探析新媒體時代圖書出版編輯工作的創(chuàng)新策略

石晶 張茜

摘要：新媒體技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，使人們的閱讀途徑逐漸多樣化，閱讀與學(xué)習(xí)模式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，給傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)帶來了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。圖書出版編輯工作必須認(rèn)清和順應(yīng)新媒體發(fā)展形勢，不斷創(chuàng)新工作理念、思路方法，加快建設(shè)復(fù)合型編輯出版人才隊伍，加速拓展用戶市場，努力提高編輯出版質(zhì)量效益，才能推動圖書出版持續(xù)、健康發(fā)展。本文闡述新媒體時代圖書出版編輯工作創(chuàng)新的重要意義，分析當(dāng)前圖書出版發(fā)展面臨的主要問題，并對如何創(chuàng)新圖書出版編輯工作提出對策與建議，供行業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：新媒體時代；圖書出版；編輯工作；創(chuàng)新策略

中圖分類號：G232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）03-0217-02

圖書是人類智慧的結(jié)晶，是人們獲取新知的重要資源。然而，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以社交網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字雜志、觸屏媒體、移動電視和數(shù)字電視等為代表的新媒體技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識的分享、傳輸與交流途徑日益趨于信息化與現(xiàn)代化，這給以紙張為載體的傳統(tǒng)圖書出版帶來了很大的沖擊與挑戰(zhàn)。新媒體時代，圖書出版編輯工作必須認(rèn)清和順應(yīng)新媒體發(fā)展形勢，不斷創(chuàng)新工作理念、思路方法，加快建設(shè)復(fù)合型編輯出版人才隊伍，加速拓展用戶市場，努力提高編輯出版質(zhì)量效益，才能推動圖書出版事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

一、新媒體時代圖書出版編輯工作創(chuàng)新的重要意義

托馬斯·彼得斯提出，“不創(chuàng)新，就死亡”。這句話同樣適用于新媒體時代的圖書出版事業(yè)。伴隨新媒體時代的來臨，人們的閱讀模式發(fā)生了重大改變，傳統(tǒng)圖書出版編輯工作一直引以為傲的許多思維理念、習(xí)慣做法，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。只有不斷增強創(chuàng)新意識，才能更好地適應(yīng)新時代的行業(yè)轉(zhuǎn)型要求；只有結(jié)合工作實踐不斷優(yōu)化編輯工作流程，才能不斷提高圖書出版質(zhì)量效益；只有充分利用新媒體技術(shù)推陳出新，策劃出版表達(dá)方式更加豐富多彩的圖書作品，才能不斷提升圖書出版的品牌號召力、市場競爭力；只有真正把創(chuàng)新放在編輯工作最核心的位置，全方位、深層次滿足新媒體時代讀者對知識的多元閱讀需求，才能煥發(fā)出圖書出版行業(yè)旺盛的生命力，不辜負(fù)其肩負(fù)的歷史使命職責(zé)。

二、新媒體時代圖書出版編輯工作面臨的主要挑戰(zhàn)

在新時代背景下，技術(shù)變革給傳統(tǒng)的出版模式、工作方式帶來了極大的沖擊?；谛旅襟w技術(shù)的資訊產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作成本低，分享、傳播的速度快，交流、評論的渠道多，紙質(zhì)圖書的市場競爭力日趨弱化，市場占有率也日漸下降，圖書出版面臨著很大的生存挑戰(zhàn)。

（一）出版模式的科學(xué)性、先進(jìn)性有待提升

相較于新媒體信息發(fā)布平臺，圖書出版工作流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，工序相對煩瑣，從而導(dǎo)致圖書的生產(chǎn)周期較長、交互方式較少、使用成本較高。新媒體時代，若固守傳統(tǒng)的出版模式、落后的管理方法和陳舊的商業(yè)渠道，圖書出版編輯工作者將難以快速、準(zhǔn)確地掌握用戶的主流閱讀需求和市場動態(tài)變化，策劃制作出的圖書產(chǎn)品也很難產(chǎn)生效益，終將導(dǎo)致圖書出版行業(yè)被淘汰出局。出版單位只有結(jié)合自身實際，尋求新的發(fā)展模式，提高工作的質(zhì)量與效益，才能推動出版社健康穩(wěn)定地發(fā)展。盡管諸多出版社適宜地引入了數(shù)字化出版技術(shù)，但是在編輯出版工作上，卻延續(xù)著過往傳統(tǒng)的經(jīng)營模式[1]，對大數(shù)據(jù)調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)傳播、多媒體營銷等鮮有涉足，嚴(yán)重影響了出版社的持續(xù)發(fā)展。

