張麗
摘要:建筑行業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),其建筑施工管理專業(yè)性高,管理質(zhì)量水平直接影響整個(gè)工程質(zhì)量,為提升建筑施工的綜合效益和整體質(zhì)量,對(duì)目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析十分必要,根據(jù)存在的問(wèn)題,探討相應(yīng)對(duì)策來(lái)不斷完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場(chǎng);管理;問(wèn)題;對(duì)策
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展一片繁榮,先進(jìn)的外來(lái)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)被引進(jìn)運(yùn)用到建筑施工行業(yè),同時(shí)也在研發(fā)適合自身發(fā)展的施工技術(shù)和方法,建筑施工行業(yè)的發(fā)展有了較大進(jìn)步,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也越來(lái)越受到人們的重視,建筑施工管理水平的高低將直接影響土建工程質(zhì)量的好壞。
1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工管理部門(mén)按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》以及其他與建筑工程管理相關(guān)的法規(guī),科學(xué)合理地規(guī)劃施工用地、設(shè)計(jì)施工平面圖、安排施工作業(yè),組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)專業(yè)管理活動(dòng),營(yíng)造良好的人力資源管理氛圍,不斷提高施工人員和相關(guān)技術(shù)人員的素質(zhì)和水平,保證每個(gè)施工行為和施工人員的安全,控制污染和浪費(fèi),創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和施工秩序,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程。目前我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期,但行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,因此企業(yè)要嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高建筑施工活動(dòng)的效率和質(zhì)量,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合效益。
2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠保證建筑工程施工質(zhì)量。對(duì)于建筑企業(yè)而言,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心,不僅能夠?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)的具體操作提供指導(dǎo),確定總體方向,還能夠?qū)ㄖ牧?、技術(shù)人員、施工基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行有效控制和管理,確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和質(zhì)量都符合施工相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高管理水平,對(duì)于施工企業(yè)而言具有重要的意義。
3.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題
3.1工程施工質(zhì)量控制力度不夠
在建筑施工實(shí)踐中,由于管理漏洞或一些企業(yè)為了降低成本,大量運(yùn)用劣質(zhì)建筑材料,嚴(yán)重破壞工程質(zhì)量。施工人員不規(guī)范操作,隨意對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案進(jìn)行更改,遇到問(wèn)題不能及時(shí)作出回應(yīng)和解決,也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生消極影響。工程細(xì)節(jié)不全面檢查,直接影響工程施工質(zhì)量,為提高工程質(zhì)量,可能需要多次返工,大大增加了企業(yè)的成本消耗。在實(shí)際操作過(guò)程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行切實(shí)有效的管理,減少或避免因個(gè)別違規(guī)操作或少部分材料等細(xì)節(jié)問(wèn)題引發(fā)工程質(zhì)量與安全問(wèn)題,是建筑企業(yè)亟待解決的難題。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患
安全問(wèn)題是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理最重要一環(huán),不僅影響工程質(zhì)量,更涉及到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全問(wèn)題。部分企業(yè)對(duì)安全的管理仍在做形式主義,施工人員對(duì)安全問(wèn)題還存在僥幸心理。首先,企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的安全意識(shí)比較薄弱,工作過(guò)程中沒(méi)有較強(qiáng)的安全知識(shí)體系,企業(yè)也未對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,企業(yè)內(nèi)未制定完善的安全制度和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,安全責(zé)任不明確。其次,施工人員文化素質(zhì)水平低,對(duì)建筑工程相關(guān)技術(shù)掌握度不夠,在施工過(guò)程中,不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī),進(jìn)行不規(guī)范操作。各部門(mén)協(xié)調(diào)力度不夠,施工人員擅自離崗,缺乏自我約束,這些行為都有可能成為建筑施工安全隱患,增加安全事故發(fā)生的概率。
3.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理
建筑工程規(guī)模較大,涉及的工作面較多,施工管理工作較為復(fù)雜,因而施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,管理不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范等現(xiàn)象仍然存在。施工前未進(jìn)行研究制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有清晰的規(guī)劃和把握,施工過(guò)程中狀況頻發(fā),影響施工進(jìn)度。由于人員專業(yè)程度不高,人力資源管理不善,有突發(fā)事件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)混亂,緊急情況得不到高效解決。一項(xiàng)工程的完成離不開(kāi)大量的建筑材料和機(jī)械設(shè)備,由于缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理,經(jīng)常出現(xiàn)建筑材料擺放混亂,入庫(kù)和出庫(kù)秩序欠佳,大大降低了工作效率,甚有材料未充分利用,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.4施工人員素質(zhì)和專業(yè)化水平較低
高效建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵因素之一,是擁有高素質(zhì)高水平的施工隊(duì)伍,只有這樣的隊(duì)伍才能保證土建工程質(zhì)量,確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的順利開(kāi)展。目前,建筑施工仍是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其中農(nóng)民工占據(jù)絕大部分,未經(jīng)過(guò)良好的教育,文化程度和人員素質(zhì)水平偏低,對(duì)管理要求的服從意識(shí)薄弱,缺乏安全意識(shí),容易引發(fā)不必要的事端。這類人群對(duì)建筑相關(guān)知識(shí)缺乏認(rèn)知和了解,也未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)直接上崗,專業(yè)化水平低,對(duì)于技術(shù)要求相對(duì)較高的施工活動(dòng)不能有效保質(zhì)的完成,影響施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
4.完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策
4.1制定科學(xué)合理的施工規(guī)劃,加強(qiáng)質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化
由于建筑施工施工活動(dòng)繁多,作業(yè)復(fù)雜,管理難度大,工程施工進(jìn)行前,應(yīng)制定科學(xué)合理的施工規(guī)劃以確保工程能夠高效順利地完成。施工規(guī)劃編制前,對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致分析,組織召集工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的專職代表人員,針對(duì)施工技術(shù)、建筑材料、勞力使用、機(jī)械設(shè)備等一系列內(nèi)容進(jìn)行研究討論,最終完成施工規(guī)劃總體方案,根據(jù)總體方案分步落實(shí)施工計(jì)劃,并對(duì)其不斷優(yōu)化。真正進(jìn)入到施工階段,每一步都必須嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行操作,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從源頭開(kāi)始控制、從細(xì)節(jié)全面把握的目標(biāo)。
4.2加現(xiàn)場(chǎng)安全管理
為保證建筑施工的順利進(jìn)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理至關(guān)重要。安全問(wèn)題是企業(yè)和個(gè)人共同的問(wèn)題,因此應(yīng)全員參與,企業(yè)應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行安全教育,不斷提高工作人員的安全意識(shí),同時(shí)對(duì)安全管理的投入要有所加強(qiáng),為施工人員提供安全防護(hù)措施。建立安全管理制度,明確施工安全責(zé)任,并對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確認(rèn)是否嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,如有違規(guī),應(yīng)立即制止和教育。
4.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)
對(duì)施工人員進(jìn)行生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策等內(nèi)容的教育,新進(jìn)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗,組織建筑專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并建立相關(guān)考核制度,旨在提高施工人員的綜合素質(zhì),在實(shí)踐過(guò)程中仍不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,努力提高自身專業(yè)水平。
5.結(jié)束語(yǔ)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜且重要的工作,對(duì)建筑施工質(zhì)量、建筑企業(yè)綜合效益的提升具有舉足輕重的作用,針對(duì)現(xiàn)下施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題,應(yīng)采取制定科學(xué)合理的施工規(guī)劃,加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)安全管理和人員管理等措施,不斷優(yōu)化、完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的整體發(fā)展。
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