事業(yè)單位思想政治工作與組織文化的有機(jī)結(jié)合

劉瀟

摘要：在事業(yè)單位改革持續(xù)推進(jìn)的新形勢(shì)下，更加顯示出事業(yè)單位思想政治工作的重要性，很多事業(yè)單位也能夠?qū)λ颊ぷ鹘o予足夠重視，但實(shí)行的具體工作策略卻仍然存在著很多不合理之處，實(shí)際工作效果往往并不理想，而將事業(yè)單位組織文化建設(shè)與思政工作融合起來(lái)，則正是改變這一思政工作現(xiàn)狀的有效途徑?；诖耍疚膹氖聵I(yè)單位的視角出發(fā)，對(duì)思想政治工作與組織文化之間的關(guān)系進(jìn)行了分析，同時(shí)圍繞事業(yè)單位思政工作與組織文化建設(shè)之間有機(jī)結(jié)合的具體實(shí)現(xiàn)策略展開(kāi)了探討，希望能夠?yàn)樾滦蝿?shì)下事業(yè)單位的發(fā)展提供一定參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;思想政治工作;組織文化

對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，由于思想政治工作與組織文化之間存在著很多共同之處，同時(shí)又能夠保持相互獨(dú)立，因此通過(guò)對(duì)思想政治工作與組織文化建設(shè)的協(xié)同推進(jìn)，往往能夠使二者發(fā)揮出互相促進(jìn)、互為基礎(chǔ)、互相影響的重要作用，最終取得更為理想的工作效果，而針對(duì)事業(yè)單位思政工作與組織文化建設(shè)間關(guān)系與融合策略的研究，自然也是十分必要的。

一、事業(yè)單位思想政治工作與組織文化間的關(guān)系

（一）工作目標(biāo)基本一致

從事業(yè)單位的角度來(lái)看，組織文化建設(shè)與思想政治工作間往往存在著很多的共性，能夠?yàn)槎叩膮f(xié)同推進(jìn)創(chuàng)造良好基礎(chǔ)，尤其是在工作目標(biāo)的設(shè)定上，組織文化建設(shè)與思政工作更是基本一致的。在相關(guān)工作實(shí)踐中，事業(yè)單位通常會(huì)將引導(dǎo)職工逐漸轉(zhuǎn)變意識(shí)形態(tài)、樹(shù)立正確思想價(jià)值觀念作為思政工作的核心目標(biāo)，同時(shí)還會(huì)要求思政工作者對(duì)各個(gè)崗位職工、領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，使其能夠始終保持和諧的關(guān)系。而與之類(lèi)似，事業(yè)單位組織文化建設(shè)雖然不會(huì)面向職工意識(shí)形態(tài)展開(kāi)相關(guān)工作，但工作目標(biāo)卻仍然會(huì)涉及職工的思想、精神層面，需要從各項(xiàng)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，總結(jié)出正確的價(jià)值觀念及精神、道德、制度文化等多種組織文化構(gòu)成要素，并使這些要素能夠得到大多數(shù)職工的認(rèn)可[1]。由此可見(jiàn)，事業(yè)單位組織文化建設(shè)與思想政治工作的具體工作目標(biāo)雖并不相同，但在本質(zhì)上都是需要做好單位職工的工作.并借此促進(jìn)單位發(fā)展。

（二）工作內(nèi)容存在重疊

在事業(yè)單位中，組織文化建設(shè)與思想政治工作雖然看似有著不同的分工，但從整體上來(lái)看，二者的工作內(nèi)容實(shí)際上是存在很多重疊之處的，而這也正是思想政治工作能夠與組織文化建設(shè)形成相互促進(jìn)關(guān)系的關(guān)鍵所在。一般來(lái)說(shuō)，各事業(yè)單位的思想政治工作基本都是以面向職工的思政教育為主要內(nèi)容，無(wú)論是對(duì)進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、集體意識(shí)、創(chuàng)新精神等精神品質(zhì)的培養(yǎng)，還是對(duì)思想價(jià)值觀念、職業(yè)道德理念、政治觀念的引導(dǎo)，基本都屬于事業(yè)單位思想政治工作的一部分。而事業(yè)單位的組織文化建設(shè)則需要依托企業(yè)價(jià)值觀、信念等特有文化形象展開(kāi)，同時(shí)通過(guò)內(nèi)部工作氛圍營(yíng)造、文化考核、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部宣傳等方式，對(duì)職工思想價(jià)值觀念施加潛移默化影響。這兩項(xiàng)工作的內(nèi)容并不完全相同，但卻都是以面向員工精神層面的思想教育、引導(dǎo)、啟發(fā)及熏陶為主，無(wú)論不同事業(yè)單位的工作安排存在怎樣差異，都必然無(wú)法切斷兩項(xiàng)工作間的聯(lián)系，而其工作內(nèi)容間的交叉重疊也是必然存在的。

