商業(yè)建筑工程項目施工質(zhì)量管理控制措施

焦建國

摘要：現(xiàn)階段，由于我國的快速發(fā)展和不斷進步的市場經(jīng)濟，我國商業(yè)建筑工程的競爭日趨激烈。一個建設項目的質(zhì)量控制水平直接影響到建設項目的質(zhì)量，只有做好建設項目的質(zhì)量控制才能大大提高市場經(jīng)濟。但是，影響商業(yè)建筑工程實際施工過程的因素很多，需要根據(jù)實際情況采取科學合理的措施，以保證商業(yè)建筑工程項目的順利施工。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目;質(zhì)量;管理與控制;措施

引言

由于商業(yè)建筑工程項目工期長，需要和使用的材料較多，相關(guān)的施工技術(shù)非常復雜，在建設項目的施工過程中，容易受到社會和環(huán)境的影響，極易造成各種質(zhì)量問題。同時，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的快速擴張，建設項目數(shù)量不斷增加，但相關(guān)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平、施工單位的安全意識、在政府部門監(jiān)管下，質(zhì)量問題的發(fā)生是建設項目的嚴重關(guān)切，除了造成危害外，還直接威脅到生命財產(chǎn)安全。因此，建設工程的質(zhì)量控制和管理對于大大提高建設工程的質(zhì)量，從而大大提高商業(yè)建筑行業(yè)的核心競爭力應該是非常重要的。

一、商業(yè)建筑工程施工質(zhì)量控制

首先，施工單位在施工前對施工現(xiàn)場進行詳細的初步勘察，對施工區(qū)域的地形、地形、天氣、環(huán)境、海拔、地下管道、土壤質(zhì)量等方面進行檢查。還要做好施工設計圖紙的分析工作，重點對存在的問題進行一系列審核，尤其是建筑主體結(jié)構(gòu)、建筑基礎工程、采暖通風等，檢查排水、通信和照明線路的位置，可以全面了解商業(yè)建設項目。還要做好細節(jié)設計，在建筑工程中，圖紙是施工和質(zhì)量控制的重要指標，施工企業(yè)對施工圖和設計表的審查，不是簡單地檢查施工圖是否有錯誤或遺漏，而是要徹底審查施工圖是否符合要求。但在實際施工中，施工人員面臨著許多問題，難以進行現(xiàn)場施工。因此，為了提高工程質(zhì)量和工程效率，業(yè)主和施工方必須共同了解工程施工設計圖紙的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)錯誤信息及時采取措施并及時修改。

二、商業(yè)建筑工程質(zhì)量安全管理過程中的一些問題

2.1 商業(yè)建筑工程材料控制不夠嚴格

很多人在施工現(xiàn)場參與實際施工過程，一般來說，專業(yè)技術(shù)人員都在建筑工程的設計和施工中，實際在建設工程中使用，由于管理人員管控能力的限制，對所用材料的種類、規(guī)格、用途等認識不夠，部分監(jiān)管人員對所用建筑材料沒有進行全面、嚴格的檢查，導致材料控制質(zhì)量達到降低。

2.2商業(yè)建設項目質(zhì)量安全管理體系不健全

近年來，商業(yè)建筑行業(yè)不僅在規(guī)模上，而且在功能上都有了很大的提升，使得現(xiàn)有的商業(yè)建筑工程質(zhì)量安全管理體系在多方面問題突出，不能適應當前的建設。建筑工程的規(guī)模和功能需求給建筑工程帶來了更大的質(zhì)量和安全管理風險。此外，由于質(zhì)量安全管理體系存在漏洞，部分建設項目在施工過程中存在拆遷分包、違法分包等問題，導致不少不具備資質(zhì)的建設管理單位進入施工階段，從而引發(fā)較為嚴重的建筑工程質(zhì)量安全問題的建設項目。

2.3 商業(yè)建設周期長、質(zhì)量低、安全性差的現(xiàn)象依然存在

建設單位和施工單位在開工建設項目前，通常雙方會明確約定建設項目的竣工期限，同時約定逾期交付的相關(guān)處罰。因此，許多施工單位為了防止工期延誤，過分強調(diào)工期的重要性，在各方面忽視了施工質(zhì)量和安全，導致施工增多。潛在的安全隱患和建筑工程質(zhì)量的不足，最終影響到整體商業(yè)建筑工程的整體質(zhì)量和安全。

2.4 需要提高施工隊伍的整體素質(zhì)

在建設商業(yè)建筑工程的施工過程中，一線施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊，很多施工人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓就進入施工崗位。因此，無論是技術(shù)水平還是安全意識水平都不能滿足當前建設項目在工作中的實際需要，無法應對一些重大的建筑工程質(zhì)量安全問題并防患于未然，導致施工事故，造成了企業(yè)更大的損失。

