業(yè)主建筑施工安全管理模式探討

鐘飛

摘要：這些年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)業(yè)主建筑施工的安全管理模式重視程度不斷提升。因此，為了加強(qiáng)業(yè)主建筑施工安全管理，應(yīng)結(jié)合建筑施工現(xiàn)狀，分析管理中的不足，積極改進(jìn)施工安全管理模式，促使業(yè)主建筑施工安全管理模式更加科學(xué)合理，提升員工對(duì)施工安全的重視程度。本文主要對(duì)業(yè)主建筑施工安全管理模式進(jìn)行淺析。

關(guān)鍵詞：業(yè)主建筑;施工安全;管理模式

引言：業(yè)主建筑在開展的過程中，存在較大的安全隱患，嚴(yán)重威脅員工的工作安全。再加上現(xiàn)如今我國業(yè)主建筑在施工中，缺乏完善的安全管理模式，導(dǎo)致員工在建筑施工中出現(xiàn)各種各樣的安全問題，影響了員工的人身安全，阻礙了項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展。因此，為了確保業(yè)主建筑施工順利開展，相應(yīng)單位應(yīng)根據(jù)安全管理模式中的問題，大力進(jìn)行改革創(chuàng)新，促使施工安全管理模式符合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際情況，為業(yè)主建筑施工長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。

一、業(yè)主建筑施工安全管理模式的原則

1、以人為本的管理原則

業(yè)主建筑在制定管理模式時(shí)，應(yīng)時(shí)刻遵守以人為本的管理原則，按照員工在業(yè)主建筑施工中的問題和現(xiàn)實(shí)需求，設(shè)計(jì)安全管理模式，促使安全管理模式達(dá)到規(guī)范施工人員行為規(guī)范的目標(biāo)，提升安全管理模式的使用價(jià)值。

2、核心領(lǐng)導(dǎo)原則

對(duì)于業(yè)主建筑施工來說，建筑施工的核心領(lǐng)導(dǎo)者是業(yè)主，因此在完善安全管理模式的過程中，業(yè)主也應(yīng)注重安全管理的重要性，并且在施工過程中，能夠按照安全管理制度，將施工安全工作切實(shí)落實(shí)實(shí)處，降低影響建筑施工安全的因素。

3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化原則

業(yè)主建筑施工單位制定安全管理模式的目的，就是為了規(guī)范員工的施工行為，引導(dǎo)員工在建筑施工過程中，能夠按照安全管理模式開展施工。因此，企業(yè)在制定安全管理模式時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守安全管理標(biāo)準(zhǔn)化原則，結(jié)合項(xiàng)目的工作流程促使設(shè)計(jì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，確保人機(jī)在建筑施工過程中，能夠處于安全的工作環(huán)境中，推動(dòng)業(yè)主建筑施工安全管理模式順利實(shí)施。

二、我國業(yè)主建筑施工安全管理模式中存在的問題

1、業(yè)主對(duì)安全管理模式規(guī)范化理解不全面

現(xiàn)如今我國科技水平不斷提高，推動(dòng)了業(yè)主建筑施工的發(fā)展，改革了建筑施工的工作步驟。然而部分業(yè)主對(duì)安全管理模式規(guī)范化的理解不全面，認(rèn)為在工作中完成建筑施工任務(wù)即可，只要建筑施工制度完善，員工工作行為規(guī)范就行，忽視了施工管理模式的重要性。并且還有部分施工管理工作者認(rèn)為實(shí)施安全管理模式既不能推動(dòng)項(xiàng)目更好發(fā)展，還浪費(fèi)了項(xiàng)目的物力財(cái)力，導(dǎo)致建筑施工相應(yīng)項(xiàng)目的安全管理模式難以進(jìn)行完善和健全，從而使得業(yè)主建筑施工在開展的過程中，存有較大的安全隱患。

2、缺乏完善的獎(jiǎng)懲制度

對(duì)于業(yè)主建筑施工來說，涉及到的項(xiàng)目較多，每個(gè)項(xiàng)目的難度程度、完成標(biāo)準(zhǔn)也不一致，如果沒有完善的獎(jiǎng)懲制度，導(dǎo)致員工在工作中無法明確自身的工作目標(biāo)，缺乏良好的工作熱情，不能以良好的工作態(tài)度投入其中，降低了員工的工作質(zhì)量。這樣的工作狀態(tài)容易使得員工在業(yè)主建筑施工的過程中，由于工作不夠細(xì)致、謹(jǐn)慎，出現(xiàn)各種安全隱患。

