探討有限公司投融資管理風(fēng)險及應(yīng)對

鄧球珍

摘要：隨著社會的不斷進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有限公司獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著不少的挑戰(zhàn)。公司要想得到好的發(fā)展就必須正確看待投融資的管理風(fēng)險，并采取措施進(jìn)行有效規(guī)避，只有這樣才能保證公司能夠在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下站穩(wěn)腳跟。本文主要針對有限公司投融資管理風(fēng)險進(jìn)行分析，提出應(yīng)對有限公司投融資管理風(fēng)險的策略，希望能為相關(guān)公司提供幫助。

關(guān)鍵詞：有限公司;投融資管理風(fēng)險;應(yīng)對措施

當(dāng)今社會有限公司的發(fā)展存在許多不確定性，有些公司會在投融資過程中，會結(jié)合本公司發(fā)展的現(xiàn)狀對制定好的計劃進(jìn)行不斷的調(diào)整、審查，從而不斷更新一系列措施，以更好規(guī)避風(fēng)險。只有這樣才能保證公司能夠健康發(fā)展，最終為公司創(chuàng)造更多的價值。

一、有限公司投融資管理風(fēng)險

（一）投資存在盲目性

當(dāng)今社會，有限公司的發(fā)展呈現(xiàn)出一片大好的趨勢，同時，有限公司的發(fā)展為社會進(jìn)步創(chuàng)造了更多的價值，帶動了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時，一些有限公司正設(shè)法獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，同時對未來發(fā)展前景過于樂觀，導(dǎo)致部分公司出現(xiàn)了對投資風(fēng)險的認(rèn)知偏差，由此進(jìn)行了一些錯誤的投資。這些投資目的是為公司的發(fā)展謀求更多利益，助力公司可持續(xù)發(fā)展，但因為過于追求利益出現(xiàn)了盲目投資問題，導(dǎo)致公司資金受到嚴(yán)重的損失。

（二）對融資的依賴導(dǎo)致公司面臨風(fēng)險

在有限公司的運營中，為了公司近期發(fā)展能夠在資金上獲得保障，公司常常在短時間內(nèi)籌集大量的資金從而進(jìn)行新一輪的融資，以保障公司的發(fā)展[1]。這種對融資過分依賴的行為，會導(dǎo)致公司面臨嚴(yán)重的資金風(fēng)險，公司如果想要在一定時間內(nèi)籌集大額度的資金，就必須和一些管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，這雖然會幫助公司在短時間內(nèi)籌集到資金，進(jìn)而讓公司大規(guī)模擴(kuò)張成為可能;但其中存在一定的風(fēng)險，由于這些資金一旦投出去之后在短時間內(nèi)不會回籠，因此需要支付相當(dāng)數(shù)額的利息。如果公司難以承受這些利息，則可能會使公司出現(xiàn)資金上的風(fēng)險，嚴(yán)重的可能會使公司財務(wù)運營陷入較大的危機(jī)。

（三）公司經(jīng)濟(jì)規(guī)律與經(jīng)濟(jì)周期缺乏匹配

有限公司在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，其內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營具有非常明顯的優(yōu)勢，特別是在公司的發(fā)展周期內(nèi)。因此，公司不僅要關(guān)注自身產(chǎn)品營銷及其發(fā)展的規(guī)律，更要將自身發(fā)展優(yōu)勢與社會大環(huán)境進(jìn)行緊密聯(lián)系，這樣才能保證公司在市場經(jīng)濟(jì)中具有更多的優(yōu)勢，通過投融資管理以及不斷的學(xué)習(xí)，公司才能在市場經(jīng)濟(jì)中保持長期發(fā)展的動力，對公司后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。但是，由于當(dāng)前有限公司實際經(jīng)營管理中難以把握市場經(jīng)濟(jì)波動，進(jìn)而使得公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)與當(dāng)前市場不協(xié)同的情況，這不僅影響了有限公司的財務(wù)管理，還會降低公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的可能。

（四）盲目投資

在有限公司周期性波動達(dá)到最大值時，公司利潤會達(dá)到峰值，因此公司對自身資金的積累就會產(chǎn)生過于樂觀的心態(tài)，同時在沒有充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，會產(chǎn)生與公司發(fā)展相悖的投資沖動，希望投資項目會在市場產(chǎn)生動蕩前完成，這樣只依靠一點微薄的利潤就作出了長遠(yuǎn)的項目投資打算，繼而在項目投資期間，因為市場的行情出現(xiàn)下滑，所產(chǎn)生的經(jīng)營性資金流不足以彌補(bǔ)短期的投資利息，最后會拖垮整個項目。如今，還存在一些公司因盲目投資而導(dǎo)致資不抵債甚至破產(chǎn)，因此，有限公司要對公司自身的財務(wù)狀況有充分的了解，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上開展綜合分析，更好地預(yù)測項目從開始到結(jié)束的現(xiàn)金流不會影響公司的發(fā)展，也就是說要保證投資活動的實時性和適合性[2]。

