摘要:在我國(guó)高校教學(xué)中,為了確保整體的學(xué)習(xí)效果,很多高校對(duì)實(shí)訓(xùn)室教學(xué)非常重視。通過實(shí)訓(xùn)室教學(xué),并對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行信息化管理,可以顯著的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)以及學(xué)生的專業(yè)性素質(zhì),使學(xué)生能夠更好地適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展需求,可以從根本上提升該校的教學(xué)質(zhì)量。因此,在我國(guó)新課標(biāo)教學(xué)體系中,需要對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行更新。將其由傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)室轉(zhuǎn)化為信息化實(shí)訓(xùn)室,合理運(yùn)用實(shí)訓(xùn)室的資源,提升教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)基礎(chǔ)。對(duì)高校教學(xué)工作后續(xù)的信息化建設(shè)意義非常重大,通過完善實(shí)訓(xùn)室的信息化管理,提升教學(xué)水準(zhǔn),保障學(xué)生的實(shí)踐能力。因此,本文將就探討高校實(shí)訓(xùn)室規(guī)范化管理與信息化改造展開討論,闡述目前實(shí)訓(xùn)室存在的問題。分析如何通過合理有效的方式,在實(shí)訓(xùn)室信息化建設(shè)中,完成合理的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:高校實(shí)訓(xùn)室;規(guī)范化管理;信息化建設(shè);研究分析
通過對(duì)高校實(shí)訓(xùn)室的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行分析,可以有效的根據(jù)整個(gè)信息化流程,完善高校實(shí)訓(xùn)室的管理質(zhì)量,以提升整個(gè)教學(xué)效率。高校對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力以及德育能力較為重視,通過培養(yǎng)更多的綜合性人才,可以保證實(shí)訓(xùn)室從學(xué)生的理論走向?qū)嵺`。完成循環(huán)的學(xué)習(xí)體系,為后續(xù)學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境完成有效模擬建設(shè)。并管理實(shí)訓(xùn)室,可以利于高校教學(xué),對(duì)其科研取得良好效果。積極將高校實(shí)訓(xùn)室建設(shè)進(jìn)行管理運(yùn)行,可以保證整個(gè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)效益最大化,是高校教育質(zhì)量的重要任務(wù)。因此,在后續(xù)改進(jìn)過程中,高??梢岳糜?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù),提升整個(gè)管理效率,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量。
一、高校實(shí)訓(xùn)室管理現(xiàn)狀分析
1.高校實(shí)訓(xùn)室管理水準(zhǔn)較為滯后
目前,我國(guó)高校實(shí)訓(xùn)室其整體普遍存在缺乏專業(yè)教師以及相關(guān)技術(shù)人員的問題。嚴(yán)重影響了實(shí)訓(xùn)室課程的效果,部分高校領(lǐng)導(dǎo)不重視實(shí)訓(xùn)室的管理建設(shè),很少關(guān)心實(shí)訓(xùn)老師的個(gè)人知識(shí)水準(zhǔn),影響了教師隊(duì)伍的積極性。限制實(shí)訓(xùn)室整體水準(zhǔn),降低人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
2.實(shí)訓(xùn)室管理機(jī)制落后分散
目前,實(shí)訓(xùn)室管理過程中,高校實(shí)訓(xùn)室受傳統(tǒng)教學(xué)觀念的影響,其自身出現(xiàn)了較多的局限。這些局限性如不有效處理,將會(huì)在實(shí)際教學(xué)中沖突,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)室管理分散,造成積壓浪費(fèi)等現(xiàn)[1]。
3.實(shí)訓(xùn)室缺乏創(chuàng)新意識(shí)
高校實(shí)訓(xùn)室開放程度不足,除必要的教學(xué)活動(dòng)外,處于封閉狀態(tài),很少有其他教學(xué)任。實(shí)訓(xùn)室整體缺乏創(chuàng)新能力,且教學(xué)活動(dòng)大多停留在驗(yàn)證原理中,既無法面對(duì)學(xué)生開放,也未能向社會(huì)提供相關(guān)的研究性資料,限制了學(xué)術(shù)交流[2]。
二、如何有效加強(qiáng)高校實(shí)訓(xùn)室的信息化管理
1.建立高水準(zhǔn)的實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍
