張瑤
摘要:在當(dāng)前電力自動(dòng)化工程施工管理工作中,施工方需要全面提高對(duì)人員、設(shè)備的管控力度,同時(shí)及時(shí)的制定相應(yīng)的規(guī)章制度來約束工作人員不規(guī)范的操作行為,以此來提高電力自動(dòng)化工程施工的質(zhì)量和效率。本文簡(jiǎn)要對(duì)當(dāng)前電力自動(dòng)化工程施工問題以及監(jiān)理安全控制技術(shù)進(jìn)行了相應(yīng)的探討,并且給出相關(guān)見解。
關(guān)鍵詞:電力自動(dòng)化;施工問題;安全控制
引言:施工方在對(duì)電力自動(dòng)化工程施工管理的過程中,需要根據(jù)工程項(xiàng)目具體的特征,慎重地選取施工設(shè)備,并且施工單位還需要定期的對(duì)施工人員開展培訓(xùn)工作,全面提高一線施工人員的專業(yè)素養(yǎng),使其滿足新時(shí)期電力自動(dòng)化工程施工作業(yè)的技能需求,以此來提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
一、電力自動(dòng)化施工存在的問題
(一)設(shè)備問題
在當(dāng)前電力自動(dòng)化施工作業(yè)期間,主要出現(xiàn)了問題是自動(dòng)化設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況,并且由于設(shè)備故障致使施工周期被延長(zhǎng),從而給當(dāng)前的電力企業(yè)的施工作業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前,隨著基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在新時(shí)期的電力工程施工項(xiàng)目中,往往會(huì)投入大量的自動(dòng)化設(shè)備來提高工程項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量,但是隨著大量設(shè)備的使用,也衍生出了各式各樣的設(shè)備問題,例如相關(guān)設(shè)備在進(jìn)行施工作業(yè)期間不具備相應(yīng)的精準(zhǔn)度,同時(shí)由于對(duì)應(yīng)的施工方盲目的選取設(shè)備,以至于施工質(zhì)量得不到保障。
此外,隨著新時(shí)期施工設(shè)備不斷被開發(fā),對(duì)技術(shù)人員的操作技能也有了新的需求。而當(dāng)前某些施工人員不具備相應(yīng)的操作技能,并且其對(duì)應(yīng)的綜合素質(zhì)也相對(duì)較低,從而無法對(duì)先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行合理的使用,最終使得相關(guān)自動(dòng)化設(shè)備的性能不能夠全面地發(fā)揮出,甚至是相關(guān)工作人員在對(duì)設(shè)備操作使用過程中,對(duì)設(shè)備造成相應(yīng)的損壞。具體來說,在當(dāng)前自動(dòng)化工程施工期間,往往會(huì)借用多項(xiàng)先進(jìn)的設(shè)備,以此來提高施工作業(yè)的質(zhì)量和效率,但是由于設(shè)備所使用到的技術(shù)相對(duì)較為前沿,以至于相關(guān)作業(yè)人員無法對(duì)設(shè)備進(jìn)行正當(dāng)?shù)牟僮?,使得施工質(zhì)量也得不到相應(yīng)的保障。
(二)安全問題
電力企業(yè)在落實(shí)自動(dòng)化工程施工作業(yè)期間,一方面要確保施工作業(yè)的質(zhì)量得到保障,此外還需要落實(shí)針對(duì)安全施工的管理工作。通常情況下,在電力自動(dòng)化工程施工作業(yè)期間,往往存在大量的高空作業(yè)以及帶電作業(yè),因此給當(dāng)前的一線施工人員的人身安全造成了相應(yīng)的威脅。此外,由于部分工作人員在進(jìn)行自動(dòng)化施工過程中操作不當(dāng),以至于出現(xiàn)電力設(shè)備故障的狀況,從而給施工作業(yè)帶來了較大的安全隱患,并且給電力企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,電力企業(yè)在落實(shí)自動(dòng)化施工管理的過程中,必須要注重相關(guān)施工安全問題。
(三)管理問題
任何施工作業(yè)在開展前都需要落實(shí)高質(zhì)量、高效率的管理工作。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工作業(yè)環(huán)節(jié),隨著工程量的不斷增大,會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的管理難度也隨之加大,從而使得施工方無法根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際狀況來制定出科學(xué)、合理的施工管理制度。此外,由于部分工作人員在落實(shí)施工作業(yè)期間,不具備較高的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),以及其對(duì)應(yīng)的綜合素質(zhì)達(dá)不到高質(zhì)量施工的需求,從而使得施工管理工作無法得到有效的開展,導(dǎo)致工程項(xiàng)目的施工效率被進(jìn)一步降低,從而致使電力企業(yè)施工質(zhì)量和效益也達(dá)不到預(yù)定的目標(biāo)。
二、解決電力自動(dòng)化工程施工問題的措施
(一)加強(qiáng)設(shè)備的管理工作