（三）研究對(duì)象高度相似

組織文化雖然具有豐富的內(nèi)涵，相關(guān)理論體系也比較復(fù)雜，但其研究對(duì)象仍然需要以人為核心，尤其是對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，要想做好組織文化建設(shè)，更是要充分尊重單位內(nèi)部每一位職工的意愿與建議，充分考慮到職工的實(shí)際情況及需求，并以此作為組織文化建設(shè)的重要參考，力求使事業(yè)單位組織文化能夠得到更多單位職工的認(rèn)可[2]。而思想政治工作作為向事業(yè)單位職工有目的施加意識(shí)形態(tài)影響的重要工作，其研究對(duì)象也同樣是以單位職工為核心，需要直面人的思想、觀點(diǎn)等各方面高度相似的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題的解決策略展開(kāi)持續(xù)、深入的探索。

（四）功能作用可以互補(bǔ)

事業(yè)單位組織文化建設(shè)之所以能夠與思政工作實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)，不僅是由于兩項(xiàng)工作在內(nèi)容上存在很多相似之處，同時(shí)還因?yàn)槎咴诠δ茏饔蒙夏軌蚱鸬揭欢ɑパa(bǔ)作用。例如從職工發(fā)展的角度來(lái)看，組織文化建設(shè)能夠?yàn)槁毠さ墓ぷ餍袨樘峁┟鞔_指導(dǎo)，同時(shí)營(yíng)造出和諧、積極且能夠得到職工廣泛認(rèn)同的內(nèi)部文化氛圍，對(duì)其價(jià)值觀念、理想追求產(chǎn)生潛移默化影響，使職工能夠自覺(jué)將個(gè)人利益與單位集體利益聯(lián)系在一起，但事業(yè)單位組織文化本身的正確性卻并不能夠得到保證。如果事業(yè)單位組織文化的內(nèi)涵不符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀，那么就很容易對(duì)職工產(chǎn)生錯(cuò)誤引導(dǎo)，使其出現(xiàn)價(jià)值觀念偏差等問(wèn)題。而有效的思想政治工作，則恰恰具有面向職工思想與精神層面的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、規(guī)范等功能，能夠以各項(xiàng)黨政方針、思想理論為基礎(chǔ)，對(duì)職工意識(shí)形態(tài)乃至整個(gè)單位的組織文化進(jìn)行正向引導(dǎo)，使員工思想價(jià)值觀念、職業(yè)道德以及事業(yè)單位組織文化均能夠與社會(huì)主義核心價(jià)值觀相契合，并向著正確的方向不斷完善、優(yōu)化[3]。

二、事業(yè)單位思想政治工作與組織文化建設(shè)間的融合策略

（一）明確統(tǒng)一工作目標(biāo)

面對(duì)事業(yè)單位改革背景下不斷提高的工作要求，事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)思政工作與組織文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，首先就必須深入分析兩項(xiàng)工作的共性，同時(shí)充分發(fā)揮二者目標(biāo)基本一致的特征，將統(tǒng)一的工作目標(biāo)明確下來(lái)，使思政工作與組織文化建設(shè)的協(xié)同推進(jìn)能夠擁有明確方向。一般來(lái)說(shuō)，由于思政工作、組織文化建設(shè)均能夠?qū)κ聵I(yè)單位的發(fā)展起到極大促進(jìn)作用，因此事業(yè)單位在設(shè)定統(tǒng)一工作目標(biāo)時(shí)，還需充分考慮到事業(yè)單位的業(yè)務(wù)工作需求及長(zhǎng)期發(fā)展策略，保證思政工作及組織文化均能夠?yàn)槭聵I(yè)單位發(fā)展而服務(wù)，以發(fā)揮出其最大價(jià)值。另外，在面向單位全體職工展開(kāi)思政工作與組織文化建設(shè)的情況下，事業(yè)單位同樣還需注意維護(hù)職工的應(yīng)有利益，深入了解職工在工作、生活中的實(shí)際需求，并制定針對(duì)性的具體工作目標(biāo)，確保職工能夠?qū)ぷ髂繕?biāo)產(chǎn)生認(rèn)同感，愿意支持、配合思政工作與組織文化建設(shè)。

（二）以思政工作為導(dǎo)向

對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，組織文化建設(shè)與思想政治工作之間雖然存在著目標(biāo)一致、功能作用互補(bǔ)的互相促進(jìn)關(guān)系，但由于事業(yè)單位本身是由政府利用國(guó)有資產(chǎn)所設(shè)立的，因此必須要接受政府的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)面向社會(huì)提供各種具有公益性質(zhì)的社會(huì)服務(wù)，在組織文化建設(shè)與思政工作的融合過(guò)程中，二者并不能夠完全處于同等地位，而是要堅(jiān)持以思政工作為導(dǎo)向，結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀等思想理論及相關(guān)黨政方針，對(duì)事業(yè)單位的組織文化建設(shè)及職工思想進(jìn)行正確引導(dǎo)，使事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中能夠受到政治的制約，以免出現(xiàn)組織文化建設(shè)方向偏差等問(wèn)題[4]。例如引導(dǎo)職工愛(ài)崗位、愛(ài)單位、協(xié)調(diào)個(gè)人利益與集體利益的同時(shí)，就需要充分發(fā)揮思政工作的導(dǎo)向作用，將愛(ài)國(guó)教育融入到這一組織文化內(nèi)容中來(lái)，使職工能夠在積極推動(dòng)本單位發(fā)展的同時(shí)，擁有堅(jiān)定、正確的政治

