新時(shí)代創(chuàng)新基層思想政治工作有效方法路徑研究

摘要：當(dāng)前油田社區(qū)處于移交后時(shí)代，項(xiàng)目部立足與地方、與社會(huì)接軌的新變化，面對(duì)新變化下員工中出現(xiàn)的各種新思想、新問題、新傾向，筆者從當(dāng)前員工思想現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因方面，結(jié)合工作實(shí)際，就如何運(yùn)用有效方法做好基層思想政治工作，才能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性這一課題進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;創(chuàng)新;基層;思想政治;工作;方法;路徑

思想政治工作是統(tǒng)一員工思想的重要抓手。當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展任務(wù)的變化，油田社區(qū)業(yè)務(wù)向地方政府移交。在社區(qū)移交后時(shí)代，項(xiàng)目部員工簽訂外聘協(xié)議，主要承擔(dān)地方街道辦安排工作。面對(duì)社區(qū)定位、工作職能的改變，如何做好社區(qū)移交“后時(shí)代”基層員工思想政治工作。筆者結(jié)合工作實(shí)際，淺談幾點(diǎn)看法。

一、當(dāng)前基層思想政治工作現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因

（一）當(dāng)前基層思想政治工作現(xiàn)狀。一是觀念陳舊。思想政治工作往往是“說起來重要，做起來次要，忙起來忘掉”，認(rèn)為多發(fā)工資或獎(jiǎng)金就是最好的思想工作，什么問題都可以解決。這種思想政治工作觀念和定位適應(yīng)不了新形勢(shì)發(fā)展的需要。二是方法單一。在傳統(tǒng)管理模式下，思想政治工作主要強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人利益服從集體利益。隨著時(shí)代的進(jìn)步，受不同年齡、不同文化程度，不同崗位性質(zhì)的影響，在做員工思想政治工作中會(huì)產(chǎn)生碰撞和摩擦，員工的理念和價(jià)值觀分岐較大。

（二）產(chǎn)生原因。一是文化水平及信息渠道發(fā)生變化。以前采用灌輸式能取得效果，主要因?yàn)榇蟛糠謫T工獲取信息渠道單一，較易接受灌輸式教育。二是價(jià)值觀發(fā)生改變。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)價(jià)值呈多樣化的趨勢(shì)，社會(huì)個(gè)體差異日益顯著，員工思想多樣、多變，單一的教育方式難以達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。三是教育方式產(chǎn)生的沖突。以前主要采用“我說你聽，我講你記”的管理模式，而隨著人們個(gè)性與自我意識(shí)的覺醒以及互聯(lián)網(wǎng)的興起，員工獲取知識(shí)的渠道更為多樣，愿意在平等或?qū)Φ鹊沫h(huán)境下，以幽默或有趣的方式去參與和學(xué)習(xí)。

二、傳統(tǒng)思想政治工作與員工產(chǎn)生碰撞的原因分析：

隨著社區(qū)移交后時(shí)代三年過度期的到來，還有此次新冠肺炎疫情防控，引發(fā)基層員工的思想波動(dòng)。

（一 ）基層員工思想狀況調(diào)查。通過下發(fā)調(diào)查問卷《社區(qū)業(yè)務(wù)移交期間員工思想調(diào)查問卷》了解員工的思想動(dòng)態(tài)。參與員工思想調(diào)查18人，結(jié)果顯示大部分員工都認(rèn)為社區(qū)移交業(yè)務(wù)是國(guó)企改革的大勢(shì)所趨，可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，集中精力做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，有72%的員工表示能夠適應(yīng)工作，接受改革帶來的變化，思想狀況穩(wěn)定;有8%的員工表示近兩年工作量飽和，有15%的員工表示工作強(qiáng)度和壓力明顯增加，工作量為超點(diǎn)負(fù)荷情況，還有5%的員工表示長(zhǎng)期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，感覺沒有時(shí)間顧及家庭、生活，思想壓力較大。

