水泥生產(chǎn)線調(diào)試生產(chǎn)過(guò)程的安全管理研究

張延龍

摘要：現(xiàn)階段，很多混凝土施工企業(yè)都非常重視企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)建設(shè)，甚至認(rèn)真學(xué)習(xí)參考拉法基混凝土企業(yè)安全文化的核心理念。但是，通常不可能從源頭上杜絕安全生產(chǎn)事故。尋找原因時(shí)，安全管理計(jì)劃沒有認(rèn)真執(zhí)行，檢查范圍不夠;或者員工安全意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)核心理念不被認(rèn)可，甚至安全管理人員的管理權(quán)限不足。本文討論了如何制定和完善施工中后期安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)設(shè)計(jì)方案中的安全缺陷，完善各個(gè)階段的正常生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：水泥生產(chǎn)線;調(diào)試;安全管理

引言：

自1970年代以來(lái)，新型干法混凝土技術(shù)借助浮動(dòng)加熱和預(yù)溶技術(shù)，進(jìn)一步提高了水泥窯的熱效率和單機(jī)版的生產(chǎn)能力。憑借其技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)器設(shè)備穩(wěn)定性、制造適應(yīng)性、高品質(zhì)產(chǎn)能和高性能的特點(diǎn)，推動(dòng)了混凝土行業(yè)生產(chǎn)向進(jìn)口替代的進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)混凝土智能化的必由之路。

一、生產(chǎn)制造調(diào)整中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）調(diào)整環(huán)節(jié)

一些不危及火災(zāi)的工程還在進(jìn)行中，甚至一些安全設(shè)備如欄桿安裝不全，一些預(yù)埋孔沒有蓋好，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)罩沒有到位等?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)整涉及企業(yè)較多，人員復(fù)雜。如果現(xiàn)場(chǎng)沒有強(qiáng)有力的指導(dǎo)，難免會(huì)出現(xiàn)操作失誤和損壞，新的干式生產(chǎn)線技術(shù)含量較高，很多員工還沒有接受在職培訓(xùn)，是不容忽視的安全隱患，對(duì)于新安裝的新機(jī)器設(shè)備，會(huì)出現(xiàn)各種難以想象的現(xiàn)象。

（二）投料環(huán)節(jié)

水泥回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火所用燃料由窯頭維修平臺(tái)汽油泵房?jī)?nèi)的汽油泵和地面儲(chǔ)油罐提供。柴油機(jī)屬于易燃易爆危險(xiǎn)品，在儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過(guò)程中，在熱、摩擦、碰撞、火花放電等作用下，容易發(fā)生爆炸事故，引發(fā)火災(zāi)事故。煤粉系統(tǒng)軟件中堆積煤粉，不及時(shí)排出熱量會(huì)引起火災(zāi)。因?yàn)槊悍壑鸷苋菀滓鸹馂?zāi)事故、爆炸、人員傷亡、機(jī)器設(shè)備損壞等嚴(yán)重危害。產(chǎn)生窯霧時(shí)，會(huì)噴出高溫?zé)崃骱驮?。?shí)際操作人員一旦不回避，就會(huì)造成安全事故。

（三）維修環(huán)節(jié)

維修環(huán)節(jié)各崗位人員必須交叉工作，安全防范措施必須不斷調(diào)整和聯(lián)系。稍有不慎就會(huì)造成相互傷害;尤其是當(dāng)打工較多，安全教育培訓(xùn)不足，缺乏對(duì)周邊地區(qū)的預(yù)防和關(guān)愛意識(shí)時(shí)，員工的工作經(jīng)驗(yàn)大大增加了相互傷害的風(fēng)險(xiǎn);為了更好地追求完美的經(jīng)濟(jì)效益和減少維修時(shí)間，建筑公司通常會(huì)忽略必要的安全預(yù)防措施和程序。

