煤礦機(jī)電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)

任曉磊

摘要：國家的經(jīng)濟(jì)事業(yè)的進(jìn)步，使得社會中的各行業(yè)對煤炭的需求逐漸增加，進(jìn)而生活中離不開煤炭的使用。由于煤炭的增多，國家開始加快煤礦的生產(chǎn)速度，使社會中的行業(yè)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在國家處于現(xiàn)代化的發(fā)展中，因而在煤礦的生產(chǎn)中可以運(yùn)用一些先進(jìn)的設(shè)備，使煤礦的產(chǎn)量增加，但是同時也給煤礦的生產(chǎn)安全帶來了很多的問題。在煤礦的生產(chǎn)時，工作人員的生命安全與機(jī)電設(shè)備有著緊密的聯(lián)系，工作中稍有不慎就會發(fā)生危險。因而企業(yè)需要對煤礦的生產(chǎn)引起重視，強(qiáng)化安全問題。本文以煤礦機(jī)電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行分析，并提出以下幾點(diǎn)作為參考。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;現(xiàn)代化;煤礦安全生產(chǎn)

引言：

煤礦是國家眾多能源中使用最多的，也是人們生活中不可缺少的一項(xiàng)重要因素。煤礦近年來的發(fā)展在國家經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要部分，進(jìn)而機(jī)電設(shè)備的使用受到了社會中的認(rèn)可，使這項(xiàng)技術(shù)在社會中的使用率越來越高，并且得到了有利的宣傳。但是機(jī)電設(shè)備也是有所缺陷的，在工人進(jìn)行生產(chǎn)時，如果機(jī)電設(shè)備發(fā)生了故障，那么所有的工作就會受到影響，無法繼續(xù)生產(chǎn)。由于機(jī)械設(shè)備的故障，還會給工人帶來很大的傷害，使工人的生命受到危害，造成事故。因此，企業(yè)需要重視這一問題，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理，注重安全隱患，并使員工正確看待工作中的危險，如果發(fā)生危險需要及時撤離現(xiàn)場，避免受傷。

一、煤礦機(jī)電現(xiàn)代化的特點(diǎn)

（一）智能化特點(diǎn)明顯

科學(xué)設(shè)備的智能化與現(xiàn)代化是專家最理想的模式。國家已經(jīng)進(jìn)入到了現(xiàn)代化發(fā)展階段中，但是煤礦機(jī)電現(xiàn)代化在智能化中的工作還存在問題未能解決，人員在解決問題時采用的是以往的方法進(jìn)而使效果不明顯，并且浪費(fèi)時間。過去的解決問題的方法只是適用于原來的工作中，相對于現(xiàn)在的工作，這種解決方法是不可行的。目前社會的發(fā)展已經(jīng)超出以往的狀態(tài)，在煤礦機(jī)電中的問題就會隨著社會的發(fā)展完全轉(zhuǎn)變，會出現(xiàn)一些往常沒有遇到過的問題，阻擋著工作的進(jìn)展。可見，工作中的技術(shù)人員需要對智能化的模式加強(qiáng)研究，完善煤礦機(jī)電中的問題，將智能化的技術(shù)融合在煤礦機(jī)電中，不僅可以使工作人員可以減少工作量，還可以為工作人員的人身安全做出保障。

（二）微型化發(fā)展普及

眾所周知，工作人員在進(jìn)行煤礦的生產(chǎn)時，由于地下的空間較小，很多設(shè)備都不能正常使用，因而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)不能順利進(jìn)行。在狹小的空間使用大型設(shè)備工作時，如果操作不正確就會引起事故的發(fā)生，使工作人員陷入危險之中。科技的發(fā)達(dá)使這種現(xiàn)象逐漸得到緩解，在工作中運(yùn)用微電子技術(shù)可以將使用的設(shè)備轉(zhuǎn)化成微型化。這樣一來就會將工作人員在地下工作時產(chǎn)生的問題有效解決，使工作人員減輕工作難度。

二、煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)中的情況

（一）管理人員殘缺

煤礦生產(chǎn)屬于危險性極高的一項(xiàng)工作，因?yàn)楣ぷ魅藛T在地下工作時會由于各種不同的狀況發(fā)生，導(dǎo)致工作人員的安全受到影響，進(jìn)而危害人身健康。就目前的相關(guān)企業(yè)來看，領(lǐng)導(dǎo)根本沒有對工作人員的安全問題引起重視，在工作期間只是注重煤礦的生產(chǎn)總量會為企業(yè)帶來多少利益，進(jìn)而在工作中缺少專業(yè)的管理人員，對工作期間的流程進(jìn)行監(jiān)管，避免發(fā)生意外。現(xiàn)在的管理人員的觀念比較落后，只是企業(yè)臨時安排的非專業(yè)人員，對工作中的事情并不了解，所以在管理中起不到良好的作用。

（二）工作設(shè)備老化嚴(yán)重

企業(yè)為了使自身可以在社會中繼續(xù)發(fā)展，從而將經(jīng)濟(jì)利益作為工作中的重點(diǎn)目標(biāo)，在工作中不斷減少成本支出。設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的主要基石，是保證煤礦生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的因素，目前生產(chǎn)設(shè)備由于年限太長頻頻出現(xiàn)問題，使煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量下降，還影響了生產(chǎn)總值。雖然這種情況導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，但是企業(yè)根本不重視這種情況的發(fā)生，還是一如既往使用原來的設(shè)備。久而久之，設(shè)備的問題就會變得嚴(yán)重，就會使工人們處于危險之中。