3、規(guī)范化操作的管理程度較低

業(yè)主施工建筑的安全管理模式包含規(guī)范化管理、規(guī)范化操作，規(guī)范化操作是規(guī)范化管理的前提。然而現(xiàn)今我國業(yè)主建筑施工安全管理模式中，當(dāng)建筑設(shè)備、材料發(fā)生改變時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的平面圖卻沒有及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，降低了平面圖的使用價(jià)值，使得管理人員無法及時(shí)了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，導(dǎo)致員工在施工過程中，不能規(guī)范自身的操作行為，從而增加了安全隱患的發(fā)生頻率。

4、沒有將標(biāo)準(zhǔn)化編寫落實(shí)到位

業(yè)主建筑施工過程中，為了將各個(gè)項(xiàng)目的人力資源充分利用，就需要結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化編寫，促使各個(gè)項(xiàng)目的工作者在建筑施工的過程中，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化編寫完成工作內(nèi)容。然而通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，及時(shí)部分業(yè)主建筑單位設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化編寫，但是沒有將編寫制度落實(shí)到位，部分員工在工作中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)工作問題各個(gè)工作者就相互推卸責(zé)任，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化編寫工作沒有落實(shí)到位，阻礙了業(yè)主建筑施工安全管理模式的順利實(shí)施。

三、改善業(yè)主建筑施工安全管理模式問題的策略

1、及時(shí)更新業(yè)主建筑施工安全管理模式

這些年我國業(yè)主建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，為了促使安全管理模式更加科學(xué)合理，應(yīng)結(jié)合業(yè)主建筑施工現(xiàn)狀，及時(shí)更新業(yè)主建筑施工管理模式，確保建筑施工管理模式符合現(xiàn)實(shí)需求。以往建筑施工的安全管理模式基本上是以行政管理為主，然而對(duì)于業(yè)主建筑施工行業(yè)來說，僅僅依靠行政管理還不夠，還應(yīng)根據(jù)業(yè)主建筑現(xiàn)狀制定相應(yīng)的安全管理體系，在原有基礎(chǔ)上完善安全管理模式。首先，應(yīng)增強(qiáng)行政監(jiān)管力度，相應(yīng)監(jiān)管部門在不定期檢查業(yè)主建筑施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工行為時(shí)，需要按照情節(jié)程度對(duì)相應(yīng)單位進(jìn)行資金懲罰，提升業(yè)主建筑施工單位對(duì)安全管理模式更新的重視程度。其次，應(yīng)強(qiáng)化施工人員對(duì)安全管理模式的落實(shí)，對(duì)部分危險(xiǎn)系數(shù)較高的項(xiàng)目，應(yīng)組織相應(yīng)的安全維護(hù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，將安全管理模式應(yīng)用到建筑施工的方方面面，確保建筑施工順利開展。最后，提升業(yè)主施工安全管理模式的普及程度，可以在更新安全管理模式的過程中，通過網(wǎng)絡(luò)號(hào)召的形式，組織業(yè)主單位自發(fā)開展施工安全管理工作，在施工前期向業(yè)主講解建筑施工安全管理模式的重要性，提升業(yè)主對(duì)建筑施工安全管理模式的重視程度，推動(dòng)安全管理模式的實(shí)行與落實(shí)。

