需要加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培訓(xùn)力度，并且相關(guān)管理人員還需要對施工人員的施工行為進(jìn)行良好的監(jiān)督和管理，從而使得施工人員可以更加認(rèn)真和一絲不茍地按照施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)來開展日常的工作。在對施工質(zhì)量進(jìn)行控制時，需要形成完善而科學(xué)的管理制度，保證工程的正常施工。另外，需要相關(guān)施工人員做好事前、事中和事后的有效約束，管理人員也要從這些方面出發(fā)，提出有效的管理措施以及管理方案，以保證施工質(zhì)量的有效提升。在實(shí)際施工時，可以開展必要性的培訓(xùn)活動，激發(fā)施工人員的工作積極性以及工作熱情，以提升施工質(zhì)量為主來開展日常的工作。在培訓(xùn)工作中，還需要向員工滲透責(zé)任意識，使其自覺地對質(zhì)量進(jìn)行良好的監(jiān)督。在實(shí)際工作中，還需要建立完整的信息交流制度，從而使得上下級工作人員可以實(shí)現(xiàn)良好的溝通和交流。明確我國在水利水電工程施工時的一些法律規(guī)定以及要求，防止在后續(xù)施工時出現(xiàn)偷工減料和質(zhì)量問題的發(fā)生，不斷地提高水利水電工程的施工效果和施工質(zhì)量。

2.2完善管理機(jī)制

隨著我國當(dāng)前信息技術(shù)的利用，在制定管理體系時，可以融入我國先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，起到一個重要的協(xié)調(diào)作用，并且在實(shí)際工作中還需要結(jié)合水利水電工程施工概況和施工要求，建立專項(xiàng)檢查小組，嚴(yán)格地遵循施工的規(guī)章制度以及我國的法律法規(guī)，對施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督以及監(jiān)管，從而及時發(fā)現(xiàn)在水利水電工程施工中的一些問題。與此同時，還需要進(jìn)行責(zé)任制度的貫徹落實(shí)，從而使得每一個管理人員和施工人員都可以更加認(rèn)真和一絲不茍地做好自己的本職工作，保證施工能夠在一定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。需要建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，融入管理技術(shù)，搭建新型的交流平臺，充分發(fā)揮監(jiān)控技術(shù)的優(yōu)勢，對現(xiàn)場施工進(jìn)行全方位的監(jiān)控以及管理，通過信息化，有助于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化水平的有效更新以及調(diào)整，實(shí)現(xiàn)良好的信息管理局面以及效果。另外，在進(jìn)行管理體系制定時，還需要鼓勵現(xiàn)場技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行相互溝通和交流，對施工中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行全方位商討以及分析，從而提出有效的管理策略以及優(yōu)化策略，以保證水利水電工程施工質(zhì)量的有效提升。在對小型水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行管理時，需要加強(qiáng)管理，提出有效的管理方案以及管理平臺，從而為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還需要利用信息技術(shù)來對企業(yè)內(nèi)部各部門起到一個良好的協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，提升規(guī)劃和管理的效果，保證施工質(zhì)量的有效改善，這樣一來，不僅可以提高現(xiàn)場的管理效果，還有助于提升水利水電工程的整體效益。相關(guān)企業(yè)還需要加強(qiáng)對技術(shù)人員的有效培育，讓管理人員和技術(shù)人員了解信息技術(shù)利用的技巧，將方法融入到相關(guān)崗位中。為了使信息技術(shù)能夠在實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效果，保證工作人員可以運(yùn)用信息技術(shù)來支撐日常的工作，還需要建立與之匹配的考核機(jī)制，推動企業(yè)管理工作的有序發(fā)展和進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制

一是加強(qiáng)對實(shí)施材料的管理，強(qiáng)化對水利項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量保障。水利水電工程材料質(zhì)量直接影響到最后完工質(zhì)量，如果材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)那么會使得建筑存在安全隱患。比如說水泥超過生產(chǎn)日期、黏稠劑質(zhì)量不合格、鋼筋不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)等。因此，承辦水利水電工程建設(shè)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制材料用量，將已入庫的材料進(jìn)行分類保存，按照標(biāo)簽存放，避免由于溫度因素導(dǎo)致材料變質(zhì)，使得工程質(zhì)量降低。建筑材料的采購?fù)緩揭残枰芽?，選擇大廠商，專業(yè)的供應(yīng)商購買建筑材料，不僅需要有專業(yè)測評標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，還需要選擇信譽(yù)度較高的產(chǎn)品。不僅可以控制選用材料的成本，還可以把控材料用量。在當(dāng)前，建材市場所售賣材料參差不齊，需要嚴(yán)格把控購買材料全環(huán)節(jié)，應(yīng)聘專業(yè)人員對于材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，科學(xué)提升建筑質(zhì)量。水利水電工程材料需要適宜條件才能做好保存，當(dāng)有一些風(fēng)、沙混進(jìn)建筑原材料時，就會隨著時間發(fā)生質(zhì)變，這也會影響項(xiàng)目工程實(shí)際質(zhì)量。因此，需要科學(xué)管理施工材料，強(qiáng)化監(jiān)管。二是加大技術(shù)投入，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高水利項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。水利水電工程實(shí)施質(zhì)量良好的重要影響因素是技術(shù)監(jiān)管。強(qiáng)化施工技術(shù)管理可以有效提升項(xiàng)目監(jiān)管力度，加強(qiáng)水利項(xiàng)目的把控與管理。在工程施工以前，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定一套科學(xué)、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，確保在必要條件時有合理依據(jù)，針對工程方案進(jìn)行有效管理，選擇適合工程推進(jìn)的因素所展開。技術(shù)人員需要有專業(yè)的操作知識和大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，并參與項(xiàng)目部所主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷了解各項(xiàng)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，全面完善施工管理規(guī)范，讓工人按照已有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，推進(jìn)工程進(jìn)度，進(jìn)一步提升水利水電工程質(zhì)量。

3結(jié)語

在當(dāng)前時代下，為了提升水利水電工程的施工效果和施工質(zhì)量，需要從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際施工要求入手，針對其中很有可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素進(jìn)行深入的分析和研究，從各個方面提出解決措施，建立完善的監(jiān)管制度以及管理模式，以保障水利水電工程施工效果。

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