羅明蘇
摘要:本文對(duì)現(xiàn)有的變電運(yùn)維班值班模式進(jìn)行分析,創(chuàng)新固有的思維,提出對(duì)變電運(yùn)維班值班模式的創(chuàng)新,不僅會(huì)提升電力系統(tǒng)運(yùn)維效率,也會(huì)增加工作人員在工作時(shí)的安全保證,從而讓整個(gè)電力系統(tǒng)發(fā)展和完善的更加迅速,為我國(guó)今后的電力事業(yè)貢獻(xiàn)了更加廣闊的未來(lái)。
關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維;值班模式;電力系統(tǒng),運(yùn)維效率。
一、變電運(yùn)維班的值班模式
1.四班四天一倒值班模式
總共分為四組人員來(lái)進(jìn)行變電運(yùn)維,每組人員連續(xù)工作一天(24個(gè)小時(shí))后,休息三天,讓另外三組分別依次工作連續(xù)一天,這樣四天為一個(gè)輪換,一直循環(huán)下去,這樣推算出來(lái)每個(gè)組一周的工作時(shí)間也是42個(gè)小時(shí),統(tǒng)計(jì)下一年的工作時(shí)間,和常白班工作方式做個(gè)對(duì)比,常白班按一天工作8小時(shí)計(jì)算工作人員每周的平均工作時(shí)間不多,但是連續(xù)時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng),容易讓工作人員在長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)工作下進(jìn)行分神和疲憊。
2.四班四天兩倒值班模式
還是將工作人員分為四組變電運(yùn)維值班,也是每四天為一個(gè)輪換一直循環(huán)下去,只是把連續(xù)工作一天拆分為一次八小時(shí),一次十六個(gè)小時(shí),算下來(lái)一周的工作時(shí)間也是42個(gè)小時(shí)(統(tǒng)計(jì)下一年的工作時(shí)間,和常白班工作方式做個(gè)對(duì)比,常白班按一天工作8小時(shí)計(jì)算)。這種兩倒的值班模式和一班的相比,既有一班的優(yōu)勢(shì)每周工作時(shí)間不長(zhǎng),也把一次連續(xù)工作時(shí)長(zhǎng)拆分,讓連續(xù)工作時(shí)長(zhǎng)也變短,使得運(yùn)維人員有更多的時(shí)間去調(diào)整和休息,并且還可以有時(shí)間學(xué)習(xí)和熟悉其他應(yīng)該做的工作,增加了工作人員加班的配合性,更快地提高了工作效率。當(dāng)然這種值班模式也有本身的弊端,倒班換班地頻繁交替,讓工作容易出現(xiàn)交接的失誤,工作的連續(xù)性協(xié)調(diào)性也不好。因?yàn)楣潭ǖ呐虐囗樞颍绻冸姵霈F(xiàn)了一些緊急的情況,無(wú)法很快地把大量工作人員調(diào)動(dòng)起來(lái),很容易失控。
3.三班倒值班模式
這種值班模式和四班一到(倒)的方法很相似,是把工作人員分為三組,每三天為一個(gè)輪換循環(huán)下去,每組狗(夠)工作人員需要連續(xù)工作24個(gè)小時(shí)后休息兩天。這個(gè)和四班一到相比,每周工作時(shí)長(zhǎng)能夠達(dá)到56個(gè)小時(shí)(統(tǒng)計(jì)下一年的工作時(shí)間,和常白班工作方式做個(gè)對(duì)比,常白班按一天工作8小時(shí)計(jì)算),連續(xù)工作時(shí)長(zhǎng)一樣,但是每周工作時(shí)間較長(zhǎng)。這樣分組每組人員人數(shù)較多,可以照顧到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠安全、正常的進(jìn)行。但是因?yàn)槊恐芄ぷ鲿r(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng),倒班的模式也是固定的不方便調(diào)整,工作人員在工作一個(gè)長(zhǎng)期時(shí)間后,會(huì)產(chǎn)生疲憊和不滿情緒,工作時(shí)也會(huì)有很多抱怨,對(duì)工作效率和工作質(zhì)量是非常不利的。
二、創(chuàng)新變電運(yùn)維班值班模式,提升電力系統(tǒng)運(yùn)維效率
變電運(yùn)維班的值班模式更改為常白班的模式,是通過(guò)每個(gè)工作人員的居住遠(yuǎn)近的地理位置和周邊交通情況進(jìn)行區(qū)分,住在市區(qū)和近郊區(qū)域的工作人員可以上白班,工作日的白天正常上班,不是工作日的情況時(shí),有兩個(gè)及以上的工作人員能夠在家里時(shí)刻準(zhǔn)備好,如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)了特殊情況,他們要及時(shí)能夠去解決。如果住著較遠(yuǎn)的工作人員,比如距離工作地點(diǎn)需要一個(gè)小時(shí)以上的距離,就可以繼續(xù)實(shí)行輪流的倒班制度,畢竟要考慮到工作的時(shí)間和效,如果沒(méi)有輪到倒班的比較遠(yuǎn)的工作人員也需要保持著工作日上白班的模式,這種可以稱(chēng)之為“常白班”。
常白班實(shí)施后給我們的變電運(yùn)維班帶來(lái)了很大的效果,不僅電力系統(tǒng)運(yùn)維的工作效率得到了提升,還讓班組工作的管理有效得到了控制。因?yàn)榇蟛糠止ぷ魅藛T都實(shí)行白班工作日的工作模式,能夠高效地完成電力系統(tǒng)運(yùn)維效率,迅速地維護(hù)設(shè)備、巡視設(shè)備,面對(duì)大型的檢修、預(yù)試等工作,生產(chǎn)關(guān)系得到了制約和緩解,面對(duì)各種突發(fā)的特殊情況,大家更有能力積極解決,讓整個(gè)班組的工作效率都提高了。常白班的模式讓班組和每個(gè)工作人員都有更多經(jīng)歷去學(xué)習(xí)提高自身工作技能,增加班組的培訓(xùn),讓整個(gè)電力系統(tǒng)的工作人員整體素質(zhì)得到有效提高。當(dāng)大環(huán)境變好以后,工作人員自身的一些工作和精神壓力也會(huì)得到有效釋放,工作時(shí)間正常,基本上不用倒夜班,工作的時(shí)長(zhǎng)還比較均勻,工作人員能夠充分的休息,這樣才可以更有效地工作提高運(yùn)維效率。
三、結(jié)束語(yǔ)
本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的變電運(yùn)維班值班模式進(jìn)行分析,創(chuàng)新固有的思維,提出對(duì)變電運(yùn)維班值班模式的創(chuàng)新,讓電力系統(tǒng)的運(yùn)維效率得到有效提高,也使用了新的值班模式常白班,讓其發(fā)揮了有效的作用提高工作人員的運(yùn)維效率,不僅讓用電用戶(hù)的需求得到保證,也讓我國(guó)電力系統(tǒng)的安全管理得到了有效管控。
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