市政工程施工中的安全管理與質量控制的重要內容分析

繩愛清

摘要：現(xiàn)階段，國內城市化進程腳步持續(xù)加快，政府職能部門也在持續(xù)強化對于基礎建設投資監(jiān)管。市政工程意外事件突發(fā)狀況時有發(fā)生，導致工程質量安全話題不斷引發(fā)大家的重視。優(yōu)良的項目管理水平不僅能體現(xiàn)出市政工程自身價值，也能確保工程質量與安全。然而，作為市政工程施工管理者更應該掌握市政工程特性，以合理的項目管理系統(tǒng)為指引針對項目實施管控，更有助于全面提升市政工程施工建設水準，那接下來就重點解析一下市政工程管理的相關工作方式。

關鍵詞：市政工程;施工安全;質量控制;分析

1市政工程施工中安全管理的重要內容

1.1加強安全教育相關工作

如何確保市政工程建造安全，施工企業(yè)務必參照實際狀況，針對施工場地進行嚴格管控，需在顯著位置安裝警示牌，且按期實施安全查看，尤其在施工現(xiàn)場查看進程中，發(fā)現(xiàn)潛在安全風險，需要立即作出相應解決措施。此外，施工管理員需加強安全管理力度，將風險管控落實到位，參照施工現(xiàn)場實踐情況，將施工前安全技術交底與操作技能安全技術交底任務執(zhí)行到位，且需按時進行安全教育宣導，強化有關施工人員安全教育培育，不僅能加強管理人員安全操作觀念，同時也可全面規(guī)范實際操作行為，進一步保證施工技術人員嚴密遵照正確技術程序執(zhí)行下去，提升整體安全觀念，從而全方位確保施工技術人員人身安全。

1.2創(chuàng)建安全保障體系，完備安全管理制度

第一，施工單位領導層務必高度重視施工安全問題，同時起到模范帶頭效果，提升安全思想意識，把安全工作深入平日工作細節(jié)中，嚴密遵照相關規(guī)定來落實，保證安全工作執(zhí)行到位。第二，強化部門相互間的管理，推動部門間合作共贏，一起合作全力促進安全管理任務有序開展。第三，創(chuàng)建安全管理機構部門，組織有關人員隨機實施安全檢查工作，對于發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，給予嚴厲通報批評。第四，科學規(guī)范安全檢查程序，務必嚴密按照相關檢查程序貫徹落實，不可發(fā)生胡亂操作行為。此外，最后創(chuàng)建安全保障體系，保證安全管理工作的順利執(zhí)行。

1.3強化合同管控

簽訂市政工程合同可以制約合同雙方，同時根據(jù)合同條款來實現(xiàn)相關權利與義務，且受國家法律所保護?；诖?，在擬定合同實踐中，務必針對合同涉及的條目實施詳細探究與解析，分清楚合同雙方的責任及有關賠償條款等。而在合同實施期間，務必保全有關賠償?shù)淖C據(jù)鏈條，同時對于合同強化管控，盡最大努力來保護簽約雙方合法利益。強化市政工程合同管控，更有助于工程管理規(guī)范化，嚴密遵照合同條款執(zhí)行更有助于確保工程如期完工，保證整體工程品質。比如：市政工程相關人員要審查施工企業(yè)重要管理員及其技術主管、施工機械設施等是否跟投標文件有出入，一旦有違約行為，就要遵照合同相關條款實施處罰，也從側面推動施工企業(yè)整體管理水準提升。

1.4施工成本管控

在市政工程項目運轉實踐中，借助合理的管理方式針對工程項目成本進行預測、解析、控制與核算等行為是市政工程相關人員成本管控的集中表現(xiàn)。由于市政工程在人財物方面損耗巨大，此時市政工程相關人員成本管控針對工程項目整體效益提升起到了關鍵作用。不論市政工程項目在發(fā)起和決策時期，抑或在計劃與設計時段，對市政工程相關人員來講，成本預測自始至終是其進行成本管控的關鍵點。根據(jù)市政工程本身屬性解析與科學成本預測，不但能夠將工程項目進行階段成本改動有所降低，同時也能給項目管理者帶去決策根據(jù)。然而，項目進行時段不僅為資源消耗加重時段，同時也為成本管控風險元素增多時段，基于此，如何規(guī)避資金流失，提高整體項目經(jīng)濟收益，針對此時段成本管控必然引發(fā)市政工程相關人員的高度關注。此外，工程項目步入尾聲時，其成本管控工作重心則轉變?yōu)楣こ探Y算的審核，此時段要以工程決算真實性來重點把控，并且也為項目進行之后評估提供重要根據(jù)。