2、制定完善獎(jiǎng)懲制度

業(yè)主建筑施工安全管理模式的落實(shí)可以推動(dòng)施工工程的順利發(fā)展，為了提升全體員工對(duì)安全管理模式的重視程度，在工作中能夠按照管理模式中的制度規(guī)范自身的工作行為，業(yè)主建筑施工單位應(yīng)制定完善獎(jiǎng)懲制度。在制定獎(jiǎng)懲制度的過程中，需要全程將工作員工作為制定獎(jiǎng)懲制度的基礎(chǔ)，立足業(yè)主建筑施工的安全性，嚴(yán)謹(jǐn)考核每位員工的工作表現(xiàn)和施工成果，將獎(jiǎng)懲制度與安全管理工作有效連接起來，確保制度的完善性和施工人員的安全性。為了獎(jiǎng)懲考核科學(xué)合理，管理人員可以不定期抽查員工在業(yè)主建筑施工中的表現(xiàn)情況，并將他們的工作行為記錄下來，將其作為后期獎(jiǎng)懲依據(jù)。與此同時(shí)，單位可以組織網(wǎng)站技術(shù)人員在內(nèi)部網(wǎng)站上開辟員工表現(xiàn)反饋渠道，采用員工相互監(jiān)督的形式，如果建筑施工工作者在工作中，發(fā)現(xiàn)其他員工出現(xiàn)施工行為不規(guī)范的現(xiàn)象時(shí)，可以將其錄制下來，通過反饋渠道反映給管理人員，管理人員可以按照情節(jié)嚴(yán)重程度，采取線下面對(duì)面溝通方式，詢問違反施工安全管理模式工作者原因，分析員工在施工過程中存在的問題，并結(jié)合施工安全管理模式中的相關(guān)制度條例進(jìn)行有序引導(dǎo)，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身在施工中的不足之處，促使他們?cè)诮窈笫┕ぶ心軌蛞?guī)范自身的工作行為，如果員工在工作中出現(xiàn)施工行為出現(xiàn)三次出錯(cuò)的情況時(shí)，應(yīng)采取薪資懲罰的方式，協(xié)助施工人員糾正自身的工作行為，這樣既可以保證員工的人身安全，還能促使業(yè)主施工項(xiàng)目順利開展。

3、提升安全管理模式的普及程度

在業(yè)主施工建筑中出現(xiàn)規(guī)范化管理和規(guī)范化操作不當(dāng)?shù)膯栴}，最主要的原因安全管理意識(shí)普及較低，導(dǎo)致安全管理模式難以有效落實(shí)。因此，為了推動(dòng)安全管理模式的落實(shí)，業(yè)主建筑施工單位應(yīng)提升安全管理的普及程度?，F(xiàn)如今我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展速度較快，業(yè)主建筑施工的單位可以采用線上普及安全管理模式的方式，借助公司學(xué)習(xí)交流群和內(nèi)部完善，宣傳安全管理對(duì)建筑施工的影響，促使全體員工在學(xué)習(xí)中，能夠全面了解安全管理體系的含義和作用，提升員工對(duì)安全管理模式的認(rèn)識(shí)程度。并且業(yè)主建筑施工單位在組織員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，可以借助多媒體引用現(xiàn)實(shí)生活中的業(yè)主建筑案例，告訴員工安全管理模式對(duì)規(guī)范操作和管理的重要性，然后組織工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作者，將自己在業(yè)主建筑施工中的工作步驟和注意事項(xiàng)進(jìn)行分享，積累全體員工的建筑施工工作經(jīng)驗(yàn)，促使他們?cè)诮窈蠼ㄖ┕さ倪^程中，能夠按照規(guī)范管理制度規(guī)范自身的施工操作，推動(dòng)建筑施工安全管理模式的實(shí)行。

4、完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)主建筑在施工過程中要想達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)，就應(yīng)完善管理標(biāo)準(zhǔn)，促使業(yè)主建筑施工管理模式能夠切實(shí)落實(shí)。一方面相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合建筑施工項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀，制定科學(xué)統(tǒng)一的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合管理標(biāo)準(zhǔn)中的條例嚴(yán)格規(guī)范員工的施工行為。另一方面隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，管理人員應(yīng)全面統(tǒng)計(jì)建筑施工中的使用設(shè)備，將存有安全隱患系數(shù)較高的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更新，并結(jié)合新設(shè)備對(duì)施工技術(shù)的需求，加大員工的技能培訓(xùn)力度，促使員工的施工操作更加安全規(guī)范。為了推動(dòng)建筑施工單位積極完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)，政府單位應(yīng)根據(jù)我國業(yè)主建筑施工發(fā)展的實(shí)際情況，制定完善的安全管理法律制度，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施流程，細(xì)化安全管理模式的法規(guī)政策，使得員工在工作中能夠時(shí)刻規(guī)范自身的工作行為，增強(qiáng)業(yè)主建筑施工的安全性。

結(jié)束語：

綜上所述，業(yè)主建筑施工安全管理模式是企業(yè)施工的主要前提，為了確保工作人員的施工安全，提升建筑施工安全性能，相應(yīng)單位和管理人員應(yīng)全面分析我國業(yè)主建筑安全施工管理模式中存在的問題，并結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)更新業(yè)主建筑施工安全管理模式，制定完善獎(jiǎng)懲制度，提升安全管理模式的普及程度，完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)，促使安全管理模式有效落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

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