（三）管理制度不合理

大部分的煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理制度都是按照國家的規(guī)定進(jìn)行制定，但是內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)根本就不重視企業(yè)的管理制度。工作期間企業(yè)的精力全都放在了煤礦的產(chǎn)量中，根本沒有精力去管理機(jī)電的運(yùn)營，使管理制度不存在合理性。每個企業(yè)的問題都是不同的，從而企業(yè)在制訂管理制度時需要根據(jù)自身的情況進(jìn)行分析，最后在將管理制度整理出來，這樣的方法更具有針對性，使企業(yè)正常運(yùn)行。

（四）工作中的監(jiān)管不到位

煤礦生產(chǎn)工作中，設(shè)備就是整個流程中最重要的組成，并對工作起著決定性作用。過去的煤礦工作中，監(jiān)管人員對設(shè)備的監(jiān)控不夠及時，使工作中存在很多問題。首先就是監(jiān)管人員并沒有良好的工作觀點(diǎn)，在工作期間玩忽職守，將設(shè)備的監(jiān)管工作忽視。其次就是監(jiān)管設(shè)備的人員專業(yè)能力不高，大部分是臨時安排的非技術(shù)人員，或者實(shí)習(xí)期的人員，他們的能力較低，促使工作中對大部分的情況無法做出判斷。最后就是監(jiān)管人員即使發(fā)現(xiàn)了設(shè)備的問題，也不進(jìn)行上報，使問題處理的時間較長，造成更嚴(yán)重的情況發(fā)生。

三、促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的方法

（一）強(qiáng)化組織保障

關(guān)于煤礦機(jī)電的問題，企業(yè)一方面需要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電管理的重要性，并將這項(xiàng)工作放在工作的重點(diǎn)方向中，時刻檢查機(jī)電質(zhì)量的驗(yàn)收工作，將工作中的危險系數(shù)降到最低，使工作人員在工作中避免受到傷害。另一方面，企業(yè)需要加強(qiáng)人員組織的建設(shè)，使組織中的人員可以保證機(jī)電管理工作可以順利實(shí)行。因而人員需要建立專業(yè)的管理部門，在選擇工作人員時需要保持謹(jǐn)慎，不能隨意招收員工。從事人員必須具備優(yōu)秀的專業(yè)能力，并且工作熟練的人員，這些管理人員與技術(shù)人員之間相互配合，就會將煤礦機(jī)電管理與維修的工作共同做好。在機(jī)電進(jìn)行維修時，企業(yè)應(yīng)該配有專業(yè)的維修中心，保證維修工作可以順利進(jìn)行，不影響后面的工作。

（二）對機(jī)電管理制度進(jìn)行調(diào)整

工作人員在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)工作時需要按照制度嚴(yán)格進(jìn)行工作，對工作人員進(jìn)行約束，進(jìn)而提高生產(chǎn)總值。煤礦生產(chǎn)工作并不是所有員工都可以勝任的工作，需要大量的技術(shù)人員才能使生產(chǎn)工作順利完成。由于生產(chǎn)過程中需要借助大量的高科技設(shè)備量來完成生產(chǎn)，因而工作人員應(yīng)該具有高超的技術(shù)能力，對設(shè)備的使用達(dá)到嫻熟，使工作中不會出現(xiàn)大量的問題。再就是管理人員需要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤礦的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（三）吸取事故中的經(jīng)驗(yàn)，做出改進(jìn)

以往的煤礦生產(chǎn)中發(fā)生了大量的事故，導(dǎo)致工人們受到了嚴(yán)重的傷害。因而企業(yè)要想減少事故的發(fā)生，就需要對發(fā)生過的事故進(jìn)行歸納，然后分析出事故的原因，最后將這些問題統(tǒng)一制成表格，防止工作期間再次發(fā)生同樣的問題。最后，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)問題的發(fā)生及時制定出合理的解決方案，使問題盡快得到緩解。

（四）引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

煤礦生產(chǎn)過程中，工人在地下的工作一直是最危險的問題之一，從而企業(yè)需要引進(jìn)大量的先進(jìn)設(shè)備將這一問題進(jìn)行優(yōu)化，使工人在地下的工作可以得到緩解。先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)還會幫助煤礦生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，從而保證煤礦的質(zhì)量沒有差別。還可以引進(jìn)監(jiān)控設(shè)備，這樣就可以清晰看到工人在地下的工作情況，如果發(fā)生危險可以及時幫助工人逃脫困境。

總結(jié)

綜上所述，由于生活中對煤礦的需求急劇增加，因而企業(yè)開始全力投身于生產(chǎn)工作中，使生活可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然煤礦行業(yè)發(fā)展迅速，但是在工作中還是存在問題沒有解決，影響了煤礦的生產(chǎn)總值。煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)危險性極高的工作，隨著現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式，導(dǎo)致煤礦工作中的危險增加。因此企業(yè)需要重視這種情況的出現(xiàn)，需要制定合理的管理制度，使工作人員按照制度嚴(yán)格要求自己，再對工作中的危險事件進(jìn)行緩解，使工人的人身安全得到保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]李惠生.煤礦機(jī)電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)[J].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2014，17（05）：157+159.

[2]王林軍，吉晨輝，蘇東亮.機(jī)電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)分析[J].信息系統(tǒng)工程，2014（02）：75.

[3]安向東，李春廣.機(jī)電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2007（04）：80-83+180.

陜西旬邑縣旬東煤業(yè)有限責(zé)任公司 ?陜西省咸陽市 ?711300