三、商業(yè)建筑工程建設項目管理質(zhì)量控制措施

3.1 強化商業(yè)建筑施工管理的重要性

世界進入信息化時代，建筑企業(yè)的管理思想和方法逐步走向現(xiàn)代化，因此，建筑項目管理在建筑企業(yè)的施工過程中起著不可忽視的重要作用。整體建設不僅在項目層面，對企業(yè)的經(jīng)濟利潤也有一定的限制作用，這個想法得到了各界人士的廣泛認可，因此，建筑工程企業(yè)應加強項目管理工作的推進，切實提高工程管理企業(yè)的現(xiàn)代化水平，提高建設工程質(zhì)量。

3.2 加強施工人員培訓

為有效提高建設工程質(zhì)量，應采取有效措施，定期對施工人員進行培訓，提高施工技能，施工前線員工要著力加強施工質(zhì)量控制。作為建設單位的技術(shù)經(jīng)理和各級關(guān)鍵管理人員，了解和掌握與工程建設相關(guān)的法律法規(guī)，提高自身工程質(zhì)量管理水平，構(gòu)建嚴格的質(zhì)量評價體系，有效提高建筑工程質(zhì)量，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.3 加強建材管控

商業(yè)建筑材料是建筑工程的組成部分，在施工過程中發(fā)揮著重要作用。建筑材料是建筑施工的物質(zhì)前提，其質(zhì)量的好壞直接影響著一個建筑工程的施工質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)需要加強建筑材料管控，建筑材料管理主要包括采購、質(zhì)量驗收和入庫三個方面。建材采購商必須嚴格控制材料質(zhì)量，具備辨別專業(yè)建材的能力。同時，選擇合適的采購商進行采購也是采購的重要組成部分，綜合考慮銷售服務等因素后，實現(xiàn)初步選擇，在合作順利的前提下考慮簽訂長期供貨合同。

3.4 加強施工過程質(zhì)量控制

1）前期質(zhì)量控制：是指正式施工前進行的質(zhì)量控制，主要包括施工質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量目標的明確、施工計劃的制定、質(zhì)量控制點的設置、質(zhì)量責任的落實等。其控制重點是施工前的準備工作，以確保施工過程順利穩(wěn)定。2）過程質(zhì)量控制：又稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體的自我管理和他人的監(jiān)督。自我控制至上，即操作者在完成預定質(zhì)量目標的工作過程中，自身的質(zhì)量活動和技術(shù)能力受到約束，他人監(jiān)督表明工人質(zhì)量的過程和結(jié)果報酬接受公司內(nèi)部管理人員和公司外部有關(guān)方面的檢查。自控主體的質(zhì)量意識和能力是施工質(zhì)量的關(guān)鍵和決定因素，各監(jiān)測主體對施工質(zhì)量的監(jiān)測是約束行為的促進和限制。約束主體不得以監(jiān)測主體的存在和監(jiān)測職能的履行為由減輕或免除質(zhì)量責任，過程質(zhì)量控制的目標是確保過程質(zhì)量合格，防止質(zhì)量事故。3）事后質(zhì)量控制：又稱事后質(zhì)量把關(guān)，包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價和識別、過程質(zhì)量偏差的糾正、不合格品的糾正和處理等。管理的重點是分析并提出改善施工質(zhì)量的措施，以便發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量中的缺陷并控制質(zhì)量。

3.5提高政府對商業(yè)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督能力

為確保政府對商業(yè)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管不斷加強，要健全法律，公正執(zhí)法，嚴格遵守國家和地方法律法規(guī)，對建設工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。此外，不僅要對建設單位資質(zhì)進行審核，還要對各建設單位上報的建設工程質(zhì)量評價報告進行審核，并督促其正確執(zhí)行，只有這樣，才能建立和監(jiān)督健全、完善的施工單位工程質(zhì)量自查體系。同時，通過對建設單位人員的資質(zhì)進行審核評價，對建設項目的材料和設備進行抽查，確保符合相關(guān)規(guī)定，提供可靠的支持，確保建筑市場實現(xiàn)建筑市場的不斷發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，在商業(yè)建筑工程項目的施工過程中，建設項目的質(zhì)量管理和控制具有非常重要的作用，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。因此，要徹底控制商業(yè)建設工程質(zhì)量，大幅度提高商業(yè)建設工程質(zhì)量，就必須根據(jù)建設工程的實際施工情況，采取科學合理的控制措施。此外，通過建立完善的商業(yè)建設工程質(zhì)量管理體系和政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的完善，不僅可以大大提高監(jiān)督水平，而且可以大大提高建設工程質(zhì)量，從而實現(xiàn)商業(yè)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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