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      談中職班主任管理班級(jí)的方法與技巧

      2021-09-10 07:22:44德吉曲宗
      紅豆教育 2021年11期
      關(guān)鍵詞:班級(jí)氛圍中職班主任

      德吉曲宗

      【摘要】近些年來(lái),我國(guó)教育體制不斷深化改革,無(wú)論教育方式如何改進(jìn),職中班主任不僅僅是學(xué)生的教師、班級(jí)管理者、更重要的是為學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做好基礎(chǔ)性學(xué)習(xí),中職院校能夠?yàn)閲?guó)家培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型人才,但和普通高中不同,中職學(xué)生年齡較小,是非觀念很強(qiáng),也是其人生成長(zhǎng)道路上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),班主任要探索更合理的管理方法與技巧。

      【關(guān)鍵詞】中職班主任;管理班級(jí);班級(jí)氛圍

      引言

      中職院校是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的簡(jiǎn)稱(chēng),同時(shí)職業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)不僅為學(xué)生自身職業(yè)生涯提供有力的技術(shù)支撐,同時(shí)也為學(xué)生獲得更廣的就業(yè)范圍,但和普通高中相比,學(xué)生相對(duì)頑皮,管理起來(lái)更為困難,這就需要中職院校的班主任充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),掌握學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,采取恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞?,讓學(xué)生成為滿足社會(huì)需求的高水平人才,在班級(jí)中營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的班級(jí)氛圍。

      一、健全班級(jí)管理機(jī)制

      在中職學(xué)校的實(shí)際管理過(guò)程中,班主任應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的教學(xué)需求和學(xué)生發(fā)展的需要,來(lái)建立健全班級(jí)管理機(jī)制,根據(jù)學(xué)生的需要不斷調(diào)整管理體制的內(nèi)容,讓管理機(jī)制能夠被學(xué)生接受。班主任在和學(xué)生日常相處的過(guò)程中,應(yīng)該贏得學(xué)生的信任,充分發(fā)揮出柔性思維在班級(jí)管理工作中的價(jià)值。比如說(shuō),中職班主任可以每周舉行一次班會(huì),規(guī)定班會(huì)的主體和框架結(jié)構(gòu),班會(huì)上主要講述這一周班級(jí)內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù),以及學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)情況。在班會(huì)開(kāi)始之前,班主任可以讓學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班會(huì)的主持人,自己來(lái)扮演學(xué)生,以學(xué)生的視角來(lái)看待班上的一切事物,組織學(xué)生進(jìn)行思考,看看班級(jí)在日常運(yùn)行的過(guò)程中還存在哪些不足和需要改進(jìn)的地方,讓學(xué)生進(jìn)行討論,最后提出優(yōu)化方案。作為班主任,對(duì)于班級(jí)必須全心付出,建立班級(jí)文化可以團(tuán)結(jié)學(xué)生,凝聚班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍,在教室布置設(shè)計(jì)上,引導(dǎo)班級(jí)的學(xué)生為教師布置付出自己的設(shè)計(jì)想法,讓教室的每一個(gè)角落都有故事的效果。這種方式能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主人翁意識(shí),讓學(xué)生體會(huì)到自己就是班級(jí)的"主人",從讓學(xué)生主持班會(huì)的角度來(lái)看,還能夠培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,幫助中職班主任提升班級(jí)管理工作的效率。