在教學(xué)過程中,做好整個(gè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)。例如,可以建立結(jié)構(gòu)合理且職業(yè)素質(zhì)較高的實(shí)訓(xùn)師資隊(duì)伍,積極引進(jìn)高學(xué)歷高層次的人才,擴(kuò)充整個(gè)實(shí)訓(xùn)體系。為高校實(shí)訓(xùn)人員提供更多的進(jìn)修機(jī)會(huì),為本校教師安排假期培訓(xùn)以及崗前培訓(xùn),使教師精讀教材、弄懂理論、熟悉整個(gè)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備以及調(diào)試。掌握實(shí)訓(xùn)的操作技能,使學(xué)生以及教師能夠完成現(xiàn)代化的知識(shí)管理,將自身的整體素質(zhì)有效提升。以更好的組織引導(dǎo)教學(xué)活動(dòng),建立合理的分配以及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以保證實(shí)訓(xùn)教師的技能體現(xiàn)在職務(wù)級(jí)別以及待遇中。并給予職稱評(píng)定以及晉升等方面,融合整體的制度保障,充分調(diào)動(dòng)實(shí)訓(xùn)老師的積極性,使學(xué)校參與教學(xué)改革,完成高校發(fā)展[3-4]。
2.建立中心統(tǒng)一的實(shí)訓(xùn)管理體系
在實(shí)訓(xùn)室開放運(yùn)行中,必須制定相關(guān)的管理制度并嚴(yán)格遵守。在管理過程中,可以通過學(xué)校內(nèi)部設(shè)置的規(guī)章守則,根據(jù)目前的發(fā)展情況進(jìn)行完善,切實(shí)落實(shí)到位。根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的管理內(nèi)容,精心構(gòu)化整個(gè)實(shí)訓(xùn)室人員的配比以及結(jié)構(gòu)設(shè)置、管理制度等。按照資源共享以及優(yōu)化配置等原則,落實(shí)整個(gè)培養(yǎng)體系。例如,在管理過程中,可以針對(duì)采購、保管、維修、報(bào)廢等制定嚴(yán)格的信息化數(shù)據(jù),并進(jìn)行儲(chǔ)存。明確工作內(nèi)容,以保障對(duì)實(shí)訓(xùn)室相關(guān)信息有效了解,提升自身的管理水準(zhǔn)。
3.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的開放程度以完成有效的管理
為適應(yīng)整體的教學(xué)改革,教學(xué)資源可以得到利用。因此,必須對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行有效的設(shè)置,以保證儀器設(shè)備能夠發(fā)揮最大的能效。在優(yōu)先保障的前提下,積極為廣大師生的教學(xué)以及科研活動(dòng)提供可行性的參考服務(wù),保證高校教育實(shí)踐能夠完成改革。為了更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,可以在業(yè)余時(shí)間對(duì)高校學(xué)生開放,以保證高校學(xué)生根據(jù)自身的實(shí)際情況以及感興趣的內(nèi)容,主動(dòng)的完成實(shí)踐。而針對(duì)能力較差的學(xué)生,可以進(jìn)行反復(fù)實(shí)訓(xùn),直至整體效果滿意為止。
此外,在實(shí)訓(xùn)室資源開展中,可以進(jìn)行創(chuàng)新性的活動(dòng)。目前,在高校實(shí)訓(xùn)室建設(shè)過程中,其出現(xiàn)了建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)備落后等問題。針對(duì)此類問題,可以與相關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,完成科學(xué)以及教學(xué)任務(wù)外,也可以對(duì)場(chǎng)地設(shè)備進(jìn)行租賃,增加實(shí)訓(xùn)室的維修經(jīng)費(fèi)。也可以提升實(shí)訓(xùn)室的使用效率,滿足各方面的職業(yè)培訓(xùn)技能,達(dá)到多用的效果。還可以從相關(guān)設(shè)備中,融合全新的教學(xué)水準(zhǔn),保障自身的教學(xué)模式得到增強(qiáng)。
結(jié)束語:
綜上所述,在我國(guó)教學(xué)領(lǐng)域,隨著整體教學(xué)水準(zhǔn)的不斷增強(qiáng),高校作為培養(yǎng)應(yīng)用型人才的搖籃,其實(shí)訓(xùn)室是培養(yǎng)人才體系的重要組成部分。實(shí)訓(xùn)室良好管理,可以全面幫助高等職業(yè)教育持續(xù)發(fā)展。通過信息化建設(shè)的程度,完善實(shí)訓(xùn)室信息化管理以及資源管理的共享。利用實(shí)訓(xùn)室資源,加大其整體的使用力度,為我國(guó)貢獻(xiàn)出更多的綜合性人才。
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作者簡(jiǎn)介:金建剛(1975.08-),男,上海人,碩士研究生,大學(xué)講師、機(jī)械工程師、國(guó)家(一級(jí))高級(jí)技師,機(jī)電實(shí)訓(xùn)中心主任,研究方向:高校實(shí)踐教學(xué)改革、高校實(shí)訓(xùn)中心管理、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、智能制造等方向
上海工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 201800