摘要:在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室管理工作中,管理人員需要加強(qiáng)對(duì)主要工作內(nèi)容的了解和認(rèn)識(shí),明確主要的工作重點(diǎn),提升實(shí)訓(xùn)室管理的效果和水平。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,在新時(shí)期下進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室管理工作中需要融入7S管理理念實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置,解決以往實(shí)訓(xùn)室管理工作中的弊端和局限之處,使實(shí)訓(xùn)室管理能夠具備先進(jìn)性的特點(diǎn),為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:7S管理理念;實(shí)訓(xùn)室管理;要點(diǎn)
7S管理是日本在預(yù)防性維修上形成的完善管理制度,從宏觀性的角度制定實(shí)訓(xùn)室管理的細(xì)則,在7S管理理念下,需要優(yōu)化整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約等不同的工作環(huán)節(jié),營(yíng)造整潔而有序的工作氛圍。不僅可以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力,還有助于實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室管理模式的成功轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
一、實(shí)訓(xùn)室7S管理的概述
(一)作用
在進(jìn)行高校實(shí)訓(xùn)室7S管理工作中,需要了解7S管理的必要性和重要性,從而為后續(xù)工作提供重要的方向。在實(shí)際工作中需要貫徹落實(shí)以人為本的管理理念,將7S管理理念融入到實(shí)訓(xùn)室各個(gè)工作環(huán)節(jié)中,形成正確的安全價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則[1]。在各個(gè)領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)自我性的約束和自主性的管理,構(gòu)建完整的安全文化氛圍,最終達(dá)到持續(xù)改善和安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在實(shí)際工作中需要通過(guò)文化本身的教養(yǎng)和熏陶作用,形成正確的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),提升師生的安全修養(yǎng),并且及時(shí)的預(yù)防一些安全事故的發(fā)生,共同的組成完善的高校實(shí)訓(xùn)室7S管理氛圍。因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)7S管理的重視程度,以實(shí)訓(xùn)室7S管理為主要的驅(qū)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)高校實(shí)訓(xùn)室管理模式的成功轉(zhuǎn)型以及升級(jí),突出現(xiàn)代化的實(shí)訓(xùn)室管理特點(diǎn)。
(二)主要目標(biāo)
高校進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室7S管理模式下,主要是為了防止出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故,保證實(shí)訓(xùn)室的正常使用,形成文明建設(shè)的常態(tài)化機(jī)制。在7S管理模式下,在實(shí)際工作中不僅要具備一定的物質(zhì)保障和環(huán)境支撐,還需要建立科學(xué)的、完善的規(guī)范,提出切實(shí)可行的管理制度以及教育方法彰顯內(nèi)涵和價(jià)值[2]。高校需要加強(qiáng)對(duì)師生安全意識(shí)的有效培育,形成自我管理和自我約束的工作力量,共同的營(yíng)造濃厚的安全氛圍,起到潛移默化的安全文化管理模式。高校實(shí)訓(xùn)室7S管理,需要從人文綜合性的角度考慮新型的安全管理模式。安全文化,不要僅僅局限于精神和道德方面的約束,還需要與物質(zhì)文化和環(huán)境文化進(jìn)行相互的總和,建立在安全物質(zhì)和安全制度上,涵蓋安全精神文化的不同層面。其次還需要加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)管理的重視程度,比如安全實(shí)訓(xùn)室行為規(guī)范的落實(shí)和儀器設(shè)備的管理等等,根據(jù)物質(zhì)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)文化建設(shè)力度。
二、7S管理理念下,實(shí)訓(xùn)室管理的策略
(一)加強(qiáng)頂層科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)
高校在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室7S管理構(gòu)建時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)頂層科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作重視程度,貫徹落實(shí)實(shí)訓(xùn)室安全管理理念,承擔(dān)其應(yīng)有的責(zé)任,統(tǒng)籌全局。在實(shí)際工作中需要貫徹落實(shí)責(zé)任制度,自上而下使每位師生能夠樹(shù)立完善的責(zé)任意識(shí),并運(yùn)用各種科學(xué)的手段強(qiáng)化學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)完善的安全主體意識(shí),并且還要加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)施和軟件設(shè)備的投入力度[3]。在完成安全網(wǎng)絡(luò)框架構(gòu)建之后要齊心合力共同的完善和調(diào)整安全管理的文化氛圍,在實(shí)訓(xùn)室安全建設(shè)工作中,需要優(yōu)化實(shí)際教育環(huán)境,打通各個(gè)學(xué)科之間的限制性,將安全觀念和安全價(jià)值貫穿于教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。通過(guò)不同渠道有效的組織和規(guī)劃安全教育平臺(tái),構(gòu)建內(nèi)容全面和類型豐富的安全教育體系。通過(guò)安全教育管理活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化的培訓(xùn)教育工作,使得高校安全教育活動(dòng)能夠具備高效率和時(shí)代性的特點(diǎn),為后續(xù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)建立層次性的管理模式
在7S管理理念下的實(shí)訓(xùn)室管理工作中需要打破以往管理中的束縛之處,從不同角度講重要的優(yōu)化效果,從而提高實(shí)訓(xùn)室管理的水平和質(zhì)量。首先在整理工作中需要進(jìn)行區(qū)域性的劃分,對(duì)于落后的設(shè)備來(lái)說(shuō),要進(jìn)行及時(shí)性的更換,從而實(shí)現(xiàn)空間資源的優(yōu)化性配置,搭建舒適而簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)是氛圍。對(duì)于整理后的物品來(lái)說(shuō)要進(jìn)行分類,擺放要非常的整齊,從而使不同設(shè)備的放置位置能更加一目了然。使師生在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室使用時(shí),可以更加快速性的找到自己所需要的設(shè)備,防止出現(xiàn)時(shí)間的浪費(fèi)問(wèn)題。在清掃工作中需要定期將實(shí)訓(xùn)室場(chǎng)所清掃干凈,消除一些雜物和臟物,從而使整個(gè)實(shí)驗(yàn)室能夠具備干凈和明亮的特點(diǎn),在實(shí)際管理工作中需要推進(jìn)管理制度的規(guī)范化和制度化的調(diào)整,維持現(xiàn)有的工作狀態(tài)以及工作面貌,在后續(xù)工作中需要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度,預(yù)防安全事故的發(fā)生,從而使得實(shí)際使用能夠更加有條理的進(jìn)行,防止由于安全事故而帶來(lái)不可挽回的損失。在管理模式中還需要實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約,充分的發(fā)揮空間和能源的最大功能,建立物盡其用的工作場(chǎng)所,從而防止出現(xiàn)成本浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生。在進(jìn)行7S管理模式中,需要加強(qiáng)對(duì)以上問(wèn)題的重視程度,提升實(shí)際的管理效果。
結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前實(shí)訓(xùn)室管理工作中,加強(qiáng)7S管理制度的實(shí)施是非常重要的,因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)這一問(wèn)題重視程度,將7S管理念滲透于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)以往工作模式的成功轉(zhuǎn)型以及升級(jí),將工作重點(diǎn)放在資源的優(yōu)化性配置上,并且及時(shí)的清除雜物,從而為實(shí)訓(xùn)室正常使用提供干凈而舒爽的環(huán)境,凸顯現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室管理模式。
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作者簡(jiǎn)介:李斌(1990.04-),男,上海人,本科,助教,專任教師,研究方向:機(jī)械制造與自動(dòng)化
上海工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 201807