摘要:由于現(xiàn)在的社會(huì)越來數(shù)據(jù)化,智能人工化,這也就使得越來越多的部門和國(guó)從那種原始的簡(jiǎn)略的效率低的一種模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟欠N較為集中的效率高的共同發(fā)展的模式。本文探討了政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)優(yōu)化路徑,以期能夠?qū)τ诋?dāng)前政務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與管理。
關(guān)鍵詞:政務(wù)服務(wù);平臺(tái)建設(shè);優(yōu)化路徑
目前政府為了更好的服務(wù)人民,所以轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的模式。為了樹立更加良好的政府形象,更好的服務(wù)人民,不斷優(yōu)化政府的工作模式,政府已經(jīng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想貫徹實(shí)施開來,真正的做到將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與政府職能完美的結(jié)合起來。本文就針對(duì)過程中可能出現(xiàn)的一些狀況,給出一些相關(guān)意見和解決措施,希望能夠?qū)φ岣叻?wù)水平有所幫助。
一、基本原則
(一)一切為了方便人民
為更好的優(yōu)化政府的服務(wù),不斷改良政府內(nèi)部的結(jié)構(gòu),更好的服務(wù)人民,政府應(yīng)當(dāng)以建設(shè)更加高效,服務(wù)性能更好,更為科學(xué)的政府為最終目標(biāo),以一切為了人民,一切方便人民為宗旨,以互聯(lián)網(wǎng)提供的便利為政府服務(wù)的基礎(chǔ)。
(二)敢于創(chuàng)新,科學(xué)執(zhí)政
以現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)智慧為基礎(chǔ),根據(jù)給定的建設(shè)目標(biāo),在完成和諧統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上,通過資源互享,合理建設(shè)協(xié)調(diào)工作等進(jìn)行創(chuàng)新,從而建立一種全新的政務(wù)服務(wù)模式。
(三)統(tǒng)籌發(fā)展,共同進(jìn)步
將現(xiàn)有的資源統(tǒng)一整理存放到云系統(tǒng)之中,通過整理建立完善的信息系統(tǒng),全面推進(jìn)和強(qiáng)化系統(tǒng)的安全措施,不斷加強(qiáng)電子政務(wù)的服務(wù)能力,一方面有效的減少了政府的信息運(yùn)行開支,一方面,隨著信息的同步,更能統(tǒng)一指揮,統(tǒng)籌發(fā)展,共同建設(shè),共同進(jìn)步。
二、完善任務(wù)平臺(tái)的相關(guān)措施
(一)以全新的理念推動(dòng)信息共享
一,改變組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)整合出來的信息,通過不斷創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展的理念,從而轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)和指導(dǎo)思想。從原來的以行政為主管理為輔的行政管理模式轉(zhuǎn)變成為便民利民,以人為中心的全新的結(jié)構(gòu)組織形式。二,升級(jí)審批流程。升級(jí)的流程可分三步走,第一步是對(duì)接,通過信息的對(duì)接,從而使得原有的傳統(tǒng)的束縛得到打破,有利于統(tǒng)籌建設(shè)和共同發(fā)展,第二步是升級(jí),通過信息對(duì)政府現(xiàn)有的各階段工作和流程進(jìn)行重新升級(jí),從而使得政府的服務(wù)效率得到改善,第三步是重造,通過前兩步的鋪墊對(duì)政府的組織形式和結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新改造。三,信息的共享。通過信息的共享,使得政府各部門能夠極大的提高工作效率,與此同時(shí),還可以使得各部門之間的合作,共同建設(shè)等都有明顯的改善。
(二)優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,改善工作流程
在過去傳統(tǒng)的工作模式之中,協(xié)同往往只是部門內(nèi)部的事,流程也非常固定,相對(duì)死板,這也就使得政府在審批的過程中,相對(duì)一部分的審批工作,往往就集中在幾天這樣的工作效率是十分低的。如果要改變這種傳統(tǒng)的工作方式,提高工作效率,首先要做的就是加強(qiáng)群眾與政府之間的聯(lián)系,其次,對(duì)于一些不必要的工作流程,能省就省,能改就改,要以便民利民為服務(wù)宗旨,并實(shí)時(shí)推進(jìn)線上線下共同服務(wù)的工作模式。在實(shí)際生活中,有些條例和協(xié)議過分繁雜,對(duì)于那些沒有受到較高教育的老人來說,使用起來非常困難。由于部門多而雜,使得群眾在辦事時(shí)往往不知道該去哪個(gè)部門,再加上部門變化多,時(shí)而兼并,時(shí)而取消,這也就使得群眾想要去政府辦事時(shí),不知道從何辦起。而隨著云平臺(tái)的建立,信息的實(shí)時(shí)共享,使得百姓能夠更加了解政府個(gè)個(gè)部門的要職,同時(shí)也使得群眾對(duì)政府起到一定的監(jiān)督效果。