1.5創(chuàng)建文明安全市政工程環(huán)境

第一，務必對施工場地內進行封閉保護，同時參照外部需求實現(xiàn)相關工作內容。在施工現(xiàn)場環(huán)境中，則要遵守相關規(guī)定設置出入口標志。比如：建筑人員生活區(qū)域與辦公區(qū)域需要分地塊。其次，確保施工區(qū)域有利于排水，最后，優(yōu)化辦公與生活區(qū)域環(huán)境。施工單位務必遵照相關規(guī)定實施保護與準備，來應對市政工程施工中環(huán)境污染現(xiàn)象，防止噪聲與粉塵污染，避免廢棄物導致環(huán)境損害。施工場地需應用多種系統(tǒng)，同時施工環(huán)境需文明。

2市政工程施工中質量控制的重要內容

2.1原料質量宏觀調控和設備購買管控

市政工程施工實踐中，加強針對原料質量宏觀調控，能夠極大提升工程施工質量，并且可優(yōu)化把控工程進程。因此，施工企業(yè)務必重視強化原料管控，保證原料達到國家相關行業(yè)標準。在采購原料進程中，需設立專業(yè)技術員針對供貨商隨機抽查，務必選擇正規(guī)渠道供貨商，保證貨品原料品質。并且需強化原料運送管控，降低原料運送損失，針對進場前原料務必實施驗收，重點篩查原料規(guī)格、產(chǎn)品型號等，通過查驗后方才能進入施工場地。對于不符合標準的原料，歸納整體退貨供應商。針對進場后原料來講，需強化原料管控工作，防止原料沒有妥善保管造成原料性能下降?？傊挥写_保原料品質，才可提升市政工程施工品質?；诖?，只要建設設施運送至施工現(xiàn)場后，需要盡快給出質檢與驗收，假設檢查出不合格原料貨品，需盡快作出處理措施，避免影響施工工程整體品質。

2.2強化市政工程質量管理的關注度

第一，創(chuàng)建高質量的管控意識，在市政工程施工進程中，施工技術員要建立優(yōu)良質量管理觀念，將嚴把質量關作為首要任務，同時需要在施工進程中，給施工主要技術人員實施崗前培育，做好技術交底工作，確保施工工程主要人員、管理者與技術員全面了解施工程序，掌握施工進度標準。進入工程建造步驟時，掌握重點管控項目，同時清楚認知自身工作職責范疇，防止互相推脫責任。此外，在市場工程建設實踐中實施全方位嚴把質檢關口，務必定時定點地解決與逐漸處理工程建造進程中發(fā)現(xiàn)的各種質量難題，務必強化工程建造質量與效果，確保及時有效找出問題，盡早報告問題，經(jīng)過全面分析之后，做好相應處置措施。第二，完善質量管理體系，市政工程質量管理進程中，務必設立合情合規(guī)的目的，同時參照既定目的實現(xiàn)管理任務，且確保每個步驟獲得充足展現(xiàn)。除此之外，加強質量管理把控強度，培養(yǎng)施工技術員自我接受監(jiān)督的習慣，以及主動協(xié)助有關部門大力實施質量管理工作，進一步提升市政工程施工管理水準。

2.3強化市政工程檢測方法

市政工程施工中檢測方法非常豐富，包含了原料、半成品及其技術鑒定等，基于此，強化市政工程檢測方法是從根本上提升市政工程質量最主要方式。所以，針對市政工程原料及其半成品的檢測，不但要監(jiān)督施工企業(yè)按照規(guī)章制度進行數(shù)量及其批次的檢測，也需要監(jiān)理企業(yè)協(xié)助共同取樣，進一步確保以上原料品質達到國家相關行業(yè)標準以及市政工程需求。

3總結

總而言之，當前市政工程建造規(guī)模不斷擴張，市政工程施工質量已被大家逐漸重視起來，為了確保市政工程施工質量符合相關國家標準，就勢必要強化安全管理及其質量的把控工作。尤其在市政工程施工實踐中，施工單位務必予以重點關注，參照施工現(xiàn)場狀況管理需求，持續(xù)完備有關管理制度及安全施工質量管理體制，給施工安全管理任務積極展開帶來有力保障。

參考文獻：

[1]劉正權，趙君.市政工程施工過程中安全管理與質量控制[J].建筑工程技術與設計，2019（10）：2291.

[2]黃飛.市政工程施工過程中安全管理與質量控制[J].建筑工程技術與設計，2020（16）：2488.