探析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決對策

魏貴平

摘要：房屋建筑工程項目投資較大、施工工期較長，在項目施工中存有諸多風險要素，導致施工質(zhì)量管理活動中面對的各項問題增多。這樣將致使質(zhì)量管理活動組織開展中存有諸多問題，導致房屋建筑工程項目建設(shè)質(zhì)量難以適應高標準建設(shè)要求，所以當前要注重做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理基本原則概述

現(xiàn)階段在房屋建筑工程項目施工管理活動組織開展中，要注重對施工現(xiàn)場各項危險要素集中排除?；诖祟惙绞?，能為項目后續(xù)施工管理活動組織開展奠定良好基礎(chǔ)。這樣能對施工中各項安全問題集中控制，有助于提升建筑施工質(zhì)量。在房屋建筑工程施工中，會涉及諸多部門人員，在施工質(zhì)量管理中要求施工企業(yè)積極開展多樣化培訓活動，有助于強化施工人員自身安全意識，全面實現(xiàn)預期施工質(zhì)量管控目標。在質(zhì)量管理活動組織開展中，要注重堅持品質(zhì)管理原則，為了能全面實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，要注重擬定科學化管理措施，強化施工質(zhì)量管理成效，這樣能保障質(zhì)量管理活動高效化開展。

二、房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題分析

（一）施工質(zhì)量管理制度缺失

房屋建筑工程項目施工質(zhì)量管理中專業(yè)性以及復雜性不足，單方面依靠經(jīng)驗管理具有局限性，要注重結(jié)合項目施工建設(shè)要求擬定完善的質(zhì)量管理制度與體系。但是從當前諸多項目施工管理現(xiàn)狀中能得出，項目建設(shè)中缺乏相對完善的質(zhì)量管理制度，導致項目建設(shè)中質(zhì)量建立制度不完善，施工質(zhì)量監(jiān)理中存有諸多漏洞問題。質(zhì)量監(jiān)理制度與項目施工現(xiàn)狀嚴重脫離，監(jiān)理制度可行性不足。此類問題存在導致項目施工中諸多環(huán)節(jié)難以有序進行，對項目施工質(zhì)量會產(chǎn)生較大負面影響。

（二）對材料和設(shè)備管理重視度不足

在房屋建筑項目施工建設(shè)中，施工材料以及施工設(shè)備運用是重要組成部分，對項目建設(shè)整體質(zhì)量具有較大影響。但是在項目施工中，仍有部分施工部門忽視了項目施工材料與設(shè)備管理，將導致項目后續(xù)建設(shè)質(zhì)量難以得到有效保障。在施工材料應用中，有部分施工單位未能參照規(guī)范化標準對施工材料合理采購，將影響到材料質(zhì)量以及整體合格率。在施工設(shè)備整合應用中，有部分施工單位未能參照規(guī)范化要求運用施工設(shè)備，這樣將導致項目現(xiàn)場施工秩序較為混亂。在施工設(shè)備采購中，有部分施工單位未基于項目建設(shè)實際需求進行采購，導致諸多施工資源浪費。有部分施工單位在利益驅(qū)使中會購置低價劣質(zhì)施工設(shè)備，對房屋建筑施工質(zhì)量以及建設(shè)安全產(chǎn)生較大負面影響。

（三）房屋建筑施工技術(shù)落后

近年來我國建筑行業(yè)整體發(fā)展速度較快，加上諸多技術(shù)逐步更新，各類全新的建筑施工技術(shù)開始運用在項目施工中。但是在項目施工中，有部分建筑企業(yè)運用的施工技術(shù)以及控制技術(shù)不能適應施工質(zhì)量要求，施工中還是選用傳統(tǒng)落后的建筑技術(shù)，將不利于提升項目建設(shè)質(zhì)量。在房屋建筑項目施工活動組織開展中，要注重選取諸多先進技術(shù)措施提高項目建設(shè)效能，這樣能有效提升項目建設(shè)質(zhì)量，對加速建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要價值。

（四）施工現(xiàn)場管理力度不足

在各區(qū)域房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中，強化現(xiàn)場管理活動具有重要作用。但是當前多數(shù)項目施工建設(shè)中，現(xiàn)場施工環(huán)境復雜性較高，施工涉及范圍較廣，將導致項目施工中現(xiàn)場管理力度不足?，F(xiàn)場施工組織科學性不足，此類情況大多出現(xiàn)在交叉施工作業(yè)部分。由于現(xiàn)場管理針對性較差，施工組織不合理，各類施工技術(shù)工藝運用不規(guī)范，材料設(shè)備供應不足等，將會嚴重影響到項目施工質(zhì)量。在施工活動組織開展中，有部分施工部門為了加快施工進度、追趕工期，會過度追求施工速度，這樣將導致施工安全活動難以全面落實。在此類現(xiàn)狀中，各類施工安全事故發(fā)生對項目建設(shè)安全以及建設(shè)質(zhì)量會產(chǎn)生較大負面影響。導致此類問題的主要原因是施工技術(shù)人員、管理人員質(zhì)量意識不足，這樣將導致項目施工中諸多質(zhì)量問題難以得到有效控制，對廣大群眾生命財產(chǎn)安全構(gòu)成較大威脅。