二、容易發(fā)生事故的區(qū)域

（一）極易發(fā)生安全事故的群體和技術(shù)工種

安全檢查員是經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工種。在安全檢查中，他們還需要善于與中控臺(tái)操作人員進(jìn)行溝通和融洽，稍有不慎就會(huì)引發(fā)安全事故。同時(shí)，打零工也不能因?yàn)槭苓^(guò)足夠的安全知識(shí)教育，不了解現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，而成為容易發(fā)生安全事故的人群之一。

（二）建立一般生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。盡快制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，讓有關(guān)人員頭腦清醒，采取適當(dāng)合理的應(yīng)對(duì)措施，在最短的時(shí)間內(nèi)解決困難，最大限度地減少損害，確保生產(chǎn)制造可以安全又高效的開發(fā)。

（三）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練和完善

每年至少開展一次觸電、火災(zāi)事故等應(yīng)急安全事故綜合仿真模擬演練等應(yīng)急預(yù)案演練。檢測(cè)應(yīng)急指揮平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)救援、火災(zāi)疏散、響應(yīng)工作能力。每個(gè)治療組成員都必須了解各自的工作職責(zé)，并確?？焖俚淖藙?shì)、卓越的技術(shù)和艱苦的作風(fēng)。演練要有保障，有記錄，有評(píng)價(jià)。對(duì)于系統(tǒng)軟件斷電、離心風(fēng)機(jī)斷電、原料堵塞、危險(xiǎn)化合物泄漏等對(duì)制造危害很大，嚴(yán)重危害人身安全和機(jī)械設(shè)備安全，不適合以安全事故為主的在仿真模擬上，要結(jié)合日常培訓(xùn)工作和突發(fā)安全事件，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，檢查安全事件應(yīng)急預(yù)案是否健全。根據(jù)演練的實(shí)際情況，搜索不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)齊應(yīng)急預(yù)案的不足，逐步完善安全事故應(yīng)急預(yù)案。

三、完善的設(shè)計(jì)方案和基礎(chǔ)施工中的安全缺陷

在混凝土生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)方案和基礎(chǔ)施工中，極有可能存在安全隱患。公司一定要查出來(lái)，并采取完善的對(duì)策。

（一）帶式輸送機(jī)滾筒的安全注意事項(xiàng)

帶式輸送機(jī)的頭滾筒、尾滾筒和承重滾筒必須配備安全措施，防止人員、專用工具和原材料被夾住[1]。另外，要避免承重滾筒和承重墜落因傳動(dòng)帶斷裂而突然撞擊地面，以防止剛好在承重下方的工作人員撞到工作人員。如果此設(shè)備不完整，應(yīng)立即補(bǔ)上。

（二）升級(jí)更新安全防護(hù)網(wǎng)和工作平臺(tái)。

由于工期緊，新建了一些生產(chǎn)線。有的小型除塵器和加熱器颶風(fēng)管頂部沒有安全防護(hù)網(wǎng)，有的防護(hù)欄沒有關(guān)閉，沒有水平防護(hù)欄，有的有安全盲點(diǎn)，不符合安全注意事項(xiàng)的要求。颶風(fēng)管頂部距離路面或服務(wù)平臺(tái)很遠(yuǎn)。一旦將耐火澆注料放置在防風(fēng)管頂部或更換內(nèi)管或其他工人從頂部掉入水中，都會(huì)造成致命的損壞。

