建筑施工過程監(jiān)理質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考

楊亮

【摘 要】建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)建筑工程來講，占據(jù)了非常重要的地位，施工質(zhì)量對(duì)建筑工程相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、民眾的利益都有著非常直接的影響，監(jiān)理部門一定要在建筑工程整個(gè)施工過程中做好監(jiān)理工作，將監(jiān)理作用充分的發(fā)揮出來，同時(shí)還要重視加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)水平和技能，只有這樣才能讓工程效率得到穩(wěn)定的提升，進(jìn)而更好的推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。本文闡述了建筑施工過程中應(yīng)用監(jiān)理控制的重要性，分析了建筑工程監(jiān)理問題，探討了建筑施工過程監(jiān)理質(zhì)量控制方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工質(zhì)量;工程監(jiān)理控制方法

一、建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制

建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要是對(duì)工程項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)管，確保工程施工能夠達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)規(guī)定要求。監(jiān)理人員需要代表建設(shè)單位對(duì)施工全過程進(jìn)行管理，監(jiān)理效果及監(jiān)理效率均能夠滿足相關(guān)要求。通常情況下，大部分業(yè)主要求監(jiān)理單位主要圍繞施工現(xiàn)場質(zhì)量控制形式職責(zé)，例如基礎(chǔ)工程、主體控制、水電安裝、裝修調(diào)整等等部分，這些監(jiān)理工作能否得到有效完成都是衡量監(jiān)理質(zhì)量控制的最重要影響因素。建筑工程現(xiàn)場工程監(jiān)理是監(jiān)理工作的重中之重，而其主要工作過程可以分為事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)。

二、建筑施工過程中應(yīng)用監(jiān)理控制的重要性

建筑工程施工的時(shí)候，提高監(jiān)管質(zhì)量、增大監(jiān)管力度是非常重要的，主要可以從三個(gè)方面來說明：第一個(gè)方面是建筑施工單位在施工的過程中加強(qiáng)監(jiān)理，重視監(jiān)理工作的重要性，有利于對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面的掌控，這樣可以讓建筑工程中的使用資源得到更加合理的分配，很大程度上節(jié)省了建筑單位成本支出，而且還能減少施工現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料、竊取施工材料等不良行為，讓建筑工程的資源利用率得到更好的保證和穩(wěn)定的提高。第二個(gè)方面是從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的人員都是由企業(yè)分派出來的，在施工現(xiàn)場需要完成監(jiān)管方面的任務(wù)，監(jiān)管工作中的主要內(nèi)容包括：管理監(jiān)督、安排組織活動(dòng)以及各部門之間的溝通協(xié)調(diào)等，做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作，可以讓投資者與施工方獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，這樣也為建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了更多有利的條件。第三個(gè)方面是從建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)中可以看出，做好監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，可以更好的推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，這樣不僅可以滿足時(shí)代的發(fā)展需求，還可以讓建筑行業(yè)的施工水平得到有效的提升。

三、建筑工程監(jiān)理問題

（一）人員素質(zhì)不高

目前一個(gè)比較嚴(yán)重問題就是人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低，直接影響到工作順利開展。目前監(jiān)理人員往往都是跳槽人員或者是其他單位退休離職人員，這樣導(dǎo)致目前隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，另外大部分的監(jiān)理工作人員缺乏專業(yè)監(jiān)理培訓(xùn)或者技術(shù)培訓(xùn)，往往缺乏經(jīng)濟(jì)、法律以及相關(guān)管理知識(shí)，同時(shí)這些人員在工作過程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)濫用職權(quán)或者欺騙業(yè)主等諸多的不良現(xiàn)象，這樣就無法保障建筑工程項(xiàng)目達(dá)到理想監(jiān)督效果。

（二）建筑工程監(jiān)理獨(dú)立性缺乏

建筑工程監(jiān)理獨(dú)立性缺乏具體表現(xiàn)為，監(jiān)理缺乏獨(dú)立的部門，相對(duì)獨(dú)立的權(quán)利等，無法有效的對(duì)各部門，各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行調(diào)節(jié)，進(jìn)行優(yōu)化，監(jiān)理工作逐漸浮于表面化，監(jiān)理工作的正常運(yùn)作受到阻滯。監(jiān)理工作無法有效合理的融入到建筑工程施工過程中，沒有相應(yīng)的權(quán)利對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)理，導(dǎo)致各部門對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行視而不見，對(duì)監(jiān)理工作的調(diào)度安排不服從，敷衍了事，監(jiān)理工作的實(shí)施難度以及發(fā)展難度進(jìn)一步提升。這一情況出現(xiàn)的主要原因就是建筑工程負(fù)責(zé)單位對(duì)于監(jiān)理工作的重視程度低，對(duì)于監(jiān)理工作的運(yùn)行缺乏支持，導(dǎo)致監(jiān)理工作人員存在的價(jià)值被否認(rèn)。