二、有限公司投融資管理風(fēng)險應(yīng)對措施

（一）對剩余資源進(jìn)行有計劃的投資

有限責(zé)任公司進(jìn)行投融資的過程中，特別需要注意對自身現(xiàn)狀展開具體分析，找到符合公司發(fā)展的規(guī)律，充分了解公司發(fā)展的高峰期和低谷期，從而對自身的發(fā)展，在滿足產(chǎn)品壽命期內(nèi)進(jìn)行合理的投資，避免因投資而導(dǎo)致公司其他項目資金周轉(zhuǎn)不開。公司投資項目一定要在平峰期且有了相當(dāng)?shù)挠笤龠M(jìn)行投資，才能保證投資項目實施的穩(wěn)妥性;如果處于高峰期，則會擔(dān)心市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動導(dǎo)致投資失敗;而如果處于低谷期，則公司拿不出資金投資新項目。因此，在平峰期進(jìn)行投資相對來說較穩(wěn)妥，并且投資額度不會過高（這些投資是利用公司剩余的資產(chǎn)進(jìn)行的投資）。同時，這樣可以避開高峰期投資容易出現(xiàn)的大量資金流失現(xiàn)象，保護(hù)了公司資金的正常運轉(zhuǎn)。再者，需要對公司剩余資產(chǎn)投資現(xiàn)象進(jìn)行更加深入的分析，如果投資項目需要利用公司賬面上的現(xiàn)金流進(jìn)行投資，就一定會增加公司的投資風(fēng)險，再加之如果出現(xiàn)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相悖的項目，此時盲目投資就會給公司造成極大的風(fēng)險。但是，如果公司利用剩余的資產(chǎn)進(jìn)行投資，出現(xiàn)意外并不會對公司造成重大的投資損失，這種投資方式有效規(guī)避了投資失敗帶來的公司后續(xù)發(fā)展風(fēng)險。目前我國市場經(jīng)濟(jì)仍處于平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但部分投資風(fēng)險的負(fù)面影響會對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。

總的來說，有限公司要想長遠(yuǎn)的發(fā)展就需要時刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，保存好自己的實力蓄勢待發(fā)[3]。例如，有的公司在投資前會先對自己公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面的分析，并根據(jù)公司剩余資產(chǎn)情況展開投資，某公司近年來連續(xù)出現(xiàn)了剩余資產(chǎn)較為穩(wěn)定的情況，具體如表1所示。

（二）科學(xué)融資決策有效規(guī)避融資風(fēng)險

有限公司的經(jīng)營發(fā)展存在一定的周期性，因此公司在生產(chǎn)過程中需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對成本進(jìn)行壓縮，此時公司最常采用的競爭手段是提高產(chǎn)能。因此，一些金融機(jī)構(gòu)會因為謀求更高的利潤而主動與有限公司進(jìn)行融資合作。這種情況一般是在短期內(nèi)形成的，但這種合作隨著時間的推移會出現(xiàn)投資規(guī)模加大的趨勢，并將資金主要用在建設(shè)新廠房，以及增添大型生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)類的投資上，其未來對信貸資金就會有較大的依賴性。這種依賴性如果處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期會有足夠的資金維持相應(yīng)的工程項目，但是一旦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行，金融機(jī)構(gòu)不僅沒有辦法對公司進(jìn)行新一輪的投資，并且原有的貸款會隨時出現(xiàn)還貸困難的問題。有限公司為了對金融機(jī)構(gòu)貸款所產(chǎn)生的本息進(jìn)行償還，此時這種支撐勢必會對公司的發(fā)展造成打擊。因此，在進(jìn)行融資決策時，有限公司一定要對投資風(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避，對信貸資金進(jìn)行合理的利用，采取相應(yīng)的措施對風(fēng)險進(jìn)行可能的規(guī)避。

（三）認(rèn)識經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律，增強(qiáng)公司發(fā)展?jié)摿?/p>

有限公司的生產(chǎn)發(fā)展方面存在高峰期、平峰期以及低谷期。因此，有限公司需要聘請專業(yè)的機(jī)構(gòu)對本公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期進(jìn)行詳細(xì)評估，認(rèn)識經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律，方便公司管理層對公司接下來的發(fā)展制定目標(biāo)，總結(jié)出與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相契合的計劃。只有明確了解公司處于什么樣的周期，才可以保證公司進(jìn)行投資時不至于因為公司處于低谷期而產(chǎn)生虧損。

再者，有限公司的融資應(yīng)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上行周期，以及有限公司發(fā)展的高峰期同時相遇時進(jìn)行，只有在這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的趨勢下，才能夠保證公司的經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增強(qiáng)。同時，有限公司如果進(jìn)行投融資就應(yīng)該采取短期的方式，因為有限公司的發(fā)展不會一直處于高峰期，而市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律也不是一成不變的。因此，在公司獲取較高投融資利潤后，就需要盡快獲利了結(jié)，通過逐步積累利潤，繼而增強(qiáng)公司發(fā)展?jié)摿?。公司管理層對公司現(xiàn)金流進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而確保有限公司發(fā)展戰(zhàn)略能夠快速實現(xiàn)。

三、結(jié)束語

有限公司在發(fā)展過程中會因為所處生命周期不同，而采取適當(dāng)?shù)耐度谫Y方式，以提升公司效益，然而投融資管理存在風(fēng)險，需要積極結(jié)合本公司的實際情況，以自身良性發(fā)展的方式，促進(jìn)有限公司社會經(jīng)濟(jì)效益的增長。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃賢勇.國有企業(yè)投融資管理現(xiàn)存問題及應(yīng)對方案[J].商訊，2020（24）：133-134.

[2]劉靖乾.芻議企業(yè)投融資管理現(xiàn)存問題及應(yīng)對方案[J].時代金融，2020（08）：61-62.

[3]劉暢.淺析企業(yè)投融資管理存在的關(guān)鍵問題及對策[J].財經(jīng)界，2020（03）：60-61.