建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的方法分析

李全秀

摘要：近些年，隨著我國(guó)城市化建設(shè)步伐的不斷加快，促進(jìn)了建筑行業(yè)高速發(fā)展，同時(shí)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。新時(shí)期，建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，在工程項(xiàng)目建設(shè)中要高度重視工程造價(jià)管控工作，樹(shù)立強(qiáng)大的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力。本文首先概述建筑工程造價(jià)影響因素，然后探討降低工程造價(jià)管控的具體方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);影響因素;控制方法

1 建筑工程造價(jià)影響因素

1.1 市場(chǎng)因素的影響

市場(chǎng)因素涵蓋多方面內(nèi)容，包括市場(chǎng)行情變化、材料價(jià)格波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等，上述因素會(huì)給工程造價(jià)造成極大的影響。例如，施工原材料價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，則會(huì)導(dǎo)致工程材料成本上漲，增加企業(yè)造價(jià)成本。近年來(lái)，人工費(fèi)用呈現(xiàn)出不斷上漲的趨勢(shì)，這也是增加企業(yè)造價(jià)成本的重要因素[1]。此外，當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土地資源日益緊張，導(dǎo)致土地成本大幅度上漲，并且機(jī)械租賃、購(gòu)置需要付出較高的資金，極大地增加了企業(yè)建設(shè)成本。當(dāng)前市場(chǎng)處于不斷變化的狀態(tài)，市場(chǎng)因素也呈現(xiàn)不斷變化的趨勢(shì)，最終導(dǎo)致建筑工程造價(jià)搖擺不定。

1.2 設(shè)計(jì)因素的影響

在工程項(xiàng)目建設(shè)之前，需要設(shè)計(jì)施工方案及圖紙，為接下來(lái)的組織、規(guī)劃及施工打下良好的基礎(chǔ)，確保在規(guī)定期限內(nèi)安全、高質(zhì)量完成工程項(xiàng)目建設(shè)。不僅如此，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)方案，有助于更好地控制成本投入，促使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是，當(dāng)前在工程設(shè)計(jì)期間，部分設(shè)計(jì)人員忽視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工方案，設(shè)計(jì)思路與優(yōu)化性設(shè)計(jì)不匹配，極易導(dǎo)致工程造價(jià)增加[2]。不僅如此，部分設(shè)計(jì)人員自身缺乏較高的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)濟(jì)觀念不高，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的科學(xué)配置與利用，極易導(dǎo)致資源浪費(fèi)，進(jìn)而增加造價(jià)成本，給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 投資決策因素的影響

在建筑投資決策中，需要對(duì)建筑位置進(jìn)行合理選擇，對(duì)建筑規(guī)模進(jìn)行準(zhǔn)確確定，對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)科學(xué)設(shè)置，上述決策內(nèi)容的科學(xué)性是影響建筑工程造價(jià)的重要因素。首先，在建筑位置方面，不同位置的土地費(fèi)用、拆遷費(fèi)用存在差異，如果建筑位置選擇不合理，必然會(huì)大大增加造價(jià)成本。其次，在建筑規(guī)模方面，規(guī)模越大，則造價(jià)越高，因此要結(jié)合自身實(shí)力確定建筑規(guī)模，減少投資決策風(fēng)險(xiǎn)。最后，在建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置是否科學(xué)會(huì)極大的影響工程造價(jià)。

1.4 政策法規(guī)因素的影響

在建筑工程造價(jià)管理工作中，政策法規(guī)是重要的影響因素。國(guó)家出臺(tái)或者變動(dòng)相關(guān)政策的情況下，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)變動(dòng)。因此，企業(yè)要密切留意國(guó)家相關(guān)政策及法規(guī)的變動(dòng)情況，合理進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，動(dòng)態(tài)化調(diào)整基本費(fèi)用。但是，當(dāng)前部分建筑企業(yè)在工程造價(jià)管理中往往會(huì)忽視政策法規(guī)影響因素，沒(méi)有結(jié)合政策與法規(guī)來(lái)展開(kāi)造價(jià)管理，導(dǎo)致材料管理工作、資源配置工作及費(fèi)用支出出現(xiàn)問(wèn)題，增加造價(jià)成本，甚至?xí)绊懞笃诠ぷ鞯捻樌_(kāi)展。

1.5 人員因素的影響

工程項(xiàng)目建設(shè)離不開(kāi)人員的支撐，包括管理人員、設(shè)計(jì)人員、施工人員及造價(jià)預(yù)算人員等，上述人員自身專業(yè)水平、綜合素質(zhì)會(huì)給建筑工程造價(jià)造成極大的影響。例如，管理人員缺乏成本管控意識(shí)，在施工中忽視造價(jià)管控工作，必然會(huì)增加造價(jià)成本;造價(jià)預(yù)算人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)水平不高，造價(jià)預(yù)算方法落后，也是影響造價(jià)管控效果的重要因素;施工人員施工期間缺乏節(jié)約意識(shí)，導(dǎo)致施工原材料浪費(fèi)，進(jìn)而增加建設(shè)成本，導(dǎo)致工程造價(jià)居高不下。

