周洋
摘要:本文首先提出地鐵網絡化運營下的行車組織的原則,然后闡述地鐵網絡化運營下的行車組織控制實施策略,主要包括網絡化運營功能體系、地鐵網絡化運營管理業(yè)務體系、構建應急指揮中心等,通過不斷分析旨在不斷強化行車組織控制水平,滿足地鐵網絡化運營需求。
關鍵詞:地鐵網絡化運營;行車組織控制;措施
一、地鐵網絡化運營下的行車組織的原則
(一)及時性原則
針對于城市地鐵交通系統(tǒng),地鐵網絡化下的行車運營非常重要,所以要即使調整地鐵交通系統(tǒng)的突發(fā)事件,不斷提高地鐵運營的統(tǒng)籌規(guī)劃水平,實現及時發(fā)現問題并解決問題。面對地鐵系統(tǒng)突發(fā)性事件的出現,行車組織應對情況進行迅速掌握,制定出切實可行的解決方案,將地鐵交通系統(tǒng)的調整調度作用發(fā)揮出來,從而最大程度地維護地鐵的正常運營【1】。基于此,行車組織基于地鐵網絡化運營,應貫徹落實好時效性原則,促進整個地鐵的正常運行,避免異常運行情況的出現。
(二)安全性原則
為了滿足城市發(fā)展需求,現代地鐵交通軌道系統(tǒng)應運而生,主要向整個城市的民眾提供服務。在這種服務型特點的影響下,安全性必須要得到保證?;诘罔F網絡化運營,旨在構建安全穩(wěn)定的城市地鐵交通系統(tǒng)運作環(huán)境,不斷提高地鐵行車規(guī)劃和管理水平,避免地鐵安全隱患的發(fā)生??傊?,在地鐵網絡化運營方面,安全性的作用不容忽視,從而實現地鐵軌道系統(tǒng)安全運行的目標。
二、地鐵網絡化運營下的行車組織控制實施策略
(一)網絡化運營功能體系
要想不斷提高地鐵網絡化運營水平,加強地鐵網絡后運營功能體系的構建是至關重要的,在該體系中,應將維護體系、基礎體系、運轉體系、安監(jiān)體系等涵蓋在內,保持密切協(xié)作與溝通,不斷強化運營水平,確保地鐵網絡化運營下行車組織效率的穩(wěn)步提升。其中,對該體系構建內容進行分析:首先,維護體系。作為提高地鐵運行的安全性、穩(wěn)定性的重要方式方法之一,應定期維護電力、車輛以及通信等機電設備,不斷提高故障維修和應急搶修水平;其次,基礎體系。主要包括段場建筑和軌道等。再次,運轉體系。主要涉及系統(tǒng)運行、調度指揮以及乘車服務等方面。最后,安監(jiān)體系。在地鐵運營指揮和應急監(jiān)測方面發(fā)揮著重要作用,可以使地鐵運營變得更為順利化,其中,應嚴格監(jiān)控地鐵運營中的風水電和消防等工程。
(二)地鐵網絡化運營管理業(yè)務體系
在地鐵的不斷修建過程中,網絡化的地鐵軌道交通網在地鐵運營方面得到了充分體現,所以要想確保地鐵的運營調度管理水平的穩(wěn)步提升,應從地鐵軌道的分布情況出發(fā),基于線路加強調度控制中心的構建,確保與地鐵網絡化發(fā)展需要相一致,給予地鐵網絡化運營一定的保證,使運輸企業(yè)的經濟效益和社會效益得到持續(xù)增強。通常來說,維護管理體系、資產管理體系、運營管理體系等【2】,是地鐵網絡化運營管理業(yè)務體系的重要構成內容,不同體系的作用有著明顯的區(qū)別,所以應保持協(xié)調運行,為地鐵運營的安全性助益。地鐵列車行車調度綜合控制框圖如圖1所示:
(三)構建應急指揮中心
現階段,城市地鐵的網絡化的完善性越來越高,大大增加了城市地鐵交通系統(tǒng)的復雜性,地鐵中的換乘站點數量也越來越多,而各個換乘站點也擔負著龐大的客流量,在這一過程中,面對突發(fā)情況的出現,極容易影響到其他線路,甚至使整個網絡化地鐵系統(tǒng)的正常運營受到阻礙?;诖耍訌姂敝笓]中心的設置至為關鍵,以便于更好地處理突發(fā)情況,給予整個地鐵系統(tǒng)效率強有力的支撐。其應急管理流程如圖2所示:
(四)線網式的行車組織
現階段,現代化建設水平越來越高,地鐵行車交通網絡存在于諸多城市之中。地鐵線路的發(fā)展速度也越來越高,已經演變成為復雜化的網絡?;诖?,線網式的行車組織方式應運而生,這與當前的地鐵交通系統(tǒng)具有高度的協(xié)調性。要想保證當前日益增長的乘客數量得到滿足,線網式地鐵行車組織不容小覷。首先,在制定地鐵行車的運營系統(tǒng)方面,應對諸多要素進行深入分析,如行車、工作人員、運營時間等,制定出切實可行的運營方案,賦予地鐵行車較高的效率性。其次,應將行車組織的管理力度提升上來,加強系統(tǒng)化、智能化管理模式的應用,集中整合行車組織與計算機技術,共同致力于行車組織管理效率的不斷提升。
三、結束語
總而言之,當前,現代化建設水平與日俱增,諸多城市的地鐵網絡化運營均走上了正軌。對于地鐵系統(tǒng)來說,憑借便捷化和自動化優(yōu)勢,可以得到更多人們的認可與支持。在這一過程中,應輔助完的行車組織,并加強與地鐵網絡化運營之間的融合。
參考文獻:
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