（五）項目合同管理不合理

在項目施工管理中強化房屋建筑項目合同管理具有重要作用，近年來我國建筑市場發(fā)展速度加快，市場環(huán)境中存有的各類惡意競爭行為較多，這樣將導致部分建筑企業(yè)為了能擴大自身競爭力在項目招投標階段刻意壓低價格進行招標，在此類現(xiàn)狀中合同簽署中存有較多不平等原則。加上施工階段合同管理不規(guī)范化，有部分施工企業(yè)隨意更改合同部分內(nèi)容，此類現(xiàn)狀都難以維護項目施工建設(shè)質(zhì)量。

三、房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理問題解決對策探析

（一）建立完善施工質(zhì)量管理體系

在當前房屋建筑工程項目施工質(zhì)量管理活動組織開展中，要注重建立完善工程施工質(zhì)量管理制度。相關(guān)建筑企業(yè)要注重對項目施工現(xiàn)狀集中整合，擬定完善的質(zhì)量管理辦法?；谫|(zhì)量管理對施工責任有效細化，規(guī)范化開展施工活動，這樣能全面提升施工質(zhì)量。企業(yè)要注重強化質(zhì)量監(jiān)理制度，對施工質(zhì)量問題合理控制。相關(guān)監(jiān)理部門要注重從項目施工起始階段展開項目施工持續(xù)跟進，重點關(guān)注施工各環(huán)節(jié)操作，每個環(huán)節(jié)施工均要通過監(jiān)理工程師查驗簽字之后才能進入到后續(xù)施工。在不同環(huán)節(jié)竣工驗收中，均要參照竣工驗收統(tǒng)一標準實施驗收處理。

（二）強化施工材料與設(shè)備管理

在房屋建筑項目施工建設(shè)中，要注重做好施工材料與施工設(shè)備綜合管理，這樣能全面提升項目施工質(zhì)量。在施工材料和設(shè)備管理中，相關(guān)施工部門要注重做好材料預算、市場采購、施工調(diào)用、現(xiàn)場應用等方面監(jiān)管與信息記錄，降低材料與設(shè)備運用中產(chǎn)生的風險。在各類施工材料選取中，施工部門要注重從施工應用強度、經(jīng)濟性、環(huán)保性等方面綜合判定，防止施工材料不合理選取導致各類事故發(fā)生。在材料采購以后，相關(guān)管理人員要注重對材料基本屬性、應用特性等進行判定，做好材料分類放置。在施工中當發(fā)現(xiàn)諸多不滿足施工規(guī)定要求的材料，要注重及時上報相關(guān)部門進行登記備案，對不合格材料及時清除。

（三）判定施工管理人員崗位職責

多數(shù)房屋建筑工程項目施工周期較長，不同環(huán)節(jié)施工中關(guān)聯(lián)到諸多施工人員。當前為了對施工現(xiàn)場實施針對性管理，提高施工成效，要注重強化現(xiàn)場施工人員施工交流。施工單位在項目施工建設(shè)中，要注重對不同崗位、不同部門人員職責進行書面規(guī)定，進一步統(tǒng)一完善施工管理標準。施工部門還要注重將統(tǒng)一工程有效劃分為不同的小工程，強化不同環(huán)節(jié)施工質(zhì)量標準來強化施工管理質(zhì)量。相關(guān)施工部門要注重做好質(zhì)量意識宣傳，擬訂完善的獎懲措施幫助施工人員建立良好的質(zhì)量意識，提升施工人員責任意識。

（四）合理運用施工技術(shù)

在項目施工建設(shè)中合理應用施工技術(shù)至關(guān)重要，是影響施工進度的重要因素，對施工質(zhì)量控制也有較大影響。當前在施工中，企業(yè)要注重積極創(chuàng)新傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)，選取先進的技術(shù)措施與施工方法來提升施工質(zhì)量。相關(guān)建筑企業(yè)要注重強化技術(shù)監(jiān)督，對施工中各項技術(shù)問題集中整合，做好技術(shù)交底，這樣能保障施工技術(shù)滿足施工要求。建筑企業(yè)要注重定期組織施工單位展開考察與培訓，強化施工單位專項施工技能，這樣能提升項目施工質(zhì)量。

結(jié)束語：

綜合上述，在房屋建筑施工中做好質(zhì)量管理至關(guān)重要，當前針對各項質(zhì)量管理問題，建筑企業(yè)要提高關(guān)注度，健全施工質(zhì)量管理體系，強化施工材料與施工設(shè)備綜合管理。保障施工技術(shù)有效應用，全面提升質(zhì)量管理成效，加速建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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