低碳理念下建筑工程項目管理模式探討

嚴(yán)寶祥 謝如忠

摘要：低碳理念下施工管理的順利發(fā)展，主要是以規(guī)范、嚴(yán)格的管理體系和工作體系為基礎(chǔ)，體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的良好應(yīng)用。在實際運營過程中，相關(guān)管理者要從改善建設(shè)技術(shù)的角度入手，不斷創(chuàng)新經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營方法，有效推進(jìn)經(jīng)營方法，提高綠色建設(shè)管理水平，在建設(shè)公司當(dāng)前激烈的市場競爭中確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;創(chuàng)新管理;低碳理念下施工管理

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下，建筑行業(yè)中傳統(tǒng)的工程施工方法對環(huán)境的危害相對較大，不利于環(huán)保工作的有效開展?；诖?，本文對建筑工程管理創(chuàng)新以及低碳理念下施工管理方法等進(jìn)行深入研究，提出在施工質(zhì)量、效率、成本等方面進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的措施，希望能夠為相關(guān)工程提供參考。

1 建設(shè)管理創(chuàng)新和低碳理念下施工管理的重要性

1.1 建筑管理創(chuàng)新的重要性

在經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，建設(shè)公司面臨的競爭更加激烈，建設(shè)類型相對較多，因此企業(yè)的壓力更高。建設(shè)公司要實現(xiàn)高效發(fā)展，必須從行政角度創(chuàng)新，開發(fā)先進(jìn)的管理模式，更好地促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，提高建筑質(zhì)量水平。而經(jīng)營創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，可以使市場管理更加規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)健康競爭，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

其次，如今中國采取了可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)途徑。為了響應(yīng)這一呼吁，施工企業(yè)必須始終改革和創(chuàng)新工程管理，從而最大限度利用現(xiàn)代綠色經(jīng)營理念，進(jìn)行建設(shè)和管理的前瞻性變更，同時還需要注意建設(shè)項目的使用年限，進(jìn)行項目整體的全面分析，改善各方面的經(jīng)營，開辟新的經(jīng)營理念，為建筑企業(yè)長期穩(wěn)定開發(fā)。因此，只有工程管理創(chuàng)新，才能提高施工企業(yè)的管理效率和工程質(zhì)量。

1.2 低碳理念下施工管理的重要性

可持續(xù)發(fā)展這一概念被提出后，人們開始認(rèn)識到其帶來的重要作用。隨著時代的發(fā)展，環(huán)境污染問題每天都變得更加嚴(yán)重，能源儲量大幅減少，經(jīng)濟(jì)也因此受到很大制約。在這種情況下，各國開始強調(diào)綠色事業(yè)的發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)場實現(xiàn)資源合理化，指導(dǎo)建筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2 建筑工程低碳理念下施工管理中的幾個問題

2.1 建筑工程低碳理念下施工管理意識薄弱

到目前為止，中國只對經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度影響至關(guān)重要，但并不是特別重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，因此導(dǎo)致建筑業(yè)對綠色建設(shè)的認(rèn)識減弱。如今，由于低碳理念下施工建設(shè)的實施較為困難，有很多企業(yè)很少投資低碳理念下施工，再加上低碳理念下施工管理的宣傳有限，導(dǎo)致其低碳理念下施工管理還沒有實現(xiàn)。

2.2 低碳理念下施工技術(shù)需要改進(jìn)

目前，國家已經(jīng)認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性，在低碳理念下施工建設(shè)的愿景下，積極進(jìn)行建設(shè)項目管理，取得多項成果。但是現(xiàn)有的綠色建設(shè)技術(shù)不能滿足對建設(shè)項目的情況和質(zhì)量進(jìn)行追蹤，從而使得實際工作產(chǎn)生負(fù)面影響。而且，我國建設(shè)勞動者的教育標(biāo)準(zhǔn)大體較低，勞動者年齡大，幾乎不了解綠色建設(shè)技術(shù)，在實用化中很難使綠色建設(shè)技術(shù)起到應(yīng)有的作用，浪費時間和精力，損害建設(shè)公司的經(jīng)濟(jì)利益，影響建設(shè)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

3 創(chuàng)新的建筑工程管理模式

3.1 加強建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新，提高工程項目質(zhì)量

加強建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新直接影響建設(shè)項目的整體建設(shè)質(zhì)量。特別是在信息時代的開發(fā)中，計算機(jī)技術(shù)不僅滿足了各種領(lǐng)域的開發(fā)需求，而且在各種領(lǐng)域被廣泛使用。因此，建筑業(yè)也不例外。信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，不僅可以對建筑管理模式創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，還可以提高建設(shè)事業(yè)的整體建設(shè)技術(shù)水平，減少人力建設(shè)困難和工作量，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的智能化及信息開發(fā)。另外，有必要從人力資源的角度逐步建立專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊，提高相關(guān)人員的專業(yè)技能和綜合能力要求，熟練應(yīng)用信息技術(shù)，為建設(shè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