方向。

（三）完善配套工作機(jī)制

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，事業(yè)單位思政工作與組織文化建設(shè)基本都有著明確的分工，其工作要求、工作形式、工作制度等都存在著明顯差異，而要想真正改變這一工作模式，將事業(yè)單位的思政工作與組織文化建設(shè)融合起來(lái)，則需要考慮到兩項(xiàng)工作在制度、要求、形式等方面的差異性，同時(shí)從二者的共性出發(fā)，將完善的配套工作機(jī)制建立起來(lái)，為組織文化建設(shè)與思政工作的協(xié)同開(kāi)展提供重要支持[5]。例如在工作決策方面，就應(yīng)堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主監(jiān)督”的基本原則，由事業(yè)單位內(nèi)部的各級(jí)黨組織發(fā)揮自身引導(dǎo)作用，建立統(tǒng)一民主決策機(jī)制，根據(jù)思政工作及組織文化建設(shè)方面存在的實(shí)際問(wèn)題及需求，提出相關(guān)議題，同時(shí)面向單位全體職工收集相關(guān)意見(jiàn)，鼓勵(lì)職工積極發(fā)表自身見(jiàn)解，并在充分尊重單位職工意見(jiàn)與建議的基礎(chǔ)上，由單位黨組織做出最終的決定，使組織文化建設(shè)與思政工作能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一決策，并與單位職工的意見(jiàn)、建議相關(guān)聯(lián)。

（四）重視工作方法創(chuàng)新

在事業(yè)單位思政工作與組織文化建設(shè)相融合的情況下，傳統(tǒng)工作方法已經(jīng)很難在適應(yīng)實(shí)際工作需求，要想實(shí)現(xiàn)思政工作與組織文化建設(shè)的協(xié)同推進(jìn)，必須提高對(duì)工作方法創(chuàng)新的重視，樹(shù)立良好創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)實(shí)際工作需求對(duì)全新的工作方法展開(kāi)實(shí)踐探索、創(chuàng)新與完善[6]。例如在思政工作與組織文化建設(shè)目標(biāo)基本一致的情況下，為了加深有關(guān)工作措施對(duì)單位職工思想、精神層面的影響，事業(yè)單位就需要準(zhǔn)確把握時(shí)代特征，迎合職工從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息的習(xí)慣，借助各新媒體平臺(tái)展開(kāi)潛移默化的思政教育，或是組織各種各樣的線上文化活動(dòng)，使組織文化及各種思政教育內(nèi)容能夠融入職工的日常生活之中，對(duì)其產(chǎn)生潛移默化的影響。

（五）建立專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍

在傳統(tǒng)工作模式下，事業(yè)單位的思政工作與組織文化建設(shè)基本都是由不同的工作隊(duì)伍負(fù)責(zé)，有關(guān)工作人員雖然偶爾會(huì)在工作上展開(kāi)協(xié)同合作，但從總體上來(lái)看，仍然處于各自為戰(zhàn)的工作狀態(tài)，如果在思政工作與組織文化建設(shè)相融合的同時(shí)，直接將兩支工作隊(duì)伍融合起來(lái)，那么在不同工作隊(duì)伍工作內(nèi)容、工作經(jīng)驗(yàn)、能力素養(yǎng)存在差異的情況下，具體工作的執(zhí)行就很容易出現(xiàn)問(wèn)題。因此對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)思政工作與組織文化建設(shè)間的有效融合，就必須要重構(gòu)工作隊(duì)伍，通過(guò)有針對(duì)性的人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)策略，將能夠適應(yīng)全新工作要求、工作內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建立起來(lái)。例如在人才引進(jìn)方面，可以將思政工作與組織文化建設(shè)的協(xié)同推進(jìn)作為基礎(chǔ)，完善相應(yīng)的工作崗位體系，同時(shí)針對(duì)相關(guān)工作人員的溝通能力、組織管理能力、思想政治素養(yǎng)等展開(kāi)嚴(yán)格考核。而在人才培養(yǎng)方面，則需要根據(jù)協(xié)同推進(jìn)工作體系下的各項(xiàng)工作措施，確定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，以培養(yǎng)出適應(yīng)心理問(wèn)題疏導(dǎo)、黨政方針生動(dòng)解讀等各項(xiàng)工作的高素質(zhì)人才。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，事業(yè)單位的思想政治工作與組織文化建設(shè)間存在著工作目標(biāo)一致、工作內(nèi)容重疊、研究對(duì)象相似、功能作用互補(bǔ)等復(fù)雜關(guān)系，能夠在協(xié)同推進(jìn)過(guò)程中取得更好的工作成果，而要想真正將思政工作與組織文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，則需要在統(tǒng)一工作目標(biāo)設(shè)定、配套工作機(jī)制完善、專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面采取合適的工作策略。

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