建筑施工安全管理探討

代斌

摘要：本文從“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針入手，認(rèn)真落實(shí)安全措施、提高員工安全素質(zhì)、強(qiáng)化員工安全意識，營造安全氛圍、注重安全專業(yè)管理、如何從他人轉(zhuǎn)向安全到我要安全的角色轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目部從如何抓好在施工過程中的安全管理手段入手，在施工過程中多種安全管理措施，建立人人管安全、人人要安全的長效安全管控機(jī)制，在施工過程中怎么才能抓好安全管理這個(gè)環(huán)節(jié)，才能保障施工生產(chǎn)過程中的安全，才能有效切實(shí)的保障施工過程中工人的安全，才能有效的減少施工環(huán)境中的危險(xiǎn)源對人的危害，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故得到控制。

關(guān)鍵詞：建筑;安全;管理

一、人的管理

（一）成立安全組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理是以組長、現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收全過程的安全生產(chǎn)。

切實(shí)抓好施工現(xiàn)場安全管理分工，讓每一個(gè)管理人員都要明確自己在安全生產(chǎn)中的崗位職責(zé)，安全管理中做到安全生產(chǎn)人人有責(zé);班組長必須對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對專項(xiàng)安全設(shè)施施工完成后，嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序。

（二）專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求

1.合格的專職安全人員必須具備一定的安全技術(shù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在安全隱患，并對所發(fā)現(xiàn)安全隱患知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)隱患整改活動(dòng)，具備一定的安全生產(chǎn)管理知識和技能。

2.在安全生產(chǎn)管理中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲗W(xué)習(xí)態(tài)度，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格明確要求施工作業(yè)人員先做什么、再做什么、后做什么，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書開展工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)態(tài)度就是要“腿要勤、心要細(xì)、嘴要快。”

3.要有膽小、謙虛態(tài)度。在安全工作中對時(shí)刻存在“膽小、怕事”就不會(huì)有高高在上的感覺，就不會(huì)認(rèn)為現(xiàn)場什么事情都會(huì)無所謂、沒問題。就會(huì)和現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員處理好關(guān)系，就會(huì)接受大家合理化的建議和批評，就會(huì)時(shí)刻牢記“心中有安全、安全排第一”的安全理念。

（三）落實(shí)好對人的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1.安全文明建設(shè)施工考評小組要以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，通過層層簽訂的《安全技術(shù)生產(chǎn)責(zé)任書》，定期對現(xiàn)場需要考評的管理人員進(jìn)行考評，安全崗位教育責(zé)任及安全發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)情況是管理人員的考評內(nèi)容，考評成績可以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤來刺激管理人員的工作學(xué)習(xí)積極性。

2.采取有效的獎(jiǎng)懲措施，才能動(dòng)員和激勵(lì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，管理人員和操作人員杜絕現(xiàn)場"三違"施工，讓所有操作人員在施工過程中都強(qiáng)化這根弦的安全意識，從而提高團(tuán)隊(duì)管理人員的管理水平，提高團(tuán)隊(duì)的整體安全意識，從而減少"三違"現(xiàn)象的發(fā)生而達(dá)到減少事故發(fā)生目的。

二、機(jī)械管理

機(jī)械設(shè)備的技術(shù)成分在施工行為中不斷提高，人在機(jī)械設(shè)備在使用起著決定性作用，安全生產(chǎn)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致安全事故，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，機(jī)械化施工的比重逐漸增加。因此，消除機(jī)械（機(jī)械、設(shè)備、工具、裝置、物料等）的不安全狀態(tài)是保證施工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

（一）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況具有本質(zhì)安全、合格的機(jī)械設(shè)備優(yōu)先采購，它能保障即使作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)操作失誤或設(shè)備發(fā)生故障，也不會(huì)發(fā)生事故，以有效促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

（二）根據(jù)工程施工現(xiàn)場進(jìn)展實(shí)際發(fā)展情況，布局合理進(jìn)場后的機(jī)械設(shè)備，做到一次性布局到位，避免頻繁轉(zhuǎn)移機(jī)械電子設(shè)備;機(jī)械設(shè)備的布置盡量與其他工種保持一個(gè)安全距離或遠(yuǎn)離，以減少或避免機(jī)械傷害;機(jī)械設(shè)備作業(yè)場所保持通風(fēng)及作業(yè)半徑內(nèi)的照明亮度，避免外部環(huán)境因素影響而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