3.2 管理模式的創(chuàng)新

在項目管理過程中，管理模式直接影響管理效果。企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前的社會狀況，適當(dāng)調(diào)整原有建設(shè)項目管理模式，創(chuàng)新管理模式，提高項目管理效率。在日常管理運營中，管理者要注意質(zhì)量的改善，并在項目中實施各種先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)和手段，以改善項目的質(zhì)量。同時，管理員可以與其他管理員溝通，學(xué)習(xí)其他管理員的高級管理方法。但是在模仿過程中，他們不能完全復(fù)制。相反，根據(jù)項目的實際狀態(tài)，需要相應(yīng)地調(diào)整其他用戶的高級管理模式。管理者應(yīng)該積極引進(jìn)各種尖端技術(shù)來提高管理效率，從而減少施工管理錯誤，革新管理模式。

3.3 事故的對策革新

目前，在實施這項事業(yè)的過程中，應(yīng)用了很多新材料和設(shè)備，引起了各種事故。為了有效地加強事故前的事前管理，有必要根據(jù)實際情況采取對策。這種政策也滿足了建設(shè)管理過程中創(chuàng)新更完善、更全面的措施的實際要求。所以說，加強事故對策的創(chuàng)新也是建設(shè)、經(jīng)營創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

4 綠色建設(shè)管理實施對策

4.1 環(huán)境保護(hù)實施措施

綠色建設(shè)管理的現(xiàn)場實施，首先要把環(huán)境保護(hù)結(jié)構(gòu)的概念灌輸?shù)剿薪ㄔO(shè)者的心里。與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的宣傳標(biāo)志將設(shè)置在建筑工地，所有建筑商將簽署環(huán)境保護(hù)備忘錄，并分配特殊人力，以監(jiān)督和管理建筑工地發(fā)生的有害物質(zhì)。同時，建筑過程中產(chǎn)生的主要廢棄物可以在廢物回收站統(tǒng)一分類和處置，比如：每天生成的建筑廢棄物必須放置在固定的點上，以確定生成的建筑廢棄物是否可回收等。

4.2 材料使用的實施措施

施工前，材料要合理分類，先選擇綠色環(huán)保屬性建設(shè)材料。另外，有必要仔細(xì)檢查建筑材料的壽命和保管條件，新材料的選擇需要征求設(shè)計師的意見。只有在進(jìn)行相應(yīng)的施工測試后才能廣泛使用。另外，重復(fù)的建筑材料必然會在建設(shè)過程中出現(xiàn)，一些仍然值得使用的建筑材料必須及時回收利用。實際上，為了不影響建筑材料的后續(xù)使用效果，必須避免在建筑工地堆積大量材料。

4.3 實施常規(guī)水資源使用

水資源的合理使用也是綠色工作的基本要求。因此，有必要利用周圍的水資源在建筑工地植樹，應(yīng)盡量減少自來水量，科學(xué)地布置供水網(wǎng)。在施工過程中要建立完善的節(jié)水系統(tǒng)，同時，在建筑工地降水量大時，收到的雨水可以用于需要水的多個建筑。因此，建筑工地建立完善的水處理項目，方便重新利用水資源。

4.4 實施能源使用

建筑工地，特別是建筑機(jī)械的大規(guī)模電力消耗，應(yīng)在能源使用計劃中制定，節(jié)能發(fā)電計劃應(yīng)事先制定。各建設(shè)區(qū)域的電力消耗指標(biāo)應(yīng)根據(jù)建設(shè)現(xiàn)場的周邊環(huán)境確定，并按照中國的相關(guān)規(guī)定設(shè)置，以避免重復(fù)的電力消耗。施工過程中要盡可能減少常用機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，并妥善安排施工順序，以避免重復(fù)施工和不必要的資源浪費。

4.5 粉塵噪聲處理

在建設(shè)過程中，影響項目質(zhì)量和進(jìn)展的因素有很多，但材料質(zhì)量、后方建筑技術(shù)、安全性弱等更主觀的因素更大。一般來說，工地上的共同難題便是噪聲和灰塵。特別是粉塵污染，會嚴(yán)重影響建筑現(xiàn)場周邊居民的日常生活，對建筑作業(yè)人員的健康造成威脅。綠色建設(shè)管理可以有效控制灰塵污染。在運輸建筑廢物的道路上，鋪設(shè)道路網(wǎng)絡(luò)可以減少灰塵，因此，建筑工程中必須對材料再利用和使用綠色建筑材料，這樣也可以進(jìn)一步減少建筑廢棄物的產(chǎn)生。而噪聲處理主要是通過采用安靜機(jī)械設(shè)備來降低對周邊居民生活的影響。

4.6 建設(shè)廢物的處理

建設(shè)必然會產(chǎn)生很多建設(shè)廢物，如果處理不好可能會引起環(huán)境污染。在實際的建設(shè)中，很多建設(shè)廢棄物會被直接掩埋，但回填廢棄物都是磚和土壤等建筑材料，有必要回收處理塑料等難以分解的建設(shè)廢棄物。

5 結(jié)語

總之，建設(shè)管理的創(chuàng)新是未來建設(shè)管理模式的開發(fā)方向，綠色建設(shè)管理也是建設(shè)產(chǎn)業(yè)中重要的經(jīng)營模式。因此，為了保證質(zhì)量和安全，實施環(huán)境保護(hù)和能源保護(hù)的建設(shè)概念，采用綠色管理手段，構(gòu)建綠色建設(shè)環(huán)境，為居民建設(shè)綠色和溫馨的家庭是當(dāng)前建筑的核心要點。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝志華.建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（4）：115.

[2]聶永軍.建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（12）：133.

杭州恒豐建設(shè)有限公司