水利施工中的質(zhì)量控制與管理措施

程子玥 鄧琨

摘要：隨著新時(shí)期水利工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展，為了進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理水平，作為相關(guān)工作人員，要提高對(duì)于水利工程施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，通過(guò)進(jìn)一步分析影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制措施，本文總結(jié)了提高水利工程施工質(zhì)量管理的途徑，希望分析能進(jìn)一步提高實(shí)踐研究水平。

關(guān)鍵詞：水利施工;質(zhì)量控制;管理;措施

水利事業(yè)利國(guó)利民，當(dāng)前，為改善民生生活，提高民眾生活質(zhì)量，水利工程的建設(shè)得到快速發(fā)展。但是，水利工程不同其他，工程面廣、點(diǎn)多、難度大，施工質(zhì)量管理不到位，難免導(dǎo)致各類(lèi)事故頻出，甚至誘發(fā)特大事故，而給人民生命財(cái)產(chǎn)造成極大的損失。這些安全事件的出現(xiàn)，時(shí)刻給我們敲響警鐘，務(wù)必要加強(qiáng)施工工程質(zhì)量監(jiān)管，確保水利工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高質(zhì)。

1影響水利工程施工質(zhì)量的因素

1.1施工人員

這里的施工人員，包括：參與基建組織者、指揮者和操作者。提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性和效率，往往靠的是所有工作人的主動(dòng)參與。同時(shí)，還包括施工人員的綜合素質(zhì)，包括技術(shù)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等。由此，要注重招聘質(zhì)量，做好員工相關(guān)的教育和培訓(xùn)，努力提升工作技能并培育良好的質(zhì)量意識(shí)和工作習(xí)慣。

1.2施工材料

材料有工程材料，還有輔助材料，比如：構(gòu)件、半成品。保證工程質(zhì)量的重要前提就是保證材料可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成供應(yīng)。因而供應(yīng)管理處，應(yīng)有嚴(yán)密的管理制度的保障必須對(duì)收入的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料.進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

1.3施工工藝

一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí).必須結(jié)合技術(shù)、組織、管科技博競(jìng)理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工工藝在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理.有利于提高工程質(zhì)量。

1.4施工環(huán)境

施工環(huán)境的影響因素較多，有工程方面的，比如：水文、氣象、地質(zhì)等。有管理方面，比如：質(zhì)控體系、質(zhì)量管理制度等。有勞動(dòng)環(huán)境，比如：作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。為保證工程施工質(zhì)量，務(wù)必要對(duì)施工環(huán)境嚴(yán)格管控，尤其注意生產(chǎn)環(huán)境的管理，注意材料堆放有序、施工道路通暢，工序井井有條，為水利工程安全施工營(yíng)造良好的環(huán)境。

2水利施工中的質(zhì)量控制與管理措施

2.1完善施工質(zhì)量管理制度

在水利工程質(zhì)量管理中，除了要加強(qiáng)施工工藝的管控，還要有健全的質(zhì)量控制制度作為支撐，以制度為標(biāo)準(zhǔn)，控制各道施工工序質(zhì)量，從而保證工程整體質(zhì)量。質(zhì)量管理制度是專(zhuān)門(mén)針對(duì)工程施工質(zhì)量所制定的制度，應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的施工質(zhì)量管理小組，制定生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理小組崗位任務(wù)進(jìn)行劃分，做好施工前期、中期、后期的質(zhì)控規(guī)劃方案，及時(shí)解決工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量管理小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制，確保每道工序質(zhì)量都在掌控之中。

2.2明確施工責(zé)任

水利工程施工質(zhì)量管理必須做到精細(xì)化，做好物資管理、技術(shù)管理等分工工作，劃分各部門(mén)的質(zhì)量管控職能，提前預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，排除質(zhì)量隱患，配套完善質(zhì)控體系。管理崗位人員應(yīng)提前做好培訓(xùn)，明確質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握水利工程工藝流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與施工人員、技術(shù)人員的聯(lián)系。在質(zhì)量檢查、施工監(jiān)督等方面均派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在任務(wù)分配中發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)。

2.3提升質(zhì)量意識(shí)

施工人員是工程施工的主體，其具體專(zhuān)業(yè)能力決定了工程施工質(zhì)量，因此必須要提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，特別是在水利工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)工序中，應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作，技術(shù)人員應(yīng)具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控。管理人員同樣要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)到質(zhì)控工作的重要性，著重培養(yǎng)管理人員應(yīng)急能力，考慮到水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)不確定因素多，因此要針對(duì)突發(fā)事件及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)還要做好質(zhì)量保證宣傳工作，除了定期開(kāi)展質(zhì)量教育工作、張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)外，還要時(shí)刻提醒施工人員注意施工質(zhì)量。

