西藏南木林縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作創(chuàng)新策略分析

參木拉 拉巴窮達

摘要：目前，南木林縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作雖然取得了不錯的成績，但也面臨著很多困難與新的挑戰(zhàn)。基層對農(nóng)技工作的重要性認識不足、對農(nóng)技推廣人員的技術(shù)要求不斷提升、工作與管理模式缺乏靈活性等，都在不同程度上對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作產(chǎn)生不良影響。針對這些問題，筆者認為應(yīng)從創(chuàng)新理念、創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化農(nóng)技推廣模式等方面予以解決。

關(guān)鍵詞：南木林縣;基層;工作創(chuàng)新

在進行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作時，不僅要求我們要及時鞏固現(xiàn)有成果，也要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作機制，以順應(yīng)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的新要求。通過不懈努力，積極推進，充分利用好農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢提高我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)技術(shù)氛圍，更好的為我縣人民群眾服務(wù)[1] 。

一、南木林縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存在的問題

1.1基層對農(nóng)技工作的重要性認識不足

很多基層相關(guān)工作人員、農(nóng)戶和企業(yè)對農(nóng)技工作的重要性認識仍然不足，認為農(nóng)技推廣主要內(nèi)容就是向農(nóng)戶或者企業(yè)介紹種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，沒有充分意識到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作在農(nóng)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和實踐中的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，這種思想基礎(chǔ)對于農(nóng)技工作的實際實施以及通過農(nóng)技工作提升區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生了許多不利的影響[2，3] 。

1.2對農(nóng)技推廣人員的技術(shù)要求不斷提升

近些年，隨著智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園綜合體、農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合等新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的出現(xiàn)，農(nóng)技推廣人員在工作中也會面臨更多的信息和挑戰(zhàn)。另外，隨著信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，各種新技術(shù)、新的獲取信息的方式的不斷出現(xiàn)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的技術(shù)權(quán)威性也會受到質(zhì)疑與挑戰(zhàn)，生產(chǎn)者對農(nóng)技推廣人員的技術(shù)要求也在不斷提升。基層農(nóng)技推廣工作注重實踐，注重實用，但也不能輕視理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與綜合信息獲取，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，才能不斷滿足新時代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的需要[4，5] 。

1.3工作與管理模式缺乏靈活性

在我國體制改革的大背景下，目前基層農(nóng)技工作管理模式也在不斷的精簡與規(guī)范，但是在很多方面還是缺乏靈活性[6] 。

二、南木林縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的創(chuàng)新途徑與策略

2.1創(chuàng)新理念

為確保農(nóng)技推廣工作取得更好的工作效果，無論是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員自身還是企業(yè)，都需要不斷更新理念，與時俱進[7] 。

相關(guān)農(nóng)業(yè)機構(gòu)及農(nóng)業(yè)推廣部門還應(yīng)加強日常宣傳工作，根據(jù)實際需求情況對生產(chǎn)人員進行知識和技能培訓(xùn)，幫助生產(chǎn)者正確樹立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣創(chuàng)新工作理念，以生產(chǎn)者的切身利益為主發(fā)點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作逐步向農(nóng)業(yè)技術(shù)扶持工作轉(zhuǎn)變。使農(nóng)業(yè)推廣形式更加多樣和靈活，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技成果的加速轉(zhuǎn)化[9] 。

充分調(diào)動生產(chǎn)者的積極性和主動性，農(nóng)技推廣工作者通過對生產(chǎn)企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的實際需要進行深入調(diào)研之后再開始結(jié)合目標進行農(nóng)技推廣工作，而不是一味的為了完成目標而忽略生產(chǎn)者的實際需求[8] 。

2.2 創(chuàng)新團隊

要不斷加強隊伍農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等工作要求，培養(yǎng)成長型人才隊伍。

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)應(yīng)變被動服務(wù)為主動服務(wù)，積極利用資源提升基層農(nóng)技服務(wù)隊伍的綜合實力，主動提升與生產(chǎn)者的粘性，同時提升農(nóng)技推廣團隊自身的粘性。主動深入調(diào)查當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)實際情況及需求情況，提升對適應(yīng)本區(qū)域的先進農(nóng)業(yè)技術(shù)嗅覺，提升區(qū)域農(nóng)技推廣團隊的互助意識、學(xué)習(xí)交流意識、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。培養(yǎng)出有創(chuàng)新意識，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，能承擔(dān)、敢執(zhí)行的優(yōu)秀農(nóng)技推廣隊伍，強化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣團隊的先進農(nóng)業(yè)技術(shù)引領(lǐng)作用[10] 。

2.3 創(chuàng)新工作管理機制

事實上，在我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣實際工作管理過程中，還會涉及到行政執(zhí)法等管理職能以及其它經(jīng)營性項目，這些如果只是用傳統(tǒng)的工作管理模式，將無法保證創(chuàng)新工作的有效執(zhí)行， 因此需要不斷對管理機制進行創(chuàng)新以使其能不斷適應(yīng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的要求[8]。

2.4 優(yōu)化農(nóng)技推廣方式

隨著智慧農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)也應(yīng)該與時俱進的對推廣手段進行必要的優(yōu)化與升級，這也是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣創(chuàng)新工作的一個重要途徑和策略。上級政府要加強技術(shù)與經(jīng)濟支持，給予引導(dǎo)作用，同時幫忙區(qū)域?qū)Y源進行整合，對基礎(chǔ)設(shè)施進行維護、建設(shè)與升級，加強推廣和監(jiān)督工作，保證資源利用的最大化[9]。

小結(jié)

當(dāng)前農(nóng)業(yè)正處于快速發(fā)展與變革時期，南木林縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作也應(yīng)跟上農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，從縣域人民群眾的實際利益和需求出發(fā)，對傳統(tǒng)的理念和模式進行不斷轉(zhuǎn)變和更新，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的影響力。在管理模式上應(yīng)強化責(zé)任制度，充分調(diào)動工作者和生產(chǎn)者的積極性，提升各自的主動性，為創(chuàng)新工作注入更多的活力。其次，在信息飛速發(fā)展的當(dāng)前，對于推廣方式、推廣渠道、需求調(diào)研等方式進行必要的更新、規(guī)范化、流程化，對于提高工作效率，促進技術(shù)革新，以更好的推動我縣農(nóng)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展是非常必要的。

參考文獻：

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作者簡介：參木拉（1988.12.08），女，西藏桑珠孜區(qū)，藏，助理農(nóng)藝師，研究方向：農(nóng)業(yè)科技推廣;拉巴窮達（1985.8.7），女，西藏桑珠孜區(qū)，藏，學(xué)士，農(nóng)藝師，研究方向：農(nóng)業(yè)科技推廣