（三）市場化不完全

監(jiān)理工作的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到市場重要作用，但是當(dāng)前還是沒有完全的面向市場，同時(shí)存在著極強(qiáng)區(qū)域保護(hù)的特色，還有一定的壟斷性的色彩，直接的影響到了外來單位進(jìn)入到本地的市場。一些外來監(jiān)理單位往往都需要到相關(guān)部門進(jìn)行注冊(cè)，某些部門往往會(huì)對(duì)于外來監(jiān)理單位進(jìn)行刻意的刁難或者限制，相反，通常會(huì)對(duì)于本地監(jiān)理單位一路綠燈，往往審核不夠嚴(yán)格，這樣就一定程度上對(duì)于監(jiān)理行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展造成了嚴(yán)重不良影響，同時(shí)直接制約了監(jiān)理行業(yè)的市場化。

四、建筑工程施工過程監(jiān)理質(zhì)量控制方法

（一）建筑施工材料以及設(shè)備質(zhì)量檢查與控制

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的過程中，原材料的選取是至關(guān)重要的，因?yàn)樵牧系暮脡哪軌驅(qū)ㄖこ陶w的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，相關(guān)部門要嚴(yán)格督查建筑施工原材料的質(zhì)量。從目前情況來看，大多數(shù)的建筑企業(yè)一味的追求自身利潤，在具體的施工中偷工減料的現(xiàn)象屢見不鮮，甚至還會(huì)選擇劣質(zhì)的材料進(jìn)行施工，這不僅會(huì)降低建筑工程的質(zhì)量，還會(huì)在一定程度上增加安全事故的發(fā)生率。在對(duì)建筑進(jìn)行施工之前應(yīng)當(dāng)要充分認(rèn)識(shí)到材料和設(shè)備質(zhì)量的重要性，要讓材料和建筑設(shè)備能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在選取材料時(shí)，要選擇高品質(zhì)、有生產(chǎn)合格證的材料。

（二）施工階段的全過程監(jiān)理質(zhì)量控制策略

在建筑工程項(xiàng)目施工階段的控制中，要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，出臺(tái)相關(guān)的監(jiān)理管控細(xì)則，針對(duì)全過程監(jiān)理中存在的矛盾問題，及時(shí)予以溝通解決。此外，針對(duì)在實(shí)際監(jiān)理過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)圖紙不符的情況，以及和施工違反的情況，就需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工人員專業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量檢測，不斷提高總承包企業(yè)的技術(shù)及質(zhì)量管理水平。在實(shí)際的建筑工程施工中，監(jiān)理單位要確保將相關(guān)安全事故盡可能的降到最低，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，對(duì)施工環(huán)境及安全防護(hù)做好保障。同時(shí)，在施工機(jī)械及防護(hù)設(shè)施等方面強(qiáng)化安全檢測，盡可能的將人為因素造成的意外事故降到最低?？茖W(xué)合理的施工離不開全過程監(jiān)理，良好的全過程監(jiān)理才能確保施工進(jìn)度順利實(shí)施。

（三）建筑工程監(jiān)理工作相對(duì)獨(dú)立性地位確立

建筑工程監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立的具體操作為，負(fù)責(zé)單位實(shí)質(zhì)性的給予監(jiān)理工作人員相應(yīng)的權(quán)利，以及明確監(jiān)理工作的內(nèi)容，監(jiān)理工作的職責(zé)，監(jiān)理工作的操作規(guī)范性，監(jiān)理工作的目標(biāo)等，同時(shí)將監(jiān)理工作設(shè)置相對(duì)應(yīng)的部門，將監(jiān)理工作與各部門之間的聯(lián)系直接的傳達(dá)給部門，強(qiáng)制性各部門加強(qiáng)配合，保證監(jiān)理工作能夠順利進(jìn)行，同時(shí)也保證監(jiān)理工作的進(jìn)行有據(jù)可依，能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)理工作監(jiān)理到各個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理到各個(gè)部分，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)的解決，以及能夠做好預(yù)防措施，做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等，保證監(jiān)理工作的價(jià)值以及作用完整體現(xiàn)。

（四）提高監(jiān)理部門工作人員的綜合素質(zhì)水平

監(jiān)理部門也是由各個(gè)工作人員，想要提高監(jiān)理工作的質(zhì)量，就需要提高監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)水平。因此，建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，要加大對(duì)于監(jiān)理工作人員的重視程度，積極的招聘一些相關(guān)專業(yè)的人才，并且，還可以通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)能力。

（五）加強(qiáng)監(jiān)理市場規(guī)范管理

目前工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中加強(qiáng)監(jiān)理工作，往往能夠提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，還可以提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，有利于縮減工程施工成本。其中，可以通過采取法律來進(jìn)行規(guī)范，通過法律規(guī)定能夠以對(duì)于市場秩序起到良好維護(hù)作用，還應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)法治化的進(jìn)程，加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì)審查及備案，對(duì)于不符合規(guī)定監(jiān)理單位要進(jìn)行處罰。

五、結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對(duì)于保證工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量具有非常重要的意義，對(duì)于工程施工企業(yè)的發(fā)展具有非常大促進(jìn)作用。因此，我們?cè)谌粘９こ淌┕そㄔO(shè)過程中，要積極采取合理的監(jiān)理機(jī)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，保證工程監(jiān)理工作的順利開展。

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