（二 ）員工產(chǎn)生碰撞的原因分析。通過調(diào)查結(jié)果，員工在統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)有4個(gè)特征：一是多元化。受新冠肺炎疫情影響，員工當(dāng)時(shí)連續(xù)4個(gè)月不休息參與疫情防控工作，期間自身的焦慮、恐慌、郁悶、等情緒快速積聚，還有部分年齡大員工的感覺快退休，退休前不應(yīng)該太忙碌，崇尚“享樂才是人生”。二是差異化。部分員工都還沒有真正理解社區(qū)業(yè)務(wù)移交是國(guó)企改革的大勢(shì)所趨，可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，集中精力做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)。三是情緒化。員工對(duì)“剝離企業(yè)辦社會(huì)職能后，擔(dān)憂配套政策不完善，人員富余、人員安置等問題思想變化最大。

三、新時(shí)代創(chuàng)新基層思想政治工作有效方法路徑研究

對(duì)社區(qū)業(yè)務(wù)移交后時(shí)代員工中出現(xiàn)的各種新思想、新問題、新傾向，我們要牢牢記住思想政治工作是所有工作的生命線，牢牢抓住思想政治工作這個(gè)重要的思想武器，創(chuàng)造條件、正確引導(dǎo)、為中心和諧發(fā)展做好服務(wù)。

（一）創(chuàng)新意識(shí)，為思想政治工作把好脈。要用全新的觀念來把握好思想政治工作脈搏就必須了解掌握新形勢(shì)下基層員工思想工作的現(xiàn)狀，了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解掌握群眾反映的熱點(diǎn)及根源等。一是掌握本單位思想政治工作最薄弱的環(huán)節(jié)。二是掌握群眾反映的熱點(diǎn)問題。三是掌握員工的工作和思想現(xiàn)狀。四是掌握外部環(huán)境對(duì)員工思想的影響，關(guān)注員工八小時(shí)之外的生活，及時(shí)了解外部環(huán)境對(duì)員工產(chǎn)生的負(fù)面影響和思想苗頭，講究實(shí)效，把思想政治工作做到實(shí)處，不流于形式。

（二）創(chuàng)新內(nèi)容，為思想政治工作定好位。在社區(qū)移交后時(shí)代，因項(xiàng)目部員工與地方政府簽訂外聘協(xié)議，黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入地方政府管理，所屬項(xiàng)目部不在設(shè)立思想政治工作部門，思想政治工作開展往往是“一陣風(fēng)”。要解決這些行為傾向，必須創(chuàng)新基層思想政治工作內(nèi)容，一是要明確思想政治工作職責(zé)。二是把社區(qū)職工思想工作與行政管理工作相結(jié)合起來，樹立整體觀念?，F(xiàn)在我們處于社區(qū)業(yè)分離移交后時(shí)代，必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，嚴(yán)格要求，大膽管理，引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)“干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”意識(shí)，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，匯聚起推動(dòng)改革發(fā)展的正能量。

（三）創(chuàng)新方法，為思想政治工作繪好圖。面對(duì)新形勢(shì)，新情況和新問題，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)。建立思想政治工作與行政工作統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)罰，全員參與的思想政治工作體系。二是制定計(jì)劃，開展討論。三是加強(qiáng)研究，及時(shí)總結(jié)。及時(shí)了解員工思想中存在的新情況，新問題，新苗頭;帶頭撰寫思想政治工作論文或調(diào)查報(bào)告，不定期召開思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高思政工作水平。

（四）創(chuàng)新載體，為思想政治工作造好勢(shì)。在新的形勢(shì)下，創(chuàng)新思想政治工作載體，要找準(zhǔn)思想政治工作的結(jié)合點(diǎn)、閃光點(diǎn)和技術(shù)點(diǎn)。一是通過加強(qiáng)理論教育，提高政治素養(yǎng)。二是通過實(shí)施“五比五賽”員工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，素質(zhì)提升培訓(xùn)及競(jìng)賽等活動(dòng)，以此激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新、積極向上的工作狀態(tài)。三是扎實(shí)開展“走基層、訪萬家”工作，積極落實(shí)“五個(gè)全員”普惠服務(wù)。四是加強(qiáng)典型宣傳，提高示范引領(lǐng)作用。新的征程呼喚新的力量。在油田社區(qū)移交“后時(shí)代”，和員工利益密切相關(guān)的事件，總離不開思想政治工作，思想政治工作做好了，員工才會(huì)保持自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態(tài)，毫不懈怠地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，才能為中心全面轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

作者簡(jiǎn)介：劉小溫（1972-06）女，漢，山東濱州人，大專，職稱：助理政工師 研究方向：居民管理。