三、環(huán)境管理

如何保障作業(yè)人員的人身安全，為施工過程中的作業(yè)人員營造干凈有序、無毒無害的安全工作環(huán)境？

項(xiàng)目部應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)具有良好的安全教育環(huán)境，并保持其安全管理工作生活環(huán)境的正常運(yùn)行。項(xiàng)目部門應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織人員確定項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的危害源、環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、安全風(fēng)險(xiǎn)識別、控制和評價(jià)，建立項(xiàng)目部的環(huán)境因素賬戶、主要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)賬戶和重大安全隱患和控制計(jì)劃清單：配備相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，明確每個(gè)人員的安全責(zé)任分工，明確安全責(zé)任。

四、安全管理

（一）落實(shí)安全教育制度

安全教育在建筑安全管理方面具有很強(qiáng)的政策性，系統(tǒng)工程安全技術(shù)知識面廣。而現(xiàn)場存在不少企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)理重生產(chǎn)、輕安全，安全技術(shù)教育教學(xué)工作人員停留在表面，在布置、檢查、總結(jié)時(shí)輕描淡寫的應(yīng)付“要注意信息安全，大家要重視網(wǎng)絡(luò)安全”類無關(guān)痛癢的話，至于安全問題采取有效措施、隱患什么人跟蹤落實(shí)整改、費(fèi)用的投入、安全基礎(chǔ)設(shè)施和勞保用品的投入等，則避而不談，將會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)生安全文化教育不落實(shí)，施工活動(dòng)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象居高不下。因此，安全教育做得好，關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理不重視。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度

施工現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)的安全管理過程，不管我們制定多么嚴(yán)格的管理制度、不論項(xiàng)目部對安全多么的重視，但是在日常的施工過程中依然會(huì)發(fā)生“三違”現(xiàn)象及危險(xiǎn)源，所以安全檢查是安全生產(chǎn)過程中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，管理人員在施工現(xiàn)場切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，管理生產(chǎn)的同時(shí)管安全，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源、安全隱患應(yīng)立即按規(guī)定要求提出整改，并發(fā)出安全隱患整改單，整改要求應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)方案等結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，并對相關(guān)整改責(zé)任人進(jìn)行必要的解釋，避免出現(xiàn)整改后作業(yè)現(xiàn)場的安全措施仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況，發(fā)生重復(fù)整改情況。

1.每日安全巡查：單項(xiàng)工程每日進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工巡查。

2.每周安全巡檢：監(jiān)理部每周組織一次安全生產(chǎn)、文明施工全面檢查。

3.每月月度安全檢查：本工程所有項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查。

4.專項(xiàng)安全檢查：本工程大型垂直運(yùn)輸設(shè)備、季節(jié)性安全生產(chǎn)、文明施工等專項(xiàng)檢查、政府及上級主管部門相關(guān)文件檢查。

（三）落實(shí)安全管理制度

1.完善好施工安全管理責(zé)任制，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心，適應(yīng)本項(xiàng)目施工具有針對性的安全技術(shù)交底、施工過程操作規(guī)程或操作制度、施工工具及設(shè)施設(shè)備的使用系統(tǒng)化，不斷的細(xì)化規(guī)章制度，不斷的進(jìn)行更新，以更好地落實(shí)施工過程中的安全管理。

2.建立、健全好安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，為施工項(xiàng)目各環(huán)節(jié)配備安全專職管理技術(shù)人員，促進(jìn)施工質(zhì)量安全管理系統(tǒng)工作的發(fā)展。

3.落實(shí)監(jiān)督管理，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在任何時(shí)間、任何條件下為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境及作業(yè)場所，切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全。特別對施工過程中易造成人造成傷害的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)采取安全防護(hù)措施，根據(jù)施工過程中不同階段的施工特點(diǎn)，有針對性地設(shè)置防護(hù)措施、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志及安全監(jiān)督人員。

五、結(jié)論

施工企業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)需要長期、細(xì)致的工作，施工發(fā)展過程中進(jìn)行安全質(zhì)量事故發(fā)生突發(fā)性強(qiáng)、原因多、涉及的范圍廣，因此，安全技術(shù)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員不能有半點(diǎn)馬虎，必須直抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，才能防患于未然，做到有備無患。

在安全管理工作中，應(yīng)根據(jù)施工過程的具體情況，制定全面、有針對性的安全措施，大大降低我國建筑工地的安全隱患，這對工程安全管理具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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[2]《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新探討》 作者：謝英豪 來源：《建筑安全》2009年第04期

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