2.4開(kāi)展全過(guò)程質(zhì)量管理

2.4.1事前管理

在正式開(kāi)工前，做好各環(huán)節(jié)質(zhì)量審查工作，避免出現(xiàn)審查漏洞，有助于減少后續(xù)施工的質(zhì)量隱患，保證工程整體質(zhì)量。同時(shí)，完善工程施工質(zhì)量管理制度，做好管理崗位人才選拔工作，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)性強(qiáng)、懂得管理的人員擔(dān)任質(zhì)控員。做好前期培訓(xùn)工作和人力資源管理工作，設(shè)置好質(zhì)控人員崗位，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工方案設(shè)計(jì)中做到因地制宜，可以參考權(quán)威數(shù)據(jù)或成功案例及時(shí)修改不完善、不合理的部分，為后續(xù)施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4.2事中管理

質(zhì)量管理是核心環(huán)節(jié)，主要包括保證施工材料質(zhì)量、確保設(shè)備符合使用要求、嚴(yán)控施工工序、確保質(zhì)量控制有效性等。如在水利工程基礎(chǔ)開(kāi)挖施工流程中，開(kāi)挖施工決定了后續(xù)工程的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)穩(wěn)定性，施工具有一定難度，為了保證開(kāi)挖質(zhì)量應(yīng)先挑好開(kāi)挖面，嚴(yán)控開(kāi)挖規(guī)格，不得過(guò)大或過(guò)小，開(kāi)挖面較小不利于保證基礎(chǔ)強(qiáng)度，開(kāi)挖面過(guò)大會(huì)浪費(fèi)大量的人財(cái)物。開(kāi)挖前應(yīng)再次確認(rèn)設(shè)計(jì)方案的可行性，掌握工藝流程，確認(rèn)腰線部位之后即可開(kāi)挖。施工主要材料是混凝土，應(yīng)提前做好混凝土檢測(cè)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)配比混凝土。質(zhì)量管理人員還要不定期對(duì)材料進(jìn)行抽檢。對(duì)于施工重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)有專(zhuān)人旁站指揮和管控。

2.4.3事后管理

事后質(zhì)量管理主要是工程質(zhì)量驗(yàn)收，可采用“三檢制度”，即小組自檢，質(zhì)量合格后簽字確認(rèn);質(zhì)檢員復(fù)檢，質(zhì)量合格后簽字確認(rèn);監(jiān)理人員驗(yàn)收，質(zhì)量合格后簽字確認(rèn)。按照此流程保證工程整體質(zhì)量，三個(gè)簽字均完成的情況下開(kāi)展下一階段施工。應(yīng)特別關(guān)注水利工程隱蔽部位、關(guān)鍵部位的檢測(cè)工作。做好完工部分的質(zhì)量審查，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管控策略，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并將質(zhì)量驗(yàn)收材料整合、保存，用作后續(xù)參考[3]。此外，應(yīng)注重特殊時(shí)期的質(zhì)量檢查工作，如在汛期結(jié)束后排查工程完工部位是否存在損壞、滲漏問(wèn)題，并結(jié)合工程周?chē)匀画h(huán)境制定保養(yǎng)方案。如果在質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)人，并落實(shí)責(zé)任，要求在指定期限內(nèi)完成整改工作，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)開(kāi)展下一道工序，直到所有施工環(huán)節(jié)質(zhì)量均達(dá)標(biāo)為止。

2.5加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

施工人員與管理人員是保證水利工程順利開(kāi)展的重要載體，所以，必須重視對(duì)優(yōu)秀的管理人才和施工人才的培養(yǎng)，建立一支過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍。要定期舉辦管理與質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)教育，培養(yǎng)大量技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬、意志堅(jiān)定、意識(shí)堅(jiān)定的專(zhuān)業(yè)管理人才隊(duì)伍，使人才的專(zhuān)業(yè)得以充分的發(fā)揮作用，根據(jù)水利工程量的大小和難易程度進(jìn)行人才、崗位的合理分配和協(xié)調(diào)匹配。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，有效地制定水利工程施工質(zhì)量管理方案是必要的，在水利工程施工過(guò)程中，要全面提高施工質(zhì)量管理水平。通過(guò)以上分析，從多方面對(duì)水利工程施工管理工作進(jìn)行了分析，旨在為水利工程施工管理工作開(kāi)展提供有效建議。

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