（二）圖書作品的多樣性、時效性、獨特性有待增強

毋庸置疑，傳統(tǒng)圖書出版受限于紙質(zhì)平臺，作品形式相對單一，只能以文字、插畫等元素展現(xiàn)作品內(nèi)容，很難滿足受眾對聲音、視覺、觸覺等多維一體的綜合閱讀需要，難以提供更豐富、更舒適的閱讀體驗。同時，由于新媒體技術(shù)主要依托互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信、手機(jī)移動網(wǎng)絡(luò)等無形傳輸渠道，傳播速度極快、傳播范圍極廣，新鮮資訊可以在一瞬間就傳遞到世界的各個角落，而傳統(tǒng)圖書與新媒體相比，銷售發(fā)行主要依托實體書店和物流快遞，宣傳和推廣的時效性明顯不足。此外，由于新媒體技術(shù)具有快捷、低耗、強大的資訊復(fù)制能力，導(dǎo)致圖書出版完成策劃、編輯、印制、發(fā)行這一整套生產(chǎn)流程后，當(dāng)圖書作品真正面市時，其內(nèi)容很可能嚴(yán)重滯后于受眾的認(rèn)知，從而導(dǎo)致無人問津。

（三）編輯人才的創(chuàng)新力、融合力有待提高

出版編輯工作者是圖書出版工作最為重要的人力支撐。在新媒體時代背景下，圖書出版編輯工作者不能只滿足于傳統(tǒng)的“紙上作業(yè)”，而要努力增強在網(wǎng)絡(luò)上遨游的能力，將思想和意識真正融入新媒體時代，不斷拓展自身能力邊界，精準(zhǔn)把握大眾閱讀心理，努力挖掘潛在的作者資源，積極融合傳統(tǒng)文案資源和互聯(lián)網(wǎng)資源，特別是要增強對新興信息技術(shù)的了解和運用，將大數(shù)據(jù)分析、工程管理、多媒體制作等新技術(shù)新手段，靈活運用到選題策劃、資源利用、流程管理、整體營銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，最大限度地滿足讀者個性化、多元化的閱讀需求，更好地滿足圖書出版行業(yè)發(fā)展的需要。

三、新媒體時代圖書出版編輯工作創(chuàng)新的對策建議

（一）建立“新媒體+”創(chuàng)新思維，更新圖書編輯工作理念

思維理念是工作實踐的重要指引。首先，作為新媒體時代的圖書編輯工作者，不能滿足于自己所熟悉、所習(xí)慣的傳統(tǒng)出版工作思維模式，而要不斷加強學(xué)習(xí)和研究，親身體驗新媒體技術(shù)給大眾生活特別是閱讀需求、閱讀方式帶來的巨大改變，牢固樹立“新媒體+”創(chuàng)新思維，為圖書出版插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，不斷創(chuàng)新工作方式，將自身傳統(tǒng)優(yōu)勢與新媒體相融合，更好地適應(yīng)時代的發(fā)展要求；其次，圖書出版編輯工作者可以巧借新媒體技術(shù)，優(yōu)化工作步驟流程，大力提升工作效率。比如，出版編輯工作者可以運用SWOT分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)對市場熱點、營銷規(guī)律、需求動向等進(jìn)行分析、研判，有效提升選題策劃的開放性、多元性與先進(jìn)性，有效增強圖書出版的核心競爭力；再者，圖書出版編輯工作者要堅決摒棄“紙張是圖書唯一載體”的陳舊思維，大膽嘗試運用新媒體技術(shù)創(chuàng)新圖書內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，將圖書內(nèi)容用于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP、移動電視等多元化信息傳播載體。

（二）挖掘讀者閱讀需求動向，提高選題策劃的精準(zhǔn)性、新穎性、前瞻性

選題策劃是圖書出版編輯工作的核心內(nèi)容，是圖書出版質(zhì)量和市場效益的重要保證。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都堅持“內(nèi)容為王”，不管傳播形式如何變化，讀者最終愿意買單的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容[2]。如果選題策劃方向與受眾的閱讀需要或者市場需求不相契合，將會直接影響圖書的競爭力、吸引力。而策劃制作優(yōu)質(zhì)作品、暢銷產(chǎn)品的靈感，一定來源于對市場主流閱讀需求的敏銳洞察和精準(zhǔn)把握。對此，圖書出版單位可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的后臺訪問記錄，從中精細(xì)統(tǒng)計和分析熱門作品類別、普遍閱讀時長、最受歡迎的文風(fēng)等，把握普遍性、主流性的閱讀需求，提升選題策劃的精準(zhǔn)性。同時，編輯工作者要加強與受眾的直接互動和在線交流，更深入、細(xì)致地了解廣大讀者的興趣或者閱讀習(xí)慣，敏銳發(fā)現(xiàn)市場現(xiàn)有圖書的空白點、薄弱帶，策劃更加新穎、獨特的作品。還可以基于數(shù)據(jù)挖掘的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，密切跟蹤網(wǎng)絡(luò)論壇、手機(jī)應(yīng)用、數(shù)字電視等新媒體平臺的熱點話題和人氣資訊，從讀者當(dāng)前的閱讀喜好、熱點題材中，分析預(yù)測圖書市場的潛在銷售增長點，有效提高選題策劃的前瞻性，搶占市場先機(jī)。

