社會化管理新形勢下的企業(yè)離退休工作建議

楊德發(fā)

摘要：企業(yè)的離退休人員社會化管理工作，是我國當前一項重要的民生工程，也是我國社會保障體質(zhì)之中的重要構(gòu)成。通過社會化管理的模式，能夠有效的幫助企業(yè)解決當前存在的離退休職工的活動開展存在的問題，加強企業(yè)內(nèi)部整體社會化建設(shè)速度，形成一個良好的離退休人員的社會化管理服務(wù)體系，促進企業(yè)的整體建設(shè)與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：社會化管理;企業(yè)離退休;工作建議

前言：

企業(yè)的退休人員的社會化管理工作是我國一項重要的民生工作，也是當前社會保障體系建設(shè)中的重要構(gòu)成。為了能夠更好的落實黨在十九大中提出的改善民生的問題，需要不斷加強企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的質(zhì)量。隨著近些年來，我國一些企業(yè)開始運用社會化管理模式，使企業(yè)的退休人員服務(wù)工作取得了一些成效，促進了企業(yè)整體管理水準的提升。

一、離退休人員管理工作的現(xiàn)狀分析

（一）人員心理方面問題

在企業(yè)內(nèi)部的職工退休之后，相較于其在自身的工作崗位上的時候來說，離退休人員的社會身份發(fā)生了巨大的改變，并且自身的經(jīng)濟收入上，也會大幅度減少，導(dǎo)致離退休人員自身的身心情況都發(fā)生了巨大的變化，在這一階段，離退休人員十分容易出現(xiàn)心理問題。退休后的生活十分空閑，并且社交的機會變小，自身由為社會做貢獻的勞動力變成了需要養(yǎng)老的閑散人員，這一轉(zhuǎn)變給離退休人員的心理上帶來了巨大的落差，會使他們在日常生活之中缺乏生活的目標以及激情，經(jīng)常會感到每天碌碌無為，這一狀態(tài)對于離退休人員自身的身體以及心理都帶來了巨大的影響。

（二）缺乏先進的管理方式

現(xiàn)階段，我國的信息技術(shù)發(fā)展的速度日新月異，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及在了人們生活之中的方方面面，人們在日常生活之中，運用手機連接互聯(lián)網(wǎng)，就可以隨時和他人進行信息的溝通交流。但是，有很多的離退休人員，由于年齡較大，所以及時在崗位上工作時，也很少會對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行學(xué)習(xí)和運用，在退休手續(xù)的辦理上，企業(yè)很少運用互聯(lián)網(wǎng)的方式，許多企業(yè)的自身退休人員的管理模式十分落后，并且沒有進行創(chuàng)新，導(dǎo)致退休的相關(guān)手續(xù)問題需要離退休人員不斷的前往企業(yè)一趟一趟進行辦理，十分麻煩。

（三）進入社會化過渡階段

社會化的管理工作開展，是需要依靠社區(qū)來對于企業(yè)的離退休職工進行管理，因此，服務(wù)管理工作也逐漸朝著社區(qū)的方向靠攏。社會化服務(wù)管理的含義是指職工在辦理完成離退休手續(xù)之后，自身的管理服務(wù)工作也就與企業(yè)無關(guān)了。而是需要社區(qū)進行管理，退休人員的養(yǎng)老金要運用社會化發(fā)放，離退休人員的檔案內(nèi)容就會轉(zhuǎn)交到城市社區(qū)之后，變成屬地管理?，F(xiàn)階段，我國的社會化離退休人員管理模式還處在一個發(fā)展過渡的階段，所以一旦沒有及時處理好交接的問題，就會導(dǎo)致離退休職工出現(xiàn)反感情緒，心生疑惑。

二、企業(yè)離退休人員社會化管理創(chuàng)新思路

（一）創(chuàng)新工作理念，明確服務(wù)態(tài)度

對于離退休的職工開展社會化管理工作過程中，企業(yè)的一些職工對于社會化管理的認識不足，認為這一工作的開展就是為了幫助職工解決一些日常生活中存在的問題，確保職工生活順利、其實這一認識是錯誤的，存在著較大的局限性。在當前的社會化新形勢背景下，我國居民的生活水準正在不斷的提升，人們具有了更好的物質(zhì)生活水準，所以更加注重于精神層面的需求。由于我國的社會環(huán)境正在不斷變化，所以，一些離退休職工的思想也出現(xiàn)了變化，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)要加強對于社會化管理工作模式的運用，滿足員工的實際需求，確保管理工作能夠不斷創(chuàng)新。首先，要站在思想政治的角度對退休職工進行關(guān)注，確保退休職工能夠發(fā)揮出自身的價值。其次，要加強資金投入，多多舉辦一些公益活動，讓退休人員參與活動。

（二）開展精細化管理，發(fā)揮退休職工的余熱

在新時期的背景下，雖然企業(yè)的職工到了年齡之后就成為了退休人員，但是實際上，退休人員所具備的知識和技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟依靠。在實際的工作之中，要保持精細化的管理模式，使退休人員也能夠發(fā)揮出自身的作用。首先，要運用退休人員的勞動力資源，由于一些職工的退休是企業(yè)破產(chǎn)或者工齡問題造成的，但是職工自身身體健康，并且具有勞動能力，所以，企業(yè)就可以利用這部分職工，將其再次聘用在工作崗位上，讓其創(chuàng)造更大的價值。其次，要加強對于職工的智力資源運用。一些退休的職工具有較高的文化素養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮著重要的作用。這一部分員工雖然達到了退休要求，但是企業(yè)依舊可以讓他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出貢獻，運用好退休職工的智力資源。

（三）進行專業(yè)培訓(xùn)，提升員工綜合素養(yǎng)

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，當前企業(yè)要加強對于離退休職工的社會化管理意識，使相關(guān)工作人員能夠提升自身的政治素養(yǎng)，具有一個良好的服務(wù)信息。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，要加強對于社會化管理工作體系的建設(shè)，加強對于管理組織機構(gòu)的建設(shè)，選拔出一些具有較強工作能力的人員去從事離退休人員的社會化工作的管理建設(shè)。并且，企業(yè)內(nèi)部的工作人員在工作中，要保護好離退休職工的合法權(quán)益，公正的對于企業(yè)的福利待遇進行分配，不能出現(xiàn)偏頗的情況，確保自身具有一個端正的工作態(tài)度，使企業(yè)內(nèi)部的社會化管理模式的運用更加有效，促進離退休職工的管理工作不斷提升。

結(jié)語：

通過本文的分析能夠得知，在當前的社會化管理的新形勢下，企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，要加強對于離退休職工的社會化管理工作的開展，確保離退休職工在離開工作崗位之后的生活具有保障，能夠擁有一個幸福的晚年生活，并且減輕企業(yè)的生存壓力，使企業(yè)的市場競爭力更強。所以，在當前的社會環(huán)境中，企業(yè)要不斷加強自身對于離退休人員的社會化管理工作開展，促進整體社會的和諧進步。

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