淺析如何提高企業(yè)物流管理水平

田雨

摘要：目前，在我國的企業(yè)發(fā)展當中，特別是企業(yè)物流管理方面，已經初步形成了整套嚴謹有序的方案，但是這中間還存在了很多的問題待解決，因此，有必要對目前企業(yè)物業(yè)管理存在的問題進行分析，并采取相應措施提高企業(yè)物業(yè)管理水平，企業(yè)的物流管理對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的實際意義。

關鍵詞：物流;發(fā)展;商品流通;措施

引言

從目前的實際情況來看，很多的企業(yè)行政權力都高度集中在某些企業(yè)領導的手中，以行政首長的個人意志代替行政管理的系統(tǒng)工作，沒有相應的監(jiān)督機構和手段，在很大程度上挫傷企業(yè)員工的積極性，使企業(yè)行政系統(tǒng)缺乏活力和效率。造成企業(yè)一些重大決策失誤，嚴重影響企業(yè)經濟效益和企業(yè)的正常健康地發(fā)展。

一、淺析我國企業(yè)物流管理中尚存的問題

在企業(yè)物業(yè)管理中，存在著物業(yè)管理水平整體較低和物業(yè)管理效率整體較低的問題，綜合分析，導致這些問題出現出于多方面原因的影響，這些原因主要有：人員素質較低、市場機制不夠成熟和企業(yè)規(guī)模效益較小等，下文針對企業(yè)物業(yè)管理存在的問題進行詳細分析，并給出一些的建議，以提升企業(yè)物業(yè)管理水平。隨著時代發(fā)展，社會對于物流有了新的認識，與此同時，也對物流有著更高的要求。對于企業(yè)的發(fā)展來說，物流的配送效率是十分重要的，漸漸成為了企業(yè)物流建設的核心要素。根據目前對于企業(yè)的市場調查來看，社會上的許多的企業(yè)都有著物流管理本門，但是大部分的企業(yè)管理人員對于其的功能卻是缺乏一定的認識，只是實現其一般的功能，基于最普通的計劃和產品的包裝運輸，而且實施的效率業(yè)并不是很高。而且還有一部分企業(yè)的物流管理部門和企業(yè)的實際管理有著十分明顯的界限，其物流管理的價值觀念被傳統(tǒng)的模式所束縛著，無法滿足新時代對于企業(yè)物流管理的新要求。

一旦企業(yè)的物流配送效率出現了漏洞，隨之便是消費者對于企業(yè)服務的評價，進而影響企業(yè)的市場影響力。對于這一問題，一些企業(yè)意識到了其存在，也投入了一些精力和資源，來完善這一方面的建設。但是社會市場上的大部分企業(yè)，仍然對于自身的配送效率問題不理不睬，進而使得自身落后于其他企業(yè)，嚴重限制企業(yè)的發(fā)展建設。

對于企業(yè)所建立的物流信息系統(tǒng)以及物流信息管理系統(tǒng)，這些都是比較先進的和物流管理相關的網絡科技，但是對于企業(yè)來說，對其的應用仍然處于基礎表面的應用。企業(yè)的物流管理職員必須具備一定的信息道德素養(yǎng)，以此來更加適應新時代對于企業(yè)物流信息化的需求。

在當前企業(yè)的物業(yè)管理方面，很多物業(yè)管理企業(yè)的服務意識和經營意識比較淡薄，管理工作過于單一化，只注重企業(yè)外在形象的宣傳，卻不注重企業(yè)自身能力和物業(yè)管理質量的提升，大多數物業(yè)管理企業(yè)只能管理一到兩個物業(yè)項目，很少有企業(yè)具備大規(guī)模物業(yè)管理的能力，導致了目前物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)模和效益不高，企業(yè)缺乏不斷優(yōu)化升級的驅動力。企業(yè)物業(yè)管理人員的整體素質不高主要表現在：從業(yè)人員的專業(yè)化素質整體偏低，從業(yè)人員的學歷和專業(yè)能力整體較低，物業(yè)管理從業(yè)人員年齡結構存在缺陷，物業(yè)管理隊伍中主要為年輕人，這些年輕人缺乏工作經驗，物業(yè)管理人員構成也存在不足，缺乏物業(yè)管理方面的復合型人才，尤其是缺乏能夠擔任中高級物業(yè)管理工作崗位的人才，從而對企業(yè)物業(yè)管理工作造成了非常不利的影響，影響了企業(yè)物業(yè)管理水平的提升。

市場競爭機制是推動物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展的外在驅動力，目前，在物業(yè)管理行業(yè)中，并沒有形成有效的市場競爭機制，很多物業(yè)管理企業(yè)都是從房地產物業(yè)管理企業(yè)轉型而來。在實際物業(yè)管理工作中，管理制度存在紕漏、服務質量差和后期管理不完善等問題不斷出現，導致了業(yè)務投訴率高和互相推諉責任等現象，這些問題對物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙。

二、提高企業(yè)的物流管理水平的建議

基于目前高速變化和發(fā)展的新時代的背景之下，我國的物流觀念里需要進行思想觀念角度的轉變，需要打破傳統(tǒng)的物流管理模式，讓企業(yè)的管理人員充分的意識到物流管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，使得在如今高速發(fā)展的經濟社會中，可以不斷的優(yōu)化企業(yè)的物流管理模式，提升企業(yè)的管理水準。除此之外，在完成物流管理模式的轉變的同時，還需要對企業(yè)物流功能進行新的補充，基于對市場現狀的分析和調整，來擬定一套全新的物流管理體制，以此來實現企業(yè)物流的現代化改革，推動企業(yè)發(fā)展，向著新時代的標準完成轉變。

物業(yè)管理企業(yè)在實際人員招聘人員時，必須對應聘人員的學歷水平、工作經驗和思想覺悟等多方面進行全面細致的考核，從而保證那些真正學歷水平高、專業(yè)能力強、具備經驗和愛崗敬業(yè)的人才進入到物業(yè)管理企業(yè)中。另一方面，隨著時代發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)也在發(fā)生變化，因此，物業(yè)管理企業(yè)不能停滯不前，而應該緊隨時代發(fā)展，重視對在職物業(yè)管理人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)工作，定期組織和開展多種類型的講座和交流活動，讓在職人員在工作的同時，不斷學習新的知識和技能，不斷提高物業(yè)管人員的專業(yè)素質，才能使得企業(yè)的物業(yè)管理質量不斷提升，物業(yè)管理企業(yè)通過這兩方面的努力建立起一支高水平的物業(yè)管理隊伍。通過向院校提供實習崗位和學習資源的方式，來回的高校的優(yōu)質的物流管理人才，以此來彌補自身缺少人才的漏洞。通過這種當時，便可以和現代化企業(yè)的物流管理模式相適應，以此來應新的理念來滿足時代對于產業(yè)發(fā)展的需要，實現現代化的企業(yè)的產品運輸、貯藏和包裝等等一系列流程，使得企業(yè)更加滿足社會的需求，進而使得企業(yè)物流向著高質量的方向發(fā)展。

三、結束語

在消費者心中樹立一個良好的企業(yè)形象，進而提升企業(yè)的社會影響力，推動著企業(yè)順著時代的發(fā)展潮流來進行轉變，為社會和企業(yè)提供更加優(yōu)質的服務。在企業(yè)物業(yè)管理中，存在著物業(yè)管理水平整體較低和物業(yè)管理效率整體較低的問題，綜合分析，導致這些問題出現出于多方面原因的影響，真正解決掉這些問題才能更好有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

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寧波大學海運學院物流管理 315800