(三)用智能化促進(jìn)服務(wù)系統(tǒng)
就目前而言,很多的地方政府做成的系統(tǒng),往往只是政府內(nèi)部管理系統(tǒng)的協(xié)同工作,這樣的系統(tǒng)是很難和群眾保持密切聯(lián)系的,也是很難,真正滿足群眾的真實(shí)需求的。在天津開發(fā)區(qū)實(shí)行的一枚印章管審批的審批制度,就是一個(gè)很先進(jìn)的例子,可以按照此栗子進(jìn)行工作的改進(jìn)。這樣的審批模式能夠使得權(quán)力相對(duì)集中,審批過程簡(jiǎn)單了,不少時(shí)間也縮短了許多,也能夠使得群眾與政府的聯(lián)系密切了一些,使得形成先咨詢,再申報(bào)預(yù)審,然后在線預(yù)約,通過窗口受理,然后可以進(jìn)行進(jìn)度查詢,最后再對(duì)工作的態(tài)度和效果進(jìn)行及時(shí)的反饋與評(píng)價(jià),通過這樣一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)的建立,使得效率大大的提高。與此同時(shí),政府部門還應(yīng)當(dāng)使得自己的云平臺(tái)的界面風(fēng)格和操作方式相對(duì)簡(jiǎn)單一些,不至于過于繁雜,使得那些想辦事的群眾找不到門路,并且在指定的位置辦理在線客服等服務(wù),切實(shí)有效的便民利民,從而能夠真正的讓民眾有參與意愿,充分激發(fā)他們的積極性,從而真正的建立“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)的工作模式。不同于傳統(tǒng)的工作模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)的工作模式,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過上傳的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和共享,使得政府能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中以較低的成本得到群眾的信任,這樣做很好的打破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的壁壘,使得政府各部門之間互相協(xié)調(diào),共同建設(shè),同時(shí)也使得各部門之間能夠準(zhǔn)確收到來自群眾的問題,并及時(shí)解決,可以在極短的時(shí)間內(nèi)對(duì)接所需要的全部流程,從而極大的提高了工作效率。
(四)用科學(xué)有效的評(píng)價(jià)制度來對(duì)效果進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)價(jià)
對(duì)于新建立的“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)模式的工作模式,通過平臺(tái)的創(chuàng)建,可以極大程度的縮減群眾的辦事時(shí)間,讓群眾更容易知道去哪個(gè)部門做哪件事,同時(shí)也可以對(duì)政府部門起到一定的監(jiān)督作用,對(duì)于政府的人員來說,這種新的模式可以很好的加強(qiáng)政府工作人員的績(jī)效管理,并推進(jìn)人員考察制度的完善。在考核的基礎(chǔ)之上,結(jié)合中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例,若是發(fā)現(xiàn)有些黨員在其位,不謀其政或懶政怠政等不良社會(huì)現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)重的黨紀(jì)處分,與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的便利,有效建立“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)的電子監(jiān)察系統(tǒng),加大對(duì)政府人員的績(jī)效考核能力,同時(shí)要建立相對(duì)完善的監(jiān)察系統(tǒng),若是出現(xiàn)過程異常,所包含的內(nèi)容異常裁量異常風(fēng)險(xiǎn),防控時(shí)效異常等異常情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)主動(dòng)的,發(fā)放黃牌預(yù)警或紅牌報(bào)警,與此同時(shí),設(shè)立專門的人員進(jìn)行巡查,不定時(shí)不定點(diǎn)的對(duì)接待群眾的窗口進(jìn)行巡查,從而監(jiān)督政府的服務(wù)工作人員是否能按照規(guī)定和要求來。是否能做到讓群眾滿意。是否能按規(guī)矩辦事。
參考文獻(xiàn):
[1]李云新;呂明煜.“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)的特征、動(dòng)因與績(jī)效:一個(gè)多案例分析[J].電子政務(wù).2017(05)
[2]杜波;周朝旭;龍暉;屠本偉.電子政務(wù)一站式服務(wù)平臺(tái)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)[J].中國(guó)管理信息化.2019(03)
作者簡(jiǎn)介:張婷,性別:女,民族:漢,出生年月:1986年10月,籍貫:陜西華陰,工作單位:陜西省政務(wù)大數(shù)據(jù)服務(wù)中心,研究方向:信息化研究,學(xué)歷:研究生,職稱:工程師