公園園林景觀施工管理的重要性及措施

杜羅于

摘要：公園園林景觀在城市建設(shè)之中有著非常重要的作用，既可以提升城市美觀度，也能提升人們的生活質(zhì)量。因此，怎樣提升公園園林景觀的建設(shè)質(zhì)量成為園林景觀設(shè)計(jì)師探索的問(wèn)題，有必要對(duì)與公園園林景觀建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：公園園林景觀;施工管理;重要性;措施

前言：

公園園林景觀工程在施工建設(shè)過(guò)程中需要進(jìn)行多方面的管理，有效的管理措施對(duì)項(xiàng)目工程整體建設(shè)的質(zhì)量和效率有直接影響。施工企業(yè)要結(jié)合工程建設(shè)方案和實(shí)際建設(shè)情況制定完善的管理體系，解決管理中存在的問(wèn)題。

1公園園林景觀施工管理的重要性

公園園林景觀的施工需要綜合考慮工程影響因素，實(shí)施項(xiàng)目的一體化管理?，F(xiàn)代園林工程的設(shè)計(jì)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑物、植物、雕塑、山水的合理規(guī)劃與布局，為人們呈現(xiàn)出具有藝術(shù)美感的園林景觀風(fēng)貌，不僅能夠美化城市的生態(tài)環(huán)境，還能為人們提供優(yōu)美的休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所。公園園林景觀的施工技術(shù)對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量具有重要影響，提高施工技術(shù)的科學(xué)性，是實(shí)現(xiàn)公園園林景觀建設(shè)的重要基礎(chǔ)。工程管理者應(yīng)提高對(duì)公園園林景觀施工技術(shù)的重視度，確保公園園林景觀的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。

2園林景觀施工準(zhǔn)備

首先，在開(kāi)展園林景觀施工的前期階段，應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行合理的配置。由于施工人員直接參與園林景觀的建設(shè)工作之中，施工人員的配置在園林景觀建設(shè)中非常重要。這就要求相關(guān)的施工單位應(yīng)該按照?qǐng)@林工程的實(shí)際工程量和現(xiàn)實(shí)的施工進(jìn)度科學(xué)地配備施工人員，進(jìn)一步避免窩工、怠工等不良現(xiàn)象。其次，在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該在施工開(kāi)展之前深入實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，將相關(guān)的設(shè)備配備齊全，進(jìn)一步確保工程施工更加順利地開(kāi)展。此時(shí)需要施工人員進(jìn)一步地將施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些雜物進(jìn)行及時(shí)清理，將施工材料準(zhǔn)備齊全，還應(yīng)該合理地規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備配備以及施工流程，合理配置工棚、供電、供水等。此外，施工單位應(yīng)按照實(shí)際的工程量、施工的設(shè)計(jì)圖紙要求科學(xué)合理地選擇材料，使材料的規(guī)格能夠滿足施工的具體要求;在材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)，避免由于材料質(zhì)量不合格而最終使施工的質(zhì)量得不到保障。

3公園園林景觀工程施工管理中的策略分析

3.1明確施工管理權(quán)責(zé)關(guān)系

公園園林景觀工程施工管理權(quán)責(zé)管理關(guān)系不清晰，導(dǎo)致管理資源的閑置和浪費(fèi)，影響整體的管理質(zhì)量和效率。因此，工程在施工管理的過(guò)程中需要明確施工管理權(quán)責(zé)關(guān)系。首先，施工企業(yè)要充分提高管理人員的思想意識(shí)，對(duì)施工管理的重要性形成正確的認(rèn)知，對(duì)工程每個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理高度重視，提高管理的規(guī)范程度。其次，要建立完善的管理制度，為管理活動(dòng)制定具體制度提供良好的規(guī)范和指導(dǎo)，這是對(duì)施工管理權(quán)責(zé)關(guān)系的基本要求。例如：某綠化工程在施工管理中制定了基礎(chǔ)的施工管理制度，對(duì)工程管理的權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行明確，根據(jù)不同公園園林景觀工程的施工情況和施工管理情況等進(jìn)行全面的分析和探討，確定二級(jí)施工管理機(jī)制，對(duì)管理的內(nèi)容、基礎(chǔ)原則、管理目標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行不斷的改進(jìn)和細(xì)化，憑借建立制度進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，創(chuàng)建良好的工程管理環(huán)境，對(duì)每個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范和指導(dǎo)。因此，公園園林景觀工程在施工的過(guò)程中需要對(duì)建設(shè)完善管理制度的重要性進(jìn)行充分的全面認(rèn)知，將工程施工管理有效地納入制度化管理的體系中。最后，施工單位要制定完善的問(wèn)責(zé)制，在施工前、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工后進(jìn)行全過(guò)程的嚴(yán)格管理，對(duì)存在的管理問(wèn)題要進(jìn)行追責(zé)、問(wèn)責(zé)，情節(jié)較輕的管理問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和警告處罰，情節(jié)嚴(yán)重的問(wèn)題需要按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)，對(duì)管理人員在施工管理中的行為規(guī)范進(jìn)行一定的約束，保證他們具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)施工的進(jìn)程和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