      二、建立良好的師生關(guān)系

      如果采用傳統(tǒng)的管理方式,在學(xué)生犯錯(cuò)之后,班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育,不但起不到良好的效果,只會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸的心理,對(duì)之后地引導(dǎo)與管理難度加大。因此,中職班主任需要不斷調(diào)整班級(jí)管理方法,在新的時(shí)代背景下將創(chuàng)新管理思維融入班級(jí)管理工作中,通過(guò)建立良好的師生關(guān)系,在班上營(yíng)造出和諧的氛圍。作為班主任,一定要關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,中職班主任需要抓住一切機(jī)會(huì),和學(xué)生進(jìn)行交流,比如說(shuō)利用早操、自習(xí)的時(shí)間,不僅僅和學(xué)生聊學(xué)習(xí),還可以和學(xué)生聊生活。了解學(xué)生的興趣愛(ài)好,可以從學(xué)生地興趣入手,逐漸增加與學(xué)生地接觸,然后針對(duì)不同的學(xué)生,利用不同的管理方法。在對(duì)每一位學(xué)生都有了充分的了解之后,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),讓學(xué)生信賴(lài)?yán)蠋煟瑯?gòu)建良好的師生關(guān)系。班主任要尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,挖掘每一位學(xué)生的潛力。針對(duì)那些成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生,中職班主任還可以引導(dǎo)學(xué)生制訂個(gè)人專(zhuān)屬的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展;對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)不好的學(xué)生,可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的其它優(yōu)勢(shì),幫助學(xué)生找回學(xué)習(xí)的自信心,要加以表?yè)P(yáng),增強(qiáng)學(xué)生的成就感。

      三、尊重學(xué)生的個(gè)體差異

      因?yàn)橹新毎嘀魅蔚墓ぷ鲗?duì)象是身心發(fā)展還不夠成熟的學(xué)生,,所以無(wú)論在課堂上還是在課外,都要事先進(jìn)行合理的計(jì)劃和安排,時(shí)刻關(guān)注活動(dòng)過(guò)程中學(xué)生的表現(xiàn)。對(duì)于一些不良現(xiàn)象,不可采用一般管理者的嚴(yán)厲批評(píng)、強(qiáng)行制止等,這樣不但解決不了問(wèn)題,還會(huì)激起他們的逆反心理。要做一個(gè)教育型管理者,追究事情根源,從根本入手,平等對(duì)話,引導(dǎo)開(kāi)導(dǎo),關(guān)注他們的內(nèi)心因素以及外在誘因。用教育型管理者的意識(shí)解決,即不要公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng),應(yīng)該以熱心真誠(chéng)的態(tài)度與學(xué)生溝通,充分抓住學(xué)生的心理狀態(tài),給予關(guān)心與幫助,開(kāi)設(shè)班級(jí)交流會(huì),不要把這樣的機(jī)會(huì)流于形式,以幽默風(fēng)趣的方式開(kāi)展交流會(huì),老師給予引導(dǎo),讓學(xué)生朝著正確積極的方向發(fā)展,作為班主任應(yīng)該多鼓勵(lì)他們認(rèn)識(shí)自己,盡量避免做出評(píng)價(jià),不要直接簡(jiǎn)單粗暴地告知是非對(duì)錯(cuò),應(yīng)讓學(xué)生自己自考并引導(dǎo)其進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、樹(shù)立信心,尊重而不傷害。以研究者意識(shí)在個(gè)例中尋找共性,在群體中尋找差異,記錄總結(jié)出適合自己班級(jí)的管理方法與技巧。此外,在班級(jí)管理過(guò)程中,老師可以與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,全面了解每個(gè)學(xué)生的狀況。

      結(jié)束語(yǔ)

      總而言之,作為班主任應(yīng)該不斷改變自己的管理理念,不要把分?jǐn)?shù)當(dāng)成評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和知識(shí)接受能力的唯一標(biāo)準(zhǔn),在和學(xué)生進(jìn)行交流的時(shí)候,班主任需要在學(xué)生之間營(yíng)造出輕松、自由、民主的交流氛圍,讓學(xué)生在和諧的環(huán)境之下健康成長(zhǎng)。中職班主任在進(jìn)行管理時(shí),要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,充分尊重學(xué)生的主體地位,在管理過(guò)程中遵循柔性、人性化管理的原則,同時(shí)要制訂完善的管理計(jì)劃,扮演好引導(dǎo)者的角色,督促學(xué)生改正不良的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生在人生的關(guān)鍵階段形成正確的是非觀念,樹(shù)立良好的人生觀和價(jià)值觀。

      參考文獻(xiàn):

      [1]縱信.淺談新背景下中職班主任管理班級(jí)的方法與技巧[J].冶金管理,2019,(21):156.

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