電力企業(yè)在落實(shí)自動(dòng)化設(shè)備的施工管理過程中,首先需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管控工作,確保相應(yīng)的自動(dòng)化工程施工質(zhì)量以及相應(yīng)的施工效率得到提升。此外,設(shè)計(jì)人員在對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行采購時(shí),需要對(duì)其性能做出精確可靠的評(píng)估。同時(shí),設(shè)計(jì)人員在開展前期的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作階段,還需要對(duì)自動(dòng)化工程系統(tǒng)中存在的各項(xiàng)因素進(jìn)行了解和掌握,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況來選取相關(guān)設(shè)備,從而確保自動(dòng)化工程項(xiàng)目的施工能夠得到相應(yīng)的設(shè)備支持。
同時(shí),施工方在引進(jìn)相應(yīng)的設(shè)備之后,還需要對(duì)操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟僮髋嘤?xùn),使其滿足基本的設(shè)備使用技能的需求。此外,施工方還需要對(duì)設(shè)備的操作流程以及操作要求進(jìn)行明確,并且制定出相應(yīng)的工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以此來提高操作人員的工作質(zhì)量,盡可能將自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際效用發(fā)揮到極致,提高設(shè)備的工作效率。
(二)注重施工安全
施工方在落實(shí)電力自動(dòng)化工程施工管理的過程中,需要加強(qiáng)針對(duì)工程項(xiàng)目的管控力度,盡可能避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故的狀況。因此在開展相關(guān)工程施工作業(yè)之前,相關(guān)工程員需要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的評(píng)估和考察,全面排查工程現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全隱患問題,并且做出相應(yīng)的安全評(píng)估報(bào)告,最大限度地避免工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故。此外,施工方還是要根據(jù)實(shí)際的施工狀況設(shè)立并且健全現(xiàn)有的安全施工管理規(guī)范以及相應(yīng)的制度,同時(shí)定期對(duì)相關(guān)施工作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)作業(yè)。并且施工方還需要及時(shí)的設(shè)立安全監(jiān)督小組,對(duì)于工作人員的操作流程和手法進(jìn)行監(jiān)督、管控,及時(shí)的糾正不規(guī)范的操作行為。
(三)健全管理制度
對(duì)于電力自動(dòng)化工程施工管理工作,一方面要落實(shí)安全監(jiān)理工作,同時(shí)還需要對(duì)施工管控制度進(jìn)行相應(yīng)的制定和完善,以確?,F(xiàn)有的施工方案能夠按照相應(yīng)的規(guī)范要求得到落實(shí)和執(zhí)行。具體來說,施工方在施工期間要根據(jù)實(shí)際的工程狀況,制定出相應(yīng)的管控制度,對(duì)現(xiàn)有的施工各項(xiàng)要素進(jìn)行規(guī)劃、整合,在確保施工質(zhì)量的前提之下,盡可能減少施工成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
其次,施工方還需要盡可能完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,對(duì)材料進(jìn)行審核,同時(shí)對(duì)施工工藝進(jìn)行慎重的選取和管控。此外,還需要在工程項(xiàng)目實(shí)施期間落實(shí)有效的質(zhì)量檢測(cè)工作,使得對(duì)應(yīng)的施工項(xiàng)目符合相應(yīng)的質(zhì)量要求。并且,施工方還需要盡可能落實(shí)人員監(jiān)管機(jī)制,注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的教育培訓(xùn)工作,無論是針對(duì)人員的技能操作、知識(shí)理論,還是施工素養(yǎng)的方面,對(duì)其進(jìn)行全面的培訓(xùn)和考核。并且,施工方還需要落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制,提高員工施工作業(yè)的積極性,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
三、結(jié)束語
在當(dāng)前電力自動(dòng)化工程施工管理工作,需要對(duì)應(yīng)的施工方以及設(shè)計(jì)人員開展前期細(xì)致化的方案設(shè)計(jì)工作,盡可能在前期項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段做到對(duì)各項(xiàng)施工要素的細(xì)致分析和管理工作,以此來提高工程項(xiàng)目施工的安全性和可靠性,并且進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
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