（三）其他場(chǎng)所安全防護(hù)措施完備

檢查，確保軸有套，輪有罩，坑有罩，平臺(tái)有圍欄，側(cè)面有網(wǎng)。

四、安全作業(yè)的預(yù)防措施和對(duì)策

（一）不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全工作范圍

一個(gè)企業(yè)要做好管理，就必須離不開管理方法的組織，也離不開管理的方法[2]。同樣的原則，企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)要有相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。要想做好安全管理工作，就必須擁有相應(yīng)的管理崗位，要不然，安全問(wèn)題很難得到保證?！栋踩a(chǎn)法》出臺(tái)以后，其中第十九條規(guī)定：除從事采礦、建筑和危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)外，從業(yè)人員300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或經(jīng)辦單位，或配置專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。在我國(guó)現(xiàn)階段，大多數(shù)混凝土企業(yè)都是龍頭企業(yè)和集約型企業(yè)。生產(chǎn)線設(shè)備雖然自動(dòng)化技術(shù)水平較高，很多崗位早已被自動(dòng)化技術(shù)所取代，但員工總數(shù)大多超過(guò)300人。另外，由于現(xiàn)代混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，各種生產(chǎn)線設(shè)備多并且復(fù)雜，安全生產(chǎn)技術(shù)要求高，這樣才會(huì)控制相應(yīng)的事故風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們應(yīng)該設(shè)立安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)的人員，不僅是我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的要求，也是企業(yè)自身的必然。在做好公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)的同時(shí)，要充實(shí)安全管理人員，提高生產(chǎn)效率，該方法的能量可以保證各項(xiàng)安全工作的合理實(shí)施[3]。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和義務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)管理計(jì)劃是非常重要的，有效的管理計(jì)劃才能保證公司安全生產(chǎn)[4]。工作經(jīng)驗(yàn)告訴大家，公司保證生產(chǎn)安全、避免生產(chǎn)事故的一個(gè)很重要的方法是管理方法，做好企業(yè)安全生產(chǎn)，預(yù)防生產(chǎn)制造安全生產(chǎn)事故，從根本上是困難的，或者是靠管理體制，不能靠人來(lái)治理的。因此，公司安全生產(chǎn)管理方案的建立和完善，可以使安全工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。員工有有規(guī)則可循，可以最大限度地避免或減少意外的發(fā)生。工作紀(jì)律的狀態(tài)，從而最大限度地減少安全事故的發(fā)生。公司要制定實(shí)際的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，層層分解安全質(zhì)量指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)保證書，建立和落實(shí)每一位員工的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格考核和追究責(zé)任。從我開始，并與情況密切合作。

（三）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)資金投入是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)干部有義務(wù)確保安全生產(chǎn)投入[5]。合理引進(jìn)和執(zhí)行，充分發(fā)揮安全資產(chǎn)的真正功效。具體公司要結(jié)合公司具體情況，做好今年安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和總體規(guī)劃，做好安全生產(chǎn)成本預(yù)算，確保自有資金和費(fèi)用相稱，制定安全生產(chǎn)成本申請(qǐng)方案，完善安全成本應(yīng)用管理辦法，確保專項(xiàng)資金專用于保障支出計(jì)劃下各項(xiàng)安全任務(wù)的實(shí)施。同時(shí)，我們將大力開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，精益求精，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升安全管理能力。

結(jié)束語(yǔ)：

人的生命是最寶貴的，每個(gè)人的發(fā)展都不能以犧牲人的生命和身心健康為代價(jià)。對(duì)于混凝土企業(yè)的安全生產(chǎn)，要貫徹以科研為基礎(chǔ)的企業(yè)安全文化核心理念，對(duì)于事故要有及時(shí)的防范，制定和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)設(shè)計(jì)方案和基礎(chǔ)設(shè)施中的安全短板，提高一切正常生產(chǎn)制造階段的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁相榮.基于水泥生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)因素的安全管理策略研究[J].建材與裝飾，2018（18）：159-160.

[2]張文春.基于水泥生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)因素的安全管理策略研究[J].四川水泥，2018（10）：7.

[3]王輝.新時(shí)期企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理策略探究[J].四川水泥，2020（07）：2+4.

[4]常立鵬.關(guān)于水泥生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建安全文化的思考[J].四川水泥，2020（10）：15-16.

[5]趙騰飛，范春雷，任行敏，東淑.水泥生產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定研究[J].水泥工程，2018（06）：73-76+87.