（三）加強復(fù)合型人才建設(shè)，全面提升圖書出版編輯工作者的綜合素養(yǎng)

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，使出版編輯工作逐步趨向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。圖書出版編輯工作者必須與時俱進(jìn)，不斷優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)，提升工作技能，努力成長為新媒體時代的復(fù)合型編輯出版人才。首先，要熟悉掌握編輯出版業(yè)務(wù)相關(guān)的信息系統(tǒng)和辦公軟件，充分運用無紙化辦公系統(tǒng)，減少紙質(zhì)工作流轉(zhuǎn)單的使用，提高內(nèi)部日常工作效率；其次，要靈活運用新媒體社交平臺和手段，從傳統(tǒng)的“后臺服務(wù)”“一對多服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊鎸γ娣?wù)”“一對一服務(wù)”，提升與讀者的交流頻度和深度，發(fā)掘潛在優(yōu)秀作者資源，快速捕捉市場熱點、發(fā)現(xiàn)亮點；再次，要廣泛了解在線直播、微信公眾號、二維碼分享等多媒體宣傳推廣和音視頻制作轉(zhuǎn)化技術(shù)，不斷提高傳統(tǒng)圖書作品的傳播力和親和力；最后，要積極學(xué)習(xí)新媒體出版的相關(guān)法律規(guī)定，增強數(shù)字版權(quán)意識，增強法律風(fēng)險防范能力，及時消除版權(quán)糾紛的苗頭或隱患。

（四）線上與線下相結(jié)合，大力拓展圖書營銷渠道

圖書出版能否真正獲得效益，圖書市場銷售額是一個重要的檢驗指標(biāo)。傳統(tǒng)的圖書營銷方式主要局限于現(xiàn)場推介或者舉辦各種類型的讀書活動等。此種傳統(tǒng)的圖書推介方式整體的營銷效率較低，且無法接觸到更多的潛在讀者群體。如今，越來越多的年輕讀者傾向于直接在網(wǎng)上獲得書訊、購買圖書，特別是受新冠肺炎疫情的影響，實體書店的銷售量大幅下降。因此，新媒體時代，圖書出版編輯工作者需要充分利用新媒體傳播渠道，將紙質(zhì)圖書與線上產(chǎn)品相融合，綜合運用圖文或者視頻音像等表現(xiàn)形式，加大圖書宣傳與推廣力度，激發(fā)潛在讀者的閱讀興趣，并提升整體的營銷效率。出版單位還可以積極借助網(wǎng)紅、網(wǎng)絡(luò)“大V”的人脈和強大影響力，在營銷過程中激發(fā)讀者的購買欲望。

四、結(jié)語

隨著物質(zhì)生活的不斷豐富，人們對精神文化生活質(zhì)量提出了更高的要求。新媒體技術(shù)的日益成熟和相關(guān)資訊平臺的不斷涌現(xiàn)，豐富了讀者的閱讀方式，也滿足了讀者多元化的閱讀需求。圖書出版單位面臨嚴(yán)峻的市場考驗，必須加快樹立“新媒體+”創(chuàng)新思維，更新圖書編輯工作理念，創(chuàng)新工作方式，精準(zhǔn)把握讀者需求，大力提升選題策劃的新穎性、前瞻性。只有將傳統(tǒng)營銷、編輯方式與新媒體傳播渠道積極融合，才能在新媒體時代更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄒瀅.新媒體視域下圖書出版編輯工作的創(chuàng)新實踐[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020，11（22）：191-192.

[2] 翟楠.新媒體背景下圖書出版編輯工作創(chuàng)新分析[J].科技傳播，2020（2）：154-155.

作者簡介：石晶（1976—），女，北京人，博士，編輯，研究方向：圖書出版編輯。

張茜（1990—），女，北京人，碩士，編輯，研究方向：出版經(jīng)營與管理。