3.2提高工程施工管理專業(yè)性

管理人員在公園園林景觀工程管理中要對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管理，其專業(yè)管理能力水平對(duì)施工的進(jìn)度和質(zhì)量具有直接影響，是綠化項(xiàng)目工程施工工作正常、順利開(kāi)展的根本，是工程質(zhì)量的重要影響因素。因此，要對(duì)工程施工管理隊(duì)伍的人員關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，對(duì)人員相關(guān)的管理責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行明確的分配，充分結(jié)合工程管理的實(shí)際情況與業(yè)主進(jìn)行交流溝通，并相互交換建議，為管理人員開(kāi)展工作提供有力的參考依據(jù)。綠化工程施工管理團(tuán)隊(duì)要結(jié)合現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況，提升自身的管理能力水平和管理專業(yè)性，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，對(duì)綠化工程施工需求和園林設(shè)計(jì)進(jìn)行全面考慮，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的綠化管理思想、意識(shí)和專業(yè)知識(shí)技術(shù)。管理人員要對(duì)綠化管理和園林綠化植物的培育養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識(shí)技術(shù)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和掌握。施工單位要加強(qiáng)對(duì)管理人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)，提升管理人員的綜合能力和素養(yǎng)，更好地為每個(gè)施工人員進(jìn)行有效的指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)思想道德修養(yǎng)、職業(yè)道德操守，以及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高管理人員的思想素養(yǎng)，讓其在管理的過(guò)程中嚴(yán)格遵守工作原則，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行自身的職責(zé)。施工單位要充分利用相關(guān)法律法規(guī)對(duì)管理人員日常行為進(jìn)行有效的約束，避免出現(xiàn)偷工減料、以次充好、徇私枉法的現(xiàn)象，最大程度體現(xiàn)工程施工管理人員的價(jià)值。此外，施工單位的管理人員要充分認(rèn)識(shí)到對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的重要性，在施工管理中對(duì)施工人員的培訓(xùn)高度重視，加大教育培訓(xùn)力度。管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)施工秩序和工藝進(jìn)行嚴(yán)格的管理，提升管理思想意識(shí)，如根據(jù)施工方案在不同地區(qū)種植不同的植物品種，同時(shí)對(duì)相關(guān)的種植密度、土壤標(biāo)準(zhǔn)、肥水管理等方面嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)植物后期的養(yǎng)護(hù)管理工作力度。

3.3建立健全管理機(jī)制

第一，完善管理和問(wèn)責(zé)機(jī)制。綠化工程管理不嚴(yán)謹(jǐn)，就會(huì)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，施工單位需要建立健全的管理和問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)管理人員的日常進(jìn)行有效的約束，改善其工作態(tài)度。管理制度的完善包含對(duì)管理人員、施工工作人員、園林綠化植物養(yǎng)護(hù)人員的監(jiān)督管理，促使他們充分發(fā)揮自身崗位的作用。其中，管理人員要對(duì)造成工程不能在規(guī)定工期內(nèi)完成的原因、綠化植物存活率較低的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全面分析，探索針對(duì)性的措施解決相關(guān)問(wèn)題，最大限度地保證建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少施工的成本，為企業(yè)帶來(lái)更高的收益。建立完善的問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)管理中存在的問(wèn)題將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行一定的追責(zé)問(wèn)責(zé)措施。第二，建立完善的評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。施工單位要成立專業(yè)的監(jiān)督小組，對(duì)施工管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督管理的要求進(jìn)行細(xì)化，在工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制度的落實(shí)執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展的情況，不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，充分發(fā)揮制度的作用。第三，完善綠植的后期培育和養(yǎng)護(hù)制度。綠化工程在施工管理中要加強(qiáng)對(duì)綠化植物后期的養(yǎng)護(hù)工作，提高綠化植物的存活率，從而使之呈現(xiàn)出最佳的景觀效果。

4結(jié)語(yǔ)

公園園林景觀工程能夠有效地改善城市環(huán)境，增加綠化面積。本文對(duì)公園園林景觀工程施工管理的概念和特征進(jìn)行了闡述，分析了公園園林景觀工程施工管理中存在的問(wèn)題，同時(shí)探討了具體的管理策略來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題，希望對(duì)公園園林景觀工程施工管理有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

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