楊康
摘要:本文主要分析了地鐵形成調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)的人為因素與防范思路,重點(diǎn)介紹了地鐵行車調(diào)度系統(tǒng)的作用,以及地鐵行車調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)的人為因素防范措施。通過對(duì)地鐵行車調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)人為因素與防范思路進(jìn)行分析降低了安全事故的發(fā)生頻率,促進(jìn)城市地鐵交通事業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:地鐵;型車調(diào)度;人為因素
隨著城市化進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展,城市人口數(shù)量逐漸增加,車輛也越來越多,導(dǎo)致大型城市交通十分擁堵,為了便于人們出行,在大型城市內(nèi)建設(shè)了地鐵,其有客流量大、速度快等特點(diǎn),在城市交通中占有十分重要的地位。然而,地鐵客流量過大,導(dǎo)致人員密集,如果出現(xiàn)安全事故有著無法估計(jì)的損失。
1.地鐵行車調(diào)度系統(tǒng)
地鐵公共交通系統(tǒng)有著復(fù)雜、技術(shù)密集的特點(diǎn),其內(nèi)部各個(gè)工作環(huán)節(jié)有著緊密的聯(lián)系,動(dòng)作協(xié)同,因此要遵守集中、統(tǒng)一指揮的原則。行車調(diào)度是地鐵系統(tǒng)中常見的運(yùn)輸工作指揮中樞,行車調(diào)度對(duì)有關(guān)行車的各個(gè)部門以及工種進(jìn)行統(tǒng)一指揮。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)等得到了創(chuàng)新,地鐵行車調(diào)度系統(tǒng)的信息處理方面、信息交換的效率等都得到了充分的提高,從而促進(jìn)了地鐵運(yùn)輸效率以及運(yùn)輸安全的發(fā)展。行車調(diào)度的核心是運(yùn)輸調(diào)度,發(fā)揮了指揮列車運(yùn)行、貫徹安全生產(chǎn)等功能,在列車調(diào)度時(shí),行車調(diào)度員有著直接的影響作用,主要工作是對(duì)列車運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督與控制,及時(shí)的了解列車運(yùn)行的實(shí)際情況以及發(fā)布調(diào)度命令等。如果列車出現(xiàn)晚點(diǎn)或者運(yùn)行秩序混亂的情況,要及時(shí)地采用合理的措施來促使列車正常運(yùn)行,同時(shí)登記施工要點(diǎn),一旦發(fā)生行車事故,要采取救援措施。
2.地鐵行車調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)人為因素的防范措施
為了降低人為因素造成的地鐵安全事故的發(fā)生,地鐵公司要重視工作人員的專業(yè)能力,通過定期組織工作人員培訓(xùn),從而具有處理突發(fā)問題的能力。此外,地鐵公司要不斷完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,避免出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。但是,地鐵公司當(dāng)前采取的措施還存在一定的弊端,要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的問題解決措施,導(dǎo)致預(yù)防效果不佳。地鐵運(yùn)行是十分復(fù)雜的系統(tǒng),行車調(diào)度人員要對(duì)其開展綜合判斷,地鐵公司的合理防范措施如圖1所示:
2.1做好人員選拔工作
城市軌道交通系統(tǒng)十分復(fù)雜,涉及多個(gè)專業(yè),包括土建、車輛、信號(hào)等,因素工作人員要有較高的素質(zhì)。同時(shí)行車調(diào)度員的失誤存在潛在性和不可逆轉(zhuǎn)性,在實(shí)際工作中調(diào)度人員要根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對(duì)。為了有效的提高工作人員的素質(zhì),首先要重視人才的選拔工作,嚴(yán)格把控選拔。在實(shí)際選拔過程中,地鐵工作要根據(jù)調(diào)度人員崗位的實(shí)際需求,明確人員選拔標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照人員選拔流程進(jìn)行,不僅要考核工作人員的專業(yè)知識(shí)和工作技能,同時(shí)還要考慮工作人員的生理、心理因素。因?yàn)橹挥袕?qiáng)大心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和良好的溝通能力的調(diào)度員才能自如的應(yīng)對(duì)緊急事件。
2.2做好安全教育工作
隨著社會(huì)的發(fā)展,一些新的知識(shí)與技術(shù)逐漸產(chǎn)生,城市軌道交通也會(huì)不斷趨于自動(dòng)化和智能化?;诖?,行車調(diào)度人員要不斷更新自身的知識(shí)體系,提高專業(yè)能力。因此,地鐵公司要定期開展培訓(xùn)工作,不斷地加強(qiáng)調(diào)度人員的安全責(zé)任意識(shí),遵循“安全第一”的工作原則,保證操作行為符合各項(xiàng)規(guī)章制度,減少人為因素造成的安全事故。此外,通過加強(qiáng)工作人員的技能培訓(xùn),可以使用案例教學(xué)和實(shí)操演練結(jié)合的方式,在實(shí)際操作訓(xùn)練和應(yīng)急演練的過程中,使得調(diào)度人員具有應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。
2.3解決工作人員職業(yè)心理健康問題
要想改善員工關(guān)系,可以通過建立員工幫助計(jì)劃,其中包括多個(gè)方面,例如對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、心理輔導(dǎo)以及感情問題等,根據(jù)不同的任職時(shí)間對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)。例如,針對(duì)已經(jīng)工作兩年左右的調(diào)度人員,其心態(tài)有著明顯的變化,有著較大的壓力,甚至?xí)袕?qiáng)烈的離職意愿。針對(duì)這種情況,地鐵公司要給與更多的關(guān)注,使用談心、職業(yè)規(guī)劃、家庭成員參與等多種方式來幫助員工,降低關(guān)鍵崗位人員流失問題。對(duì)于調(diào)度崗位操作比較嚴(yán)格、工作壓力較大的情況,要引導(dǎo)員工形成積極陽光的心態(tài),積極舉辦多種文體活動(dòng),提高工作人員對(duì)工作的熱情和積極性,使其利用更加積極的思維來應(yīng)對(duì)工作壓力,同時(shí)要教授員工調(diào)節(jié)工作壓力的方式,鼓勵(lì)公眾人員樹立正確的職業(yè)道德觀和工作責(zé)任心,將個(gè)人價(jià)值與地鐵事業(yè)的發(fā)展建立有效的聯(lián)系,避免工作人員專業(yè)水平造成安全事故的發(fā)展,促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
3.總結(jié)
簡(jiǎn)而言之,城市地鐵軌道交通系統(tǒng)是城市交通系統(tǒng)的重要組成部分,對(duì)于城市交通擁堵的情況,通過建設(shè)城市地鐵交通來緩解這個(gè)現(xiàn)象,給人們的出行帶來了便利。針對(duì)地鐵行車調(diào)度中存在的人為風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)管理部門要引起重視,提高調(diào)度人員的安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范,降低安全事故的發(fā)生,保證地鐵行車的安全。
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