2 建筑工程造價(jià)影響因素的控制策略

2.1 注重市場(chǎng)信息搜集，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理

建筑企業(yè)要加大市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息的搜集力度，并構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素，提高工程造價(jià)管理的精準(zhǔn)性。首先，建筑類企業(yè)要建筑大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建高效的市場(chǎng)信息搜集體系，通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)搜集，了解建筑材料、人力資源、工程設(shè)備等要素的市場(chǎng)需求以及價(jià)格變動(dòng)情況，并及時(shí)作出應(yīng)對(duì)，避免資源不足或者價(jià)格大幅上漲而制約工程的順利開(kāi)展;其次，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，將工程造價(jià)管理與工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)密切銜接起來(lái)，技術(shù)檢驗(yàn)、核對(duì)工程造價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算資金與實(shí)際支出的差異性，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)制定優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效把控，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

2.2 提升管理水平，降低管理風(fēng)險(xiǎn)

工程造價(jià)水平的高低與建筑工程管理機(jī)制的完善、管理水平的高低密切相關(guān)，企業(yè)想要確保工程造價(jià)管理質(zhì)量，就要注重內(nèi)部管理水平的提升，通過(guò)高效管理實(shí)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。第一，企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，構(gòu)建高素質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷提高設(shè)計(jì)人員的核心素養(yǎng)，提升設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、高效性，避免由于設(shè)計(jì)問(wèn)題而引發(fā)的造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn);第二，構(gòu)建完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。針對(duì)工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的人員、材料、設(shè)備等變動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要構(gòu)建動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)物資價(jià)格、供需配置的有效把控，根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，最大限度降低動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的不利影響，提高工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。

2.3 做好宏觀政策的把控，提高決策科學(xué)性

政策因素對(duì)工程造價(jià)管理有著重要影響，作為建筑類企業(yè)要時(shí)刻把控宏觀政策，對(duì)有利于企業(yè)工程造價(jià)管理的政策要積極予以把控，將政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韮?yōu)勢(shì)，對(duì)不利于企業(yè)發(fā)展的政策，要及時(shí)規(guī)避，避免不利政策因素對(duì)企業(yè)工程造價(jià)產(chǎn)生的干擾或者限制。首先，建筑類企業(yè)在項(xiàng)目工程競(jìng)標(biāo)當(dāng)中，要對(duì)國(guó)家政策以及地方推行的項(xiàng)目建設(shè)政策予以了解，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)標(biāo)當(dāng)中企業(yè)不能為了獲得競(jìng)標(biāo)而刻意壓力競(jìng)標(biāo)價(jià)格，這樣會(huì)給企業(yè)后期管理帶來(lái)巨大壓力，甚至?xí)p害企業(yè)利益;其次，建筑類企業(yè)要對(duì)工程造價(jià)管理機(jī)制予以優(yōu)化，通過(guò)數(shù)據(jù)分析掌握可能存在的客觀因素，并設(shè)立對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，而且企業(yè)要加強(qiáng)與政府之間的合作力度，積極參與政府開(kāi)展的PPP項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)品牌，充分借助政策因素實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本的科學(xué)控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2.4 增強(qiáng)竣工結(jié)算意識(shí)，保障工程造價(jià)工作的全面實(shí)施

工程造價(jià)管理流程繁多，任何環(huán)節(jié)操作不當(dāng)均會(huì)對(duì)最終的結(jié)果產(chǎn)生影響，竣工結(jié)算作為工程造價(jià)管理的最終環(huán)節(jié)，同樣決定著工程造價(jià)整體水平的發(fā)揮和工程造價(jià)價(jià)值的體現(xiàn)。在項(xiàng)目完成后，需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全面核算，并將核算結(jié)果提交相關(guān)部門(mén)審核，一旦發(fā)現(xiàn)工程施工當(dāng)中存在貪污、受賄、偷工減料、資源浪費(fèi)等引發(fā)的成本增加問(wèn)題，就能夠及時(shí)予以解決，賠償追回、成本控制是竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，是工程造價(jià)最終成本的決定步驟，企業(yè)成本高低、效益大小往往與該環(huán)節(jié)的工作有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。

2.5 提升工作人員的整體素質(zhì)

在建筑工程造價(jià)管控工作中，工作人員自身專業(yè)水平會(huì)給造價(jià)管控效果造成極大的影響?；诖耍脒_(dá)到更高的造價(jià)管控水平，要重視對(duì)工作人員整體素質(zhì)的提升。要制定完善的培訓(xùn)制度，定時(shí)、定期對(duì)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其專業(yè)化水平及綜合素質(zhì)，樹(shù)立較高的責(zé)任意識(shí)，高效完成造價(jià)管控工作。同時(shí)，要重視對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)，為造價(jià)管控隊(duì)伍注入新鮮血液，提升工程造價(jià)管控效率及質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程涉及的因素多，情況復(fù)雜，關(guān)乎建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，更關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。如何在保證工程質(zhì)量和項(xiàng)目施工方要求的前提下，發(fā)揮工程造價(jià)的重要作用，制定科學(xué)合理的工程造價(jià)方案，減少企業(yè)浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，是建筑企業(yè)追求的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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